小議國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人培訓(xùn)

　　摘 要：隨著經(jīng)濟(jì)全球化的進(jìn)程加快，知識(shí)經(jīng)濟(jì)已見(jiàn)端倪，傳統(tǒng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)正加速向知識(shí)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。面對(duì)新形勢(shì)和新任務(wù)，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人素質(zhì)的提升已是迫在眉睫的任務(wù)，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人都要從國(guó)有企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的高度來(lái)認(rèn)識(shí)這個(gè)問(wèn)題，時(shí)刻想到所肩負(fù)的使命與責(zé)任，在改造客觀世界的同時(shí)不斷改造主觀世界，不斷提高自身的素質(zhì)，提升個(gè)人的學(xué)習(xí)能力、實(shí)踐能力和創(chuàng)新能力，增強(qiáng)內(nèi)功，把國(guó)有企業(yè)做強(qiáng)、做大、做壯，走向全國(guó)，走向世界。
　　關(guān)鍵詞：國(guó)有企業(yè) 領(lǐng)導(dǎo)人 培訓(xùn)
　　中圖分類號(hào):F240 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A
　　文章編號(hào):1004-4914（2011）08-241-02
　　
　　隨著我國(guó)國(guó)有企業(yè)從行政機(jī)關(guān)的附屬物逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)榫哂歇?dú)立地位的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)主體，國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的角色也發(fā)生了重大變化，逐漸從傳統(tǒng)意義上的生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行者、生產(chǎn)者、經(jīng)濟(jì)官員轉(zhuǎn)變?yōu)檫m應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、具有企業(yè)家創(chuàng)新精神與能力的國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)者。在這個(gè)角色轉(zhuǎn)換過(guò)程中，雖然領(lǐng)導(dǎo)者自身在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的探索和磨煉將起到一定的積極作用，但是，有針對(duì)性地加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)人的培訓(xùn)教育，將成為他們成長(zhǎng)的基礎(chǔ)條件之一，“干中學(xué)”機(jī)制是領(lǐng)導(dǎo)人順利完成自身轉(zhuǎn)型的具有實(shí)際操作性的方式。
　　一、國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人培訓(xùn)的重要性
　　杰克·韋爾奇曾說(shuō)：“領(lǐng)導(dǎo)人，像羅斯福、丘吉爾和里根等人，他們有辦法激勵(lì)一些有才干的人，使他們把事情做得更好；而管理者呢，總是在復(fù)雜事務(wù)的細(xì)節(jié)上打轉(zhuǎn)，這些人往往把‘進(jìn)行管理’與‘把事業(yè)弄得復(fù)雜’視為同一。他們往往試圖去控制和壓抑，把大量的時(shí)間和精力浪費(fèi)在瑣碎的細(xì)節(jié)上?！睆倪@句話我們就能看出，管理者與領(lǐng)導(dǎo)人不僅是概念的不同，其所擔(dān)當(dāng)?shù)慕巧彩遣煌摹Ｄ敲丛谖覀兤髽I(yè)的培訓(xùn)中，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)人的培訓(xùn)要站在企業(yè)發(fā)展的高度來(lái)詮釋高層培訓(xùn)的戰(zhàn)略意義。
　　二、國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人培訓(xùn)形式的多樣性
　　國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人培訓(xùn)的形式具有多樣化，包括運(yùn)用現(xiàn)代化電子通訊手段，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)開(kāi)辟網(wǎng)上學(xué)院、與國(guó)內(nèi)外有關(guān)院?；蜓芯繖C(jī)構(gòu)合辦網(wǎng)上培訓(xùn)；充分發(fā)揮黨校、干部院校、高等院校的作用，建立完善的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)體系；有計(jì)劃地分期、分批組織企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人出國(guó)考察、進(jìn)修等等。
