挖掘歷史文化 宣傳文化名城
——談淮安“名人三部曲”的打造及思考

■陳萬宏

為擴(kuò)大淮安歷史文化名城的知名度和美譽(yù)度，2002年，根據(jù)市委、市政府統(tǒng)一部署和市文廣新局的工作安排，由淮安市淮劇團(tuán)承擔(dān)打造淮安“名人三部曲”的重要任務(wù)。劇團(tuán)在近年先后成功排演了 《開國總理周恩來》、《吳承恩》和《韓信》三部名人劇，為淮安打造“戲劇之鄉(xiāng)”品牌、宣傳當(dāng)?shù)貧v史文化名人和精神文明建設(shè)做出了突出成績。

一.三部名人劇的打造

《開國總理周恩來》、《吳承恩》和《韓信》此三部名人劇的成功排演和藝術(shù)呈現(xiàn)，體現(xiàn)了古城淮安深厚的文化底蘊(yùn)，為淮安打造“戲劇之鄉(xiāng)”品牌增添了新的力作。用傳統(tǒng)戲曲藝術(shù)形式表現(xiàn)當(dāng)?shù)孛?，用地方戲曲“唱”地方名人，是淮安主要地方劇種應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任和義務(wù)。

（一）大型音樂劇《開國總理周恩來》2002年底，為了紀(jì)念周恩來總理誕辰105周年，緬懷老一輩無產(chǎn)階級革命家的豐功偉績和學(xué)習(xí)周恩來精神，淮安市團(tuán)創(chuàng)作排演了大型音樂劇《開國總理周恩來》，該劇著力弘揚(yáng)和宣傳周恩來總理為黨、為人民“鞠躬盡瘁”、“死而后已”的崇高精神。該劇自2003年以來先后在江、浙、滬、皖等4省市80多個(gè)城市演出358場，觀眾達(dá)40余萬人次，演出收入100余萬元，收到較好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益?！吨袊逃W(wǎng)》、《張家港日報(bào)》、《淮安日報(bào)》、《新華日報(bào)》、《紹興日報(bào)》等多家媒體對該劇的演出情況作了詳細(xì)報(bào)道。該劇在巡回演出期間，每到一地，各地黨政領(lǐng)導(dǎo)班子均親臨現(xiàn)場觀看。各地黨委、政府以及宣傳文化部門還積極發(fā)文、發(fā)函要求屬地單位積極組織觀看，以進(jìn)一步加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化新時(shí)期黨員干部全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識(shí)。

（二）大型新編淮劇《吳承恩》為了紀(jì)念一代文豪吳承恩誕辰500周年，展現(xiàn)淮安籍一代文學(xué)巨匠的風(fēng)采，淮劇團(tuán)創(chuàng)作排演了大型新編淮劇《吳承恩》。該劇擷取吳承恩人生中的科考、落第、拔貢、為官、著書坎坷經(jīng)歷，展示這位淮安土地上的“神話大師”從屢困場屋、窮且益堅(jiān)、清韻高逸到“跳出”世俗之外，傾心著就《西游記》的心路歷程，揭示了淮安土地上這位清貧秀才“文章中天下”的崇高人生信念。

該劇于2005年1月成功首演后，獲得了廣大觀眾的好評，先后在淮安城鄉(xiāng)演出50余場，服務(wù)觀眾達(dá)10余萬人次。2006年元月，《吳承恩》參加第五屆江蘇省淮劇藝術(shù)節(jié)，獲得優(yōu)秀劇目一等獎(jiǎng)等九項(xiàng)15個(gè)大獎(jiǎng)；2006年11月，該劇被評為2005——2006年度江蘇省舞臺(tái)藝術(shù)精品工程精品劇目，是淮安文藝表演團(tuán)體首次榮獲該獎(jiǎng)項(xiàng)；2007年7月，《吳承恩》參加第五屆江蘇省戲劇節(jié)，獲得優(yōu)秀劇目一等獎(jiǎng)等八項(xiàng)14個(gè)大獎(jiǎng)；2007年9月，該劇被評為江蘇省第六屆精神文明建設(shè)“五個(gè)一工程”獎(jiǎng)；2009年9月該劇榮獲淮安市政府第四屆文學(xué)藝術(shù)獎(jiǎng)“二等獎(jiǎng)”。

