從成功改造袁、王部隊(duì)看毛澤東的策略思想

□袁建芳

(中國井岡山干部學(xué)院教學(xué)科研部，江西井岡山 343600)

從成功改造袁、王部隊(duì)看毛澤東的策略思想

□袁建芳

(中國井岡山干部學(xué)院教學(xué)科研部，江西井岡山 343600)

井岡山斗爭時(shí)期，毛澤東以偉大的無產(chǎn)階級(jí)革命家的寬闊胸懷和超人智慧，實(shí)施了對袁文才、王佐這兩支農(nóng)民武裝的成功改造。在改造袁、王部隊(duì)的過程中，充分體現(xiàn)了毛澤東一系列超人的策略思想。袁、王部隊(duì)成功改造，為井岡山革命根據(jù)地的創(chuàng)建、發(fā)展發(fā)揮了重要作用。

毛澤東;袁文才;王佐;改造部隊(duì);策略思想

毛澤東在總結(jié)我黨的歷史經(jīng)驗(yàn)時(shí)曾提出一句名言:“政策和策略是黨的生命?！保?］P1298這也就是說，政策和策略正確與否，關(guān)系到黨的生死存亡。

1927年10月，毛澤東率領(lǐng)秋收起義部隊(duì)經(jīng)“三灣改編”后進(jìn)入井岡山地區(qū)，首先碰到的一個(gè)棘手問題，就是如何對待袁文才、王佐這兩支綠林武裝?對此，毛澤東采取了正確的政策策略，對袁、王部隊(duì)進(jìn)行了成功的改造，使之最終成為一支紅色勁旅，為井岡山革命根據(jù)地的創(chuàng)建、鞏固和發(fā)展發(fā)揮了重要的作用。

對袁、王的成功改造，體現(xiàn)了毛澤東哪些策略思想呢?

一、“不入虎穴，焉得虎子”

1928年初，何長工為毛澤東派他單槍匹馬上山去做王佐的改造工作感到犯難，他認(rèn)為，王佐雖然重感情，講義氣，具有很強(qiáng)的革命性，但畢竟是動(dòng)輒殺人的綠林莽漢。毛澤東看到何長工心存顧慮，便鼓勵(lì)他說:“去了以后，困難是有的，要邊工作，邊學(xué)習(xí)，不入虎穴，焉得虎子!”［2］P248

1927年9月29日，毛澤東率領(lǐng)秋收起義部隊(duì)剛到達(dá)三灣，他就給袁文才寫了一封親筆信，信的大意是:久聞大名，難得幸會(huì)。今我工農(nóng)軍路過貴地，為工農(nóng)革命，打土豪懲劣紳，奉上標(biāo)語數(shù)條，為我軍主張宗旨。擇日拜訪，愿同貴軍結(jié)為友好，聯(lián)合一致，共對反動(dòng)軍閥。［3］P59

毛澤東在這封信中主要表達(dá)了四層意思:第一，表明這支隊(duì)伍是工農(nóng)革命軍;第二，表明“路過貴地”，暫未定下久留此地、建立根據(jù)地的決心，也是為了消除袁文才怕被吞并的疑慮和擔(dān)心;第三，表明工農(nóng)革命軍的主張宗旨;第四，表明“結(jié)為友好，聯(lián)合一致”的想法。袁文才看了毛澤東給他的信，非常高興，因?yàn)樗吹搅嗣珴蓶|對他的尊重，了解了工農(nóng)革命軍“打土豪懲劣紳”的宗旨，認(rèn)定這是一支為窮人的隊(duì)伍。這無疑為他后來接受毛澤東打下了基礎(chǔ)。

