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    社會(huì)責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)誰埋單

    2011-12-29 00:00:00黎宇恒
    人力資源 2011年4期


      
      什么是SER
      
      社會(huì)和環(huán)境責(zé)任(Socla]and Envlronmenta]Responsibllity,以下簡(jiǎn)稱SER),是指企業(yè)或其他形式的組織在尋求經(jīng)濟(jì)利益的同時(shí),應(yīng)該承擔(dān)的社會(huì)和環(huán)境責(zé)任。SER首先是種理念,體現(xiàn)了社會(huì)對(duì)企業(yè)的期望,其次是企業(yè)在運(yùn)營(yíng)時(shí)考慮社會(huì)和環(huán)境因素后對(duì)社會(huì)做出的一種承諾。
      SER的理念是伴隨著工業(yè)革命后,企業(yè)數(shù)量及規(guī)模的增加以及企業(yè)制度的日漸完善而逐漸形成的。20世紀(jì)初到20世紀(jì)中后期,許多學(xué)者和經(jīng)濟(jì)學(xué)家先后提出了sER的概念,指出企業(yè)在經(jīng)營(yíng)的同時(shí)應(yīng)對(duì)雇員、消費(fèi)者和公眾等負(fù)有社會(huì)責(zé)任。
      1976年,經(jīng)合組織(OECD]制定了《跨國(guó)公司行為準(zhǔn)則》,要求加強(qiáng)對(duì)包括股東在內(nèi)的利益相關(guān)者進(jìn)行權(quán)利保護(hù),提高管理透明度,推行問責(zé)制。1977年,國(guó)際勞工組織(ILO)通過了《關(guān)于跨國(guó)公司和社會(huì)政策三方宣言》,倡導(dǎo)在勞工標(biāo)準(zhǔn)方面的四個(gè)基本準(zhǔn)則,即結(jié)社自由和集體談判權(quán)利、禁止強(qiáng)迫勞動(dòng)、工作場(chǎng)所中機(jī)會(huì)和待遇平等、禁止使用童工。
      20世紀(jì)80年代到90年代,SER理念被歐美發(fā)達(dá)國(guó)家逐漸接受。消費(fèi)者的關(guān)注點(diǎn)由單一關(guān)注產(chǎn)品質(zhì)量轉(zhuǎn)向關(guān)心產(chǎn)品質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康及勞工權(quán)利等多個(gè)方面。一些環(huán)保、人權(quán)及社會(huì)責(zé)任等非政府組織則要求社會(huì)責(zé)任與貿(mào)易掛鉤。在“反血汗工廠運(yùn)動(dòng)”的壓力及自身管理需要下,很多歐美跨國(guó)公司紛紛制定“行為守則”。由于跨國(guó)公司“行為守則”的實(shí)施狀況無法得到社會(huì)監(jiān)督,在勞工、人權(quán)組織的推動(dòng)下,又出現(xiàn)了很多由商貿(mào)協(xié)會(huì)或多邊組織或國(guó)際機(jī)構(gòu)制定的具有“社會(huì)約束力”的“行為守則”。
      1997年,社會(huì)責(zé)任國(guó)際組織聯(lián)合歐美企業(yè)和其他國(guó)際組織,制定了社會(huì)責(zé)任的國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)SA8000。2001年,該組織制定了第一個(gè)修訂版《sA8000:2001》,該標(biāo)準(zhǔn)通過對(duì)公司勞工保護(hù)等達(dá)標(biāo)認(rèn)證來推進(jìn)公司勞工人權(quán)的保護(hù)。2002年聯(lián)合國(guó)正式推出《全球契約》十項(xiàng)原則,要求公司對(duì)待其員工和供貨商時(shí)遵循這十項(xiàng)原則,以改善工人工作環(huán)境、提高環(huán)保水平。
      目前,SERE被許多跨國(guó)企業(yè)納入到公司戰(zhàn)略中,并制定行為守則或采用第二方行為守則,在公司內(nèi)部及其供應(yīng)鏈中推廣和執(zhí)行。倡議商界遵守社會(huì)責(zé)任組織(以下簡(jiǎn)稱BSCI)行為守則,是目前備受許多跨國(guó)企業(yè)青睞的第二方SER行為守則之一,其內(nèi)容包括遵守法律、工資工時(shí)、福利待遇、禁止使用童工、禁止強(qiáng)迫勞動(dòng)及懲罰條例、禁止歧視、工作場(chǎng)所健康與安全、環(huán)境及安全、集會(huì)和結(jié)社自由及管理體系等方面。BSCI是由設(shè)在布魯塞爾的歐洲對(duì)外貿(mào)易協(xié)會(huì)(FTA)在2002年發(fā)起的,截止目前擁有會(huì)員622個(gè),其中包括利德(LIDL)、埃斯普利特(ESPRIT)、歐圖(OTTO)及林德克斯(Lindex)等全球知名零售商和品牌商。
      2007年,為提高全球供應(yīng)鏈的勞工標(biāo)準(zhǔn),許多國(guó)際知名零售商齊聚一堂,共同商討制定一套全球統(tǒng)一的社會(huì)責(zé)任最佳行為準(zhǔn)則。這一倡議就是全球社會(huì)合規(guī)方案(G]0ba]Social Compliance Programme,以下簡(jiǎn)稱GSCP)。最初的倡議者包括家樂福、麥德龍、Migros、樂購(gòu)和沃爾瑪?shù)热蛑闶凵獭3h一經(jīng)提出,便受到越來越多的零售商及社會(huì)各界的認(rèn)可和支持。截止目前,已有30多家全球性零售商、制造商、服務(wù)提供商及其他利益相關(guān)者參與了這個(gè)組織,共同致力于制定一套全球通用的可持續(xù)提高勞工標(biāo)準(zhǔn),及環(huán)境保護(hù)的社會(huì)責(zé)任方案。GSCP也成為另一個(gè)被眾多跨國(guó)企業(yè)采用的第二方SER行為守則,其內(nèi)容包括勞工和環(huán)境兩方面,如強(qiáng)迫勞動(dòng)、抵押勞動(dòng)、集體談判的權(quán)利、歧視、健康與安全、工資與福利、工時(shí)及環(huán)境管理等方面。
      
