谷歌服下興奮劑之后

　　服下興奮劑的谷歌可能因為兩大問題而走向衰敗。一是真的以為自己是“超人”，透支核心能力；二是“既當(dāng)運動員，又當(dāng)裁判員”，因收購摩托羅拉移動的曖昧舉動而導(dǎo)致安卓陣營分崩離析。
　　
　　一切看似始于那次驚心動魄的收購。8月15日，谷歌宣布將以每股40美元，總額約125億美元現(xiàn)金，相比對方收盤溢價63％的高價收購摩托羅拉移動。隨后，智能手機和平板電腦大產(chǎn)業(yè)內(nèi)掀起一陣暗流涌動……
　　安卓陣營內(nèi)，一邊是HTC和三星“發(fā)來賀電”，對谷歌收獲摩托羅拉1.6萬～1.7萬項目專利“強化安卓聯(lián)盟生態(tài)”表示支持，另一方面卻是兩者開始尋找下家——三星似乎有意考慮全盤采用自家移動系統(tǒng)Bada，而HTC的王雪紅明則確表示正在衡量收購惠普的WebOS系統(tǒng)。
　　安卓陣營外，微軟和蘋果卻是悲喜交加。面對安卓在出貨量上勢如破竹，兩者各懷算盤：微軟志在“挖角”，壯大自己的WP7陣容；而蘋果則想分解對手，各個擊破。合意之下，兩家決定以專利為矛，實施牽制。谷歌困境之中祭出狠招，微軟可能看到了希望，而蘋果則可能面臨巨大壓力，畢竟這對組合的協(xié)同效應(yīng)顯而易見。
　　對手亂了陣腳，自己也禍福難料，這個產(chǎn)業(yè)越來越有意思了!
　　
　　阻擊“聯(lián)合拆遷辦”
　　
　　谷歌將功能強大的安卓系統(tǒng)打造成模塊，利用免費策略吸引了三星、HTC、摩托羅拉等實力派終端商進(jìn)行合作，形成了一張好似巨艦的強大價值網(wǎng)。隨著合作的深入，原本將另一只腳橫跨在微軟WP系統(tǒng)的終端商在體驗了安卓的強大后，紛紛開始華麗轉(zhuǎn)身，深化與谷歌的合作。這讓微軟和蘋果都感到了不安。一方面，微軟的WP陣營日漸式微，幾乎僅剩諾基亞這件“貼心小棉襖”。另一方面，蘋果一直以來的強勢遭遇了巨大沖擊，單從智能手機的出貨量上看，安卓已經(jīng)取得了優(yōu)勝。雖然蘋果的盈利能力無人撼動，但谷歌畢竟擁有搜索業(yè)務(wù)的“深錢袋(deep pocket)”，加上終端商群狼，蘋果難以淡定。
　　筆者曾判斷，谷歌對安卓的模塊化策略是一步“巧棋”，免費模式更是適應(yīng)了現(xiàn)代網(wǎng)狀經(jīng)濟(jì)“交叉支付”的趨勢，前景光明。深入來看，安卓的優(yōu)勢有三：其一，安卓系統(tǒng)本身功能強大；其二，谷歌依靠搜索業(yè)務(wù)能夠支持免費模式；其三，谷歌通過開源引領(lǐng)了價值網(wǎng)內(nèi)的模塊化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，方便了覬覦“優(yōu)質(zhì)免費”系統(tǒng)產(chǎn)品的合作者進(jìn)入。
　　輝煌之路上必有荊棘，這次谷歌的安卓遭遇的是“聯(lián)合拆遷辦”。蘋果與微軟何其精明，算準(zhǔn)了安卓的優(yōu)勢之源是其“技術(shù)厚度”支持下的超強性能，于是以專利開刀，以知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)的方式試圖削減其“技術(shù)厚度”，即讓安卓呈現(xiàn)出的超強性能變得“不合法”。
　　這招直擊要害，事實上價值網(wǎng)穩(wěn)固與否的根本在于“舵手企業(yè)”擁有的技術(shù)厚度，失去了技術(shù)厚度的舵手猶如褪去了“磁性”的磁石。更何況，谷歌自己引領(lǐng)的模塊化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)又讓終端商的“反水”變得相對容易(詳見本系列前文)。在操作方式上，兩者直接拿“終端商”動刀，相當(dāng)于斷了“釘子戶”的水電煤，幾乎將安卓陣營逼人絕境。
　　微軟主戰(zhàn)的一邊效果明顯。今年5月，HTC在重壓之下與微軟達(dá)成協(xié)議，為自己生產(chǎn)的每部安卓手機向微軟支付5美元專利費，每年約合支付9億美元；美國兩家安卓設(shè)備制造商Velocity Micro和General Dynamics也被迫就范，與微軟達(dá)成了專利使用協(xié)議……甚至有機構(gòu)估計，微軟從安卓設(shè)備上賺的錢是從Windows Phone 7手機上賺的5倍之多。
　　蘋果主戰(zhàn)的另一邊也初見成效。德國法院裁定三星平板電腦抄襲iPad的設(shè)計，并接連禁止了Galaxy 10.1和Galaxy7.7平板電腦的在德銷售；荷蘭法院裁定，三星智能手機Galaxy S，S 11和Ace侵犯蘋果的一項專利，并禁止三星的荷屬公司銷售涉及侵杈的產(chǎn)品……本土之外的勝利讓多年練就專利起訴功底的蘋果更有底氣揮斥方道。