毛澤東一到三灣就給袁文才寫信并不意外，因?yàn)樵谶@之前，毛澤東對袁文才的情況已有了相當(dāng)?shù)牧私?。在秋收起義爆發(fā)前夕的安源張家灣軍事會(huì)議上，毛澤東就通過王新亞了解了袁文才、王佐的情況以及整個(gè)井岡山地區(qū)的革命斗爭情況，王曾與袁文才、王佐一起營救過永新黨組織，后來在秋收起義部隊(duì)擔(dān)任工農(nóng)革命軍第二團(tuán)團(tuán)長。9月25日，當(dāng)秋收起義部隊(duì)到達(dá)蓮花時(shí)，受中共江西省委書記汪澤楷委派給毛澤東送信的宋任窮，又向毛轉(zhuǎn)達(dá)了江西省委關(guān)于袁文才、王佐部隊(duì)的情況介紹，說寧岡“有黨領(lǐng)導(dǎo)的武裝，有槍”。［4］P21這里所指的“黨領(lǐng)導(dǎo)的武裝”，指的就是袁文才的農(nóng)民武裝。另外，蓮花縣黨組織負(fù)責(zé)人朱亦岳，也向毛澤東介紹了井岡山袁、王的情況，使毛澤東對袁、王有了進(jìn)一步的了解。

然而，對于袁文才來說，由于長期處在偏僻閉塞的大山里，對外面的世界了解甚少，加上錯(cuò)綜復(fù)雜的社會(huì)環(huán)境以及綠林生涯養(yǎng)成的職業(yè)習(xí)慣，使他一直保持著高度的警惕，所以，他一直沒有輕易露面。

為了進(jìn)一步了解和說服袁文才本人，毛澤東決定親自會(huì)見袁文才，這就引出了充滿驚險(xiǎn)的大倉會(huì)見。10月6日，毛澤東與袁文才在古城與茅坪之間的大倉村林鳳和家舉行會(huì)見。為防不測，袁文才預(yù)先在林家祠堂埋伏了20多人槍，可謂地地道道的一席“鴻門宴”。而毛澤東為取信于袁文才，消除他的疑心，只帶了7個(gè)人赤手空拳前往大倉。最終，毛澤東贈(zèng)給袁文才100條槍，以他的睿智和真誠，深深打動(dòng)了袁文才，袁文才回贈(zèng)毛部1000塊大洋(銀元)，會(huì)見獲得圓滿成功，“鴻門宴”變成了“同心宴”。

由此可見，毛澤東與袁文才會(huì)見能夠成功，都是緣自毛澤東深入細(xì)致的調(diào)查研究作風(fēng)和敢為革命親歷艱險(xiǎn)的精神。

二、“既不能緩，又不能急”

毛澤東十分重視改造的策略問題，他親自交待準(zhǔn)備上山做王佐改造工作的何長工:“這些人重義氣，要面子，自尊心強(qiáng)，疑心很重，同他們打交道，一方面要策略靈活，一方面要坦誠相待，改造工作既不能緩，又不能急?！保?］P63

目前超聲診斷PLSVC標(biāo)準(zhǔn)：⑴三血管氣管切面上顯示肺動(dòng)脈主干左側(cè)見靜脈頻譜血管橫斷面。⑵沿該血管90°轉(zhuǎn)動(dòng)探頭，探及該血管長軸，血流為向心方向匯流至冠狀靜脈竇。⑶可間接觀察到冠狀靜脈竇（四腔心切面左側(cè)房室溝處）擴(kuò)張。正常胎兒冠狀靜脈竇較細(xì)，超聲不易探及。由于左側(cè)頭臂及心臟回流的靜脈血量匯入冠狀靜脈竇內(nèi)，血流量增多，故其內(nèi)徑明顯擴(kuò)張。

“既不能緩，又不能急”的策略，反映了事物的發(fā)展要遵循循序漸進(jìn)的客觀規(guī)律。它要求人們在處理問題時(shí)，須掌握適度的節(jié)奏，既不能慢條斯理，又不要操之過急。如同一張弓，繃得過緊了容易把弦繃斷，而不用勁則射出去的箭又軟弱無力。

