城市臺(tái)嘯聚網(wǎng)絡(luò)

　　“城市網(wǎng)絡(luò)電視臺(tái)”是遍及全國(guó)的大小城市臺(tái)在視頻行業(yè)爆發(fā)增長(zhǎng)年代的一次順勢(shì)而為，也是城市電視臺(tái)為破解“盤子”、“覆蓋”等先天不足的又一次嘗試。從類似于CNTV的英文簡(jiǎn)稱CUTV上，也能看出城市臺(tái)的抱負(fù)
　　
　　近日，國(guó)家廣電總局正式批復(fù)蘭州市電視臺(tái)與深圳市電視臺(tái)及其他城市電視臺(tái)聯(lián)合籌備開辦城市聯(lián)合網(wǎng)絡(luò)電視臺(tái)。
　　雖然“城市網(wǎng)絡(luò)電視臺(tái)”（CUTV）是一個(gè)幾近覆蓋全國(guó)30個(gè)城市的“新媒體聯(lián)合體”，但深圳廣電集團(tuán)總工程師傅峰春認(rèn)為，每個(gè)“分臺(tái)”能在當(dāng)?shù)刈龀鲇绊懥Α⒄痉€(wěn)腳跟，才是聯(lián)合體成功的關(guān)鍵?！澳阍诒镜亓⒆×?，這樣加起來(lái)，我在全國(guó)就立得住了。”傅峰春說(shuō)。
　　“分臺(tái)”的背后是傳統(tǒng)電視領(lǐng)域占據(jù)強(qiáng)勢(shì)地位的地方廣電。過去幾年，國(guó)內(nèi)大多數(shù)電視臺(tái)都已有了自己的網(wǎng)站，亦有10數(shù)家正式開通了網(wǎng)絡(luò)電視臺(tái)。但和民營(yíng)商業(yè)視頻網(wǎng)站相比，“國(guó)家隊(duì)”的探索之途卻并不樂觀。在ALEXA排名上，當(dāng)民營(yíng)視頻網(wǎng)站優(yōu)酷排名第10位時(shí)，國(guó)家網(wǎng)絡(luò)電視臺(tái)CNTV也僅僅排名80位左右，而更多的電視臺(tái)網(wǎng)站排在了數(shù)萬(wàn)名。
　　聯(lián)合會(huì)是一條發(fā)展道路嗎？合作的基礎(chǔ)是什么，未來(lái)的影響力有多大？“城市聯(lián)合網(wǎng)絡(luò)電視臺(tái)”將在未來(lái)給出答案。
　　2億總資本的實(shí)體公司
　　2010年3月，傅峰春在蘇州的一次業(yè)內(nèi)會(huì)議上發(fā)起建立“城市新媒體聯(lián)合體”的動(dòng)議。隨后5月深圳文博會(huì)上，與之相關(guān)的協(xié)會(huì)建立起來(lái)，各地方臺(tái)紛紛探討如何借力，搭建起合作的平臺(tái)?！按蠹矣X得必須有一個(gè)實(shí)體，通過公司各層面的合作才能有實(shí)質(zhì)性推進(jìn)?！备捣宕赫f(shuō)。
　　當(dāng)時(shí)聯(lián)合體成員有31家，其中19家愿意出資。于是，由深圳廣電牽頭，19家股東共同融資1.22億元，于2011年1月8日，在深圳正式成立了華夏城市網(wǎng)絡(luò)電視股份有限公司。“總局給我們批的執(zhí)照是面向新媒體網(wǎng)絡(luò)的播出機(jī)構(gòu)，有總臺(tái)和分臺(tái)，分臺(tái)到總局備案之后可以發(fā)執(zhí)照；允許我們?nèi)谫Y，但是不能有境外資本?！备捣宕航榻B。同時(shí)有消息稱，該公司計(jì)劃4年內(nèi)上市。
　　“最初投3000萬(wàn)元的其實(shí)有兩三家，”傅峰春回憶，但后來(lái)大家認(rèn)為應(yīng)該有一家為主投方，不然將來(lái)風(fēng)投進(jìn)入后無(wú)法制衡。于是，作為發(fā)起方的深圳廣電將投資調(diào)整為4000多萬(wàn)元，其余成員臺(tái)出資從100萬(wàn)到3000萬(wàn)元不等（單個(gè)股東最低投入不得少于100萬(wàn)元）。不過，這僅僅是今年1月份成立時(shí)公司的規(guī)模，據(jù)悉8月份CUTV正式上線時(shí)，還有10家地方臺(tái)將加入進(jìn)來(lái)，原有的一些臺(tái)也會(huì)增資。傅峰春預(yù)計(jì)，公司的資金會(huì)再擴(kuò)大8000萬(wàn)，總資本將達(dá)到2億元。
