
作為東方航空集團副總裁、東方航空股份有限公司黨委書記,李養(yǎng)民平時工作很忙,日理萬機,但在繁忙的工作安排中,李養(yǎng)民還是毅然決然報了復(fù)旦EMBA,按他的話說,來讀EMBA有三點理由:首先是為了“圓夢”,復(fù)旦是有名的高等學(xué)府,治學(xué)嚴謹,是我年輕的時候就夢想上的大學(xué):另外,他在實際的工作中也碰到一些問題,覺得進一步的學(xué)習(xí)進修會提高自己解決這些問題的能力,同時,這是一個全球化的時代,國際合作與競爭空前緊密與激烈,航空業(yè)同樣如此。為了積極參與國際競爭,深入到全球經(jīng)濟一體化的進程中,需要企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人不斷充電,自我提升,永遠緊跟時代的潮流與步伐,屹立于思想前沿。
李養(yǎng)民同時談到:來復(fù)旦EMBA學(xué)習(xí),也是一次與各種優(yōu)秀人才溝通交流的機會。交流使人進步,在復(fù)旦有許多非常博學(xué)的教授,專家學(xué)者,優(yōu)秀的校友與同學(xué),使我們每個人都能博采眾長,收獲更多的管理精義。對于李養(yǎng)民來說,來復(fù)旦學(xué)習(xí),與過去的學(xué)習(xí)有很大的不同。以前的學(xué)習(xí)是單純專業(yè)理論化的知識學(xué)習(xí),但是這次更加側(cè)重于與老師同學(xué)間的交流思考,大家能夠在教授的激發(fā)思考之下,更深層次地理解管理實踐,開闊視野,激發(fā)思維,用國際化的眼光與本土化的情懷相結(jié)合,思考“走出去”與“引進來”的關(guān)系,結(jié)合國際化的背景和當(dāng)前國際與國內(nèi)的形式為企業(yè)謀篇布局,規(guī)劃出更為美好的未來。
東航先前已經(jīng)有一批高管團隊來到復(fù)旦進行EMBA的學(xué)習(xí),李養(yǎng)民發(fā)現(xiàn)他們經(jīng)過復(fù)旦管院的精心培養(yǎng)之后,思考問題更為縝密,對于市場信息的捕捉更為敏銳,處理問題的能力也得到很大的提高,對于工作有很大的推動和促進。這也是他此次前來復(fù)旦EMBA的動力之一。
李養(yǎng)民坦言:東方航空在08年金融危機的時候虧損138億,資產(chǎn)負債率達到115%,已經(jīng)走到了懸崖邊上,現(xiàn)金流遇到了很大的問題。在那個時候,我們毅然決定要培養(yǎng)一支學(xué)習(xí)型管理隊伍。通過近2年的努力。09年的時候已我們略有盈利,而今年上半年的成績亦相當(dāng)不錯,我感覺高管團隊在復(fù)旦EMBA的學(xué)習(xí)有相當(dāng)?shù)淖饔?,他們把最前沿的管理學(xué)知識和理念運用到了實際的工作之中。
東方航空經(jīng)歷了從活過來到站起來,并且期待著能飛起來,李養(yǎng)民希望自己經(jīng)過復(fù)旦EMBA的學(xué)習(xí),也能乘上知識的翅膀,與東航一起展翅高