李小敏
廣州中醫(yī)藥大學(xué)信息中心,廣州 510405
我國(guó)“十二五”教育規(guī)劃綱要中指出,“加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)教育資源開(kāi)發(fā)與應(yīng)用;加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)教學(xué)資源體系建設(shè);引進(jìn)國(guó)際優(yōu)質(zhì)數(shù)字化教學(xué)資源,開(kāi)發(fā)網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)課程;建立數(shù)字圖書(shū)館和虛擬實(shí)驗(yàn)室。建立開(kāi)放靈活的教育資源公共服務(wù)平臺(tái),促進(jìn)優(yōu)質(zhì)教育資源普及共享[1]”。近幾年來(lái),教育信息化得到了快速的發(fā)展,教育部不僅重視教學(xué)資源建設(shè),而且對(duì)教學(xué)資源建設(shè)質(zhì)量提出了更高要求。
對(duì)于中醫(yī)院校而言,中醫(yī)藥資源具有數(shù)量大、種類(lèi)多、形式多樣的特點(diǎn),但資源分布零散、分布面廣、共享不足。如何對(duì)現(xiàn)有資源歸納整合、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、體現(xiàn)特色,以帶動(dòng)中醫(yī)藥專(zhuān)業(yè)內(nèi)涵建設(shè),推進(jìn)中醫(yī)藥院校教育教學(xué)改革,提高教學(xué)質(zhì)量具有重要意義。
隨著數(shù)字化校園建設(shè)的發(fā)展,學(xué)校教學(xué)資源從無(wú)到有,從單一到多樣,不斷創(chuàng)新、完善,資源內(nèi)容日益豐富;同時(shí),也面臨新的挑戰(zhàn),教學(xué)資源建設(shè)的速度和質(zhì)量還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿(mǎn)足廣州中醫(yī)藥大學(xué)教育信息化發(fā)展的需求。
教學(xué)資源主要由信息中心、圖書(shū)館、教務(wù)處、各二級(jí)學(xué)院等部門(mén)各自管理,資源分布面廣且形式多樣。例如:僅信息中心就有Blackboard網(wǎng)絡(luò)教學(xué)平臺(tái)、教學(xué)資源點(diǎn)播系統(tǒng)及新概念大學(xué)英語(yǔ)網(wǎng)絡(luò)教學(xué)系統(tǒng)。包括精品課程、專(zhuān)業(yè)資源庫(kù)、專(zhuān)題學(xué)習(xí)網(wǎng)站、網(wǎng)絡(luò)課程、視聽(tīng)教材、教改試驗(yàn)、CAI課件、題庫(kù)和VOD視頻資源等教學(xué)資源。
多數(shù)資源是通過(guò)校教育技術(shù)課題、各級(jí)項(xiàng)目立項(xiàng)和精品課程申報(bào)方式建設(shè)起來(lái)的,大多評(píng)完即止,缺乏后期建設(shè)、維護(hù)和實(shí)際教學(xué)應(yīng)用。存在低層次的重復(fù)開(kāi)發(fā),造成資源浪費(fèi)。
目前,校內(nèi)各類(lèi)教學(xué)資源系分布存儲(chǔ)和管理,資源處在無(wú)序和非系統(tǒng)狀態(tài),例如:視聽(tīng)教材、各類(lèi)音像成品、CAI課件、課堂錄像、會(huì)議報(bào)告、實(shí)驗(yàn)課,既沒(méi)有科學(xué)分類(lèi),也沒(méi)提供上網(wǎng)查詢(xún)方式,師生查詢(xún)不便。這些需要進(jìn)行科學(xué)、系統(tǒng)和個(gè)性化整合,以形成多學(xué)科、多課程的共享平臺(tái)。
由于行政管理等客觀原因,部門(mén)之間形成信息孤島,缺乏有效的互連互通機(jī)制,缺乏合理的資源共享共建模式,于資源共享、可持續(xù)建設(shè)體制尚為空白。
