針對(duì)建筑施工現(xiàn)場管理存在的主要問題淺析

當(dāng)前，市場經(jīng)濟(jì)起伏不定的情形下，在建筑行業(yè)中，隨時(shí)滲入流動(dòng)人員，尤其農(nóng)民工進(jìn)入施工隊(duì)伍占一定比例；這就有待于各主管部門和施工企業(yè)加強(qiáng)對(duì)農(nóng)民工就業(yè)培訓(xùn)，認(rèn)識(shí)到農(nóng)民工缺少專業(yè)知識(shí)，尤其對(duì)規(guī)范、規(guī)程，特別是安全施工中防范意識(shí)比較淡薄。筆者結(jié)合工作實(shí)踐，通過日常安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查以及對(duì)施工現(xiàn)場突出農(nóng)民工違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象的觀察、考查，對(duì)建筑施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)管理，特別是對(duì)農(nóng)民工的培訓(xùn)作一淺析：

一、工人文化較低，施工安全意識(shí)淡薄

走進(jìn)建筑施工現(xiàn)場，（大多數(shù)施工企業(yè)）在生產(chǎn)一線的工人來自農(nóng)民工，尤其是在中、小型施工工地，農(nóng)民工文化水平普遍較低，對(duì)于施工現(xiàn)場的個(gè)人防護(hù)用品的佩戴、機(jī)械操作、危險(xiǎn)源防護(hù)、施工用電、消防等安全知識(shí)，基本上不了解、不掌握，在施工生產(chǎn)中大多數(shù)工人認(rèn)為無所謂，加之農(nóng)民工流動(dòng)性較大，往往工程完后就走人，安全培訓(xùn)上也容易缺漏，如最基本的要求佩戴好安全帽，通過三級(jí)教育，專題培訓(xùn)后，在施工現(xiàn)場的檢查中80%的工人安全帽佩戴不正確，遠(yuǎn)看大家戴了安全帽，實(shí)際上戴帽時(shí)沒有系好帽帶。往往碰上物體或滑跌帽子也隨之掉落。

二、電線電纜私拉亂接，住處煮飯、燒水現(xiàn)象嚴(yán)重

建筑施工的用電是臨時(shí)性，在有些工地本身存在安裝極不規(guī)范，一些施工班組承包小塊項(xiàng)目。如：夜間加班照明，因?yàn)闊羯倩蛞苿?dòng)的需要便私拉亂接；類似現(xiàn)象還反映在工人宿舍里，同樣電線接頭隨處可見，順至無扦頭直接將二根電線扦入扦座孔，有的電線陳舊老化，接頭多，在潮濕的地面上拖地接電線；且使用電器，電飯煲，電炒鍋等等。

三、忽視文明施工，施工現(xiàn)場臟、亂、差

1、建筑工地為做到文明施工，安全生產(chǎn)兩不誤，而往往在施工現(xiàn)場就做不好，甚至敷衍了事，地面上、架體上、梯間等建筑垃圾隨處可見。宿舍、食堂剩飯菜亂倒，廁所無人沖洗，垃圾無人清理，衛(wèi)生環(huán)境十分差，隨意堆放材料、超高未按平面圖堆放等。導(dǎo)致這種現(xiàn)象在于未建立責(zé)任區(qū)、責(zé)任制。

2、經(jīng)調(diào)查大多數(shù)中小型工地所配備的滅火器材太少，有的工地根本無任何消防器材，有的使用過期滅火器；廚房用明火煮飯菜，可燃材料和雜物隨處堆放，為了應(yīng)付上級(jí)檢查，往往臨時(shí)安排人員搞突擊清理，整個(gè)工地?zé)ㄉ?、雜亂、虎頭蛇尾，整改不徹底，檢查組一走，又恢復(fù)臟亂差，文明施工走過場。

四、管理措施不力，違章作業(yè)現(xiàn)象嚴(yán)重

1、部分電焊人員未經(jīng)過專業(yè)特種作業(yè)培訓(xùn)，施焊作業(yè)現(xiàn)場電纜在鋼筋網(wǎng)上拖來拖去；電氣設(shè)備裝備不當(dāng)，線路缺維修保養(yǎng)，使用的電纜老化或長期受積水浸泡、腐蝕氣體侵蝕，機(jī)械碾壓損傷等；設(shè)備露天時(shí)間長未作有效的保護(hù)措施，如：室外的配電盤、開關(guān)箱、插座、電氣線路造成漏電。

2、升降機(jī)、人貨電梯、塔吊等機(jī)械操作，除發(fā)現(xiàn)無證操作人員外，往往操作人員對(duì)超載不限量，不阻止，對(duì)機(jī)械的保養(yǎng)缺乏應(yīng)有的常識(shí)；有的工地還使用報(bào)廢陳舊的機(jī)械，對(duì)使用的機(jī)械設(shè)備無專業(yè)資質(zhì)單位檢測，隨意裝，拆使用，未經(jīng)培訓(xùn)的人員開機(jī)，如遇緊急情況束手無策，毫無應(yīng)變能力。

3、現(xiàn)場管理人員本身缺少專業(yè)知識(shí)，怕苦怕累，怕得罪人，未按上級(jí)有關(guān)規(guī)范規(guī)程和制度指導(dǎo)施工工作。

五、培訓(xùn)一線工人應(yīng)視為項(xiàng)目管理的重要內(nèi)容

如何培訓(xùn)一線工人，尤其是農(nóng)民工的培訓(xùn)，筆者認(rèn)為：要打破那種走形式，走過場現(xiàn)象，必須針對(duì)各工種，班組，結(jié)合施工現(xiàn)場的實(shí)際情況，根據(jù)工序、進(jìn)度、現(xiàn)身說教，聯(lián)系實(shí)際，使農(nóng)民工容易聽懂，容易撐握，培訓(xùn)工作要做到有簽到、有內(nèi)容、有提問，隨之要在施工現(xiàn)場加強(qiáng)跟蹤，發(fā)現(xiàn)違章及時(shí)糾正，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改，使之人人知道什么是“危害”，怎樣才“安全”。

我們要把安全責(zé)任落實(shí)到每個(gè)人頭上，使人人感覺到自己的責(zé)任重大，作為企業(yè)管理者，特別是管理施工現(xiàn)場的主要人員，在抓安全工作時(shí)，一定要在認(rèn)真上下功夫，在落實(shí)中動(dòng)真格；安全工作要天天講，言傳身教很重要，尤其在施工現(xiàn)場，管理人員應(yīng)善于學(xué)習(xí)，業(yè)務(wù)要精，才能培訓(xùn)、指導(dǎo)好一線工人的工作。