袁、王部隊(duì)起源于綠林，來自于農(nóng)民，組建于上世紀(jì)二十年代初期，因堅(jiān)持“劫富濟(jì)貧、除暴安良”的宗旨，得到了人民群眾的支持擁護(hù)，在當(dāng)?shù)卣痉€(wěn)了腳跟。隨著隊(duì)伍的發(fā)展壯大和實(shí)力不斷雄厚，他們逐漸成為了湘贛邊界赫赫有名的地方首領(lǐng)。然而，毋庸諱言，長期的綠林生涯，部隊(duì)積弊甚多。因缺乏明確的政治綱領(lǐng)和遠(yuǎn)大的目標(biāo)，導(dǎo)致思想和行動(dòng)上的盲目性，王佐常講:“槍是好東西，一可以報(bào)仇，二可以尋吃?！绷髀冻鰧G林生活的留戀情緒。因組織紀(jì)律觀念差，侵犯群眾利益的事屢屢發(fā)生，袁文才的部隊(duì)有時(shí)“吊羊”竟“吊”到了貧苦百姓的家里，王佐部隊(duì)抽大煙的現(xiàn)象也是司空見慣，游民習(xí)氣、自由散漫現(xiàn)象充斥整個(gè)部隊(duì)。而袁、王自身也存在個(gè)性強(qiáng)、疑心重、原則性不夠等問題。特別是王佐，性格急躁，動(dòng)輒殺人。顯然，面對這樣一支存在諸多問題的部隊(duì)，不可能一夜之間就改造成功，不能操之過急，需要有計(jì)劃、有步驟地穩(wěn)步推進(jìn)。

然而，湘贛邊界的斗爭形勢，又不容對袁、王部隊(duì)改造的時(shí)間過長。因?yàn)橄孚M敵軍對井岡山根據(jù)地不停的“進(jìn)剿”，幾乎是“三天一小戰(zhàn)，五天一大戰(zhàn)”。“邊界的斗爭，完全是軍事的斗爭，黨和群眾不得不一齊軍事化。怎樣對付敵人，怎樣作戰(zhàn)，成了日常生活的中心問題。”［5］P63這就要求對袁、王部隊(duì)要抓緊改造，使之盡快形成戰(zhàn)斗力，以適應(yīng)根據(jù)地斗爭形勢的需要。為此，毛澤東對袁、王部隊(duì)的改造尤其重視。1927年10月中旬，應(yīng)袁文才要求，率工農(nóng)革命軍游擊到湖南酃縣水口的毛澤東，立即指派游雪程、徐彥剛、陳伯鈞、金蒙秀4名干部從水口返回茅坪，幫助袁文才整訓(xùn)剛擴(kuò)編好的部隊(duì)。為使這兩支農(nóng)民武裝盡早成為黨領(lǐng)導(dǎo)下的革命武裝，毛澤東傾注了大量心血，他親自給袁文才部隊(duì)上政治課。1928年元月，又派何長工上山做王佐部隊(duì)的改造工作。1928年2月上旬，袁、王這兩支農(nóng)民武裝改編為工農(nóng)革命軍第一師第二團(tuán)，袁文才任團(tuán)長，王佐任副團(tuán)長，何長工任黨代表，標(biāo)志改造袁、王部隊(duì)的任務(wù)順利完成。朱、毛會(huì)師以后，這支部隊(duì)建制不變，番號(hào)改為紅四軍第三十二團(tuán)，成為紅四軍的主力團(tuán)之一。

三、“把敵人搞得少少的，把自己人搞得多多的”

中國共產(chǎn)黨在各個(gè)歷史時(shí)期，都十分注重團(tuán)結(jié)一切可以團(tuán)結(jié)的力量，建立最廣泛的統(tǒng)一戰(zhàn)線，以實(shí)現(xiàn)黨的奮斗目標(biāo)。井岡山斗爭時(shí)期，對袁、王的成功改造，正是毛澤東把黨的統(tǒng)一戰(zhàn)線的方針、策略最早運(yùn)用到對待農(nóng)民武裝這一問題的成功實(shí)踐。其意義正如毛澤東在延安抗大時(shí)所說的:“把敵人搞得少少的，把自己人搞得多多的。”也就是說，最大限度地孤立敵人，最大程度地壯大自己。

1927年10月3日，毛澤東率秋收起義部隊(duì)到達(dá)寧岡古城，當(dāng)晚在古城聯(lián)奎書院召開了前委擴(kuò)大會(huì)議。這次會(huì)議時(shí)間雖短，但內(nèi)容重要，它總結(jié)了秋收起義的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，確定了在羅霄山脈中段建立以寧岡為中心的井岡山革命根據(jù)地的重大決策。另外，會(huì)議還有一項(xiàng)重要議題，那就是討論如何對待袁文才、王佐這兩支農(nóng)民武裝。

