三大策略應(yīng)對國際資本擾動

當(dāng)前，面對強大的國際資本對中國經(jīng)濟的擾動，如何實現(xiàn)國家資本、機構(gòu)資本或百姓的居民資本保值增值？要用“以奇用兵”策略，要用“微明、柔弱、沉淵與保密”的手段，這是針對國際資本貪欲膨脹而放縱人性之惡導(dǎo)致國際金融危機的斷然舉措。

如果用行為金融思想去思考，“微明、柔弱、沉淵與保密”的策略手段具體講來，主要有三點：

一是用以退為進(jìn)，運用“以奇用兵”的投資策略。以正治國，以奇用兵；做人要正，做事要奇。在市場競爭中，在國與國的競爭中，存在利益博弈。當(dāng)外部力量十分強大時，只能順應(yīng)而不能與其硬來，只有等其橫行霸道到極頂時，輕輕一推，就能達(dá)到目標(biāo)。比如美國發(fā)生國家主權(quán)信用危機時，正是中國宏觀政策發(fā)揮“四兩撥千斤”、重新分配國際資源的時候。

二是以柔克剛，在交易對手力量用盡、行情轉(zhuǎn)變時進(jìn)行投資。30多年中國改革開放過程中，國家資本韜光養(yǎng)晦，高舉和平與發(fā)展的大旗，中國得以在以美國為首的國際資本在全球耀武揚威的時候迅速崛起，相對優(yōu)勢全面發(fā)揮。

三是“魚不可脫于淵，國之利器不可示人”。國與國之間，武器、安全、戰(zhàn)略等要嚴(yán)格保密，不可公開，否則，一國就會受到攻擊。因此，國之利器只能放在一國之“深淵”中不讓別國偵察與攻擊。國家武裝力量深不可測，一種無形的威懾力量就會形成，國家安全才有保障。國家安全，是對一國進(jìn)行組合投資的基本前提。當(dāng)中國從陸地中國向海洋中國轉(zhuǎn)變時，海洋軍工相關(guān)產(chǎn)業(yè)就會提供很大的發(fā)展機遇。

對于國家資本來講，“微明、柔弱、沉淵與保密”是對外關(guān)系中的基本原則?，F(xiàn)代強國是“文明”國家，多數(shù)時候會利用其政治、經(jīng)濟、金融、技術(shù)上的優(yōu)勢，設(shè)立標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，提取技術(shù)轉(zhuǎn)讓費用、軍火出口利潤、匯率杠桿上進(jìn)行動作，比直接的軍事侵略更有經(jīng)濟效率。

比如美國為了實現(xiàn)轉(zhuǎn)移全球剩余價值的目標(biāo)，通過操縱國際大宗商品、通過操縱國際金融市場、通過控制國際主要的資源和技術(shù)，實現(xiàn)在商品價格、貨幣價格、資本價格定價上的優(yōu)勢地位，將各國特別是新興國家等資源輸出國的利潤轉(zhuǎn)移到美國軍火、石油和金融資本手中。比如美國曾經(jīng)運用國際評級機構(gòu)，不斷推出歐元區(qū)國家主權(quán)評級下降的游戲，導(dǎo)致這些國家債務(wù)危機，不過自己的主權(quán)債務(wù)評級也遭遇下降。

對于機構(gòu)資本來講，“微明、柔弱、沉淵與保密”是商戰(zhàn)中不可或缺的內(nèi)容，因為機構(gòu)資本在競爭中可能存在管理、技術(shù)、資源、資金、渠道方面的信息和關(guān)系，可以為機構(gòu)資本創(chuàng)造效益。特別是機構(gòu)資本花時間精力創(chuàng)造的技術(shù)或者價格信息，是關(guān)系其生死存亡的大事，沒有必要對外公開，也不能隨意公之于眾。

商業(yè)機密、技術(shù)專利、市場開發(fā)甚至業(yè)務(wù)培訓(xùn)，每個機構(gòu)資本都可能不同，進(jìn)而形成管理水平和企業(yè)信用與品牌的不一，管理、信用、品牌是企業(yè)能夠組織社會資源進(jìn)而實現(xiàn)經(jīng)濟效益和社會效益的基本功夫和獨門武器。機構(gòu)資本對于客戶，要正心誠意，不能將不合格的產(chǎn)品推向市場；機構(gòu)資本對國家資本，也要正心誠意，不能偷稅漏稅；機構(gòu)對于合作者，不能不守信用；但機構(gòu)對于競爭者，則需要做好相關(guān)的保密工作，以期在競爭中脫穎而出出奇制勝。

現(xiàn)代強國是“文明”國家，多數(shù)時候會利用其政治、經(jīng)濟、金融、技術(shù)上的優(yōu)勢，設(shè)立標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，提取技術(shù)轉(zhuǎn)讓費用、軍火出口利潤、匯率杠桿上進(jìn)行動作，比直接的軍事侵略更有經(jīng)濟效率。