溫州眼鏡行業(yè)出口競爭力弱化原因及對策研究①

浙江工業(yè)大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院 溫州職業(yè)技術(shù)學(xué)院 謝雙雙

近兩三年，溫州眼鏡產(chǎn)品出口呈弱態(tài)發(fā)展，根據(jù)溫州市眼鏡商會提供的數(shù)據(jù)，2011年1至5月份，溫州眼鏡產(chǎn)品前四個月的出口金額同比均為負增長，下降幅度在20%至40%之間，只有到了5月份才實現(xiàn)小幅增長，同比增長6.4%。溫州眼鏡業(yè)生產(chǎn)形勢不容樂觀，國際競爭力穩(wěn)中呈弱化態(tài)勢，如何保持和提高其國際競爭力，搶占更大的國際市場份額，促進溫州區(qū)域經(jīng)濟的發(fā)展，保證溫州中小企業(yè)的穩(wěn)步成長和社會穩(wěn)定具有非同一般的意義。

1 溫州眼鏡行業(yè)出口現(xiàn)狀分析

2008年因為受國際金融危機影響，增長率略有下降。溫州眼鏡產(chǎn)品出口總值5.7131億美元，占全國眼鏡出口值的40%，占浙江眼鏡出口值的81%。同比增長10.9%，產(chǎn)品80%以上銷往全球150多個國家和地區(qū)，其中太陽鏡出口量占世界市場份額的40%。2009年出口總額達5.23億美元，增幅為-6.3 %,首次出現(xiàn)負增長。溫州眼鏡產(chǎn)品在2010年出口達到6.36億美元，占世界眼鏡產(chǎn)品總出口額的 4.7%。2011年，溫州眼鏡產(chǎn)品出口出現(xiàn)增速緩慢，出口額達到7.6億美元，占世界眼鏡產(chǎn)品總出口額的5.9%(數(shù)據(jù)來源：溫州市對外貿(mào)易經(jīng)濟合作局；溫州眼鏡行業(yè)協(xié)會)。

2 溫州眼鏡產(chǎn)品出口競爭力分析

2.1 國際市場占有率

溫州眼鏡的國際市場占有率指兩種產(chǎn)品占世界此產(chǎn)品出口總額的比例。

其計算公式如下：IMSij =Xij/Xwj

該指數(shù)IMSij的數(shù)值介于0和1之間，數(shù)值越高則說明i國j產(chǎn)品的國際競爭力越強，反之，競爭力越弱。根據(jù)溫州統(tǒng)計局、海關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計所得，溫州眼鏡產(chǎn)品中的眼鏡架及其零部件的國際占有率從2007年至2011年分別是2.5%，2.6%，1.9%，1.9%，1.8%；成鏡的國際占有率為5.5%，5.2%，3.7%，3.6%，2.7%。溫州的成鏡出口國際占有率在2008年高居榜首，2009～2011年有所下降，競爭力稍有弱化，但溫州眼鏡架出口額占全國出口總額的 7.9%，溫州成鏡占全國眼鏡出口總額的11.9%，跟其他國家競爭對手和國內(nèi)競爭對手相比， 其較高的國際市場占有率說明了溫州眼鏡產(chǎn)業(yè)是出口導(dǎo)向型產(chǎn)業(yè)。

2.2 出口貢獻率

產(chǎn)品的出口貢獻率表示其產(chǎn)品的出口額在總的出口額所占比例，說明了產(chǎn)品對于總出口額做了多大的貢獻。

計算公式如下：

Ci=Xit/Xt

根據(jù)溫州統(tǒng)計年鑒2007～2011年、海關(guān)信息網(wǎng)數(shù)據(jù)統(tǒng)計所得，2007～2011年溫州眼鏡架及其零部件的出口貢獻率分別為1.6%，1.5%,1.6%,1.4%,1.4%；成鏡的出口貢獻率分別為3.5%，3.2%，3.1%，2.7%，1.9%。

2007～2011年，溫州眼鏡產(chǎn)品中的眼鏡架和成鏡兩類產(chǎn)品在溫州市外貿(mào)總出口額的比重比較穩(wěn)定，出口貢獻率前者在1.3%到31.6%之間徘徊，后者在1.9%到3.5%有所變動之間，尤其是最近兩年，增長有所下降。

2.3 顯示性比較優(yōu)勢指數(shù)(RCA)

