湖南化工物流集群化發(fā)展策略分析

劉長(zhǎng)軍（貴州財(cái)經(jīng)學(xué)院，貴州 貴陽(yáng) 550004）

湖南發(fā)展化工產(chǎn)業(yè)的歷史較長(zhǎng)，經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展，已建立起門(mén)類(lèi)較為齊全、上下游不斷延伸的四大產(chǎn)業(yè)集群區(qū)，如株洲的基礎(chǔ)化工、岳陽(yáng)的石油化工、衡陽(yáng)的鹽化工和長(zhǎng)沙的精細(xì)化工?；ば袠I(yè)已經(jīng)在湖南形成了一定的規(guī)模和實(shí)力，奠定了相對(duì)較好的基礎(chǔ)，2010年更是完成工業(yè)總產(chǎn)值1 554億元，成為省內(nèi)重點(diǎn)支持的4個(gè)千億產(chǎn)業(yè)之一。在經(jīng)歷金融危機(jī)后，隨著國(guó)內(nèi)外化工市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)加劇，持續(xù)增加的產(chǎn)能進(jìn)一步惡化了化工企業(yè)的生存環(huán)境。一方面，湖南省化工企業(yè)整體工藝技術(shù)水平不高、污染大，在生態(tài)環(huán)境上歷史欠賬太多；另一方面，勞動(dòng)力、原材料、燃料動(dòng)力等要素成本持續(xù)上漲，對(duì)化工企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)造成較大影響。

由于化工企業(yè)連續(xù)生產(chǎn)的特點(diǎn)，原料需求量大、能耗高，加快現(xiàn)代化工物流的發(fā)展，已成湖南省實(shí)現(xiàn)資源節(jié)約型和環(huán)境友好型發(fā)展的重要推力，特別是綠色化工物流將成為實(shí)現(xiàn)化工產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要基礎(chǔ)。縱觀省內(nèi)化工企業(yè)，可以發(fā)現(xiàn)中小企業(yè)數(shù)量多、物流整體發(fā)展層次偏低，尤其是還沒(méi)有形成具有比較優(yōu)勢(shì)和核心競(jìng)爭(zhēng)力的專(zhuān)業(yè)化工物流企業(yè)。

1 當(dāng)前湖南發(fā)展化工物流集群化發(fā)展所面臨的主要問(wèn)題

近年來(lái)，湖南省的化工企業(yè)雖然發(fā)展勢(shì)頭良好，但中小企業(yè)數(shù)量多，整體經(jīng)營(yíng)管理水平較弱，化工物流的發(fā)展緩慢等問(wèn)題亟待解決。制約化工物流集群化發(fā)展的主要因素有：

1.1 企業(yè)高層管理者現(xiàn)代物流意識(shí)不強(qiáng)，重生產(chǎn)、輕物流的現(xiàn)象仍然普遍存在

作為生產(chǎn)行業(yè)中的一員，受傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)思想的影響，化工企業(yè)在管理中“急功近利”的現(xiàn)象比較普遍。企業(yè)重視生產(chǎn)，重視銷(xiāo)售，因?yàn)檫@能帶來(lái)實(shí)實(shí)在在的進(jìn)項(xiàng)收入；反觀物流作為后勤部門(mén)，就是為生產(chǎn)和銷(xiāo)售提供支持、保障的服務(wù)體系，是成本耗損的主要出項(xiàng)。所以，雖然經(jīng)過(guò)這些年的發(fā)展，大家明白了物流的重要性，但多數(shù)管理者對(duì)其認(rèn)識(shí)程度還不夠，整體物流意識(shí)和戰(zhàn)略欠缺。這一點(diǎn)從多數(shù)企業(yè)近年來(lái)經(jīng)營(yíng)中物流的投入和未來(lái)發(fā)展的規(guī)劃上即可發(fā)現(xiàn)：選擇專(zhuān)業(yè)物流企業(yè)幫助進(jìn)行運(yùn)作和管理的化工企業(yè)不到5%，而在使用物流中考慮合作資源的企業(yè)很少，進(jìn)行整體實(shí)施化工物流供應(yīng)鏈運(yùn)作的企業(yè)聯(lián)盟發(fā)展的幾乎沒(méi)有。