　　
　　總臺(tái)+分臺(tái)結(jié)構(gòu)
　　在不少電視從業(yè)者看來(lái)，融合新媒體是行業(yè)大勢(shì)所趨。同時(shí)，支持有條件的地方廣電開辦網(wǎng)絡(luò)電視臺(tái)，也表明了國(guó)家廣電總局對(duì)待行業(yè)內(nèi)新媒體發(fā)展的態(tài)度。
　　從今年1月中國(guó)國(guó)際廣播電臺(tái)的CIBN成立，3月黑龍江網(wǎng)絡(luò)電視臺(tái)上線、5月武漢的黃鶴TV上線，加上之前已經(jīng)開播的網(wǎng)絡(luò)電視臺(tái)央視CNTV、上海、江蘇、湖南芒果TV、安徽網(wǎng)絡(luò)廣播電視臺(tái)等，國(guó)有電視臺(tái)已經(jīng)全面向新媒體領(lǐng)域進(jìn)軍。
　　“但是我們發(fā)現(xiàn)，城市臺(tái)單打獨(dú)斗做新媒體前途不好?！备捣宕赫f(shuō)，深圳廣電去年通過網(wǎng)站“中國(guó)時(shí)刻”進(jìn)軍網(wǎng)絡(luò)視頻，但劣勢(shì)明顯：一方面成本太高，負(fù)擔(dān)重；另一方面由于采編播資源和文化都是地域性的，因此吸引的都是本地流量，規(guī)模不夠，廣告價(jià)值不大。另外，內(nèi)容生產(chǎn)機(jī)制問題、人才問題等皆制約著地方臺(tái)新媒體的發(fā)展。
　　“聯(lián)合”在傅峰春看來(lái)是可行的，幾十家成員臺(tái)可共擔(dān)成本，共享內(nèi)容，聚合流量，能極大突破地方新媒體的地域局限。除此，“各個(gè)臺(tái)做新媒體的目的是什么？”傅峰春說(shuō)，“要在本地的互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)有影響力，發(fā)揮媒體功能屬性是第一位的。所以我們搭建這個(gè)平臺(tái)不是為了消滅各個(gè)臺(tái)的品牌，而是為了成就它的戰(zhàn)略目標(biāo)?！?br/>　　這個(gè)被大家認(rèn)同的合作基礎(chǔ)很重要。據(jù)了解，CUTV的運(yùn)營(yíng)模式為“總臺(tái)+分臺(tái)”，各成員臺(tái)上傳自己的內(nèi)容到總臺(tái)，同時(shí)換取其他成員臺(tái)的信息資源。而這個(gè)平臺(tái)最大的誘惑力在于，成員臺(tái)可以共享執(zhí)照，在總域名下不僅有自己的分域名，同時(shí)也可有獨(dú)立的子域名，甚至帶有自己品牌特色的客戶端。“用戶數(shù)據(jù)庫(kù)，總臺(tái)會(huì)和你共享，但也是你自己的?！备捣宕航榻B，“運(yùn)營(yíng)方面，你的流量可以自己營(yíng)銷，也可以是總臺(tái)營(yíng)銷后給你分成。總臺(tái)有一個(gè)強(qiáng)大的廣告運(yùn)營(yíng)隊(duì)伍，把各臺(tái)零散的流量聚在一起，變成一個(gè)巨大的流量去銷售?！?br/>　　這樣的聯(lián)合方式讓地方電視臺(tái)得以在當(dāng)?shù)剡M(jìn)行獨(dú)立融資，傅峰春表示，“武漢臺(tái)現(xiàn)在已經(jīng)融了3000萬(wàn)元，所以各個(gè)臺(tái)的新媒體確實(shí)是借上力了?！?br/>　　
　　價(jià)值的增量
　　平臺(tái)搭建起來(lái)之后，資源聚合的價(jià)值比大家原本設(shè)想的大了很多。
　　首先是傳統(tǒng)廣告賣出了增量。這些地方臺(tái)在傳統(tǒng)電視領(lǐng)域銷售總額此前達(dá)150億元，實(shí)力不容小覷。通過這個(gè)平臺(tái)，成員臺(tái)們拿出各自的廣告時(shí)間，通過收視率、市場(chǎng)份額的折算，變?yōu)檎w資源，由專門團(tuán)隊(duì)進(jìn)行營(yíng)銷，價(jià)值獲得了更大提升。
