深化改革 強(qiáng)化管理 增強(qiáng)實(shí)力

　　近年來，信陽日?qǐng)?bào)社堅(jiān)持以提高報(bào)紙質(zhì)量為核心，以深化干部人事和收入分配制度改革為動(dòng)力，以廣告經(jīng)營(yíng)策劃為抓手，以深化創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)為載體，狠抓新聞工作隊(duì)伍思想政治建設(shè)、業(yè)務(wù)素質(zhì)建設(shè)和職業(yè)道德建設(shè)，辦報(bào)水平和報(bào)紙質(zhì)量逐步提高，經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步攀升，報(bào)社各項(xiàng)事業(yè)得到了快速發(fā)展，在為全市改革、發(fā)展、穩(wěn)定大局服務(wù)，為地方中心工作服務(wù)，為廣大讀者服務(wù)等方面取得了長(zhǎng)足進(jìn)步，為魅力信陽建設(shè)營(yíng)造了良好的社會(huì)輿論環(huán)境。
　　深化各項(xiàng)改革，激發(fā)內(nèi)部活力，不斷提高報(bào)紙質(zhì)量
　　2008年以來，信陽日?qǐng)?bào)社先后進(jìn)行了兩次干部人事制度和收入分配制度改革。在干部人事制度改革中，本著公開、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則，實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)崗位、職務(wù)、條件、方法、過程、結(jié)果“六公開”，真正做到選賢任能、任人為公。通過改革，強(qiáng)化了崗位聘用和崗位管理，弱化了身份管理，破除職務(wù)終身制，逐步建立起報(bào)社自主用人、個(gè)人自主擇崗、人員能進(jìn)能出、職務(wù)能升能降的新的用人機(jī)制。與之相配套的是收入分配制度改革，改革后的收入分配制度實(shí)現(xiàn)了“三個(gè)掛鉤”：績(jī)效工資與固定工資掛鉤，績(jī)效工資與年終獎(jiǎng)金掛鉤，績(jī)效工資與報(bào)社經(jīng)營(yíng)收入掛鉤。
　　為了全面提高報(bào)紙質(zhì)量，信陽日?qǐng)?bào)社還從以下幾個(gè)方面作出了努力：一是全面提高稿酬。大幅度提高記者編輯采編稿件的計(jì)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，鼓勵(lì)大家勤于動(dòng)手，多寫稿件，多編版面，切實(shí)提高工作成效。二是加大獎(jiǎng)勵(lì)力度。繼續(xù)加大對(duì)報(bào)社日評(píng)好稿、好照片、好版面的獎(jiǎng)勵(lì)力度；進(jìn)一步加大對(duì)獲得國(guó)家和省市新聞獎(jiǎng)作品的獎(jiǎng)勵(lì)力度；組織開展業(yè)務(wù)技能競(jìng)賽，落實(shí)好年度好稿件、好照片、好標(biāo)題、好版面的獎(jiǎng)勵(lì)政策，鼓勵(lì)大家樹立精品意識(shí)，切實(shí)提高工作質(zhì)量。三是開展好業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)活動(dòng)。結(jié)合創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，每半個(gè)月舉辦一期新聞業(yè)務(wù)知識(shí)講座，幫助采編業(yè)務(wù)人員提高從業(yè)水平。四是加強(qiáng)監(jiān)督管理。前移關(guān)口，將質(zhì)量監(jiān)管及相關(guān)責(zé)任追究置于采、編、校、審、定、評(píng)各環(huán)節(jié)，切實(shí)降低差錯(cuò)率。五是進(jìn)行示范帶動(dòng)。加大中層業(yè)務(wù)干部績(jī)效工資的調(diào)節(jié)力度，積極鼓勵(lì)科級(jí)干部和具有中、高級(jí)職稱的編輯記者多寫（編）好稿；報(bào)社領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭寫稿，做到一級(jí)干給一級(jí)看、一級(jí)帶著一級(jí)干，讓上級(jí)為下級(jí)、領(lǐng)導(dǎo)為群眾當(dāng)好表率。在上述措施的共同給力下，近年來，《信陽日?qǐng)?bào)》報(bào)紙質(zhì)量得到明顯提高，報(bào)社連續(xù)兩年（2009年、2010年）有作品榮獲河南省好新聞一等獎(jiǎng)。
　　創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)模式，深挖市場(chǎng)潛力，不斷壯大經(jīng)濟(jì)實(shí)力
　　在廣告經(jīng)營(yíng)管理工作中，信陽日?qǐng)?bào)社主要進(jìn)行了兩項(xiàng)改革：一是整合廣告資源，將日?qǐng)?bào)、晚報(bào)的廣告實(shí)行統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)管理。二是改革廣告經(jīng)營(yíng)管理體制，實(shí)行分行業(yè)經(jīng)營(yíng)管理。報(bào)社廣告中心下設(shè)9個(gè)專業(yè)工作部，每個(gè)工作部按行業(yè)劃分實(shí)行分塊經(jīng)營(yíng)。這9個(gè)工作部在挖掘本行業(yè)廣告資源，拓展廣告市場(chǎng)上起到了引導(dǎo)廣告、聚集廣告、做大廣告市場(chǎng)蛋糕的作用。在這種細(xì)分廣告市場(chǎng)的體制下，廣告市場(chǎng)得以充分挖掘，市場(chǎng)死角和盲點(diǎn)得以消除，尤其是商業(yè)廣告份額得到了較快增長(zhǎng)。家電、汽車、教育等行業(yè)的廣告從無到有、由小到大，市場(chǎng)份額迅速擴(kuò)大。