互聯網的商業(yè)模式創(chuàng)新

　　作為微博的衍生品，組織動漫化熱點主題的微漫將克服傳統微博生命周期短、趣味性低等問題，幫助企業(yè)提升品牌傳播度與客戶忠誠度。
　　
　　在微漫時代，如果你有100個粉絲，就相當于辦了一份時尚小刊；如果你有1000個粉絲，就相當于辦了一份小報；如果你有1萬個粉絲，就相當于創(chuàng)辦了一本雜志；如果你有10萬個粉絲，就相當于創(chuàng)辦了一份地方性報紙；當粉絲數增加到100萬，你的“聲音”會像全國性報紙上的頭條新聞那樣有影響力；如果有1000萬個粉絲，你就會像電視播音員一樣，可以很容易地讓全國人民聽到自己的聲音?？梢姡⒙耐τ卸啻?。
　　
　　從微博到微漫
　　
　　社會化營銷在中國已經從概念走向實踐，企業(yè)已經開始借助微博加強與用戶的互動，提升企業(yè)品牌，拉動在線銷售。已經有不同規(guī)模、不同行業(yè)的部分企業(yè)參與微博企業(yè)版的內測，將之作為新的營銷利器。微博為企業(yè)提供了一個更加強大的自媒體平臺：企業(yè)可把其作為自己的新官網，不僅在上面進行品牌、產品展示，還可以與用戶互動，建立品牌跟用戶之間的新關系，并利用它開拓新的銷售渠道。微博企業(yè)版還將提供基礎的數據服務和管理工具，提升企業(yè)的溝通效率，大大降低企業(yè)的運營成本。
　　以微博營銷為代表的社會化營銷正從即時溝通、精準定位、引爆營銷、營銷長尾和品牌關懷等五個方面給企業(yè)帶來巨大價值。企業(yè)微博通過聚集大量粉絲，即時溝通、洞察消費者，推出促銷以及滿足于消費者情感訴求的推廣活動或產品；企業(yè)尋找非常符合企業(yè)產品定位的消費者，精準定位后在大量粉絲之間的傳播裂變中引爆利潤；在與粉絲的即時以及長期互利溝通的基礎上，企業(yè)最終得以實現持續(xù)營銷與品牌關懷。
　　盡管微博社會化營銷已成為國際趨勢，但是微博也有危機。是草根自娛，還是精英疲軟？首先，微博讓我們懶于再去長篇大論，懶于去深入思考，后來我們發(fā)現，我們碎片化的信息，其實價值根本不高，只有明星才會獲得海量的聽眾。從微博營銷的角度來說，草根看似人人皆有“料”，但是營銷的威力都集中在精英身上了。從即時溝通的角度來說，精英們沒有很多的閑暇，經營那么多微博、面對那么多粉絲、回答那么多問題，閑工夫何處尋覓？從傳播內容的角度來講，微博也不免謠言亂飛。
　　其次，除非是特別具有爆發(fā)力或者特別震撼的話題，否則我們所發(fā)布的微博根本無法“存活”一晝夜。《莊子·逍遙游》中說：“朝菌不知晦朔，蟪蛄不知春秋?！币粭l微博的生命周期比朝菌尚不如。中國微博后時代趨勢不僅在于衍生各類微、各類博，最重要的是如何解決現有的這些實際性的問題。
　　從博客、微博客，到輕博客，再到現在的各類微博衍生品，盡管都有其存在的理由，但最重要的是，我們要問微博后時代各類衍生品解決市場需要的突破口在哪里？
　　微博的本質優(yōu)勢在于全民新聞的時效性與評論性，畢竟人是活在現實中的。然而娛樂不只是現實的，因為現實對于大多數人太“殘酷”，新聞的評論與娛樂性會超越現實的真實性。而微漫就是以動漫的表現形式讓現實更突出，將新聞或事件中不容易揭示的關鍵點一針見血地表達。不管是高曉松撞車事件，還是動車事件，熱點事件動漫化將獲得龐大的點擊率，引發(fā)更快速又具有欣賞價值的裂變傳播。熱點話題動漫化的力量，以超越文字的可視性和趣味性展示話題，使信息娛樂化、大眾化、平民化，可讀性更高，傳播的范圍更廣。這就是微漫——微博的升級版，是一個基于用戶關系的信息分享、傳播以及獲取平臺，VIP可以通過多魚網社區(qū)，以動漫形式更新信息，并實現即時分享。
　　微漫是基于漫畫形式的微博產品，具體說來，微漫具有三方面優(yōu)勢：一是解決了微博的生命周期短的問題。漫畫比文字更有趣、更具欣賞價值，存活下來的是文字的幾十倍，甚至還可以成為草根網民電腦上的收藏圖片，彰顯其收藏價值性。二是對于突發(fā)的無現場證據的事件，只能用漫畫表述。這一點毋庸置疑，在新浪與騰訊、網易的微博上你都可以驗證這一點。三是微漫的趣味與簡短性大大超乎產品功能之上，把企業(yè)最想表達的情感訴求點表現出來，提升企業(yè)品牌傳播度與客戶忠誠度。
