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      科學(xué)管控交通工程投資費用

      2011-12-30 21:46:44張強
      中國新技術(shù)新產(chǎn)品 2011年16期
      關(guān)鍵詞:勘測監(jiān)理費用

      張強

      (浙江溫州甬臺溫高速公司有限公司,浙江 溫州 325000)

      1 引言

      "要致富,先修路",這是改革開放之初喊出來的口號。經(jīng)過三十年的發(fā)展,我國的公路交通取得了長足的進步,到2010年底,我國公路網(wǎng)的總里程達到了395萬公里,每個自然村都通上了公路。公路的不斷延伸有力地促進了經(jīng)濟的發(fā)展。

      公路是基礎(chǔ)設(shè)施,屬于公共產(chǎn)品,主要由政府來投資興建。公路建設(shè)時間長、跨度大,投入的資金也非常可觀,如何管控交通工程的投資費用,是每一個投資主體都要碰到問題。以下就交通工程的投資費用情況談?wù)剛€人的見解,不當(dāng)之處,還請各位同仁指導(dǎo)。

      2 影響交通工程投資費用的因素

      交通工程由于建設(shè)工期比較長,碰到的不確定因素也較多,不論是自然環(huán)境因素還是市場因素以及宏觀方面的因素,都可能對交通工程的建設(shè)產(chǎn)生巨大的影響。要對交通工程的投資費用進行管控,實在是一件不容易的事,稍有不慎,就會造成建設(shè)費用超過工程預(yù)算,有的還可能超過工程概算,給投資方造成很大的經(jīng)濟損失,也給當(dāng)?shù)亟煌ú块T的工作形成不小的壓力。要想對交通工程的投資費用進行有效管控,首先必須對影響交通工程投資費用的相關(guān)因素進行分析,只有這樣,才能對癥下藥找出對策。

      2.1 決策不當(dāng)影響工程投資費用

      交通工程一般是大型工程,尤其是高速公路,在建設(shè)之初首先要進行立項調(diào)查,然后送給當(dāng)?shù)毓芾韺記Q策。

      立項調(diào)查無非是對這一項工程大致所經(jīng)過的區(qū)域進行研究,這一區(qū)域所擁有的人口、經(jīng)濟總量、礦產(chǎn)資源等因素進行調(diào)研,在掌握了這些基本數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上,然后對這一工程是否建設(shè)進行決策,這一工程的建設(shè)是否是當(dāng)?shù)厝罕娂毙璧墓こ蹋欠駮龠M當(dāng)?shù)亟?jīng)濟的發(fā)展,多大的規(guī)模才能取得盈虧的平衡點,多大的規(guī)模可以讓當(dāng)?shù)刎斦惺艿鹊纫恍┮蛩乜紤]后,才能得出結(jié)論。如果不顧這些基本數(shù)據(jù),超過當(dāng)?shù)刎斦惺苣芰Χ闼^的"政績工程",那么這項工程的投資費用會不切實際地飚升,給當(dāng)?shù)亟?jīng)濟造成巨大的影響。

      另外,決策不當(dāng)影響工程投資費用的一個很普遍的現(xiàn)象是對已設(shè)計好的工程重新修改,這個費用的增加可以用天量來形容,有時可能是整個工程預(yù)算的一倍還多。

      2.2 勘測設(shè)計粗糙會大大增加工程費用

      工程立項之后,隨之而來的是對它進行勘測,勘測人員要弄清楚沿路的地質(zhì)狀況,有多少地方要修橋,有多少地方要修隧道、有多少地方要修涵洞,當(dāng)?shù)芈坊暮闆r、土質(zhì)的硬度如何等,這一系列的問題都要有所涉及。如果勘測人員現(xiàn)場工作不踏實,會直接導(dǎo)致這些數(shù)據(jù)的不真實,設(shè)計人員根據(jù)這些有水份的數(shù)據(jù)進行道路橋梁設(shè)計,會直接影響以后的建設(shè)施工,有些方面的施工可能因設(shè)計不準確而推倒重來,大大增加投資費用。而這些費用,基本上因投資方的問題而產(chǎn)生的。

      2.3 對市場預(yù)測不準會增加工程費用

      我國現(xiàn)在處于劇烈的經(jīng)濟變化當(dāng)中,人工價格、材料價格都在不停歇地瘋漲。交通工程建設(shè)時間一般都比較長,在立項之初所確立的商品價格,可能在幾年后就漲了一倍。2008年金融海嘯來臨前,我國的人工成本起伏不大,但在這兩年,由于通貨膨脹加劇,各類原材料價格上漲,直接導(dǎo)致了人工成本的大幅度的攀升。人是交通工程建設(shè)中最主要的因素,如果人工費用低,會直接影響整個工程速度,最后還是因為延時交付使用而致費用增加。

      2.4 施工管理不嚴也會增加投資費用

      作為一個施工企業(yè),他們不會墊資去為業(yè)主修公路,一般的操作模式是按交通工程的進度來撥款,對施工企業(yè)在施工過程的監(jiān)管顯得尤其重要。

      交通工程線長、點多、施工時間長,如果業(yè)主和監(jiān)理部門成本控制意識淡薄,只重質(zhì)量趕工期,而不是根據(jù)經(jīng)濟需要進行施工,造成質(zhì)量大大超過工程需要,這會直接增加工程造價。