      SER包括哪些內(nèi)容
      
      許多零售商在全球各地?fù)碛袛?shù)以千計(jì)的供應(yīng)商。實(shí)踐表明,供應(yīng)商的不當(dāng)行為會(huì)影響到零售商的聲譽(yù)以及經(jīng)濟(jì)收益,而零售商的采購(gòu)活動(dòng)則可以成為有效影響和監(jiān)督其供應(yīng)商的行為杠桿。在消費(fèi)者、股東、勞工和人權(quán)等組織的壓力下,許多零售商都制定了自己的行為守則或采用第二方行為守則,用于管理和提高供應(yīng)鏈的SER表現(xiàn)。供應(yīng)企業(yè)則在買家的壓力下,或被動(dòng)或主動(dòng)地接受SER審核。對(duì)于供應(yīng)企業(yè)來說,提高SER表現(xiàn),可以幫助他們保留和吸引勞動(dòng)力資源,通過技術(shù)革新提高生產(chǎn)效率,通過環(huán)境保護(hù),建立和諧的、可持續(xù)發(fā)展的關(guān)系,同時(shí)減少法律風(fēng)險(xiǎn)。
      根據(jù)《全球協(xié)約》十項(xiàng)原則,SER可以概括為以下四個(gè)方面的內(nèi)容:一、尊重人權(quán),企業(yè)應(yīng)支持和尊重國(guó)際社會(huì)做出的維護(hù)人權(quán)的宣言,不袒護(hù)侵犯人權(quán)的行為;二、勞工標(biāo)準(zhǔn),企業(yè)應(yīng)消除任何形式的強(qiáng)迫勞動(dòng)及童工,杜絕在用工和職業(yè)方面的歧視,為員工提供合理的報(bào)酬及安全適宜的工作環(huán)境,保證員工有集會(huì)和自由結(jié)社的權(quán)利等;三、環(huán)保,企業(yè)應(yīng)承擔(dān)環(huán)境保護(hù)和維護(hù)自然和諧的責(zé)任,并推動(dòng)環(huán)保技術(shù)的開發(fā)及普及;四、反腐敗,企業(yè)應(yīng)積極采取措施反對(duì)任何形式的腐敗行為。
      近年來,在一些供應(yīng)商企業(yè)出現(xiàn)的一些SER負(fù)面新聞,對(duì)買家企業(yè)及供應(yīng)商企業(yè)都造成了很大的壓力。一方面,買家的聲譽(yù)受到了影響,進(jìn)而直接影響了消費(fèi)者的購(gòu)買傾向和投資者的投資意愿。為了加大對(duì)供應(yīng)鏈SER表現(xiàn)的監(jiān)管力度,很多買家要求其供應(yīng)商企業(yè)設(shè)置SER專員這樣的崗位。另一方面,供應(yīng)企業(yè)在面臨巨大的輿論壓力下還要處理由此帶來的法律糾紛,這從定程度上促使供企業(yè)認(rèn)識(shí)到SER的重要性和必要性,設(shè)置SER專員便是減小SER風(fēng)險(xiǎn)的有效措施之一。因此,也可以說正是買家的要求及企業(yè)自身管理需要,促使了SER專員崗位的產(chǎn)生。
      