1.2 化工企業(yè)各自為政，物流投入相對(duì)不足，導(dǎo)致物流集群化發(fā)展基礎(chǔ)弱

化工企業(yè)從事的是一個(gè)高能耗的生產(chǎn)領(lǐng)域，基于化工生產(chǎn)的特殊性，而化工物流設(shè)備的投入大、儲(chǔ)運(yùn)要求高的緣故，專(zhuān)業(yè)化的化工物流很是缺乏。一方面，考慮安全、營(yíng)銷(xiāo)問(wèn)題事關(guān)企業(yè)的發(fā)展，規(guī)模偏小的中小型化工企業(yè)更愿意將資金投入到生產(chǎn)領(lǐng)域，導(dǎo)致企業(yè)在物流設(shè)施上投入少，現(xiàn)有的物流設(shè)備與技術(shù)相對(duì)落后，致使其物流整體實(shí)力弱。

另一方面，出于自身發(fā)展的需要，多數(shù)大型化工企業(yè)通過(guò)整合企業(yè)內(nèi)部人財(cái)物等物流資源籌建物流部門(mén)，服務(wù)于企業(yè)的生產(chǎn)與銷(xiāo)售。由于物流部門(mén)的運(yùn)作針對(duì)性強(qiáng)，基于操作層次的物流管理，使得物流服務(wù)范圍小、物流業(yè)務(wù)內(nèi)容少等問(wèn)題長(zhǎng)期得不到改善，多年的物流運(yùn)作得不到規(guī)范和優(yōu)化；再加上企業(yè)高層管理者的忽視，多數(shù)員工的服務(wù)積極性也不高。

1.3 產(chǎn)業(yè)集群區(qū)域內(nèi)專(zhuān)業(yè)化的第三方物流少，配套的物流業(yè)務(wù)內(nèi)容簡(jiǎn)單，服務(wù)能力不強(qiáng)

湖南省區(qū)域內(nèi)化工產(chǎn)業(yè)的集群化發(fā)展，更多地是近幾年政府主導(dǎo)的政策優(yōu)惠和產(chǎn)業(yè)扶持的結(jié)果，相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈的形成和延伸還需要時(shí)間檢驗(yàn)，需要市場(chǎng)的調(diào)節(jié)和規(guī)范。多數(shù)企業(yè)的聚集，更多地是地理位置上的靠近，大家關(guān)注的焦點(diǎn)還在于自身的經(jīng)營(yíng)管理，物流運(yùn)作也主要是依靠自己去解決，單打獨(dú)斗的情況很普遍。比如中鹽株化、智成化工等區(qū)域內(nèi)企業(yè)即是如此。當(dāng)然，在集群化發(fā)展的過(guò)程中，也形成了一些專(zhuān)業(yè)化的功能性物流企業(yè)，比如倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)、運(yùn)輸公司等。雖然它們也添置了一些化工物流設(shè)備或設(shè)施，如：化工儲(chǔ)存罐、罐裝車(chē)等，但其實(shí)力和物流專(zhuān)業(yè)運(yùn)作水平很低，所能提供的服務(wù)還很粗糙，業(yè)務(wù)內(nèi)容簡(jiǎn)單，且服務(wù)能力較差。