“在古城會(huì)議上討論對袁、王部隊(duì)的方針時(shí)，有人曾提議，解除他們的武裝，把他們解決，他們那幾十支槍，一包圍繳械就完了。毛澤東同志說，談何容易，你們太狹隘了，度量太小啦。我們不能采取大魚吃小魚的吞并政策，三山五岳的朋友還多呢!歷史上有哪個(gè)能把三山五岳的土匪消滅掉?三山五岳聯(lián)合起來總是大隊(duì)伍。”［2］P247

毛澤東本著審慎和實(shí)事求是的態(tài)度對袁、王部隊(duì)進(jìn)行了認(rèn)真的分析，認(rèn)為袁、王這兩支農(nóng)民武裝，他們的隊(duì)伍都是當(dāng)?shù)氐呢毧噢r(nóng)民，這些農(nóng)民深受當(dāng)?shù)赝梁懒蛹澋膭兿鲏浩?，被逼得走投無路。所以他們打的是“劫富濟(jì)貧，除暴安良”的口號(hào)，專門與地主豪紳作斗爭。而且他們還參加反抗國民黨反動(dòng)派的武裝暴動(dòng)。為此，“不能只看到幾十個(gè)人、幾十桿槍的問題，是個(gè)政策問題;對他們只能用文，不能用武，要積極地爭取改造他們，使他們變成跟我們一道走的真正革命武裝。”［2］P247毛澤東還講道:“袁、王兩支隊(duì)伍在大革命時(shí)期積極參加了打倒豪紳地主階級(jí)的斗爭，大革命失敗后，又曾舉行了武裝反抗國民黨反動(dòng)派統(tǒng)治的永新暴動(dòng)，并保存了實(shí)力。在井岡山一帶長期活動(dòng)，他們十分熟悉那里的山形地勢，是創(chuàng)建羅霄山脈中段政權(quán)必須聯(lián)合的一支重要力量?！保?］P58

毛澤東的分析表明:袁文才、王佐的隊(duì)伍是一支貧苦農(nóng)民的隊(duì)伍，具有強(qiáng)烈的革命性，所以不能消滅。同時(shí)，袁、王部隊(duì)又具有一定實(shí)力，熟悉當(dāng)?shù)厍闆r，是建設(shè)根據(jù)地不可多得的一支重要力量。此外，類似這樣的隊(duì)伍非常龐大，甚至遍及全國，我們要把他們聯(lián)合起來，變成革命的隊(duì)伍?；仡櫄v史，我們不得不敬佩毛澤東超人的眼光。

最終，毛澤東在“古城會(huì)議”上力排眾議，確定對袁文才、王佐實(shí)行“團(tuán)結(jié)、教育、改造”的方針。這一方針正確回答了誰是我們的朋友，誰是中國革命最可靠的同盟軍這一重大問題。

四、疑人不用，用人不疑

毛澤東對袁、王實(shí)行“團(tuán)結(jié)、教育、改造”的方針，不是一時(shí)的權(quán)宜之計(jì)，更不是耍什么手段和玩什么花樣，而是出于對革命事業(yè)的考慮所采取的一種政策和策略，更是對袁、王政治上前途上的關(guān)愛和感情上的信任。

1927年10月工農(nóng)革命軍安家茅坪之后，袁文才竭盡全力地幫助毛澤東和工農(nóng)革命軍擺脫困境，渡過難關(guān)。首先在茅坪攀龍書院開辦了根據(jù)地第一所醫(yī)院——茅坪后方醫(yī)院，接著，在象山庵設(shè)立了工農(nóng)革命軍后方留守處。1927年冬，又在桃寮創(chuàng)建了我軍第一個(gè)被服廠。由此解決了部隊(duì)急需解決的傷病員的醫(yī)治和部隊(duì)吃飯穿衣等重大問題。袁文才又憑著與王佐這種特殊的兄弟感情，通過大量的說服和引導(dǎo)工作，使王佐愉快接受了黨的領(lǐng)導(dǎo)。1928年5月10日，毛澤東在給中央的報(bào)告中寫道:“我們的永久通訊處:寧岡袁文才?！睆闹形覀儾浑y掂量出，毛澤東對袁文才工作的滿意度和極大信任。