      “毒蘋果”背后的啟示
      
      通過“毒蘋果”事件,與其說看到了中國(guó)本土企業(yè)SER管理做得不足,不如說反映出社會(huì)越來越關(guān)注企業(yè)的SER管理。對(duì)中國(guó)政府和企業(yè)來講,怎樣可以將中國(guó)本土企業(yè)的SER管理做得更好顯得尤為重要。從全球知名第三方檢測(cè)認(rèn)證機(jī)構(gòu)瑞士SGS集團(tuán)(下簡(jiǎn)稱SGS)多年的社會(huì)責(zé)任審核經(jīng)驗(yàn)和“毒蘋果”事件看來,預(yù)防工作場(chǎng)所職業(yè)健康與安全問題,下面幾點(diǎn)非常重要:
      1.識(shí)別危險(xiǎn)源。企業(yè)可以設(shè)置SER專員或者聘用外部機(jī)構(gòu)來完成這一步。
      2.建立相應(yīng)的預(yù)防體系。
      3.加強(qiáng)安全意識(shí)。企業(yè)應(yīng)通過各種形式,如公告、培訓(xùn)、演練等,加強(qiáng)員工、負(fù)責(zé)人及管理人員的安全意識(shí)。
      4.貫徹實(shí)施預(yù)防體系。
      5.對(duì)實(shí)施情況進(jìn)行定期監(jiān)測(cè),根據(jù)監(jiān)測(cè)情況及時(shí)調(diào)整預(yù)防體系。企業(yè)可以設(shè)置專職人員或者聘用外部機(jī)構(gòu)來完成這項(xiàng)工作。
      6.事故發(fā)生后積極采取應(yīng)急措施。
      7.造成傷害后積極處理、妥善補(bǔ)償。
      比如在工作場(chǎng)所健康與安全方面就涵蓋了火災(zāi)的預(yù)防、化學(xué)品的使用等內(nèi)容。以化學(xué)品的使用來說,企業(yè)首先要辨別是何種化學(xué)品,評(píng)估該化學(xué)品的風(fēng)險(xiǎn),查明法律法規(guī)就該化學(xué)品的有關(guān)規(guī)定,然后根據(jù)法律法規(guī)要求制定儲(chǔ)存、使用及運(yùn)輸?shù)戎贫?,并?duì)相關(guān)人員如管理人員、倉(cāng)庫(kù)保管人員進(jìn)行培訓(xùn),在日常運(yùn)作中貫徹實(shí)施該制度,并定期對(duì)實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)測(cè),如果發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)采取相應(yīng)措施。如果發(fā)生化學(xué)品事故,應(yīng)立即中止生產(chǎn)以減少傷害。如果造成了人員傷害,應(yīng)積極妥善給予補(bǔ)償。
      SER的內(nèi)涵非常廣,從管理體系的規(guī)劃到執(zhí)行到監(jiān)督執(zhí)行情況,都需要具備專業(yè)知識(shí)。因此,企業(yè)需要在專業(yè)機(jī)構(gòu)的協(xié)助下建立完善的SER管理體系,并將這一管理政策傳達(dá)給每一位員工和供應(yīng)商甚至是客戶,在專業(yè)機(jī)構(gòu)的協(xié)助下定期檢查執(zhí)行情況,以及是否有新的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)產(chǎn)生。
      