1.4 區(qū)域內(nèi)物流集群化發(fā)展的專(zhuān)業(yè)化工物流人才匱乏

當(dāng)前，化工企業(yè)的物流部門(mén)中很多員工的文化層次相對(duì)較低，員工待遇普遍不高。他們?nèi)狈?zhuān)業(yè)的職業(yè)素養(yǎng)，憑借多年來(lái)的物流業(yè)務(wù)操作方法和管理經(jīng)驗(yàn)，未感到現(xiàn)代物流運(yùn)作帶來(lái)便捷和高效率，甚至害怕組織的變革帶來(lái)對(duì)自身利益的沖擊。多年的工作使得他們?nèi)狈ξ锪鞣?wù)的積極性。而引進(jìn)的專(zhuān)業(yè)新人，由于設(shè)施簡(jiǎn)陋、缺乏必要的實(shí)踐鍛煉、也沒(méi)有專(zhuān)業(yè)人員的悉心指導(dǎo)，其成長(zhǎng)很是緩慢。在這樣的抵消運(yùn)作中，企業(yè)物流業(yè)務(wù)的發(fā)展是緩慢的，物流服務(wù)的質(zhì)量是低下的。

而在為數(shù)不多的化工物流企業(yè)，一方面，由于公司規(guī)模小，聚集較多的是中低層物流人員，有才華的高級(jí)物流人才請(qǐng)不來(lái)，企業(yè)也留不住；另一方面，企業(yè)管理者更多地關(guān)注于相關(guān)物流業(yè)務(wù)的操作與管理這一層次，很少有人意識(shí)到要從整體戰(zhàn)略的高度去規(guī)劃企業(yè)未來(lái)化工物流的發(fā)展，更不必說(shuō)區(qū)域化工物流的集群化發(fā)展。

2 促進(jìn)湖南化工物流集群化發(fā)展的對(duì)策分析

2.1 政策主導(dǎo)，加快大型化工企業(yè)物流部門(mén)的主輔分離，壯大集群區(qū)的物流主體

根據(jù)國(guó)家《石化產(chǎn)業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃》和《湖南省石化產(chǎn)業(yè)振興實(shí)施規(guī)劃（2009-2011年）》的要求，湖南應(yīng)大力推動(dòng)區(qū)域內(nèi)央屬、省屬大型化工國(guó)有企業(yè)的改制，如湖南海利、岳陽(yáng)興長(zhǎng)、中鹽株化等企業(yè)應(yīng)重點(diǎn)推進(jìn)化工物流部門(mén)企業(yè)化。這樣，不僅可以不斷壯大和發(fā)展集群區(qū)域內(nèi)的物流主體，還可以利用共同平臺(tái)的充分競(jìng)爭(zhēng)促進(jìn)其專(zhuān)業(yè)化的轉(zhuǎn)型發(fā)展。

化工企業(yè)物流部門(mén)的分離，首先，通過(guò)將不擅長(zhǎng)的業(yè)務(wù)剝離出來(lái)，有利于促進(jìn)化工企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)的健康發(fā)展，培養(yǎng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力；其次，轉(zhuǎn)型為專(zhuān)業(yè)化的第三方物流，能有效提高企業(yè)生產(chǎn)效率，降低企業(yè)內(nèi)部物流運(yùn)作的管理難度；再者，充分授權(quán)的化工物流，面對(duì)自負(fù)盈虧的境況，必將會(huì)充分調(diào)動(dòng)物流部門(mén)的積極性，發(fā)揮員工的工作主動(dòng)性、創(chuàng)造性。

2.2 推進(jìn)區(qū)域物流企業(yè)的信息化進(jìn)程，搭建化工物流集群區(qū)資源信息共享平臺(tái)

