樂喜施：致力于中國特色緩控釋肥事業(yè)

文/張吉生 胡 凱

濟(jì)南樂喜施肥料有限公司是一家從事復(fù)（混）合肥、緩控釋肥及其它高端新型肥料的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售的國家營養(yǎng)元素包裹緩釋肥新產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化示范基地和世界最大的無機(jī)包裹型緩控釋肥生產(chǎn)企業(yè)。堅持技術(shù)領(lǐng)先、走產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的發(fā)展道路、不斷致力于中國特色緩控釋肥料事業(yè)是樂喜施發(fā)展以來最大的特色優(yōu)勢和方向。目前，公司根據(jù)“肥料包裹肥料及其制造工藝”中美兩國發(fā)明專利，共開發(fā)出三代緩控肥高端產(chǎn)品15種系列100多個品種，持有在世界不同國家申請的9個商標(biāo)。先后承擔(dān)了國家科技支撐計劃、國家星火計劃和山東省科技攻關(guān)計劃等20余項國家級和省級重大科研項目。公司是無機(jī)包裹型緩控釋肥料行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)主要起草單位。

中國創(chuàng)造：從創(chuàng)始到蛻變

1985年，國家有突出貢獻(xiàn)的專家許秀成教授在世界肥料領(lǐng)域最先提出“包裹型復(fù)合肥料”的概念，并以“肥料包裹肥料及其制造工藝”同時獲得中美兩個國家的發(fā)明專利。這項成果對于中國乃至世界農(nóng)業(yè)有著極其重要的影響，它代替了高分子聚合物成膜的包膜技術(shù)，大大降低了生產(chǎn)成本，突破了緩控肥僅應(yīng)用在花卉、高爾夫球場等高附加值作物的瓶頸，可廣泛用于大田作物。隨著技術(shù)轉(zhuǎn)化產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)，一種富含東方智慧的新型肥料誕生了——它的中文名字叫樂喜施。

1993年, 時任山東濟(jì)南平陰磷肥廠廠長的郭建文得知中國有了包裹緩控新型肥料，以其超卓的眼光迅即與許秀成教授取得聯(lián)系，成為我國該項專利第一批授權(quán)使用的實踐者。

1998年磷肥廠改制成立的濟(jì)南樂喜施肥料有限公司，從小作坊到大工廠，從小產(chǎn)量到大規(guī)模，從第一代到第三代產(chǎn)品的升級，從內(nèi)銷到出口，每一次蛻變精進(jìn)都印證著“中國制造”的榮耀。當(dāng)然濟(jì)南樂喜施肥料有限公司在偉大使命的驅(qū)動下，也實現(xiàn)了從最小做到了最大，從最早堅持做到了最后，從多家專利共享做到了產(chǎn)權(quán)唯一的自我升華。

1999年，國家石化總局技術(shù)鑒定和專家意見，科學(xué)地評價樂喜施“生產(chǎn)工藝及產(chǎn)品屬國際首創(chuàng)，在無殘留污染及成本低廉兩方面與國外同類產(chǎn)品相比，達(dá)到國際先進(jìn)水平”。

2004年6月20日，原化工部陳冠榮資深院士在給溫家寶總理的信中說道：“建議我國政府采購1萬噸樂喜施肥料贈送給國際糧農(nóng)組織，作為國際水稻年的禮物。既支持和宣傳我國的科技成果，又表現(xiàn)了我們的合作精神。由于這項成果對我國甚至全世界農(nóng)業(yè)的重要性，我不得不向您呼吁，希望能得到您的支持”。2004年12月31日，溫總理在百忙之中作了批示。目前，樂喜施包裹肥料已經(jīng)在東南亞的稻田里取得了可喜的成就。

2008年，樂喜施主持了《國家包裹型緩釋肥料行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》的起草、制定。以10余年的技術(shù)積淀完成緩控肥判定標(biāo)準(zhǔn)、穩(wěn)定緩控肥料生產(chǎn)態(tài)勢的工作，以領(lǐng)航者的姿態(tài)為本行業(yè)規(guī)范盡自己的力量。

