“降本增效”大看臺

平頂山公司：一百條措施深化“三節(jié)約”

“建立定點會議場所制度，加強會議資源統(tǒng)籌安排，公司內(nèi)部會議原則上應在公司內(nèi)部會議室和龍源大酒店召開。”9月7日，平頂山供電公司辦公室組織各相關部門，就該公司深化“三節(jié)約”活動出臺的重點措施“一百條”中，涉及會務接待、會議、公務用車的相關內(nèi)容進行宣傳貫徹，以保障其盡快在公司經(jīng)營管理工作中執(zhí)行到位。

為有效落實省電力公司“三全”降本增效專項行動，平頂山公司結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營實際情況，編制出臺了《平頂山供電公司深化“三節(jié)約”活動重點措施“一百條”》。其內(nèi)容分為公務活動管理、辦公場所能耗管理、日常運營管理、生產(chǎn)運行耗費等四大類，圍繞公務接待、會議、公務用車、節(jié)水節(jié)電、空調(diào)節(jié)能、修繕維護等14個項目，確定了深化“三節(jié)約”的100條重點措施。

為確保100條重點措施執(zhí)行到位，各責任部門分別組織相關人員學習具體的節(jié)約措施和要求。同時，通過內(nèi)部網(wǎng)站、辦公自動化系統(tǒng)，對100條措施進行公告。每周編發(fā)降本增效簡報，號召公司全體員工從日常小事入手，從日常習慣入手，以實際行動踐行降本增效專項行動。［呂朝陽］

鶴壁公司：科技“助力”降本增效

“通過安裝一個小軟件，電腦就會在下班或使用者長時間外出情況下自動關閉，軟件運行半年來節(jié)約電量已達5.7萬千瓦時，折合資金約3.2萬元?！?月3日，鶴壁供電公司辦公室主任劉云飛告訴筆者，這只是該公司降本增效主打“科技”牌的一個縮影。

當日，鶴壁公司召開專題會議，對“三全”降本增效專項行動工作進行動員部署，面對當前電量增速下降、電力市場開拓難度加大、宏觀經(jīng)濟下行的嚴峻形勢，要求進一步增強緊迫感和責任感，樹立危機意識、憂患意識、責任意識，不斷健全和完善降本增效長效機制，進一步推動公司科學發(fā)展。

據(jù)了解，鶴壁公司在“三全”降本增效專項行動中，講精益，練內(nèi)功，采用新技術，借力新科技，進一步挖潛增效。把降本增效活動貫穿到生產(chǎn)經(jīng)營的全過程，重點在電網(wǎng)建設、生產(chǎn)運行和經(jīng)營管理等方面，想辦法、下工夫，注重與實際工作相結(jié)合；認真策劃、督促“三節(jié)約”活動的開展，通過開辟網(wǎng)上活動專欄、組織主題演講比賽等，開展各具特色的活動，營造濃厚活動氛圍；把降本增效活動開展情況作為業(yè)績考核的重要指標，注重與業(yè)績考核相結(jié)合。從“提高認識，強化落實，統(tǒng)籌策劃，確保成效”入手，確?；顒右舐涞綄嵦帲_?；顒尤〉妹黠@成效，推動公司精益化管理水平不斷提高。［杜 濤］

博愛縣局：10個工作組 節(jié)約20萬

9月19日，博愛縣電業(yè)局金城供電所降本增效組通過現(xiàn)場修舊利廢，使6個瓷瓶、100余米導線得到二次利用。

俗話說“三個臭皮匠，頂個諸葛亮”。該局以10個供電所為依托，成立了10個降本增效工作組，通過科技攻關、點子征集、好經(jīng)驗推廣等工作，實現(xiàn)降本增效。工作組成立后，組員各展其長，在結(jié)合崗位實際，圍繞降本增效難題進行科技攻關的同時，開通征集熱線和信箱，通過短信、辦公自動化、走訪座談等方式，向職工和轄區(qū)客戶征集降本增效“金點子”。為確保征集到的信息盡快應用到實際工作中，每個工作組都安排專人對征集到的點子進行處理，每日匯總，篩選出可行性建議，上報企業(yè)降本增效領導小組，在全局范圍內(nèi)進行推廣。

