競爭環(huán)境下再制造閉環(huán)供應(yīng)鏈研究綜述

暨南大學(xué)管理學(xué)院 金志敏

近年來，可持續(xù)發(fā)展的理念在世界范圍內(nèi)被廣泛的推廣，制造業(yè)也不可避免地跟隨趨勢。隨著全球環(huán)境壓力的加大以及資源的短缺，企業(yè)對于廢棄產(chǎn)品的回收再制造越加重視。隨著對可持續(xù)發(fā)展認(rèn)識的加深，許多國家也出臺了相關(guān)法律，規(guī)定生產(chǎn)制造商對相關(guān)產(chǎn)品自行回收。

現(xiàn)代物流和供應(yīng)鏈管理相關(guān)理論在近20年來得到了快速的發(fā)展。經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展觀念和環(huán)保意識的加強(qiáng)推動了對循環(huán)經(jīng)濟(jì)的重視。近10年，國內(nèi)外逆向物流的發(fā)展與閉環(huán)供應(yīng)鏈研究的發(fā)展有很大的關(guān)系。Carter 和Ellram[1]認(rèn)為，逆向物流是產(chǎn)品在渠道間的反向傳遞過程，它可以通過回收、重新使用和減少使用資源使環(huán)境保護(hù)更有效。而閉合供應(yīng)鏈(Closed-Loop Supply Chain，CLSC)是對逆向物流的延伸，是正向供應(yīng)鏈與逆向供應(yīng)鏈結(jié)合形成的閉環(huán)系統(tǒng)。Eoksu等[2]認(rèn)為閉環(huán)供應(yīng)鏈?zhǔn)瞧髽I(yè)需要同時考慮產(chǎn)品從制造商到顧客手上的正向供應(yīng)活動和廢舊產(chǎn)品從顧客到制造商的逆向供應(yīng)活動，從而產(chǎn)生的閉環(huán)供應(yīng)活動。它包括產(chǎn)品的生產(chǎn)銷售、回收、再制造/再利用、以及回收再制造后的分銷處理等活動。

國內(nèi)外的閉環(huán)供應(yīng)鏈管理的研究已超過10年的時間，研究的范圍主要包括閉環(huán)供應(yīng)鏈的回收模式和回收渠道、再制造品的庫存管理、制造品生命周期和再制造品的定價策略等方面。本文主要對這幾種閉環(huán)供應(yīng)鏈相關(guān)問題的文獻(xiàn)分析，挖掘再制造閉環(huán)供應(yīng)鏈研究的新視角。

1 研究進(jìn)展

1.1 閉環(huán)供應(yīng)鏈回收模式和回收渠道相關(guān)問題研究

產(chǎn)品回收活動是閉環(huán)供應(yīng)鏈中重要的一環(huán)。由于產(chǎn)品回收的數(shù)量和質(zhì)量具有不確定性，對產(chǎn)品的回收變得非常復(fù)雜。Moritz Fleischmann等人[3]指出有效的閉環(huán)供應(yīng)鏈需要設(shè)置恰當(dāng)?shù)奈锪鹘Y(jié)構(gòu)以滿足產(chǎn)品的回收和再制造品的分銷，以及產(chǎn)品的回收需要更復(fù)雜的物流系統(tǒng)。Michael、Souza 和Guide Jr[4]指出企業(yè)回收的產(chǎn)品數(shù)量和質(zhì)量是再制造的利潤主要來源，而回收的舊產(chǎn)品數(shù)量與質(zhì)量受到企業(yè)對回收品的定價，文獻(xiàn)采用建模的方式得出了最優(yōu)回收價格及利潤。French[5]對不同的工業(yè)企業(yè)進(jìn)行了研究，發(fā)現(xiàn)不同工業(yè)的企業(yè)處理再制造的產(chǎn)品來源、決定資源回收的因素等均是不一樣。這些結(jié)果可以用于對閉環(huán)供應(yīng)鏈的網(wǎng)絡(luò)設(shè)計、庫存、產(chǎn)品生產(chǎn)控制等方面。晏妮娜、黃小原和徐家旺[6]建立動態(tài)運(yùn)作模型證明閉環(huán)供應(yīng)鏈的運(yùn)作性能與回收率成正比。曹俊和熊中楷[7]探討了分散式閉環(huán)供應(yīng)鏈，制造商對銷售商回收的廢舊產(chǎn)品數(shù)量和質(zhì)量進(jìn)行引導(dǎo)與控制。

關(guān)于回收模式方面的研究，Ray，Boyaci和 Aras等[8]研究以舊換新的廢舊產(chǎn)品回收模式，以及基于其的產(chǎn)品定價策略。聶佳佳和熊中楷[9]研究了分散式回收模式和集中式回收模式下零售商信息分享對收益的影響。胡燕娟和關(guān)啟亮[10]指出零售商與制造商無論是否合作，復(fù)合渠道回收模式都不會影響正向供應(yīng)鏈的最優(yōu)定價和需求。聶佳佳比較研究了強(qiáng)勢零售商存在對三種再制造閉環(huán)供應(yīng)鏈回收模式的影響[11]。呂君指出回收模式的選擇影響閉環(huán)供應(yīng)鏈的效率，以及回收庫存持有成本率對回收模式的選擇影響不大[12]。而董梅梅利用Stackelberg模型分析得到了只有當(dāng)企業(yè)的再造率達(dá)到一定值，企業(yè)實(shí)施的回收模式才是可行的結(jié)論。

