觀點摘要

　　郝振省：
　　“走出去”的最終目的是“走進去”
　　
　　中國新聞出版研究院院長郝振省做客人民網(wǎng)，談到：我們今天“走出去”不僅是一個單方面的熱情、單方面的愿望，我們的目的是要“走出去”，我們的最終目的是要“走進去”。要“走進去”，我們就必須研究國際市場，研究哪些國家需要我們的什么樣的出版物。比如，法國和日本就不太一樣，美國和波蘭也不太一樣，所以，要研究它對中國的出版物的需求特點和愛好。還要研究是哪些人在從事中國文化的引進工作，哪些國外的出版企業(yè)在從事這方面工作。另外，有一個變化，原來我們古老的、傳統(tǒng)的、中國文化的出版物輸出多一點，這幾年，中國模式和中國文明崛起則引起了國際社會極大的興趣。所以，可以說中國“走出去”剛剛開始，我們的空間還很大，我們要做的事情也很多。
　　
　　鄭鑄東：
　　打造數(shù)字發(fā)行領(lǐng)域的“空中超市”
　　
　　中國衛(wèi)星通信集團有限公司總工程師、航天數(shù)字傳媒有限公司董事、總經(jīng)理鄭鑄東接受《中國新聞出版報》記者采訪時說到：衛(wèi)星數(shù)字發(fā)行是利用衛(wèi)星網(wǎng)絡(luò)向具有接收和播放能力的終端用戶直接投遞音像、電子讀物（報刊、雜志、圖書）、游戲、軟件、行業(yè)資訊等數(shù)字化產(chǎn)品的發(fā)行服務(wù)，并在用戶使用時進行版權(quán)認證和管理。
　　衛(wèi)星數(shù)字發(fā)行不同于傳統(tǒng)發(fā)行方式，它自身的特點和優(yōu)勢如下：1.全國覆蓋，服務(wù)范圍廣?？梢杂行Ц采w中國全境，不受地域、環(huán)境限制，并有效覆蓋我國偏遠農(nóng)村地區(qū)，服務(wù)范圍可以超過傳統(tǒng)介質(zhì)和互聯(lián)網(wǎng)等任何手段。2.直投到戶，發(fā)行環(huán)節(jié)少。通過衛(wèi)星傳輸實現(xiàn)直接到用戶的數(shù)字出版物發(fā)行傳播，省去了傳統(tǒng)發(fā)行的光盤制作、包裝印刷、運輸流通等環(huán)節(jié)，可以快速到達用戶端，大大縮短發(fā)行周期。3.規(guī)模集約，發(fā)行成本低。節(jié)省了包裝、物流、損耗、存貨、庫房、渠道等傳統(tǒng)發(fā)行成本，通過全國性的統(tǒng)一平臺運營，降低了服務(wù)成本，同時有效降低了傳統(tǒng)發(fā)行的介質(zhì)損耗、物流等環(huán)節(jié)的碳排放量，實現(xiàn)真正意義上的綠色發(fā)行。4.高速傳輸，發(fā)行效率高。傳輸速度和效率遠高于互聯(lián)網(wǎng)等其它信息網(wǎng)絡(luò)。5.安全受控，保護版權(quán)。從傳輸通道上，內(nèi)容上行通道是唯一的，完全可以做到信源的嚴格管理控制。從傳輸內(nèi)容上，可以通過數(shù)據(jù)加密、數(shù)字版權(quán)保護等國際成熟有效的手段對每個用戶接收的數(shù)字出版物版權(quán)進行嚴格管理，防止版權(quán)被盜取。
　　
　　侯明亮：
　　企業(yè)發(fā)展的最基本保證：專而精
　　
　　童趣出版有限公司總經(jīng)理侯明亮接受《編輯之友》記者采訪時談到：做事專而精，無論是對于個人還是團隊或機構(gòu)都是成事的最基本保證。定位專一、并能夠持續(xù)不懈地努力已經(jīng)等于一半的成功。從產(chǎn)品設(shè)置線的角度來說，民營出版公司的產(chǎn)品線相對單一，產(chǎn)品定位更為清晰。民營公司的這種做法值得學(xué)習(xí)。就一般意義而言，任何一個業(yè)務(wù)的拓展，無非是橫向或縱向的，究竟選擇橫向還是縱向的拓展，取決于外部條件和內(nèi)部因素。一句話，優(yōu)勢和特長所在是取舍的依據(jù)。毫無疑問，最成功的做法是沿著企業(yè)的核心業(yè)務(wù)和核心價值前行，才會獲得事半功倍的效果。
　　
　　李向：
　　手機閱讀版權(quán)問題期待解決
　　
　　新蕾出版社的李向在《編輯之友》撰文說：數(shù)字時代內(nèi)容復(fù)制的簡易化為版權(quán)保護帶來了難題。現(xiàn)在手機出版在版權(quán)分配上缺乏良好的利益分配機制，一方面出版單位擔(dān)心手機傳播的及時性和迅速性會不利于版權(quán)保護，擔(dān)心數(shù)字版權(quán)的出售會影響紙質(zhì)圖書的銷售，在版權(quán)方面持保守態(tài)度。目前，在諸多手機平臺我們不難發(fā)現(xiàn)，手機閱讀除了新聞和娛樂信息以外，圖書數(shù)量相對較少，市面上的暢銷書基本很難找到，出版的大多是幾年前的舊書。另一方面，許多作品權(quán)利人在與出版社簽訂的出版協(xié)議中，往往沒有涉及數(shù)字版權(quán)的內(nèi)容，但有些出版社卻采取欺騙的手段將其不擁有的數(shù)字版權(quán)轉(zhuǎn)賣給數(shù)字出版商，從而引發(fā)版權(quán)糾紛。再加上網(wǎng)絡(luò)盜版問題和網(wǎng)絡(luò)版權(quán)監(jiān)管等管理方面還未形成系統(tǒng)的有效的手段和方式，使得版權(quán)問題成為制約我國手機出版產(chǎn)業(yè)鏈條發(fā)展的一個重要“瓶頸”。
　　
　　張賀敏：
　　經(jīng)營微博有講究，如何互動是關(guān)鍵
　　
　　張賀敏在《中國新聞出版報》撰文說：從目前來看，在微博上取得成功的報刊，把新聞發(fā)上微博之前，都會進行精心的編輯和提煉。一些媒體微博還經(jīng)常公布記者動態(tài)、編輯部故事等，以此作為新聞的由頭，也起到了吸引受眾的目的。而一些粉絲較少的媒體微博往往對這些不太講究。
　　與博客、BBS等相比，微博的特點就是更加平民化，大家可以更平等地交流。一個貼心的官方微博，往往能為媒體贏得更多粉絲。在這方面，有些媒體微博早已做出了示范。從開通官方微博開始，每天在網(wǎng)上發(fā)“早安帖”“晚安帖”，并一直堅持至今，已經(jīng)有很多網(wǎng)友養(yǎng)成了等著看“早安帖”“晚安帖”的習(xí)慣。這些做法都是讓受眾感到十分貼心，并且值得媒體借鑒的。
　　總之，微博的崛起和飛速發(fā)展對傳統(tǒng)媒體而言既是挑戰(zhàn)更是機遇。已經(jīng)有一些平面媒體先行一步，與微博建立了良好的合作關(guān)系，取得了雙贏?，F(xiàn)在看來，微博與報網(wǎng)合一相比，親和力、互動性更強，有自己的獨特優(yōu)勢。平面媒體開通微博已經(jīng)成為潮流，如果經(jīng)營得法，微博完全可以讓平面媒體的發(fā)展如虎添翼。