報(bào)社的廣告構(gòu)成也由過去單一的形象宣傳逐漸轉(zhuǎn)向多元化，商業(yè)廣告比重逐漸增加，廣告市場(chǎng)結(jié)構(gòu)更加合理、更具成長(zhǎng)性。同時(shí)，進(jìn)一步強(qiáng)化廣告創(chuàng)收理念，加大廣告創(chuàng)收力度，結(jié)合不同季節(jié)、不同時(shí)間節(jié)點(diǎn)，提前著手、提早準(zhǔn)備，精心組織對(duì)各類廣告市場(chǎng)的專業(yè)化策劃和開發(fā)，確保廣告經(jīng)營(yíng)收入實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步增長(zhǎng)，逐步實(shí)現(xiàn)做大做強(qiáng)報(bào)業(yè)的目標(biāo)。正是由于廣告經(jīng)營(yíng)管理工作實(shí)現(xiàn)了質(zhì)的飛躍，信陽日?qǐng)?bào)社的經(jīng)濟(jì)實(shí)力才得到了明顯增強(qiáng)，報(bào)社干部職工的收入才有較大幅度的增長(zhǎng)。
　　此外，進(jìn)一步加大發(fā)行工作改革力度，組建成立了信陽報(bào)業(yè)報(bào)刊發(fā)行有限責(zé)任公司，有效利用各種社會(huì)資源，充分調(diào)動(dòng)全員發(fā)行積極性，使《信陽日?qǐng)?bào)》、《信陽晚報(bào)》的發(fā)行量穩(wěn)步攀升。
　　加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，深化創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，不斷提高全員素質(zhì)
　　近年來，信陽日?qǐng)?bào)社黨委緊密結(jié)合報(bào)社實(shí)際，以改革為動(dòng)力，以制度建設(shè)為抓手，狠抓新聞工作者隊(duì)伍思想政治建設(shè)和報(bào)社機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，不斷提高全員素質(zhì)，切實(shí)提高了報(bào)社團(tuán)隊(duì)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。建設(shè)了一個(gè)好班子：報(bào)社黨委以積極進(jìn)取的精神面貌、務(wù)實(shí)重干的工作作風(fēng)，牢記使命，不負(fù)重托，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體干部職工奮力開創(chuàng)報(bào)社工作的新局面。在具體工作中嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制，對(duì)涉及人事任免、重大開支、經(jīng)營(yíng)權(quán)承包、職稱評(píng)聘等重大事項(xiàng)都由領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究決定并予以公開。帶出了一支好隊(duì)伍：深化干部人事和收入分配制度改革，進(jìn)一步提高了大家工作的積極性和主動(dòng)性，激發(fā)了大家干事創(chuàng)業(yè)的熱情；不斷加大對(duì)好新聞的評(píng)比和獎(jiǎng)勵(lì)力度，鼓勵(lì)大家學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，多采寫好新聞；結(jié)合創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，采取“走出去”、“請(qǐng)進(jìn)來”的辦法，開展了“提高報(bào)紙質(zhì)量，深化創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”系列學(xué)習(xí)活動(dòng)，全面加強(qiáng)新聞工作隊(duì)伍思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)和職業(yè)道德建設(shè)，進(jìn)一步提高了新聞工作隊(duì)伍的整體素質(zhì)。學(xué)習(xí)借鑒兄弟報(bào)社的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，探索建立選賢任能的用人體制，完善人才輩出的育人機(jī)制，營(yíng)造人盡其才的良好環(huán)境，著力培養(yǎng)采編和經(jīng)營(yíng)人才，全力打造復(fù)合型人才團(tuán)隊(duì)；切實(shí)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，堅(jiān)決杜絕吃拿卡要、以稿謀私等不良現(xiàn)象，樹立信陽報(bào)人良好的外部形象，努力造就一支政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、紀(jì)律嚴(yán)、作風(fēng)正的新聞工作者隊(duì)伍。報(bào)社黨委牢固樹立以人為本的理念，切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng)，關(guān)心群眾生活，努力解決干部群眾的實(shí)際困難，進(jìn)一步密切了干群關(guān)系。
　　經(jīng)過近三年的艱苦努力，信陽日?qǐng)?bào)社干部職工的精神面貌發(fā)生了明顯變化，工作的積極性、責(zé)任感大為增強(qiáng)；報(bào)紙質(zhì)量明顯提高，報(bào)社經(jīng)營(yíng)更具活力，辦報(bào)裝備不斷改善，報(bào)社的綜合實(shí)力得到顯著提升。一個(gè)人人競(jìng)相奮發(fā)進(jìn)取、個(gè)個(gè)奮勇爭(zhēng)先的干事創(chuàng)業(yè)局面在信陽日?qǐng)?bào)社已初步形成。
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