回收渠道方面，Savaskan，Bhattacharya和Van W assenhove分析了逆向物流的最優(yōu)渠道結(jié)構(gòu)問題，通過模型比較證明了在特定條件下零售商負(fù)責(zé)的渠道結(jié)構(gòu)優(yōu)于制造商負(fù)責(zé)的渠道結(jié)構(gòu)，更優(yōu)于外包給第三方的渠道結(jié)構(gòu)。Savaskan 和Van Wassenhove還研究了存在零售商競爭時，制造商收集和零售商收集兩種情形下，制造商回收舊產(chǎn)品的逆向渠道選擇和前向戰(zhàn)略性產(chǎn)品定價選擇之間的相互關(guān)系。韓小花等以雙邊競爭型閉環(huán)供應(yīng)鏈為研究對象研究回收渠道的決策過程。

1.2 閉環(huán)供應(yīng)鏈在制造件的庫存管理研究

Minner結(jié)合一般供應(yīng)鏈的庫存安全控制，整合內(nèi)外部的產(chǎn)品回收與再利用。周莉和徐淑君通過建立動態(tài)數(shù)學(xué)模型研究發(fā)現(xiàn)高產(chǎn)品回收率能減少庫存變化。Toktay，Wein和Zenios通過研究柯達(dá)尋找一種訂貨政策減少庫存量。Salema，Pvoa和Novais以成本最小化為約束，采用混合整數(shù)規(guī)劃模型制定生產(chǎn)和庫存計劃。Nakashimay等研究了需求不確定情況下再制造閉環(huán)供應(yīng)鏈的最優(yōu)庫存控制問題。

陳秋雙和劉東紅提出了PUSH和PULL這兩種庫存控制策略并比較了不同參數(shù)下這兩種策略對生產(chǎn)費(fèi)用的影響。實(shí)施閉環(huán)供應(yīng)鏈雙源庫存管理存在許多困難，劉北林和陳娜構(gòu)建了只有一個再制造工廠的雙源庫存控制策略模型并給出了最優(yōu)訂貨的計算方法。孫曉晨等研究了再制造系統(tǒng)中廢舊產(chǎn)品庫存的最優(yōu)控制問題。

1.3 產(chǎn)品生命周期相關(guān)問題的研究

Debo，Toktay和Van Wassenhove研究了再制造品和新產(chǎn)品的聯(lián)合擴(kuò)散和利用產(chǎn)品生命周期形成市場組合方式定價的問題。呂君提出了基于面向產(chǎn)品生命周期的環(huán)境價值鏈分析辦法。黃慧君結(jié)合汽車行業(yè)閉環(huán)供應(yīng)鏈的特點(diǎn)，提出了基于產(chǎn)品生命周期的閉環(huán)供應(yīng)鏈管理信息系統(tǒng)模型。

1.4 閉環(huán)供應(yīng)鏈定價策略的研究

顧巧論、高鐵杠和石連栓用博弈理論研究單制造商和單零售商構(gòu)成的逆向供應(yīng)鏈廢舊產(chǎn)品回收的定價策略。葛靜燕、黃培清和李娟構(gòu)建了新產(chǎn)品和再造品的需求函數(shù)，利用博弈理論分析得到閉環(huán)供應(yīng)鏈的最優(yōu)定價策略。孫國華等究在回收率信息模糊的前提下，得到制造商不同悲觀程度的最優(yōu)定價決策。張克勇、周國華研究了兩家零售商和單制造商構(gòu)成的閉環(huán)供應(yīng)鏈的收益分享協(xié)調(diào)定價策略；研究了單制造商和單零售商的閉環(huán)供應(yīng)鏈差別定價問題；研究在不確定需求下建立單制造商和單零售商的閉環(huán)供應(yīng)鏈中的定價模型以及非對稱信息下閉環(huán)供應(yīng)鏈差別定價的協(xié)調(diào)機(jī)制。王巍研究發(fā)現(xiàn)回收廢舊產(chǎn)品聯(lián)合定價決策的系統(tǒng)收益大于分散決策。鄭克俊提出改進(jìn)的特許經(jīng)營費(fèi)用契約以減少分散決策對閉環(huán)供應(yīng)鏈系統(tǒng)效率的影響。

2 總結(jié)與展望

從國內(nèi)外對再制造閉環(huán)供應(yīng)鏈的研究綜述可知，國外學(xué)者對于閉環(huán)供應(yīng)鏈的研究比較全面，涉及回收管理、庫存控制和生命周期等方面；而國內(nèi)的學(xué)者主要集中在對于逆向供應(yīng)鏈及閉環(huán)供應(yīng)鏈定價策略的研究，且大部分是建立在國外的研究基礎(chǔ)上的。同時，國內(nèi)的文獻(xiàn)主要注重的是理論方面的探討，應(yīng)在將來的研究中加大對于閉環(huán)供應(yīng)鏈的案例研究，會對實(shí)踐更具指導(dǎo)意義。本文認(rèn)為如何構(gòu)建競爭環(huán)境下與實(shí)際貼近的閉環(huán)供應(yīng)鏈模型，提高供應(yīng)鏈的整體效率，為企業(yè)帶來更多的競爭優(yōu)勢，這是今后閉環(huán)供應(yīng)鏈研究中值得探討的重點(diǎn)。

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