      另一個極端是業(yè)主和監(jiān)理部門質(zhì)量意識淡薄,在施工過程中放任施工企業(yè)作假,也可能直接工程質(zhì)量低劣,沒用上幾天就成了"豆腐渣"工程,只好返工重來,這種情況的出現(xiàn),也會大大增加工程的投資費用。

      3 管控交通工程投資費用的措施

      從以上的分析我們可以看到,影響交通工程投資費用的因素,貫穿于整個項目的始終,控制交通工程費用,實際上也就成了一個系統(tǒng)工程。要從工程的立項、決策、勘測、設(shè)計到施工,進行全過程的全方位的監(jiān)管控制,才能有效地管控工程的投資費用。否則,控制工程費用將成為一句空話。

      3.1 在決策上引進專業(yè)的投資機構(gòu)

      我國的交通工程投資的主體一般為各地的財政部門或國有企業(yè)投資,交管部門也幫助融資。在工程的立項和管理經(jīng)營中,交管部門擔(dān)當(dāng)了主要角色,這種體制直接導(dǎo)致了腐敗,也導(dǎo)致了"政績工程"和"拍腦袋工程",使得工程費用居高不下和質(zhì)量低劣。

      在市場經(jīng)濟環(huán)境下,應(yīng)將交通工程的投融資以及管理體制進行改革,交管部門只是管理部門,在進行工程立項決策時,應(yīng)引進專業(yè)的投資機構(gòu),讓他們對整個工程進行研究,得出獨立科學(xué)的結(jié)論,供決策者參考。如果決策者對專業(yè)投資機構(gòu)的研究報告置若罔聞,以后出現(xiàn)專門投資機構(gòu)所預(yù)測到的問題,那么該項工程的決策者將受到嚴厲的追究。

      3.2 在設(shè)計階段中注入成本意識

      在工程的設(shè)計階段,投資方應(yīng)該注入成本意識,對每一段工程進行分解,標出它的建設(shè)價格,然后到市場上進行設(shè)計招標,誰的設(shè)計方案導(dǎo)致的建設(shè)成本低,就用誰的設(shè)計方案。這也就是現(xiàn)在國際流行的"限額設(shè)計"。

      在這個過程中,因為設(shè)計與施工分開,可以有效地調(diào)動設(shè)計部門的積極性,讓他們積極引進新技術(shù)和新工藝,為以后的施工降低成本打下堅實的基礎(chǔ)。

      投資控制不是純粹的經(jīng)濟問題,更確切地說是技術(shù)問題,是一個系統(tǒng)工程。通過"限額設(shè)計",可以非常有效地控制交通項目的投資規(guī)模。設(shè)計單位也要建立項目"限額設(shè)計"目標責(zé)任制,對主要的經(jīng)濟指標進行量化考核,與設(shè)計人員的收入分配直接掛鉤。

      3.3 對勘測設(shè)計全過程跟蹤監(jiān)理

      施工監(jiān)理制是國家強制實行的標準,事實證明效果良好。在勘測設(shè)計全過程中實行監(jiān)理制只是時間問題。在這個階段實施監(jiān)理制,可以通過設(shè)計監(jiān)理隊伍從工程可行性、初步設(shè)計到施設(shè)階段進行有效地跟蹤、咨詢,最大限度地減少設(shè)計單位在地質(zhì)勘測、工程設(shè)計中存在的失誤和問題,大大提高勘測設(shè)計質(zhì)量,為以后的設(shè)計打下良好的基礎(chǔ)。

      3.4 對施工階段實施全程監(jiān)理

      施工階段管理不到位,將直接影響整個工程的質(zhì)量,增加整個工程的成本。實施全過程的監(jiān)理,可以有效地降低投資費用,而且保證工程的質(zhì)量。

      首先,要對進場的材料進行有效的管理,對于那些質(zhì)量差的材料,堅決杜絕使用,在這方面,業(yè)主方可以為施工方提供一個商品品牌的名單。

      其次,要將工程的效益與質(zhì)量有效地結(jié)合起來,不能唯質(zhì)量而質(zhì)量,要與工程的使用壽命聯(lián)系起來。施工質(zhì)量符合工程的使用壽命就可以,這樣可以節(jié)約成本而不致因過分強調(diào)質(zhì)量而造成浪費。

      其三,嚴格控制施工變更。施工變更對交通工程增加的投資費用是巨大的,也造成巨大的浪費。業(yè)主與施工方簽約時,應(yīng)對施工變更進行一定的約束,防止施工方漫天要價。在修改設(shè)計后,應(yīng)及時與施工方溝通,就變更施工進行重新審核,讓雙方都能接受。

      4 結(jié)語

      交通工程的投資費用控制是一項系統(tǒng)工程,涉及到工程的每一個環(huán)節(jié),但決策和設(shè)計階段最為重要,這個階段控制好了,就會帶來事半功倍的效果,為工程投資費用的控制打下堅實的基礎(chǔ),否則,交通工程投資費用的控制只能是紙上談兵,效果低下。

      [1]陳起俊,王艷艷.工程項目全生命周期費用管理的探討[J].北京:工程設(shè)計與建設(shè),2005(1)

      [2]劉漢宏,凌毅民.工程建設(shè)其它費用超支原因分析及控制[J].長沙:湖南交通科技,2005(12)

      [3]譚孝輝.公路工程造價全過程控制措施建議[J].北京:公路,2010(2)

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