溫州眼鏡以下兩種產(chǎn)品的顯示性比較優(yōu)勢指數(shù)指溫州眼鏡的出口額占溫州外貿(mào)總出口額的比重除以世界上同類產(chǎn)品除以世界總出口額的比重。當指數(shù)大于2.5時,說明此類產(chǎn)品具有很強的國際競爭力；數(shù)值越大,表明競爭力越強大。2007～2011 年溫州眼鏡架及其零部件的顯示性比較優(yōu)勢指數(shù)分別為6.8、6.9、4.3、3.7、3.8；成鏡的顯示性比較優(yōu)勢指數(shù)分別為15、13.8、8.6、7.2、5.6。

溫州的眼鏡架及其零部件顯示性比較優(yōu)勢指數(shù)在2009年后有所下降，說明2009年開始溫州眼鏡的國際競爭力受到一定影響。

3 近兩年溫州眼鏡產(chǎn)品出口競爭力弱化的原因

溫州眼鏡產(chǎn)品的出口在最近兩年中競爭力穩(wěn)中有所下降，制約著溫州整個眼鏡產(chǎn)業(yè)的國際競爭力進一步提升。其主要因素分析如下：

3.1 國字號知名品牌的缺乏

缺少中國馳名商標和全國知名品牌,知名度和影響力不夠強。企業(yè)文化不健全，不注重塑造品牌。政府對溫州眼鏡國際品牌的打造,沒有足夠的支持力度，產(chǎn)品的宣傳途徑單一，廣告宣傳投入較少，消費者的認知度低。溫州較有知名度的眼鏡品牌數(shù)量較少，如浙江溫州最大的眼鏡企業(yè)信泰集團的“海豚”牌，遠洋的“海浪”牌；而泰恒“ Tornado”太陽鏡則是溫州眼鏡行業(yè)目前唯一的中國馳名商標。

3.2 專業(yè)人才和技術(shù)工人的缺乏影響溫州眼鏡產(chǎn)業(yè)的升級

企業(yè)缺乏創(chuàng)新意識和進取意識，民工荒以及高科技人才的缺乏阻礙了企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，例如，溫州的部分眼鏡制造企業(yè)還停留在貼牌生產(chǎn)，缺乏高科技和管理人才的支撐，自主創(chuàng)新開發(fā)能力較薄弱，產(chǎn)品嚴重同質(zhì)化，無法從產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級中提高產(chǎn)品的附加值。

3.3 企業(yè)空心化，產(chǎn)業(yè)外遷

民間資本投資轉(zhuǎn)入“股市”“煤市”“房市”和“民間放貸”。溫州大部分產(chǎn)業(yè)投資和民間資金集體流向非實體部門，比如旅游業(yè)和娛樂業(yè)產(chǎn)生了“過度金融化”的問題。企業(yè)缺乏資金和融資渠道。溫州眼鏡行業(yè)資深人士紀仁美指出，減少的企業(yè)并不是完全消失，很多搬到了外地(例如江西余江等地)。眼鏡制造產(chǎn)業(yè)逐漸轉(zhuǎn)向地大、勞工相對少的中西部地區(qū)。

3.4 勞工短缺

在2012年開春，用工短缺形勢緊張加劇。2011年底，溫州政府職能部門組織的座談會上，溫州中小眼鏡生產(chǎn)企業(yè)普遍反映，企業(yè)的流水線生產(chǎn)受阻，用工荒是阻礙企業(yè)發(fā)展的最大因素，一線工人的招聘難上加難，訂單因此流失嚴重。

3.5 貿(mào)易壁壘和知識產(chǎn)權(quán)侵權(quán)問題

日益增多的知識產(chǎn)權(quán)糾紛、貿(mào)易壁壘對溫州眼鏡企業(yè)的較大打擊和人民幣升值等，對于眼鏡制造業(yè)具有推動和倒逼作用。從2001年土耳其啟動對中國眼鏡出口產(chǎn)品的反傾銷調(diào)查程序，牽涉到溫州10余家眼鏡生產(chǎn)企業(yè)，此后一發(fā)不可收拾。2004、2005年每年溫州遭受貿(mào)易壁壘事件至少7起。2009年的米蘭國際眼鏡展期間，溫州某一企業(yè)卷入了和國外企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)糾紛的官司。這些案例造成的結(jié)果是賠了夫人又折兵，影響到其信譽，外貿(mào)成交額受到限制，且削弱了國際市場競爭力。

3.6 企業(yè)規(guī)模偏小，產(chǎn)品單一

溫州的眼鏡和配套企業(yè)大約1800多家，產(chǎn)值超億元企業(yè)僅10家。具有一定規(guī)模的溫州眼鏡生產(chǎn)企業(yè)有信泰、遠洋、泰恒，黎東眼鏡有限公司、正大眼鏡有限公司、愛氏光學(xué)實業(yè)有限公司、三彬光學(xué)有限公司、恒輝眼鏡廠、中民眼鏡有限公司、八達光學(xué)有限公司、甌海長虹眼鏡有限公司、甌海眼鏡有限公司、金達眼鏡有限公司等，余下的一批屬于小企業(yè)，規(guī)模偏小，產(chǎn)品采用海外代理商，貼牌生產(chǎn)，設(shè)計外包等方式賴以生存。