      人力資源管理的新領(lǐng)域
      
      無論是在大企業(yè)還是在小工廠,人力資源管理都會(huì)涉及到人力資源規(guī)劃、招聘管理、勞動(dòng)合同管理、人事信息管理、員工關(guān)系管理、培訓(xùn)管理、考勤管理、績(jī)效管理、薪酬福利管理等內(nèi)容。SER行為守則一般包括禁止強(qiáng)迫勞動(dòng)、禁止歧視、禁止懲戒措施、工作時(shí)間、工資福利、集會(huì)和結(jié)社自由、工作場(chǎng)所健康與安全、環(huán)境保護(hù)方面的內(nèi)容?;旧?,所有SER行為守則內(nèi)容都與人力資源管理息息相關(guān)。
      以就業(yè)歧視為例,人力資源經(jīng)理在進(jìn)行人力資源規(guī)劃時(shí),就應(yīng)事先熟知相關(guān)法律規(guī)定,辨別哪些行為屬于歧視行為,并明確規(guī)定在涉及聘用、報(bào)酬、培訓(xùn)機(jī)會(huì)、晉升、離職或退休等事項(xiàng)上不能存在歧視現(xiàn)象。在具體實(shí)施時(shí)嚴(yán)格遵守,在發(fā)現(xiàn)歧視現(xiàn)象時(shí)立即制止。如果造成傷害,應(yīng)主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任,并給予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。
      我國(guó)的《勞動(dòng)法》及《就業(yè)促進(jìn)法》等法律法規(guī)規(guī)定,工資分配實(shí)行同工同酬,勞動(dòng)者就業(yè)不因民族、種族、性別、宗教信仰不同而受歧視,用人單位發(fā)布的招用人員簡(jiǎn)章或招聘廣告不得包含歧視性內(nèi)容,除法律規(guī)定的情形外,用人單位招用人員不得以是傳染病病原攜帶者為由拒絕錄用,不得強(qiáng)行將乙肝病毒血清學(xué)指標(biāo)作為體檢標(biāo)準(zhǔn)。SA8000標(biāo)準(zhǔn)同時(shí)規(guī)定,企業(yè)不能允許在工作場(chǎng)所和由公司提供給員工使用的住所或其他場(chǎng)所內(nèi)進(jìn)行任何威脅、虐待、剝削的行為及強(qiáng)迫性的性侵?jǐn)_行為,包括姿勢(shì)、語言和身體接觸等。
      目前,有一些國(guó)內(nèi)企業(yè)已經(jīng)設(shè)有專職SER人員。在有些企業(yè),SER人員是歸屬于人力資源部門的;而在有些企業(yè),SER是獨(dú)立部門,由副總裁或人力資源總監(jiān)監(jiān)管。
      勿庸置疑,SER是人力資源管理中一項(xiàng)重要職責(zé)。除此之外,企業(yè)里還有很多部門對(duì)SER的履行會(huì)產(chǎn)生重要的影響,如采購(gòu)部、質(zhì)保部等。作為企業(yè)管理重要一環(huán)的人力資源部門,在協(xié)助企業(yè)履行SER時(shí),肩負(fù)著比其他職能工作者更多的使命。從人力資源工作者自身來說,應(yīng)積極主動(dòng)了解最新SER資訊,必要時(shí)參加相關(guān)培訓(xùn),使自己具備SER知識(shí)和技能。從企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的角度來說,人力資源部門應(yīng)幫助企業(yè)制定SER政策并貫徹實(shí)施,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)采取補(bǔ)救措施。
      
      SER的發(fā)展趨勢(shì)
      
