許達(dá)哲:突出特色\\突出主業(yè)\\突出創(chuàng)新

當(dāng)今，在世界五百?gòu)?qiáng)中，核心技術(shù)和高強(qiáng)度的研發(fā)投入主導(dǎo)的行業(yè)中，仍然很難看到中國(guó)企業(yè)的蹤影，這說明了我國(guó)企業(yè)與世界一流企業(yè)的差異，也是對(duì)航天科工這樣企業(yè)的鞭策。

當(dāng)前，我國(guó)正處在新世紀(jì)頭20年發(fā)展的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期，也是轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的重要機(jī)遇期。中國(guó)大企業(yè)如何面對(duì)全球化新契機(jī)，如何面對(duì)新一輪挑戰(zhàn)，如何面對(duì)轉(zhuǎn)型升級(jí)的新要求，這是我們必須認(rèn)真思考的問題。我認(rèn)為一個(gè)企業(yè)要保持可持續(xù)發(fā)展，打造百年老店就必須有自己的特色，必須擁有自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力，而且要實(shí)現(xiàn)突破，引領(lǐng)發(fā)展，必須堅(jiān)持創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，走好軍民融合發(fā)展的思路，突出特色、突出主業(yè)、突出創(chuàng)新。

第一，突出特色，找準(zhǔn)戰(zhàn)略發(fā)展定位。一個(gè)企業(yè)的特色就是區(qū)別于其他企業(yè)所應(yīng)具備的核心競(jìng)爭(zhēng)力。航天科工的特色源于作為科技型企業(yè)、軍工企業(yè)、國(guó)有資產(chǎn)管理的特殊屬性，要求立足于企業(yè)屬性和使命，從戰(zhàn)略上謀劃、從謀劃上考量企業(yè)的發(fā)展定位?？缛?1世紀(jì)第二個(gè)十年的戰(zhàn)略機(jī)遇期，航天科工將更加突出航天特色、防務(wù)特色、高技術(shù)特色，加快由軍隊(duì)為主向軍民融合發(fā)展為主，由滿足國(guó)內(nèi)市場(chǎng)為主，向加快國(guó)際化經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)變；由自我研發(fā)為主，向更加注重產(chǎn)學(xué)研用聯(lián)合開發(fā)轉(zhuǎn)變，力爭(zhēng)在未來十年內(nèi)使集團(tuán)公司成為位居世界前列的航天防務(wù)裝備供應(yīng)商。

第二是突出主業(yè)，夯賣企業(yè)發(fā)展根基。專業(yè)化和多元化是大企業(yè)經(jīng)營(yíng)過程中的戰(zhàn)略選擇，無論做何選擇，主業(yè)不突出、核心競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)，就難以實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。作為國(guó)防科技工業(yè)的主力軍，航天科工始終把鑄牢基石為任務(wù)，做了一系列技術(shù)開發(fā)和生產(chǎn)體系，所研制的國(guó)防產(chǎn)品涉及陸?？盏雀鱾€(gè)領(lǐng)域，為國(guó)防現(xiàn)代化建設(shè)做出自己的貢獻(xiàn)。近年來，航天安保系統(tǒng)，金卡、金盾等工程，無人化準(zhǔn)備、應(yīng)急救援裝備，在國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)安全領(lǐng)域得到較好的應(yīng)用。在發(fā)展途徑和措施上，航天科工將深化軍民融合發(fā)展，堅(jiān)持產(chǎn)研結(jié)合發(fā)展，推動(dòng)機(jī)械化與信息化復(fù)合發(fā)展，在做強(qiáng)軍隊(duì)的同時(shí)，突出信息技術(shù)和裝備制造為重點(diǎn)的民用產(chǎn)業(yè)，充分整合相關(guān)資源，全面融入國(guó)民經(jīng)濟(jì)主戰(zhàn)場(chǎng)，大力實(shí)施走出去戰(zhàn)略，進(jìn)一步拓展集團(tuán)公司的發(fā)展空間。

第三，突出創(chuàng)新，增強(qiáng)內(nèi)升增長(zhǎng)發(fā)展動(dòng)力。創(chuàng)新是為了認(rèn)識(shí)事物的本質(zhì)，揭示事物發(fā)展規(guī)律，激發(fā)人的活力。大型企業(yè)一般具有規(guī)模龐大、結(jié)構(gòu)復(fù)雜等特點(diǎn)，客觀上要求企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人要有較強(qiáng)的創(chuàng)新引領(lǐng)能力，為企業(yè)發(fā)展注入不竭動(dòng)力。在“十二五”開局之年，航天科工吹響了二次創(chuàng)業(yè)的號(hào)角，踏上了建設(shè)國(guó)際一流防務(wù)公司的新征程。我們將積極探索新模式，建立新機(jī)制，拓展新領(lǐng)域，注重觀念創(chuàng)新，營(yíng)造創(chuàng)新的氛圍；注重體制創(chuàng)新，沖破制約發(fā)展的體制機(jī)制障礙；注重科技創(chuàng)新，鼓勵(lì)發(fā)明創(chuàng)造；注重管理創(chuàng)新，探索軍工經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式；注重黨建創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)黨組織發(fā)揮政治核心作用和現(xiàn)代企業(yè)治理結(jié)構(gòu)的有機(jī)融合。