　　1.短期培訓(xùn)是培養(yǎng)國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的重要途徑。對(duì)于擔(dān)任一定職務(wù)的經(jīng)營(yíng)者，連續(xù)2—3年專門(mén)脫產(chǎn)進(jìn)行正規(guī)的學(xué)歷、學(xué)位教育，對(duì)于企業(yè)正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作有一定程度的影響，是不現(xiàn)實(shí)的。相反，短期培訓(xùn)例如出國(guó)培訓(xùn)、黨校培訓(xùn)等，由于時(shí)間短、成本小、見(jiàn)效快，在提升經(jīng)營(yíng)者能力和素質(zhì)方面凸現(xiàn)了越來(lái)越大的優(yōu)勢(shì)，對(duì)于提高他們的經(jīng)營(yíng)管理能力與業(yè)務(wù)工作水平是可行的。而且，國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人正處于轉(zhuǎn)型的特殊階段，他們中的大部分過(guò)去曾經(jīng)擁有一定的行政級(jí)別，對(duì)傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境和經(jīng)營(yíng)方式更為熟悉，而對(duì)于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行規(guī)則卻處在逐步適應(yīng)的階段，因此，短期培訓(xùn)對(duì)于他們觀念轉(zhuǎn)變、能力和素質(zhì)的提升具有非常重要的作用。
　　根據(jù)調(diào)查結(jié)果顯示，“短期培訓(xùn)”是當(dāng)前國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人接受培訓(xùn)教育的重要方式，也是國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)者期望的獲得知識(shí)的主要途徑。
　　2.外部交流、掛職鍛煉是培養(yǎng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人較為有效的方法之一。改革開(kāi)放和建立社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制這一偉大并具有創(chuàng)造性的實(shí)踐，對(duì)國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人能力的增長(zhǎng)、素質(zhì)的提升起了巨大的推動(dòng)作用。恩格斯曾經(jīng)指出：“社會(huì)一旦有技術(shù)上的需要，則這種需要就會(huì)比十所大學(xué)更能把科學(xué)推向前進(jìn)?！泵鎸?duì)今天市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的實(shí)踐活動(dòng)，同樣可以這樣說(shuō)，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)需要大批具有開(kāi)拓性和創(chuàng)造性的領(lǐng)導(dǎo)者，這種需要會(huì)比十所大學(xué)更能培養(yǎng)出優(yōu)秀的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人。
　　當(dāng)前，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人進(jìn)行實(shí)踐鍛煉較為有效的方法：一是加強(qiáng)行業(yè)之間、政府機(jī)關(guān)與企業(yè)間的掛職鍛煉、輪崗交流?；鶎庸ぷ魃厦媲l線，下面一根針，大事要管，小事要辦，加上不同企業(yè)之間的個(gè)體差異，這既需要各種才能，也更能鍛煉多種才能。二是到關(guān)鍵崗位和重要崗位鍛煉。重要崗位的工作復(fù)雜性、艱巨性是培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)干部決策能力、處理危機(jī)能力的最好環(huán)境。通過(guò)組織調(diào)整和市場(chǎng)配置，有目的促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)人的合理流動(dòng)，使領(lǐng)導(dǎo)人在跨行業(yè)、多崗位的實(shí)踐鍛煉中提高素質(zhì)。國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人應(yīng)當(dāng)把握好有利時(shí)機(jī)，努力實(shí)踐，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的熔爐中磨練自己，在困難和挫折中鍛煉提高領(lǐng)導(dǎo)的能力和素質(zhì)。
　　3.互動(dòng)式教學(xué)——培訓(xùn)方式的創(chuàng)新。面向21世紀(jì)的培訓(xùn)，已不是傳統(tǒng)意義上的簡(jiǎn)單的知識(shí)傳遞，而是注重創(chuàng)造性地應(yīng)用知識(shí)，獲得處理問(wèn)題的能力?；?dòng)式的教學(xué)應(yīng)運(yùn)而生?；?dòng)式教學(xué)改變了傳統(tǒng)教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)，是站在更高層級(jí)上的具有職業(yè)性和專業(yè)性特征的成人教育教學(xué)工作?；?dòng)式教學(xué)更多地采取集體交流、案例分析、體驗(yàn)式教學(xué)、情景模擬、拓展訓(xùn)練等方法，提高企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人運(yùn)用知識(shí)解決實(shí)際問(wèn)題的能力?？梢杂薪M織、有計(jì)劃地引進(jìn)國(guó)外著名的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)到中國(guó)來(lái)，也可以有針對(duì)性地選派經(jīng)營(yíng)者到國(guó)外大公司學(xué)習(xí)、鍛煉。