（三）大型新編歷史劇《韓信》為著力打造淮安“名人三部曲”，2009年市淮劇團(tuán)繼《開國總理周恩來》、《吳承恩》之后，又重點(diǎn)打造大型新編歷史劇《韓信》，經(jīng)過劇組所有創(chuàng)作人員和演職人員的共同努力，該劇于2009年4月29日成功對外首演，演出受到省市相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)的一致好評及廣大觀眾的認(rèn)可。韓信是淮安市古代杰出的軍事家，此劇刻畫了韓信能屈能伸、運(yùn)籌帷幄、決勝千里的雄才，橫槍跨馬，掃平天下的武略。該劇邀請省內(nèi)知名戲曲專家共同創(chuàng)作，前后歷經(jīng)幾年準(zhǔn)備，劇本經(jīng)過數(shù)稿修改，并多次召開劇本創(chuàng)作研討會(huì)，投稿獎(jiǎng)金近百萬元，在相關(guān)部門的大力支持下，才打造出了一臺(tái)大戲。2009年8月，“江蘇省優(yōu)秀新劇目評比展演”在淮安舉行，《韓信》作為開幕式的首場演出，榮獲“優(yōu)秀劇目一等獎(jiǎng)”等八項(xiàng)14個(gè)獎(jiǎng)。該劇成功上演后，對文化淮安、魅力淮安的宣傳起到良好的效應(yīng)。在2009－2010年度江蘇省舞臺(tái)藝術(shù)精品工程的初評工作中，淮安市淮劇團(tuán)創(chuàng)作排演的大型新編淮劇《韓信》作為新創(chuàng)劇目之一，已成功入選本年度江蘇省舞臺(tái)藝術(shù)精品工程新評選資助劇目。

“2010上海世博會(huì)”期間，淮安市委、市政府于8月6日——8月10日在上海舉辦“江蘇淮安文化周”的演出活動(dòng)，淮安市淮劇團(tuán)的大型新編淮劇《韓信》于8月6日在上海藝海劇院演出，以高質(zhì)量、高水平亮相于上海世博會(huì)“江蘇淮安文化周”的首場演出。中國戲劇家協(xié)會(huì)主席尚長榮，中國戲劇家協(xié)會(huì)副主席、著名劇作家羅懷臻，著名荀派京劇表演藝術(shù)家宋長榮，淮劇名家馬秀英、梁偉平、何雙林等與淮安市相關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)同志和上海近千名觀眾一起觀看了《韓信》的演出，領(lǐng)導(dǎo)、專家及廣大觀眾高度評價(jià)該劇的演出。目前，淮安市淮劇團(tuán)正在積極投入排練，將《韓信》進(jìn)行再度創(chuàng)作，繼續(xù)精心打磨，全力以赴參加省舞臺(tái)藝術(shù)精品工程精品劇目的驗(yàn)收，該劇有望成為淮安市淮劇團(tuán)繼 《吳承恩》之后的又一部省舞臺(tái)藝術(shù)精品工程精品劇目。

三部名人劇主要采用淮劇傳統(tǒng)表演藝術(shù)形式，突破常規(guī)的編、導(dǎo)、演手法，揉進(jìn)現(xiàn)代舞臺(tái)美術(shù)設(shè)計(jì)，加進(jìn)現(xiàn)代化的燈光技術(shù)，采用全新的演員陣容，融史實(shí)和藝術(shù)性于一體，全新了演繹開國總理周恩來、文學(xué)家吳承恩和軍事家韓信的人物形象。

二.打造淮安“名人三部曲”的思考

《開國總理周恩來》、《吳承恩》和《韓信》三部名人劇的排演，使我們清醒的認(rèn)識(shí)到創(chuàng)作排演劇目定位的重要性?！堕_國總理周恩來》一劇以宣傳“恩來精神”為主，通過市場運(yùn)作，取得了很好的效益；《吳承恩》和《韓信》則定位于打造精品，以宣傳地方文化名人和挖掘地方歷史文化為主。通過不斷加工打磨，《吳承恩》多次榮獲省級以上大獎(jiǎng)，并被評為省舞臺(tái)藝術(shù)精品工程精品劇目，《韓信》在精品劇目打造方面已順利入圍。在看到成績的同時(shí)，我們也有一些思考，在搞精品和打市場的問題上，如何做到有機(jī)結(jié)合和獲得雙贏是當(dāng)前戲曲劇目排演和創(chuàng)作值得深思的問題?！秴浅卸鳌泛汀俄n信》這兩部戲目前還沒有通過市場化運(yùn)作促進(jìn)劇目的演出。在實(shí)際操作過程中面臨的困難較多，在戲曲文化的普及、商業(yè)性演出、文化旅游一體化等方面還沒有發(fā)展起來，主要體現(xiàn)在以下方面：