2009年3月16日，在許秀成教授的陪同下，中國農(nóng)科院肥料專家趙秉強(qiáng)博士、國內(nèi)著名農(nóng)化專家沈冰博士到樂喜施公司指導(dǎo)工作，并與樂喜施簽訂協(xié)議利用國家專項資金對樂喜施公司產(chǎn)品做3年定位實驗，相關(guān)數(shù)據(jù)將及時提供給相關(guān)部委。趙秉強(qiáng)博士稱贊樂喜施才是中國乃至亞洲最成功的緩控釋肥生產(chǎn)基地。

2011年6月2日，在國家“十二五”規(guī)劃工作部署中，科技部將濟(jì)南樂喜施肥料有限公司列入科技支撐計劃《新型緩控釋肥與有機(jī)肥開發(fā)關(guān)鍵技術(shù)研究與產(chǎn)業(yè)化示范》的項目承擔(dān)單位。該項目是國家“十一五”規(guī)劃的延續(xù)，是樂喜施包裹肥料在原有基礎(chǔ)上的再深入研究。主要目的是通過科技攻關(guān)，真正讓緩釋控釋肥料走向大田，以期實現(xiàn)“提高我國肥料利用率、增加農(nóng)民收入、節(jié)約能源和保護(hù)環(huán)境”的目標(biāo)。國家規(guī)劃中的課題項目，一般由高等院校和科研單位承擔(dān)。樂喜施能以一個企業(yè)的身份參加國家課題研究，不僅是企業(yè)的光榮，也是對樂喜施一線工作的肯定，更是對樂喜施包裹肥料的肯定。

可持續(xù)：環(huán)境與效益雙贏

我國存在嚴(yán)重的化肥使用過度的現(xiàn)象。過量的使用化肥使得氮污染成為地球生命的隱形殺手，氮肥過度施用已經(jīng)成農(nóng)業(yè)污染的主兇。中國環(huán)境科學(xué)研究院首席專家、生態(tài)所所長高吉喜一再強(qiáng)調(diào)，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)帶來的環(huán)境污染問題不容忽視。國家應(yīng)通過減少化肥使用等手段實現(xiàn)農(nóng)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

樂喜施包裹肥料在保障農(nóng)業(yè)的增產(chǎn)前提下，可以大大提高肥料的利用率。提高了肥料利用率，就降低了化肥使用總量，就減少了生產(chǎn)化肥必不可少的礦物資源。世界的磷鉀資源都是匱乏的，節(jié)省就是最好的保護(hù)。再者，提高了化肥的利用率，就相對減少了多余的肥料對環(huán)境的污染，特別是減少了對生命賴以生存的土地、水、還有空氣的污染。

迄今為止，樂喜施包裹肥料是世界上最理想的綠色肥料。樂喜施包裹肥料，獨(dú)有的“LUXECOTE 工藝”，可直接產(chǎn)生“少流失，無余害，不污染”的環(huán)境友好促進(jìn)效應(yīng)，提高土壤肥力。在農(nóng)業(yè)污染日趨嚴(yán)重的今天，干干凈凈用肥，推廣使用綠色肥料，推進(jìn)生態(tài)農(nóng)業(yè)，是農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的必要條件，也是對自然環(huán)境的最好保護(hù)。

時至2012年，樂喜施累計銷售包裹型緩控釋肥料逾一百五十萬噸。按中科院專家測算數(shù)據(jù)，每袋化肥為農(nóng)民增收節(jié)支86元計算，公司累計銷售的產(chǎn)品可為農(nóng)民增加直接經(jīng)濟(jì)收入近30億元。

在不斷發(fā)展過程中樂喜施還響應(yīng)國家號召，以質(zhì)量為生命，管控生產(chǎn)每個環(huán)節(jié)；在原有設(shè)備基礎(chǔ)上強(qiáng)化環(huán)保排放系統(tǒng)和節(jié)能降耗裝置，三廢排放和能耗指標(biāo)遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于國家要求范圍，受到全國各地區(qū)質(zhì)監(jiān)部門和當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門好評，連續(xù)五年來沒有出現(xiàn)一例違法違紀(jì)事件，得到了諸多殊榮，樹立了良好的企業(yè)形象。