現(xiàn)代物流的發(fā)展，離不開(kāi)先進(jìn)物流技術(shù)的支撐，尤其是物流信息技術(shù)的運(yùn)用。根據(jù)《湖南省石化產(chǎn)業(yè)振興實(shí)施規(guī)劃（2009-2011年）》的要求，積極落實(shí)湖南省經(jīng)濟(jì)與信息委員會(huì)的統(tǒng)一安排和部署，加大物流信息化建設(shè)投入力度。物流企業(yè)更應(yīng)該認(rèn)真制定自身信息化建設(shè)的整體和長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，以專(zhuān)業(yè)物流信息化平臺(tái)為切入點(diǎn)，促進(jìn)物流信息化技術(shù)在企業(yè)的深入運(yùn)用。通過(guò)搭建起適合經(jīng)濟(jì)發(fā)展和企業(yè)需求的公共物流信息平臺(tái)，提升湖南省主要化工基地物流集群化建設(shè)，以信息化帶動(dòng)物流業(yè)務(wù)運(yùn)作的高效化，提高物流企業(yè)管理水平和服務(wù)質(zhì)量。為集群化物流的發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的運(yùn)作平臺(tái)。

2.3 有效整合省內(nèi)化工企業(yè)物流資源，共同建設(shè)專(zhuān)業(yè)化的現(xiàn)代化工物流中心

實(shí)力強(qiáng)大的化工企業(yè)更會(huì)利用規(guī)模優(yōu)勢(shì)獲得優(yōu)質(zhì)物流資源的服務(wù)。而限于自身實(shí)力的制約，數(shù)量眾多的中小型化工企業(yè)則應(yīng)該聯(lián)合起來(lái)，在物流領(lǐng)域進(jìn)行深入的合作?！氨娙耸安幕鹧娓摺保挥型ㄟ^(guò)集合中小型化工企業(yè)有限資源，整合分散的企業(yè)物流部門(mén)，共同建設(shè)專(zhuān)業(yè)化的現(xiàn)代化工物流配送中心，才能更好地形成合力，充分發(fā)揮物流資源的規(guī)模效應(yīng)。據(jù)統(tǒng)計(jì)到2010年底，全省共有600多家危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)，使用和經(jīng)營(yíng)的企業(yè)更多，如能共同組建起幾個(gè)專(zhuān)業(yè)化的危險(xiǎn)品化工物流中心，為大家提供安全、高效的物流作業(yè)和服務(wù)，將大大降低企業(yè)物流運(yùn)作成本，也會(huì)進(jìn)一步優(yōu)化主要化工產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)的現(xiàn)代物流發(fā)展。

2.4 多方參與、整體規(guī)劃，協(xié)調(diào)區(qū)域化工物流，推動(dòng)主要化工基地的物流集群化發(fā)展

在湖南化工企業(yè)集群化深入發(fā)展的過(guò)程中，各級(jí)政府、湖南物流與采購(gòu)聯(lián)合會(huì)和湖南省化工行業(yè)管理協(xié)會(huì)應(yīng)該通力協(xié)作：針對(duì)主要化工基地的物流實(shí)際情況——實(shí)力不強(qiáng)、規(guī)模較小，通過(guò)政策性支持和鼓勵(lì)，在區(qū)域內(nèi)積極培育并形成多個(gè)有實(shí)力的化工倉(cāng)儲(chǔ)、化工運(yùn)輸?shù)确矫婀δ苄晕锪髌髽I(yè)；通過(guò)招商和延請(qǐng)的外引方式，鼓勵(lì)有實(shí)力的第三方物流企業(yè)入駐化工產(chǎn)業(yè)集群區(qū)。詳細(xì)分析相關(guān)集群區(qū)域?qū)嶋H情況，精心選擇并設(shè)置物流結(jié)點(diǎn)；應(yīng)該從集群區(qū)的層面，從湖南化工經(jīng)濟(jì)整體發(fā)展的高度，統(tǒng)籌規(guī)劃和細(xì)致布局化工物流，引導(dǎo)區(qū)域內(nèi)物流企業(yè)合理分布，形成地理上分散但整體運(yùn)作更為高效的化工物流中心。協(xié)調(diào)功能性物流企業(yè)和第三方物流的資源調(diào)配，促使區(qū)域內(nèi)物流的合理流動(dòng)，保證連貫的化工生產(chǎn)和產(chǎn)品安全銷(xiāo)售的很好實(shí)現(xiàn)。進(jìn)而通過(guò)化工物流的支持和引導(dǎo)，使主要基地形成完善的化工產(chǎn)品上下游產(chǎn)業(yè)鏈。