      SER從啟蒙發(fā)展至今,已經(jīng)呈現(xiàn)出如下趨勢(shì):
      1.企業(yè)意識(shí)不斷增強(qiáng),由最初外部壓力促使各種“行為守則”的產(chǎn)生,轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)高管呼吁公司履行SER,并認(rèn)為sER是企業(yè)核心業(yè)務(wù)運(yùn)作至關(guān)重要的一部分;
      2.SER內(nèi)涵不斷豐富,由側(cè)重關(guān)注人權(quán)和勞工標(biāo)準(zhǔn)逐漸發(fā)展到涵蓋了人權(quán)、勞工標(biāo)準(zhǔn)、環(huán)境和商業(yè)道德等方面;
      3.企業(yè)SER管理范圍由企業(yè)內(nèi)部及供應(yīng)鏈產(chǎn)品生產(chǎn)環(huán)節(jié),逐漸發(fā)展為包括企業(yè)所有商務(wù)行為,如銷售及供應(yīng)鏈上提供中介或外包服務(wù)如清潔、運(yùn)輸?shù)绕髽I(yè);
      4.企業(yè)SER管理方式,由內(nèi)部監(jiān)控逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)橥獠勘O(jiān)控為主內(nèi)部監(jiān)控為輔,目前,很多組織或企業(yè)都在共同致力于制定一套全球各行業(yè)通用的統(tǒng)一的行為守則,以統(tǒng)——SER評(píng)估標(biāo)準(zhǔn),以及減少供應(yīng)商的審核次數(shù);
      5.企業(yè)SER管理透明度有所增加,目前很多跨國(guó)企業(yè)都將其SER表現(xiàn)作為其年度報(bào)告的一部分公諸于眾。
      在中國(guó),SER的發(fā)展存在著一定的特殊性。1997年社會(huì)責(zé)任國(guó)際組織制定社會(huì)責(zé)任的國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)SA8000后,許多跨國(guó)企業(yè)開始要求其中國(guó)供應(yīng)商通過SA8000認(rèn)證。自此,SER開始進(jìn)入中國(guó)。隨著中國(guó)加入世界貿(mào)易組織,國(guó)際貿(mào)易頻繁往來,更多的企業(yè)或被動(dòng)或主動(dòng)地參與履行SER。與此同時(shí),我國(guó)政府先后頒布《勞動(dòng)合同法》、《社會(huì)保險(xiǎn)法》等一系列法律法規(guī),為SER在中國(guó)的發(fā)展創(chuàng)造了良好的法制環(huán)境。有關(guān)行業(yè)協(xié)會(huì)、非政府組織、媒體報(bào)道以及近年來在中國(guó)發(fā)生的有關(guān)SER的事件也在一定程度上促進(jìn)了sER在中國(guó)的發(fā)展。
      《財(cái)富》中文版2010年曾作過項(xiàng)sER管理調(diào)查。在接受調(diào)查的企業(yè)中,近九成認(rèn)為承擔(dān)社會(huì)和環(huán)境責(zé)任從長(zhǎng)期來看可以提高企業(yè)的績(jī)效,相較前幾年呈逐年上升趨勢(shì)。以SGS從2002年以來的第二方審核數(shù)量來看,中國(guó)每年由買家或工廠主動(dòng)要求的SER審核數(shù)已經(jīng)增長(zhǎng)超過15倍,2009年中國(guó)發(fā)布SE時(shí)艮告的企業(yè)近600家,是4年前的近18倍。由于政府角色的轉(zhuǎn)變、民間組織的發(fā)展、勞動(dòng)者維權(quán)意識(shí)加強(qiáng)、媒體關(guān)注的擴(kuò)大,以及中國(guó)跨國(guó)公司的興起,中國(guó)企業(yè)由國(guó)外買家推動(dòng)的社會(huì)和環(huán)境責(zé)任運(yùn)動(dòng)將發(fā)生根本改變,逐步由跨國(guó)公司推動(dòng),政府、企業(yè)參與取代被動(dòng)接受審核。
      作為審核行業(yè)的先驅(qū)者,SGS客戶已經(jīng)遍布全球。從風(fēng)險(xiǎn)管控的角度來說,履行SER即是在減小企業(yè)可能發(fā)生事故或者遭受損失的風(fēng)險(xiǎn);從可持續(xù)發(fā)展的角度來說,企業(yè)無法脫離社會(huì)和環(huán)境而存在,企業(yè)的不正當(dāng)行為的后果最終都會(huì)反饋到企業(yè)本身。所以,企業(yè)履行SER,不是在做一項(xiàng)與自己無關(guān)的道德行為,而是企業(yè)發(fā)展的必要條件。
      為降低企業(yè)社會(huì)責(zé)任風(fēng)險(xiǎn),依靠第三方權(quán)威審核機(jī)構(gòu)是十分必要和奏效的,作為全球領(lǐng)先的檢測(cè)認(rèn)證機(jī)構(gòu),SGS一直致力于為企業(yè)提供包括產(chǎn)品安全、低碳環(huán)保、社會(huì)責(zé)任審核等可持續(xù)發(fā)展解決方案,企業(yè)借助SGS社會(huì)責(zé)任培訓(xùn)和審核服務(wù)的幫助,能有效控制SER風(fēng)險(xiǎn),贏得合作伙伴的信任,增加市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),也為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基

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