早在1927年12月中旬，毛澤東在寫給中共湖南省委的報(bào)告中，就建議省委批準(zhǔn)袁文才擔(dān)任前委委員或特委委員，讓他直接參與前委或特委的領(lǐng)導(dǎo)工作。在井岡山斗爭時(shí)期，袁文才在湘贛邊界黨、政、軍中一直擔(dān)任重要的領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。從黨內(nèi)職務(wù)來看，他是兩屆湘贛邊界特委委員，是中共寧岡縣委書記;從政府職務(wù)來看，他是湘贛邊界工農(nóng)兵政府主席;從軍隊(duì)職務(wù)來看，他是團(tuán)長，兩屆紅四軍軍委委員，紅四軍參謀長。王佐是副團(tuán)長，兩屆湘贛邊界特委委員，紅四軍軍委委員，邊界黨的“二大”之后，又擔(dān)任了邊界防務(wù)委員會(huì)主任，承擔(dān)整個(gè)根據(jù)地的后勤保障工作。

特別是1929年1月4日在寧岡柏露召開的前委擴(kuò)大會(huì)議上，如果按照當(dāng)時(shí)黨的六大文件精神，袁文才、王佐都屬于應(yīng)殺之列。結(jié)果呢?非但沒有殺，而且還被提拔使用，王佐由副團(tuán)長提為團(tuán)長，袁文才由團(tuán)長提升為紅四軍參謀長。

明末學(xué)者王夫之說過:“能用人者，可以無敵于天下?！痹谄D苦卓絕的井岡山斗爭時(shí)期，要立足險(xiǎn)惡的環(huán)境，戰(zhàn)勝強(qiáng)大的敵人，使弱小的紅軍發(fā)展壯大，革命事業(yè)成功，必須團(tuán)結(jié)一切可以團(tuán)結(jié)的力量，充分地相信人、依靠人，發(fā)揮人的主觀能動(dòng)作用十分重要。通過對袁、王從團(tuán)結(jié)、改造到信任、重用，我們不難領(lǐng)悟毛澤東在用人上深謀遠(yuǎn)慮的策略思想。

五、動(dòng)之以情，曉之以義

古人曰:“兵貴于精，不貴于多;強(qiáng)于心，不強(qiáng)于力?！边@里所謂的“心”，指的是人的思想和精神。而人們的這種思想和精神，歸根結(jié)底又是來自社會(huì)現(xiàn)實(shí)，來自環(huán)境的影響，包括所接受的教育、引導(dǎo)。古城會(huì)議之后，毛澤東針對袁、王的特性，采取了一些重大的措施。這些措施體現(xiàn)了毛澤東的大智大勇，體現(xiàn)了毛澤東作為一位無產(chǎn)階級(jí)革命家的膽略和氣魄。同時(shí)也反映了毛澤東善于以真誠的情感來打動(dòng)人、以革命的大義來教育引導(dǎo)人的策略思想。

大倉會(huì)見時(shí)，毛澤東送給袁文才100支槍。毛澤東為什么敢給袁文才、王佐送槍?這是因毛澤東有著超人的眼光和過人的膽量，并充分分析和掌握了袁、王的特性。在大倉會(huì)見時(shí)，毛澤東就問袁文才有多少支槍，袁文才如實(shí)跟毛澤東說:“毛委員，不瞞你說，我現(xiàn)在只有60條槍。”毛澤東當(dāng)場送給袁文才100支槍，“并誠懇地說道:送給你們這批武器，只為略表工農(nóng)革命軍的一份心意，真誠希望自己的朋友能夠發(fā)展壯大起來。”［3］P61隨后毛澤東到達(dá)井岡山的大井時(shí)，又送給王佐70支槍。毛澤東這一不同凡響的舉措，深深打動(dòng)了兩位綠林首領(lǐng)，因?yàn)椋谀恰坝袠尡闶遣蓊^王”的動(dòng)亂年代，在“寧肯人死，不可槍丟”的時(shí)期，袁文才、王佐都深深懂得槍的重要作用。所以，毛澤東送槍，使他們深受感動(dòng)，他們從內(nèi)心感到毛澤東的一片真誠和信任。袁文才當(dāng)即回贈(zèng)了1000塊大洋給毛澤東，王佐也送給毛澤東500擔(dān)谷子。更為重要的是，毛澤東的真誠和信任，使他們深受感動(dòng)，洞開山門，把秋收起義部隊(duì)迎上了井岡山，使他們在井岡山上擺脫了困境，渡過了難關(guān)，站穩(wěn)了腳跟。