　　三、提高國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人培訓(xùn)內(nèi)容的針對(duì)性
　　1.根據(jù)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略制定企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的學(xué)習(xí)戰(zhàn)略和實(shí)施計(jì)劃。學(xué)習(xí)戰(zhàn)略是企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略不可分割的重要組成部分。所以，應(yīng)當(dāng)根據(jù)國(guó)有企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略制定企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的學(xué)習(xí)戰(zhàn)略，實(shí)行企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人學(xué)習(xí)戰(zhàn)略管理。比如目前首都機(jī)場(chǎng)集團(tuán)公司的戰(zhàn)略目標(biāo)是：把北京首都國(guó)際機(jī)場(chǎng)建設(shè)成世界級(jí)的機(jī)場(chǎng)；把集團(tuán)公司所屬各機(jī)場(chǎng)培育成精品機(jī)場(chǎng)；把首都機(jī)場(chǎng)集團(tuán)打造成具有強(qiáng)大國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力和綜合實(shí)力的大型企業(yè)集團(tuán)。作為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員，要提高戰(zhàn)略思維能力，把握戰(zhàn)略思想的基本要求，首先是學(xué)習(xí)戰(zhàn)略就要合拍跟進(jìn)，適應(yīng)集團(tuán)的整體戰(zhàn)略的推進(jìn)。
　　在目前國(guó)有企業(yè)管理體制深化改革的進(jìn)程中，需要重點(diǎn)加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理、金融、資本運(yùn)作等緊缺方面的專題培訓(xùn)。有必要成立專門(mén)研究機(jī)構(gòu)，明確職責(zé)分工，重點(diǎn)研究如何圍繞不同的企業(yè)戰(zhàn)略制定企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人學(xué)習(xí)戰(zhàn)略和實(shí)施計(jì)劃，以及對(duì)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)、學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子、學(xué)習(xí)型企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員隊(duì)伍的衡量標(biāo)準(zhǔn)和培訓(xùn)效果考核方法等問(wèn)題。
　　2.內(nèi)容創(chuàng)新，注重提高國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的四項(xiàng)素質(zhì)。所謂“內(nèi)容創(chuàng)新”，指一方面要進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，即按照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)我國(guó)企業(yè)家素質(zhì)的要求設(shè)計(jì)教學(xué)計(jì)劃，安排講授課程，增強(qiáng)培訓(xùn)的針對(duì)性和系統(tǒng)性，減少培訓(xùn)中的隨意性和盲目性，通過(guò)培訓(xùn)使國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人學(xué)到在工作崗位上所無(wú)法了解到的專業(yè)知識(shí)。另一方面要進(jìn)行思想道德素質(zhì)的培訓(xùn)，社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)需要的國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人應(yīng)該是政治可靠、業(yè)務(wù)過(guò)硬、道德高尚的經(jīng)營(yíng)者。
　　其一，政治素質(zhì)是前提條件。國(guó)有企業(yè)是我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱。搞好國(guó)有企業(yè)改革。對(duì)建立社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制和鞏固社會(huì)主義制度，具有極為重要的意義。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人首先應(yīng)是深化國(guó)有企業(yè)改革的促進(jìn)派，敢于沖破傳統(tǒng)的觀念和習(xí)慣勢(shì)力的束縛，敢于創(chuàng)新，勇于改革。其次，要有強(qiáng)烈的革命事業(yè)心，把持于學(xué)習(xí)和勇于實(shí)踐結(jié)合起來(lái)，把企業(yè)改革和建立現(xiàn)代企業(yè)制度與加強(qiáng)黨的建設(shè)結(jié)合起來(lái)。三是要強(qiáng)化法紀(jì)意識(shí)，要自覺(jué)受黨性、道德、法律的約束，以自身的模范行為和良好的道德風(fēng)范影響職工。四是要加強(qiáng)民主集中制，密切聯(lián)系群眾，開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)是提高企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)政治素質(zhì)的有效途徑。