由此看來(lái),整合學(xué)校各部門(mén)的教學(xué)資源,使資源共建共享,提高教學(xué)資源的利用率,對(duì)資源的整合勢(shì)在必行。
在對(duì)全校資源建設(shè)現(xiàn)狀和用戶(hù)需求調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,組織多部門(mén)合作和多學(xué)科交叉合作,制定短期和長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃,統(tǒng)一規(guī)劃分步驟實(shí)施,建立一個(gè)機(jī)制靈活、形式多樣、操作性強(qiáng)、可持續(xù)發(fā)展的教學(xué)資源共享平臺(tái),并建立與之匹配的管理和運(yùn)行機(jī)制。
建立統(tǒng)一開(kāi)放的信息標(biāo)準(zhǔn)[2],利用科學(xué)方法對(duì)資源系統(tǒng)整合,統(tǒng)一規(guī)劃和管理,對(duì)所有資源應(yīng)使用統(tǒng)一的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),參照《教育資源建設(shè)技術(shù)規(guī)范》[3],《現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育資源建設(shè)技術(shù)規(guī)范(試行)》[4]等要求,制定中醫(yī)藥數(shù)字化教學(xué)資源技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和制作規(guī)范。
利用先進(jìn)的信息技術(shù),如 Web 2.0技術(shù)[5]、網(wǎng)格技術(shù)、鏈接訪問(wèn)技術(shù)[6]、云技術(shù)[7]等,進(jìn)行資源融合、技術(shù)重組,使資源合理組合,實(shí)現(xiàn)資源間的無(wú)縫鏈接,達(dá)到資源利益最大化。
以用戶(hù)需求為導(dǎo)向,以滿(mǎn)足師生發(fā)展需求為目標(biāo),按多類(lèi)型、多層次的要求,對(duì)資源進(jìn)行多維整合,滿(mǎn)足各層面使用者對(duì)中醫(yī)藥資源多元化、深層次、個(gè)性化的需求。
以建設(shè)中醫(yī)藥專(zhuān)業(yè)特色的優(yōu)質(zhì)資源為中心,依托先進(jìn)的信息技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、存儲(chǔ)技術(shù)等,對(duì)不同部門(mén)的現(xiàn)有各類(lèi)資源進(jìn)行開(kāi)放式重組,從而建設(shè)承載內(nèi)容豐富、表現(xiàn)形式多樣、開(kāi)放式資源平臺(tái)。
①對(duì)學(xué)校內(nèi)所有學(xué)習(xí)資源納入統(tǒng)一規(guī)劃,并依據(jù)統(tǒng)一的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范進(jìn)行清除、歸類(lèi)和篩選[8],為資源管理平臺(tái)提供搜索、下載列表等服務(wù)。
②按照學(xué)科體系和專(zhuān)業(yè)特點(diǎn),對(duì)各類(lèi)資源綜合集成。
③邊應(yīng)用邊建設(shè),以應(yīng)用促建設(shè)[9]。通過(guò)實(shí)踐應(yīng)用,發(fā)現(xiàn)建設(shè)中存在的問(wèn)題與不足,不斷完善和優(yōu)化,使平臺(tái)更符合廣大師生的應(yīng)用需求,實(shí)現(xiàn)資源有效利用和共享的最大化,使資源的獲取更加暢通,交流和協(xié)作更加方便。
