◎文/李秀江
“任職”與“掛職”,僅一字之差,而前者對于地方的影響卻更為微妙。
從2010年下半年開始的中央機(jī)關(guān)和地方司局級干部交流任職,被認(rèn)為是干部培養(yǎng)機(jī)制的一種創(chuàng)新,與之前的“交流掛職”相比,“交流任職”能讓中央機(jī)關(guān)干部更深入基層,鍛煉基層工作能力,積累基層經(jīng)驗。
中央機(jī)關(guān)官員缺乏基層工作經(jīng)驗,已經(jīng)成為一種普遍現(xiàn)象。據(jù)統(tǒng)計,目前中央部委局級干部中三分之二沒有基層工作經(jīng)歷,多數(shù)都是出了家門進(jìn)校門、出了校門進(jìn)政府。
“地方干部基層工作經(jīng)驗豐富,但政策理論水平和視野相對來說欠缺,缺乏全局意識,上升的空間相對狹窄?!北本┦形晃惶幖壒賳T認(rèn)為,上下交流,央地互補(bǔ),無論對地方發(fā)展還是對干部素質(zhì)培養(yǎng)都是一個機(jī)會。
但一位接近中央部委的人士透露,在2010年的中央與地方干部交流中,很多實權(quán)部門的官員并不積極。“就像當(dāng)初掛職一樣,很多人并不是真心下基層工作,而是為了讓自己的簡歷更漂亮一些,有基層工作經(jīng)驗,對以后的升遷非常重要。但下去任職,可能會失去在中央部委的升遷機(jī)會,調(diào)回來后很難說還有沒有位置?!?北京市委的這位官員分析說。
不過,“央地干部”交流任職與之前有所不同,依照干部培養(yǎng)規(guī)劃,具備基層工作經(jīng)驗,將成為重要領(lǐng)導(dǎo)干部選拔的基礎(chǔ)指標(biāo),因此,下基層任職事關(guān)他們未來的仕途前程。
根據(jù)《2010—2020年深化干部人事制度改革規(guī)劃綱要》規(guī)定,到2015年,中央機(jī)關(guān)和省級機(jī)關(guān)工作部門領(lǐng)導(dǎo)班子成員中,具有基層領(lǐng)導(dǎo)工作經(jīng)歷的應(yīng)達(dá)到一半以上;中央機(jī)關(guān)司局級官員和省級機(jī)關(guān)處級官員中,具有兩年以上基層工作經(jīng)歷的,應(yīng)達(dá)到三分之二以上。到2020年沒有基層經(jīng)驗的領(lǐng)導(dǎo)干部原則上不能再提拔。
“今年的干部交流就與去年不同,很多人爭著報名?!鄙鲜鼋咏醒氩课娜耸空f,因為從去年的交流任職中可以看出,到地方任實職已經(jīng)成為明確趨勢。
“中央和地方官員的交流任職,應(yīng)該成為常態(tài)化的制度。”國家行政學(xué)院教授汪玉凱認(rèn)為,掛職與任職都是培養(yǎng)干部的一種方式,但掛職往往是虛職,不能真正融入地方,也很難做出成績,對干部的基層實踐作用有限。而任職則不同,賦予實權(quán),就要做出實事,不付出努力,做不出實實在在的業(yè)績,可能就斷送了前途。
“央地干部交流,從總體上來講是平衡的,總的職位沒有增加或減少,不過,個別人的升遷路線可能被切斷了?!焙颖钡囊晃还賳T表示。
2010年,有66位中央部委干部到各省交流任職,同樣,也有66位地方干部交流到中央部委任職,這次交流任職到地方的官員有相當(dāng)比例出任地方實職,如:水利部農(nóng)村水利司司長王曉東任河北張家口市委副書記、常務(wù)副市長;國務(wù)院辦公廳正局級秘書呂傳俊,任福建省漳州市委常委、副市長;商務(wù)部財務(wù)司司長徐加愛,任金華市委副書記、代市長。