企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大，引進(jìn)了不同層次的人才，但無一例不是受樂喜施高層領(lǐng)導(dǎo)知人善任，以人為本理念所感召而來。去樂喜施參觀考察過的朋友都暗暗為樂喜施的員工們感到慶幸，因為樂喜施員工生產(chǎn)及辦公環(huán)境在整個濟(jì)南化工界無疑是第一，與硬件保障相對應(yīng)的公司福利、保險、晉升考核等人性化機(jī)制也同樣彰顯樂喜施家文化的魅力?？偨?jīng)理郭明瑞便是“家文化”的創(chuàng)立和積極倡導(dǎo)者，郭總深諳儒釋道精髓，將其融入到企業(yè)管理中，使每位員工都能挖掘自己潛質(zhì)，發(fā)揮主觀能動，其樂融融的企業(yè)氛圍下，所有的家庭成員都為了家的興旺努力奮進(jìn)。

藍(lán)圖：向規(guī)范化現(xiàn)代化轉(zhuǎn)型

“十二五”時期是樂喜施公司實現(xiàn)從初創(chuàng)期過渡到成長期的關(guān)鍵轉(zhuǎn)型時期。本階段的戰(zhàn)略目標(biāo)以構(gòu)建規(guī)范化的管理體系，打造科學(xué)管理平臺為基礎(chǔ)，實現(xiàn)樂喜施公司向規(guī)范化管理、現(xiàn)代化經(jīng)營的順利轉(zhuǎn)型。

在這五年內(nèi)，樂喜施公司持續(xù)獲得每經(jīng)營周期不低于40%的銷售增長率，到十二五末，銷售量達(dá)到30萬噸以上，銷售收入達(dá)到十億元，市場份額占到緩控釋肥行業(yè)的30%以上。在銷售收入增加的同時，合理控制成本費(fèi)用，以達(dá)到凈利潤以較快增長率持續(xù)增長，到2015年爭取在中小板或創(chuàng)業(yè)板上市，并制定了相應(yīng)的戰(zhàn)略措施。

第一，堅持專業(yè)化發(fā)展道路，鞏固與突出核心技術(shù)的先進(jìn)性。化肥市場規(guī)模大，緩控釋肥市場前景廣闊，為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展提供了市場基礎(chǔ)，也為樂喜施做大做強(qiáng)提供了更多商機(jī)。而且樂喜施的技術(shù)已處于國內(nèi)外領(lǐng)先水平，制定了行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。建立“真正的緩控釋肥”新標(biāo)準(zhǔn)以統(tǒng)一顧客的觀念，以贏得標(biāo)準(zhǔn)而贏得市場。因此，對于樂喜施公司而言，走專業(yè)化道路、做專做精才是理性的選擇。

第二，實現(xiàn)差異化與低成本的融合，形成公司競爭優(yōu)勢。樂喜施公司擁有獨(dú)一無二的專利技術(shù)，構(gòu)成了難以模仿的技術(shù)優(yōu)勢，具備了差異化的經(jīng)營資本，追求差異化的同時，公司應(yīng)進(jìn)一步挖掘內(nèi)部成本空間，降低成本費(fèi)用，實現(xiàn)差異化與低成本的融合，不斷拓展新市場，鞏固已有市場，盡快實現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)。

第三，引入戰(zhàn)略投資者，實現(xiàn)公司的快速持久健康發(fā)展。戰(zhàn)略投資者是具有資金、技術(shù)、管理、市場、人才優(yōu)勢，能夠促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級，增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力和創(chuàng)新能力，拓展企業(yè)產(chǎn)品市場占有率，致力于長期投資合作，謀求獲得長期利益回報和企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的境內(nèi)外大企業(yè)、集團(tuán)。鑒于樂喜施公司快速發(fā)展的需求與所需資源之間的不匹配，應(yīng)積極尋找戰(zhàn)略合作伙伴，引入戰(zhàn)略投資者，將公司打造成優(yōu)秀的化肥生產(chǎn)與服務(wù)企業(yè)，實現(xiàn)公司的持久、健康、快速的發(fā)展。