教學(xué)資源建設(shè)是一個(gè)可持續(xù)發(fā)展、不斷充實(shí)的過(guò)程,教學(xué)資源的內(nèi)容和形式需要不斷更新,通過(guò)連續(xù)、系統(tǒng)、動(dòng)態(tài)的整合,教學(xué)資源才能發(fā)揮持續(xù)效用,才具備生命力[10]。因此,教學(xué)資源整合是一項(xiàng)長(zhǎng)期、艱巨的任務(wù)。應(yīng)選擇信息中心、圖書(shū)館、二級(jí)學(xué)院、科研單位和附屬醫(yī)院等各部分的優(yōu)勢(shì)資源及優(yōu)勢(shì)人力來(lái)建設(shè),鼓勵(lì)單位和個(gè)人共同參與教學(xué)資源的開(kāi)發(fā)和多元化建設(shè)。通過(guò)資源建設(shè)的共同參與,不斷豐富資源內(nèi)容和形式,這是教學(xué)資源生命力與時(shí)俱進(jìn)的重要體現(xiàn)。
逐步建立良好的激勵(lì)機(jī)制,出臺(tái)鼓勵(lì)開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)教學(xué)和資源建設(shè)的有關(guān)政策規(guī)定,通過(guò)課題立項(xiàng)方式,以經(jīng)費(fèi)資助的方式,幫助教師建立不同形式的教學(xué)資源,對(duì)資源建設(shè)成果給予認(rèn)可,并實(shí)行績(jī)效掛鉤,記入年度考核工作量,并在職稱(chēng)評(píng)定時(shí)給予政策支持。要以良好的激勵(lì)機(jī)制不斷拓展并提升教學(xué)資源,形成自主、自覺(jué)、互動(dòng)的良好教學(xué)環(huán)境,為學(xué)校源源不斷地提供內(nèi)容豐富、質(zhì)量一流的教學(xué)資源。
醫(yī)學(xué)院校臨床教學(xué)離不開(kāi)臨床實(shí)踐平臺(tái),我校目前有20多所直屬和非直屬醫(yī)院,利用醫(yī)院中大量?jī)?yōu)秀的臨床案例、實(shí)驗(yàn)、儀器和藥物等資源,使學(xué)生在校學(xué)習(xí)更加貼近臨床實(shí)際。將臨床醫(yī)院龐大的資源有機(jī)整合到學(xué)校資源管理中心,形成中醫(yī)院校和醫(yī)院?jiǎn)挝坏慕虒W(xué)資源共享平臺(tái),對(duì)于提高中醫(yī)藥教學(xué)質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)教學(xué)資源的內(nèi)在價(jià)值和實(shí)際效益有重要意義。
對(duì)精品課程、網(wǎng)絡(luò)課程、教學(xué)資源庫(kù)、圖書(shū)文獻(xiàn)、虛擬實(shí)驗(yàn)等資源的建設(shè)和規(guī)劃,利用數(shù)據(jù)挖掘等技術(shù),對(duì)資源進(jìn)行多層次、多角度重組加工;對(duì)相同學(xué)科專(zhuān)業(yè)資源進(jìn)行優(yōu)化整合,將不學(xué)同科專(zhuān)業(yè)整合為具有多維、立體、網(wǎng)狀結(jié)構(gòu)的知識(shí)整體[10],建立以中醫(yī)藥知識(shí)為體系的系列優(yōu)質(zhì)課程,以名師授課為主的教學(xué)示范案例庫(kù),以Blackboard網(wǎng)絡(luò)教學(xué)平臺(tái)為依托的在線課程個(gè)性化學(xué)習(xí)中心。
在教育信息化建設(shè)過(guò)程中,教學(xué)資源建設(shè)比網(wǎng)絡(luò)環(huán)境建設(shè)更加重要。而資源內(nèi)容的豐富、共享化、個(gè)性化和獲取的快速化是資源建設(shè)的方向。作為傳統(tǒng)中醫(yī)藥大學(xué),應(yīng)遵循中醫(yī)教育和教學(xué)規(guī)律,大力建設(shè)內(nèi)容豐富、形式多樣、載體創(chuàng)新的中醫(yī)藥優(yōu)質(zhì)資源,以?xún)?yōu)質(zhì)資源引導(dǎo)教育改革和推動(dòng)教育信息化發(fā)展。
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