今年3月,中組部啟動正司級干部與地方干部交流任職,并明確中央到地方交流任職的干部將擔(dān)任實職,據(jù)悉,今后中央部委到地方任職的人數(shù),每年不會少于120名,45歲以下的局級干部幾乎都要輪一遍。
不過,個別地方官員對這種剛剛開始的干部交流制度,還是頗有微詞。
“一個蘿卜一個坑,進(jìn)來幾個,出去幾個,看上去誰也沒搶誰的位置,但是,有的人本來有機(jī)會升為(副)市長或(副)書記,中央交流來的干部任實職,占了這位置,地方干部就沒機(jī)會了,他表面上不說,心里情緒還是挺大的。”這位河北官員說,“有的人還占了兩個位置,既是副市長又兼縣委書記?!?/p>
除“央地干部”交流之外,目前很多省份試行省內(nèi)干部上下交流,即省委機(jī)關(guān)干部與縣市干部的平級交流,與“央地干部”交流一樣,省委機(jī)關(guān)干部對基層工作缺乏經(jīng)驗,到基層任職后,工作中容易與基層干部產(chǎn)生意見分歧,進(jìn)而引發(fā)一些其他矛盾。
知情人透露,某省一位省委機(jī)關(guān)干部交流到地方任職后,因?qū)Φ胤焦ぷ鞑皇煜?,又與基層干部關(guān)系不融洽,導(dǎo)致很多人對他有意見,工作無人響應(yīng),甚至有人在他的住房問題上設(shè)置陷阱,讓他差點栽在這件事上。之后,這位干部不再那么高調(diào),在工作上也沒有了當(dāng)初的激情。
“中央下來的干部也同樣會面臨這樣的問題,是與當(dāng)?shù)毓賳T打成一片,還是特立獨行,這是一個問題?!边@位河北官員說,如果與當(dāng)?shù)毓賳T交往過密,不利于打開新的局面。如果特立獨行,可能會與當(dāng)?shù)毓賳T上下脫節(jié),工作得不到支持,反而會引來一身麻煩,令其無心工作。
此次“京官”任地方實職,是為地方領(lǐng)導(dǎo)班子注入新鮮血液,也有助于破除當(dāng)?shù)毓賵雠上??!啊┕佟咝詮?qiáng),理論水平高,在地方工作中會比當(dāng)?shù)靥岚蔚母刹扛v政策,不會亂來?!鄙鲜龊颖惫賳T說,“但他們?nèi)瞬皇?,地不熟,情況更不熟,容易被忽悠。一個好漢三個幫,一個好官,也要得到下屬的支持才能把工作做好。對他們來說,如何把握尺度是個考驗?!?/p>
中央機(jī)關(guān)部委司局級干部,多是政策制定的參與者,缺少基層工作實踐,難免導(dǎo)致政策的制定脫離實際,因此,干部“上下交流”,讓“京官”真正地沉下去,積累基層經(jīng)驗,也就成為國家培養(yǎng)選拔干部的一個長期規(guī)劃。
“中央干部去地方任職,派出的全是司局級干部,未來這部分官員可能處于國家決策層,積累基層工作經(jīng)驗,無疑會推動決策更切實際。”國家行政學(xué)院公共管理教研部教授竹立家說。
在采訪中,有地方官員擔(dān)心,中央下來任職的干部,要想再調(diào)回中央部委,就必須做出實實在在的業(yè)績,否則,在地方如果無法勝任,更沒上升的可能,就有可能造成“京官”為了政績,做一些不切地方實際的形象工程。
還需要警惕的是,“中央任職地方干部,由于來自中央部委機(jī)關(guān),往往被人認(rèn)為有背景、有后臺,只能一味奉承,當(dāng)?shù)厝罕姾透刹繉ζ洳桓冶O(jiān)督,使其獨斷專行,一旦腐敗更加可怕?!薄把氲馗刹俊苯涣髦贫仍缫延兄?,其中不乏中央任職地方官員日益腐化的先例。
總的來說,“干部交流任職是國家培養(yǎng)選拔干部的戰(zhàn)略考慮,對于地方而言,‘京官’能為當(dāng)?shù)卣畮バ碌乃悸?,拓展視野,打開局面;對于‘京官’來說,有利于他們積累基層經(jīng)驗,提高自身決策力,也是對自身經(jīng)歷的完善?!眹倚姓W(xué)院社會和文化教研部主任龔維斌教授表示。