在10個降本增效工作組的帶動下，該局征集到合理化建議近200條，其中，電子辦公、科室用電監(jiān)察、現(xiàn)場修舊利廢等已初顯成效，共為企業(yè)節(jié)約資金20余萬元。

［崔紅玲］

汝南縣局：強化內(nèi)部管理 實現(xiàn)降本增效

汝南縣電業(yè)局在推進“三集五大”體系建設過程中，以“全面集約、全程降本、全員節(jié)約”為工作基調(diào)，從內(nèi)部管理抓起，從細節(jié)抓起，大處著眼，小處著手，推進嚴格的管控措施，堅持“集約化、精益化、標準化”建設，持續(xù)推動企業(yè)健康發(fā)展。

該局制定了周重點工作督辦制度、進一步加強會議管理的規(guī)定及公務車輛使用管理規(guī)定、接待工作標準，全方位控減費用，降低成本。同時，該局還推出計劃管理系統(tǒng)，系統(tǒng)涵蓋財務預算、用車申請、設備管理、停電申請、會議管理、外出申請等10多項內(nèi)容，凡是涉及系統(tǒng)管理的項目，都要求在計劃管理上流轉(zhuǎn)，沒有預算的項目一律不予實施，沒有計劃的工作一律不予安排，基礎工作基本達到了標準要求。

［劉景彩 王繼華］

確山縣局：節(jié)約式秋檢促增效

9月,確山縣電業(yè)局秋檢秋查工作已全面啟動。在今年的秋檢工作中，該局緊緊圍繞“三全”降本增效專項行動，倡導“少停一秒鐘，多供一度電”，提出了“節(jié)約式秋檢”工作法。

確山縣局將秋檢工作與大修、技改和電網(wǎng)建設等工程統(tǒng)籌考慮，科學安排秋檢任務，合理排定檢修工期，停電計劃實行“四優(yōu)先”、“四結(jié)合”，即大負荷設備、有異常的設備、試驗所重點監(jiān)測的設備、新設備投運優(yōu)先，設備檢修與生產(chǎn)技改工程、城市配套工程、用戶報裝接電工程、應急工程相結(jié)合，避免重復性停電。同時，調(diào)度部門根據(jù)天氣及負荷特點，及時調(diào)整秋檢作業(yè)情況，制定科學的運行方案；生產(chǎn)部門認真做好事故預想工作，完善突發(fā)事件應急預案；修試工區(qū)做好設備檢修預試，提高用戶自維設備安全運行水平；營銷部門加強需求側(cè)管理，做好高危及重要客戶供電服務，結(jié)合公司秋檢停電計劃，優(yōu)化業(yè)擴流程，縮短業(yè)擴報裝接電時限，增加供電量。［黃文靜］

太康縣局：“車輪子”挖潛效益足

9月11日，筆者從太康縣電業(yè)局后勤辦公室獲悉，截至當日，該局較去年同期節(jié)約車輛燃油4390升、車輛維管費用1.05萬元，公務用車和生產(chǎn)服務用車開支同比減少4.5萬余元。

今年，省電力公司啟動了車輛清理整頓工作，明確了“統(tǒng)一標準，整體推進，分級管控”的基本原則，系統(tǒng)各單位也相應成立車輛清理整頓領導小組和工作小組，形成了橫向聯(lián)合、縱向管理的工作格局。太康縣局緊密跟進，提出了“以整頓為抓手，以節(jié)支為目地”的工作要求，從“車輪子”上挖掘降本節(jié)支潛力，取得了良好的經(jīng)濟效益。

統(tǒng)籌管理行車路線，統(tǒng)一派遣車輛，目的地相近者實行合并用車，避免出現(xiàn)重復出車，減少車輛使用頻率和損耗；嚴格按公用車輛使用管理制度調(diào)派車輛，所有公車必須在規(guī)定時間內(nèi)返回，并對車輛進行檢查，超出規(guī)定的視為公車私用，按規(guī)定問責；人為原因造成車輛損壞的，車輛使用人員要承擔相應的修理維護責任；完善車輛管理和節(jié)能降耗相關制度及獎罰辦法，定期檢查油耗、保養(yǎng)、修理維護、路橋費用等情況，超標部分不得列支；每月對車輛使用情況進行綜合考評，納入各部門績效管理，大幅度減少了車輛管理各個環(huán)節(jié)的“跑冒滴漏”現(xiàn)象。［邱志強］