　　其二，業(yè)務(wù)素質(zhì)是關(guān)鍵所在。只有在業(yè)務(wù)上狠下功夫，才能適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的各種變化。第一，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人要有敏捷的思維能力。在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中要有對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行分析、判斷和概括的能力。第二，要有大膽的創(chuàng)新能力。對(duì)國(guó)有企業(yè)改革中出現(xiàn)的新情況和新問(wèn)題，要敢于改革、善于改革。第三，要有應(yīng)變的決策能力。市場(chǎng)信息瞬息萬(wàn)變，企業(yè)的機(jī)遇如沒(méi)把握亦是轉(zhuǎn)瞬即逝，對(duì)于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人來(lái)講，具備正確進(jìn)行經(jīng)營(yíng)決策的能力是十分重要的。第四，要有豐富的組織能力，要善于選擇適合本企業(yè)條件的組織形式，建立一套高效的組織機(jī)（下轉(zhuǎn)第243頁(yè)）（上接第241頁(yè)）構(gòu)，完成各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。
　　
　　其三，文化素質(zhì)是基礎(chǔ)保證。這里的文化素質(zhì)，不是一般意義上的文化程度素質(zhì)，而是大文化素質(zhì)，它包括領(lǐng)導(dǎo)人的品德素質(zhì)、職業(yè)道德、個(gè)人修養(yǎng)等。文化素質(zhì)是構(gòu)成企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人工作能力高低的重要部分。特別是在國(guó)家提出科教興國(guó)和深化國(guó)有企業(yè)改革中，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人必須要有較高的科學(xué)文化和專業(yè)知識(shí)。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人首先應(yīng)掌握黨的路線、方針和政策。懂得國(guó)家的政策法令，特別是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下有關(guān)經(jīng)濟(jì)方面的法令、條例、規(guī)定、制度等。其次應(yīng)掌握基本經(jīng)濟(jì)理論。只有這樣才能更好地領(lǐng)會(huì)黨的路線、方針、政策，提高企業(yè)駕馭市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的能力，在深化國(guó)有企業(yè)改革中把握方向。三是應(yīng)掌握現(xiàn)代科技知識(shí)和先進(jìn)的企業(yè)創(chuàng)新能力以及自學(xué)能力的修養(yǎng)，不斷更新自己的知識(shí)，以適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的需要。
　　其四，作風(fēng)素質(zhì)是重要措施。國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的作風(fēng)素質(zhì)要求，一是以模范的作用帶動(dòng)人，二是以共同的理念教育人，三是以健全的制度規(guī)范人，四是公開(kāi)制度，以自身良好的信譽(yù)贏得職工的稱贊。
　　四、建立國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人正規(guī)化培訓(xùn)制度
　　提高企業(yè)素質(zhì)特別是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的素質(zhì)，是一項(xiàng)具有戰(zhàn)略意義的工作。國(guó)有企業(yè)要發(fā)展壯大，不僅經(jīng)濟(jì)效益要上去，素質(zhì)更要上得去。建立正規(guī)化培訓(xùn)制度，應(yīng)當(dāng)是一個(gè)十分重要的內(nèi)容，可從以下幾點(diǎn)考慮建立規(guī)范的培訓(xùn)制度，以推廣有效的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。
　　1.培訓(xùn)方式力爭(zhēng)多形式、多層次、多渠道。如企業(yè)負(fù)責(zé)人和政府公務(wù)人員共同參加培訓(xùn)，加強(qiáng)行業(yè)之間、政府機(jī)關(guān)與企業(yè)間的掛職鍛煉和輪崗交流等等。
　　2.培訓(xùn)內(nèi)容要強(qiáng)化進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理、金融、財(cái)務(wù)、法律、現(xiàn)代企業(yè)管理等知識(shí)的培訓(xùn)，全面提高企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員