2.5 加快專(zhuān)業(yè)化的化工物流人才培養(yǎng)，滿足未來(lái)化工物流集群化發(fā)展的基礎(chǔ)需要

綠色物流是化工企業(yè)未來(lái)物流戰(zhàn)略發(fā)展的必然趨勢(shì)，物流專(zhuān)業(yè)人才則是其成功的必要儲(chǔ)備資源。因此，加大物流人才的引進(jìn)和培養(yǎng)就成了化工企業(yè)的重要管理課題。

首先，積極聯(lián)系高等院校、物流機(jī)構(gòu)，通過(guò)物流咨詢反饋不斷優(yōu)化企業(yè)物流業(yè)務(wù)流程；注重員工專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí)，開(kāi)展知識(shí)講座、業(yè)務(wù)培訓(xùn)等，從整體上提升企業(yè)物流人員的綜合素質(zhì)。

其次，加強(qiáng)與現(xiàn)代物流職業(yè)教育合作，進(jìn)一步完善化工物流人才培養(yǎng)方案和課程體系。一方面課程分析中要與企業(yè)化工物流實(shí)踐相結(jié)合，另一方面在教學(xué)實(shí)踐中設(shè)置化工物流業(yè)務(wù)操作與管理的內(nèi)容，使專(zhuān)業(yè)物流人才的培養(yǎng)很好地適應(yīng)企業(yè)和化工市場(chǎng)的實(shí)際需求。

再者，資助省內(nèi)物流協(xié)會(huì)，整合科研院校與社會(huì)力量等相關(guān)資源，聯(lián)合推出現(xiàn)代化工物流技能培訓(xùn)項(xiàng)目。在對(duì)化工物流人員進(jìn)行的崗位培訓(xùn)中，注重化工物流操作和現(xiàn)代物流管理能力的綜合鑒定，不斷為社會(huì)輸出合格的化工物流人才。

3 結(jié)束語(yǔ)

綠色化工物流是湖南化工企業(yè)開(kāi)創(chuàng)資源節(jié)約、環(huán)境友好型持續(xù)發(fā)展的必然選擇，它從根本上提高資源的利用效率，從源頭上減少污染物的產(chǎn)生。而集群化的物流發(fā)展模式無(wú)疑是較好實(shí)現(xiàn)區(qū)域化工物流綠色化的重要方式，通過(guò)合理地調(diào)配化工產(chǎn)業(yè)區(qū)域內(nèi)物流資源，建設(shè)并完善必要的物流基礎(chǔ)平臺(tái)，做大做強(qiáng)群聚區(qū)的物流企業(yè)，是保證湖南省化工行業(yè)健康、高效發(fā)展的重要途徑。作為湖南化工產(chǎn)業(yè)發(fā)展到一定階段的必然產(chǎn)物，化工物流的集群化發(fā)展必將很好地拉動(dòng)區(qū)域內(nèi)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，也將為化工企業(yè)的良性發(fā)展提供更為可靠的保證。

[1]湖南省人民政府.湖南省石化產(chǎn)業(yè)振興實(shí)施規(guī)劃（2009—2011年）[Z].湖南：湖南省人民政府，2009.

[2]方忠.在全省2011年石化行業(yè)工作座談會(huì)上的講話[EB/OL].(2011-03-16)[2011-05-20].http://www.hnshhb.gov.cn/zf11_news.asp?id=47.

[3]張開(kāi)益，蔣明志.化工物流產(chǎn)業(yè)集群競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析[J].研究與探討，2007(5):13-15.

[4]紀(jì)壽文.我國(guó)石油和化工行業(yè)物流現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)[J].中國(guó)石油和化工經(jīng)濟(jì)分析，2008(7):11-14.