3.7 國際經(jīng)濟大環(huán)境的影響

從2008年蔓延的歐美市場國際金融危機、次貸危機和歐盟債務(wù)危機，人民幣接連升值等共同作用下，全球經(jīng)濟疲軟，溫州眼鏡產(chǎn)品對歐盟，東盟國家的出口最近兩年縮減。

4 提升溫州眼鏡行業(yè)國際競爭力的對策和建議

4.1 加強金融扶持開拓銷售貿(mào)易渠道，推廣品牌，實施品牌戰(zhàn)略

鼓勵溫州眼鏡企業(yè)在境外營銷，設(shè)立營銷機構(gòu)。目前，經(jīng)過兩年時間的磨礪，溫州企業(yè)在亞洲最大的網(wǎng)絡(luò)銷售平臺淘寶網(wǎng)上開出了1000多家網(wǎng)絡(luò)銷售店，總數(shù)排在全國城市的第12位，其中眼鏡企業(yè)的專營店少之又少，眼鏡企業(yè)可以仿效鞋服企業(yè)著力做淘寶商城上的銷售平臺,擴大營銷范圍。對于眼鏡企業(yè)的海外投資要進行積極引導(dǎo)，鼓勵其抓住機遇，搶占海外市場。

4.2 眼鏡企業(yè)用好展會

展會是眼鏡企業(yè)營銷計劃中的重點，成功的眼鏡企業(yè)營銷是要帶動本身企業(yè)的整體銷售業(yè)績。因此，展會營銷是眼鏡企業(yè)國際業(yè)務(wù)拓展的好渠道。要積極組織溫州眼鏡企業(yè)參加米蘭、巴黎、香港、上海等國際性專業(yè)眼鏡展會。

4.3 積極引進各類人才

要大量地投入到科技進步和招攬人才上。注重與國內(nèi)外大學(xué)和科研所進行技術(shù)合作，在外部要形成一個高技術(shù)團隊，生產(chǎn)高科技含量、高附加值的產(chǎn)品為主要戰(zhàn)略，利用產(chǎn)品的優(yōu)勢大力開拓國際和國內(nèi)新市場，同時帶動企業(yè)內(nèi)的技術(shù)人員在技術(shù)科研上快速成長起來。除了一批產(chǎn)科研的高級人才，還需要熟悉外貿(mào)規(guī)則、懂得反傾銷和特保措施的外貿(mào)人才在開拓市場上發(fā)揮重要作用。

4.4 加強金融扶持

首先，四大國有大銀行應(yīng)當設(shè)立專門針對中小眼鏡生產(chǎn)企業(yè)的信貸部門，制定扶持中小民營企業(yè)的長期規(guī)劃和措施，能夠引導(dǎo)民資“突破重圍”，健康發(fā)展，改善投資環(huán)境，解決融資問題。

4.5 重視科研，培育創(chuàng)新企業(yè)，提升產(chǎn)品檔次

溫州醫(yī)學(xué)院近年來重視科技成果產(chǎn)業(yè)化，在生物制藥、醫(yī)療器械、眼視光產(chǎn)業(yè)等方面均開展了卓有成效的產(chǎn)學(xué)研緊密結(jié)合的工作。溫州眼鏡行業(yè)應(yīng)該充分聯(lián)系大學(xué)、科研單位，促使產(chǎn)學(xué)研一體化，提升自己產(chǎn)品的高科技含量，打破貿(mào)易壁壘，提高產(chǎn)品的國內(nèi)外競爭力。

4.6 制定知識產(chǎn)權(quán)管理標準，建立“行業(yè)專利聯(lián)盟”機制更加注重質(zhì)量管理

國家知識產(chǎn)權(quán)局副局長甘紹寧建議說，面對眾多的知識產(chǎn)權(quán)糾紛，溫州民營企業(yè)應(yīng)該從產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計到原材料采購，生產(chǎn)過程控制都要建立起系統(tǒng)的知識產(chǎn)權(quán)管理標準。要始終把發(fā)展的質(zhì)量放在首位，正確處理好速度與結(jié)構(gòu)、效益、環(huán)境保護的關(guān)系，在優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提高效益、降低消耗、保護環(huán)境的基礎(chǔ)上，從對產(chǎn)品數(shù)量的追求轉(zhuǎn)向?qū)Ξa(chǎn)品高品質(zhì)的追求。

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