王 永
對于是否采用國產(chǎn)車作為政府公務(wù)用車,一直以來都爭論不斷。我認為,現(xiàn)在我國政府大力推動政府用車采購自主品牌,由政府來充當(dāng)自主品牌汽車“形象大使”的做法值得推崇,但對企業(yè)而言,切勿為此洋洋自得。
政府采購國車,一直是國際慣例,談不上“閉關(guān)自守”。例如,美國政府用車是凱迪拉克、林肯;英國政府用車是賓利、勞斯萊斯;法國政府用車是雪鐵龍;德國政府用車是奧迪和奔馳;日本政府用車是日產(chǎn)和豐田。
不過,并不是有了政府傾力支持,國產(chǎn)汽車就能躋身世界級名車之列。應(yīng)該說,發(fā)達國家喜歡乘坐本國汽車在于本國汽車工業(yè)發(fā)達,而那些汽車工業(yè)并不發(fā)達的發(fā)展中國家支持本國汽車品牌,更多的是對本國汽車制造業(yè)的肯定、支持和期望。例如馬來西亞總理納吉布的“座駕”是檔次等同于豐田花冠系列的銀色“英雄”牌國產(chǎn)汽車,印度總統(tǒng)的“班車”也是國產(chǎn)的“大使”牌,此車大致反映了印度的汽車工業(yè)水平,檔次與中國的夏利牌汽車相當(dāng)。
我國也一直支持自主品牌汽車的發(fā)展,一度希望通過“技術(shù)換市場”方式發(fā)展自主品牌,結(jié)果事與愿違,不僅沒能換來技術(shù),還造成了原有知名品牌的消失,如“上?!逼放票环艞?,“紅旗”品牌位置被“奧迪”替代。因而,現(xiàn)在促進公車采購自主品牌,既是對中國自主品牌汽車這三十年發(fā)展的肯定,也是對“技術(shù)換市場”路線的糾正。
因此,國產(chǎn)汽車品牌要對政府采購有正確的認識。政府采購國產(chǎn)汽車,是對國產(chǎn)汽車品牌階段性成就的認可,而不是政府刻意庇護。自主品牌確實仍比國外汽車巨頭落后很多,不應(yīng)有“傍著大樹好乘涼”的想法,想持續(xù)得到采購大單,還要繼續(xù)面對海外車企和海外市場的激烈爭奪。
需要提醒的是,“政府采購”的身份也是一把雙刃劍。入選“國車”,往往也就意味著成為政府、消費者和海內(nèi)外媒體關(guān)注的重點,一旦出現(xiàn)問題,勢必引發(fā)嚴重的連鎖反應(yīng),如果做不好方方面面的危機公關(guān),對品牌的反噬風(fēng)險會更大。在政府用車生產(chǎn)上,如何安排其產(chǎn)品布局、產(chǎn)品如何進行營銷推廣、如何調(diào)整現(xiàn)有生產(chǎn)線、整合零配件商和向政府提供后期服務(wù),每一項都十分棘手,容不得廠家因為“政府采購”的身份洋洋得意。
因此,入選政府采購名單,國產(chǎn)汽車更應(yīng)該對品牌發(fā)展持有謹慎的態(tài)度,應(yīng)該以政府采購為契機,進一步加大研發(fā)力度,提升產(chǎn)品競爭力,踏踏實實造車、做品牌。鑒于此,國產(chǎn)汽車要始終以市場為導(dǎo)向,仍要以過硬的質(zhì)量和價格優(yōu)勢成為消費者鐘情的對象,而不是單純依賴政府采購發(fā)展品牌。只有以提升所有消費者的滿意度為目標,國產(chǎn)汽車品牌才能盡量縮小與國外汽車巨頭的差距,在國際上樹立中國汽車的品牌形象?!ㄗ髡呤瞧放浦袊a(chǎn)業(yè)聯(lián)盟秘書長)