　　在國家核心產業(yè)戰(zhàn)略政策和歷史機遇下，愿望星推出的多魚網將國家創(chuàng)意產業(yè)中的核心“動漫產業(yè)”與互聯網全球最火熱的“網絡社交”這兩大未來十年的黃金產業(yè)融合在一起。企業(yè)家可以搭乘愿望星強大的品牌策劃平臺，借助已上線的多魚網將品牌擴張至網絡社交與品牌傳播平臺，用微漫幫助企業(yè)實現與消費者即時溝通、品牌高效傳播、營銷長尾和人脈整合共贏之路。
　　
　　多魚網的模式創(chuàng)新
　　
　　我認為，互聯網的進化史大致可以分為四個時代，每個時代都有其獨特的商業(yè)模式和典型代表。
　　Web 1.0：從貨幣交換到信息交換。Web 1.0將新的技術模式運用于互聯網，吸引更多的人群參與以獲取更多的點擊率是它的贏利方式。
　　馬云是這個時代的幸運兒，他于1999年創(chuàng)立的阿里巴巴（B2B網上貿易平臺）成為中國最大、世界第二的網絡公司。阿里巴巴的商業(yè)模式是Web 1.0最具代表性的版本，它以電子商務平臺建設為中心，努力開發(fā)應用軟件服務客戶，是一種較為單一的互聯網模式。
　　Web 2.0：聚合的長尾。Web2.0 是新一類互聯網應用的統稱。Web 2.0更注重用戶與信息的關系。
　　Google是Web2.0的典型代表。Google于1998年9月7日創(chuàng)立，是全球規(guī)模最大的搜索引擎，提供簡單易用的免費搜索服務。Google最大程度地符合了web 2.0的商業(yè)模式：信息源由全球各地的用戶（聚合的長尾）參與建設，Google作為搜索引擎以“指導”的方式參與其中。
　　Web 3.0：六度分離理論的勝利。經歷了Web 1.0和Web 2.0，互聯網的基本形態(tài)和特性已經很明顯。在更深入的挖掘和開發(fā)下，Web 3.0隆重登場，實現了人與人之間的互動。六度分離理論告訴我們，“最多通過五個人你就能夠認識任何一個陌生人?！币虼耍伺c人互動的特點使Web3.0的接口基于全球范圍，真正實現了全球共享。
　　一夜成名的Facebook是Web3.0的代表。5年前，在哈佛大學念大一的馬克·扎克伯格和女友分手，他懷著一肚子怨氣在宿舍建立了一個簡單的校園鏈接，將女友的照片及隱私公布在網上，最后因為點擊率過高致使學校的服務器癱瘓。這是電影《社區(qū)網絡》里描繪的Facebook建立的最初起因。Facebook確實制造了一個全球最大的網絡社區(qū)，它將千千萬萬不同膚色、不同個性的人聯系在了一起，建立了龐大的人對人交互網絡。但是，Facebook在滿足了人們的“窺探欲”的同時，卻侵犯了人們的隱私，因為在它的網上登記的信息必須是真實的。
　　Web 4.0：人與人、人與信息的三度交互?；ヂ摼W仍在不斷進化，正在進入人與人、人與信息進行三度交互的4.0時代。多魚網充分體現了Web4.0三度交互的特征。多魚網是一個以SNS為架構，以泛信息概念設計，組織動漫化熱點主題的網站。
　　多魚網擁有大量娛樂信息供用戶觀看，用戶因共同話題成為朋友，進行交往。這樣一個擁有獨特內容的交友平臺實際上是一個營銷平臺。在大量的人氣基礎上，多魚網對微博進行創(chuàng)新，推出了全球最先進的SNS模式——微漫。多魚網是當之無愧的微漫第一站，通過整合全國頂尖的幾十家動漫制作公司，以團購的形式與其建立合作獲得超低價格，讓企業(yè)用戶能以大大低于動漫行業(yè)標準價的價格擁有高標準的動漫制作。制作完成后，企業(yè)動漫會在多魚網上進行循環(huán)播放，吸引海量粉絲關注。
　　微漫著眼于未來微博后時代格局，順應當下各類微博衍生品解決問題的趨勢。微漫做的永遠是現實主義，致力于為傳播中國企業(yè)的品牌作貢獻，讓中國更被理解。
　　
　?。ㄈA紅兵：廣州愿望星企業(yè)管理咨詢有限公司董事長。進一步的問題或探討請登錄http://huahongbing.cmmo.cn）
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