人力資源開發(fā)和管理研究要走向企業(yè)、面向實際

● 劉福垣

各位代表，今年的會員代表大會是一屆換屆的年會。我們今年換屆的一個新的指導思想，就是人力資源開發(fā)和管理研究要面向企業(yè)、面向一線、面向實際，這完全符合我國"十二五"規(guī)劃提出的經(jīng)濟結構戰(zhàn)略性調整和轉變經(jīng)濟發(fā)展方式的目標和要求。新一屆理事會，我們較大幅度地增加了來自企業(yè)界的代表名額，一些重要企業(yè)的管理者將成為我們新一屆的理事、常務理事和副會長。這也是中國人力資源開發(fā)研究會在組織結構，尤其是領導機構上一次重大的改革和變化。

人力資源開發(fā)和管理研究一定要走向企業(yè)、面向實際、面向基層，而不能停留在學術研究的圈子里。這是因為，我國正處于計劃經(jīng)濟向市場經(jīng)濟轉型時期，經(jīng)濟結構戰(zhàn)略性調整的基礎在企業(yè)，轉變經(jīng)濟發(fā)展方式的目標必須落實到基層。在現(xiàn)階段我國的人力資本積聚和人才隊伍建設中，最稀缺的是企業(yè)家隊伍和職業(yè)經(jīng)理人隊伍。我們的研究也要面向這樣的隊伍來展開，這是現(xiàn)代化進程中的大勢所趨。最近，我們看到溫州、臺州和額爾多斯等地發(fā)生了因高利貸所引發(fā)的危機，從中得出的教訓是：我們人才發(fā)展的戰(zhàn)略重點沒有抓住。社會需要高素質的企業(yè)家隊伍，卻讓一些低素質的人實現(xiàn)了暴富，他們完全依靠拉關系等非正當手段來攫取財富，這樣的財富積累最終會造成貧困的積累。

另一方面，人力資源開發(fā)和管理是一門實踐性很強的科學，只有在社會實踐中、在企業(yè)的應用中才能豐富和發(fā)展。目前，一些所謂的發(fā)達地區(qū)還在和中部等欠發(fā)達地區(qū)爭奪農民工。其實這些“發(fā)達地區(qū)”真正缺乏的應該是高素質的技術人才，發(fā)生大學生用工荒才是其真正發(fā)展的體現(xiàn)。這反映出我國在資本高速積聚的同時，企業(yè)家隊伍沒有建立起來，產(chǎn)業(yè)工人隊伍的素質有待提高。因此，人力資源開發(fā)不能只是坐在象牙塔上進行抽象的研究，而應該具體落實到建設企業(yè)家隊伍和提升產(chǎn)業(yè)工人隊伍素質上來。

我這樣說，并不是要否定理論研究及其作用，而是強調理論聯(lián)系實際，提倡產(chǎn)、學、研相互結合，共同推進人力資源開發(fā)和管理，扎扎實實地把我國建成人力資本的強國。