“從抱小團到抱大團,現(xiàn)在,聯(lián)社的運轉(zhuǎn)正式步入正軌,我們今后闖市場就更有底氣了?!睆墓ど探鹕椒志肿钥葡嚓P(guān)人員手中接過“楓涇黃桃種植專業(yè)合作聯(lián)社”的營業(yè)執(zhí)照,忙活大半年的聯(lián)社負責人張莉喜上眉梢。
從去年籌劃到如今審批成立,聯(lián)社的章程、出資清單、成立大會決議等材料上蓋了150多個章,這張營業(yè)執(zhí)照才最終“塵埃落定”。據(jù)悉這是上海市金山區(qū)首家農(nóng)民專業(yè)合作聯(lián)社,上海市第11家農(nóng)民專業(yè)合作聯(lián)社,它將作為全新的經(jīng)濟實體被市場接受并認可。
據(jù)介紹,在楓涇,以黃桃種植為主的農(nóng)民專業(yè)合作社有34家,255個成員都是本地農(nóng)民,種植面積為3260畝,產(chǎn)量約每畝1500-1800斤。雖然面對如此大的數(shù)據(jù),擺在張莉眼前的卻有一個不爭的事實:合作社實力規(guī)模普遍小,抗風險能力差,生產(chǎn)管理各異,不同合作社有不同品牌或沒有品牌,導(dǎo)致合作社、農(nóng)戶間相互打起“內(nèi)戰(zhàn)”,加上鄰近的浙江姚莊及奉賢黃桃的夾擊,缺乏競爭優(yōu)勢的楓涇黃桃更別說有市場話語權(quán)了。
去年夏天,部分農(nóng)戶黃桃滯銷,就讓不少合作社心有余悸。張莉記憶猶新:由于合作社缺乏議價能力,積壓下來的黃桃被壓到每斤2至3元,農(nóng)民的積極性大大受挫,有些農(nóng)戶忍痛將自家桃樹給砍了,撒手放棄種植。
面對小打小鬧、單打獨斗的弊端,張莉想著何不將“小舢板”升級成“母艦”,整合品牌、統(tǒng)一營銷、統(tǒng)一包裝、統(tǒng)一生產(chǎn)資料采購、統(tǒng)一發(fā)展規(guī)劃、統(tǒng)一種植技術(shù)。在自愿的基礎(chǔ)上,張莉?qū)⒏A、如欣等34家合作社組成了產(chǎn)銷一體化、同步化的合作聯(lián)社,探索“抱團”聯(lián)合闖市場,統(tǒng)一打“楓蜜”品牌,增強風險抵抗力,提升產(chǎn)銷能級。
該合作聯(lián)社呱呱落地得益于金山區(qū)工商部門大膽突破現(xiàn)有政策的空白。當時,一紙登記設(shè)立聯(lián)社的申請放到了注冊科的辦公桌上,面對農(nóng)民專業(yè)合作聯(lián)社這一新型組織主體,現(xiàn)有政策規(guī)定并未對這種經(jīng)濟聯(lián)合體給予明確規(guī)定。聽說了基層困惑,工商部門放開思路,符合產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整方向、有利于經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的都要給予支持。金山區(qū)工商部門積極研究,安排專人學習其他區(qū)縣工商局的經(jīng)驗,及時為該聯(lián)社申請?zhí)峁┤陶咧С?。?jīng)過一個半月,難題迎刃而解,營業(yè)執(zhí)照順利頒出。
眼看馬上就到黃桃大量上市的時節(jié)了,張莉的團隊忙碌起來。最近的物價成本讓合作聯(lián)社開始著手直批直銷、農(nóng)旅對接、農(nóng)超對接、網(wǎng)絡(luò)團購等新路,“我們與楓涇旅游公司洽談,決定于8月19日至30日,在楓涇吳越廣場等3個點設(shè)立黃桃攤位。屆時,我們的黃桃將統(tǒng)一包裝,統(tǒng)一價格,上等精品黃桃可賣到每只10多元?!睆埨蚪榻B,目前聯(lián)社正在申請綠色認證,他們將朝著農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展、農(nóng)業(yè)增效和農(nóng)民增收的目標發(fā)展。對此,工商金山分局開始跟進服務(wù),據(jù)悉,廊下7家蘑菇種植專業(yè)合作社也正在咨詢合作聯(lián)社事宜,金山區(qū)近期有望誕生第二個農(nóng)民專業(yè)合作聯(lián)社。