　　這招也的確無賴，一部智能手機涉及大概25萬項專利，其中大部分專利的歸屬還存在爭議。谷歌是智能手機產(chǎn)業(yè)的新人，專利池蓄水有限，使用存在爭議的專利可能更多。但“聯(lián)合拆遷辦”就是通過這些尚存爭議的專利進(jìn)行訴訟，達(dá)到對谷歌安卓系統(tǒng)進(jìn)行“課稅”的目的，以提高安卓產(chǎn)品的成本，降低其競爭力。
　　在專利上的劣勢逼得谷歌作為“舵手”必須為安卓陣營承擔(dān)責(zé)任，于是就有了大手筆收購摩托羅拉移動的一幕。而9月的最新消息是，谷歌近日將再次從IBM手中購得1000余項專利，繼續(xù)強化自己陣營的專利池。
　　
　　不可避免的瓜田李下
　　
　　專利池的強化似乎穩(wěn)固了安卓陣營，也讓蘋果膽寒。但事實上，這相當(dāng)于一帖“興奮劑”，瞬間讓自己變身“超人”，嚇走了“拆遷辦”，卻也為自己的肌體留下了禍根。
　　壞就壞在谷歌是向摩托羅拉收購專利!摩托羅拉是原來的“安卓三劍客”之一，本來地位與三星、HTC相當(dāng)，現(xiàn)在卻登堂入室成為了“親生兒子”。雖然谷歌一再表示摩托羅拉移動將獨立運營，安卓將繼續(xù)保持開放，但誰又能保證其未來不會在安卓平臺上受到更多的照顧?這就好比一邊與傾國傾城的女子建立了“私人聯(lián)系”，一邊卻宣稱“不會發(fā)生任何事情”，至于你信不信，反正三星和HTC好像不信。所以市場上有了三星決定重用自己Bada系統(tǒng)的傳言，王雪紅也放話要收購WebOS系統(tǒng)。也許消息的傳出只是向谷歌喊話，但面對復(fù)雜的形勢，做好應(yīng)急預(yù)案絕對不是虛招。
　　蘋果好像也不信。CFO奧本海默一面強調(diào)技術(shù)應(yīng)該是基于自己的研發(fā)而不是收購，另一方面則表示將繼續(xù)采取必要的措施，“有力”地保護(hù)自己的知識產(chǎn)權(quán)。顯然，在蘋果看來，谷歌已經(jīng)擁有了和自己全線對攻的實力。
　　資本市場和看客們似乎也不信。谷歌收購摩托羅拉移動后，諾基亞股價上漲50美分，到5.86美元，漲幅9.3％；RIM股價上漲1.30美元，到25.86美元，漲幅為5.3％。資本似乎看好“軟件并購硬件”的一體化趨勢，無數(shù)的“專家們”也鼓吹微軟收購諾基亞以形成對抗。
　　但筆者卻相信。嚴(yán)格意義上講，谷歌并非不想避免“瓜田李下”的尷尬，但收購摩托羅拉移動的確是無奈之舉，先前其有意出價9億美元收購北電的6000多項專利，卻被由蘋果、微軟、RlM、索尼、EMC和愛立信等“拆遷辦成員”所組成的ROCKSTAR財團(tuán)以45億美元的高價截胡。7月收購IBM的1030項專利似乎也是杯水車薪，加上來自安卓陣營內(nèi)部越來越大的壓力，谷歌轉(zhuǎn)而收購摩托羅拉移動似乎也就不難理解了。
　　谷歌還算是一個清醒的公司。清醒的公司清楚自己的核心能力，不會托大，四面出擊。就谷歌利用安卓系統(tǒng)進(jìn)軍智能手機來看，其是將智能手機行業(yè)看作一個網(wǎng)絡(luò)終端，最終還是希望從自己擅長的互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)上獲利。收購了摩托羅拉移動，不代表其會仿效蘋果的商業(yè)模式，正如劉翔雖然跑得快，但他不會去踢足球，更不會憧憬去拯救中國足球。有些事情，是不能勉強的。
　　
　　兩大命門
　　
　　不過，服下興奮劑的谷歌可能因為兩大問題而走向衰敗。
　　第一是真的以為自己是“超人”。當(dāng)前，谷歌在搜索市場已經(jīng)陷入了與必應(yīng)(Bing)搜索和其他對手的競爭之中；最近又推出了Google+，向引領(lǐng)市場的Facebook全面宣戰(zhàn)；在云計算領(lǐng)域，它必須支持Chrome，與微軟和蘋果對抗?？梢哉f，谷歌已經(jīng)陷入了多線作戰(zhàn)的不利局面，再加上硬件生產(chǎn)，自己的核心能力Hold得住嗎?我們只希望資本市場的躁動和專家們的忽悠不會讓谷歌迷失!
　　第二是因為自己本次的曖昧舉動而導(dǎo)致安卓陣營分崩離析?！凹犬?dāng)運動員，又當(dāng)裁判員”的做法無疑是把伙伴往敵人陣營里趕。今后，谷歌這個裁判員能否保持公正，不僅僅是關(guān)系到即時私利的問題，更是關(guān)系到伙伴對谷歌價值標(biāo)準(zhǔn)判斷的問題。一旦伙伴失去信心，必將逃離安卓陣營，一招不慎，極有可能就帶來“人心散了，隊伍不好帶了”的哀嘆。
　　一句話，谷歌的玩法注定了其不會被別人打敗，能打敗它的，只有它自