1928年2月7日，被毛澤東派去改造王佐部隊(duì)的何長工，幫助王佐根除了他的心腹大患尹道一，用實(shí)際行動(dòng)進(jìn)一步取得了袁、王的信任。尹道一是永新縣的大土豪，是敵人五縣聯(lián)防總指揮，袁、王一時(shí)還沒有辦法搞掉他。當(dāng)毛澤東得知這一情況后，指派何長工帶領(lǐng)一個(gè)連，采取誘敵深入的伏擊戰(zhàn)，配合王佐部隊(duì)在垇頭垅一舉消滅了尹道一和他的部隊(duì)。當(dāng)王佐看到尹道一的人頭時(shí)，激動(dòng)萬分，他伸出大拇指連連稱贊說:“還是毛委員、共產(chǎn)黨有辦法，以后，我信服毛委員，信服共產(chǎn)黨!”而毛澤東則利用這件事及時(shí)加強(qiáng)對王佐的思想教育，他說:“干綠林的人，其結(jié)果并不很好，不是被國民黨吃掉，就是被國民黨騙去‘招安’，也有的自相殘殺?！保?］P62這些話更加堅(jiān)定了王佐緊跟共產(chǎn)黨的決心。

在對袁、王部隊(duì)的改造過程中，毛澤東在派出游雪程等4名干部到袁文才部隊(duì)、派出何長工到王佐部隊(duì)之后，又陸續(xù)選派了宋任窮、熊壽祺、蔡協(xié)民、曾志、賀敏學(xué)、曹里懷、張際春等二十多名干部到袁、王部隊(duì)工作。他們都是優(yōu)秀的軍政干部，這無疑為迅速改變這支部隊(duì)的狀況、提高部隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力起到了極其重要的作用。

總之，對袁、王的成功改造，體現(xiàn)了毛澤東一系列高超的策略思想。它帶給我們最深刻的啟示是:做什么事情都要從實(shí)際出發(fā)，實(shí)事求是;只有團(tuán)結(jié)一切可以團(tuán)結(jié)的力量，才能克敵制勝。

［1］毛澤東.毛澤東選集:第4卷［M］.北京:人民出版社，1991.

［2］何長工.改造袁、王與“雙槍兵”［M］.北京:中共黨史資料出版社，1987.

［3］陳士榘回憶錄(劉恩營整理).從井岡山走進(jìn)中南海［M］.北京:中共中央黨校出版社，1993.

［4］宋任窮.宋任窮回憶錄［M］.北京:解放軍出版社，2007.

［5］毛澤東.毛澤東選集:第1卷［M］.北京:人民出版社，1991.

Understanding Mao Zedong’s Strategic Thought from His Successfully Restructuring Yuan Wencai’s and Wang Zuo’s Armies

YUAN Jian－fang
(Department of Teaching and Research，China Executive Leadership Academy Jinggangshan，Jinggangshan，Jiangxi 343600，China)

During the period of struggle in Jinggangshan，Mao Zedong successfully restructured Yuan Wencai’s and Wang Zuo’s armies by his great mind and extraordinary wisdom as a great proletariat revolutionist.The process of restructuring sufficiently embodied a series of Mao Zedong’s strategic thoughts，and the success of restructuring played an important role in creating and developing the Jinggangshan Revolutionary Base.

Mao Zedong;Yuan Wencai;Wang Zuo;remolding the army;strategic thought

D23

A

1674－0599(2012)03－0041－05

2012－03－23

袁建芳(1957—)，男，江西井岡山人，袁文才嫡孫，中國井岡山干部學(xué)院教學(xué)科研部教授，研究方向?yàn)榫畬蕉窢幨贰?/p>

(責(zé)任編輯:賀文贊)