　　其次是聯(lián)合做選題，由總臺(tái)策劃，分臺(tái)實(shí)施。比如CUTV在8月將啟動(dòng)的網(wǎng)絡(luò)春晚項(xiàng)目，“我們有強(qiáng)大的策劃團(tuán)隊(duì)和操盤手來(lái)推動(dòng)，可以區(qū)別于如今網(wǎng)絡(luò)視頻上純粹的草根內(nèi)容?！备捣宕赫f(shuō)，同時(shí)這樣的聯(lián)合項(xiàng)目都有專業(yè)的廣告團(tuán)隊(duì)來(lái)跟進(jìn)。不過也有民營(yíng)視頻網(wǎng)站的人士認(rèn)為，“不可否認(rèn)，傳統(tǒng)電視人在活動(dòng)策劃、內(nèi)容組織上的專業(yè)性會(huì)強(qiáng)于民營(yíng)視頻，但新媒體產(chǎn)業(yè)有著和傳統(tǒng)電視媒體完全不同的媒體特征、產(chǎn)業(yè)特性和商業(yè)特性，將電視節(jié)目的模式簡(jiǎn)單復(fù)制過來(lái)，在商業(yè)上有很大不確定性?！?br/>　　同時(shí)，也有業(yè)內(nèi)人士表示，新媒體聯(lián)合體的規(guī)劃會(huì)涉及兩個(gè)問題：一是其他地區(qū)的用戶對(duì)另一座城市中發(fā)生的新聞的關(guān)注度值得懷疑；其次，在互聯(lián)網(wǎng)的開放環(huán)境下，新聞共享早已司空見慣，大部分的新聞信息都可以通過互聯(lián)網(wǎng)搜索到，一部分的視頻內(nèi)容在很多共享類網(wǎng)站中同樣可以進(jìn)行了解。
　　傅峰春對(duì)此表示，總臺(tái)會(huì)將成員臺(tái)的內(nèi)容在共享平臺(tái)上進(jìn)行一個(gè)全國(guó)排行，建立自動(dòng)篩選機(jī)制，各地的突發(fā)事件在當(dāng)時(shí)肯定也會(huì)是全國(guó)的熱點(diǎn)新聞，自然就會(huì)占據(jù)高排行為大家所用?！霸谟耙晞∩虾兔駹I(yíng)視頻網(wǎng)站走正面爭(zhēng)搶的路線，同時(shí)在新聞?lì)I(lǐng)域做差異化競(jìng)爭(zhēng)?！盋UTV負(fù)責(zé)運(yùn)營(yíng)的副總姜玉霞對(duì)記者表示，所有城市臺(tái)的民生新聞和資訊都是自己的看家節(jié)目，這就是CUTV的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。
　　
　　打一場(chǎng)阻擊戰(zhàn)
　　“通常，新媒體不會(huì)在成立幾年之內(nèi)就盈利。”傅峰春說(shuō)，他在深圳廣電做了一個(gè)嘗試，最開始是在一個(gè)被視為“雞肋”的頻道里每天半小時(shí)做互聯(lián)網(wǎng)熱點(diǎn)人物。欄目的設(shè)備、人員雖然不專業(yè)，但勝在時(shí)效性、草根性強(qiáng)，收視率奇高。后來(lái)傅峰春干脆向所有成員臺(tái)建議，都拿出一個(gè)頻道和新媒體捆綁。“這個(gè)頻道會(huì)是新媒體的副產(chǎn)品，成本很低，而且通過共享平臺(tái)成員臺(tái)的節(jié)目可以互換，再加上網(wǎng)友上傳的熱播視頻，把頻道收視率做上去之后，廣告增量就出來(lái)了?！备捣宕罕硎?，“這是一個(gè)用傳統(tǒng)頻道的收入反哺新媒體，用新媒體的內(nèi)容為傳統(tǒng)頻道輸送人氣和素材的互相借力的模式。”
　　姜玉霞對(duì)記者表示，CUTV正在打的是一場(chǎng)阻擊戰(zhàn)。電視的廣告客戶正在被民營(yíng)視頻網(wǎng)站分流，“過去我們沒有一個(gè)強(qiáng)大的新媒體平臺(tái)來(lái)滿足廣告主的需求，也沒有全國(guó)性的平臺(tái)來(lái)承載這些廣告量?！倍缃?，品牌商的選擇可以更加靈活，若需投放一個(gè)播放器的前貼片廣告，可以根據(jù)自己的需求，選投包括總臺(tái)在內(nèi)的所有網(wǎng)站，還是某幾個(gè)城市網(wǎng)站的組合?！拔覀円欢ㄒ贸霰痊F(xiàn)在民營(yíng)視頻網(wǎng)站更好、對(duì)客戶更有誘惑力的投放模式?！苯裣颊f(shuō)。