（一）沒有從觀眾心理入手?jǐn)U大觀眾群體、普及戲曲文化。近年來，戲曲的觀眾群體失缺，戲曲的演出市場日漸蕭條。幾部名人劇的打造，更多的注重文化部門領(lǐng)導(dǎo)及史學(xué)專家、編劇、導(dǎo)演的意見和建議，更多的注重大制作、大手筆，沒有充分的考慮現(xiàn)代觀眾的審美需求和價(jià)值取向，沒有從觀眾心理入手吸引觀眾群體?，F(xiàn)在喜歡戲曲的觀眾大多數(shù)是老齡人，中青年人還不多，那么我們搞戲得想方設(shè)法受到年輕觀眾及票友們的青睞，為眾多觀眾所欣賞和喜愛，不斷從觀眾心理出發(fā)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，才能擴(kuò)大觀眾群體。戲曲的生存與發(fā)展，離不開熱心的觀眾，長此以往，才能為演出市場打開一條通道。為搞戲而搞戲，沒有實(shí)現(xiàn)戲曲藝術(shù)傳播與受眾的最大化，這就容易與演藝市場產(chǎn)生背離?？傊軡M足人們的精神文化需求的文藝作品，符合社會(huì)發(fā)展需要的文藝作品，才有繼續(xù)存在和發(fā)展的需要，才有更大的發(fā)展空間和前途。

戲曲文化的普及，可以在主管部門的引導(dǎo)與幫助下，嘗試成立一些戲曲愛好者協(xié)會(huì)或創(chuàng)辦戲曲培訓(xùn)班。比如，在大學(xué)校園可以成立“大學(xué)生戲曲社團(tuán)”，在社區(qū)等地可以成立“戲曲愛好者協(xié)會(huì)”，在藝術(shù)學(xué)校、文化館站等地可以開辦少兒戲曲培訓(xùn)班。然后通過文化教育部門的引薦，邀請我市一些有知名度的戲曲演員、專家到學(xué)校、社區(qū)或老年活動(dòng)場所，定期開展戲曲藝術(shù)知識(shí)講座，將精品折子戲和有代表性的劇目現(xiàn)場表演給他們看，讓他們“零距離”感受戲曲的藝術(shù)魅力與美學(xué)思想，逐步培養(yǎng)他們對戲曲的興趣，讓群眾切身感受到民族藝術(shù)的無限魅力和博大精深。長此以往，相信他們不再是普通觀眾，許多人將會(huì)是愛好者或“粉絲”。這些觀眾群體一旦崛起，將會(huì)極大的推動(dòng)戲曲的傳承與發(fā)展。

(二)重劇目制作、輕市場操作。現(xiàn)在很多戲曲院團(tuán)排演劇目大多使用現(xiàn)代化的燈光、布景、舞美等烘托、渲染舞臺(tái)情景，劇中設(shè)計(jì)的好多舞美真可謂是“龐然大物”，光是吊景就有幾十道，各種燈光有幾百盞，舞臺(tái)裝置時(shí)間就需幾十小時(shí)。如此的大制作，想到基層一線演出或送戲下鄉(xiāng)根本無法實(shí)現(xiàn)，基層演出場所條件所限，舞臺(tái)大小不合適所以花了大量的人力、物力、財(cái)力，到最后很可能是負(fù)債累累。一部大戲排出來，演不了幾場就擱置一邊。為什么呢？一是人民百姓想看，這樣的大戲到不了家門口，二是演出成本太高，可操作性空間很小。從這點(diǎn)上講，大的創(chuàng)新劇目倒不如傳統(tǒng)戲演出輕便，易于操作。精品要搞，但也得考慮經(jīng)濟(jì)效益和市場需求，這樣才能不斷拓展演出市場。搞這種大手筆的戲最終目的只為參加戲劇節(jié)、藝術(shù)節(jié)拿獎(jiǎng)，體現(xiàn)上級文化主管部門的業(yè)績、成果，而不是為了商業(yè)性演出和適應(yīng)市場需求，某種層度上講是資源浪費(fèi)。排演新劇目一味盲目的追求“大場面”和“現(xiàn)代化”，結(jié)果卻得不償失。2003年在中央召開的“全國文化體制改革試點(diǎn)工作會(huì)議”上，孫家正部長指出：“脫離市場脫離群眾，文化就失去了服務(wù)對象，失去了發(fā)展的廣闊空間，就談不上經(jīng)濟(jì)效益，也談不上社會(huì)效益；群眾不滿意，文藝自身也會(huì)萎縮?！睙o人看的戲就不能算是好作品，具有較高的藝術(shù)性和思想性，符合觀眾的審美需求和欣賞品味才算是好作品。這就要求戲曲編導(dǎo)在劇本創(chuàng)作題材等方面要把握時(shí)代脈搏，緊跟時(shí)代步伐，創(chuàng)作出貼近實(shí)際、貼近生活、貼近群眾,符合人民大眾精神文化需求的佳作，讓藝術(shù)深深扎根于現(xiàn)實(shí)生活和人民群眾之中。

（三）戲曲院團(tuán)人才匱乏，人才隊(duì)伍薄弱。通過一些劇目的排演，充分感覺到淮安市戲曲院團(tuán)的人才缺乏，人才隊(duì)伍不強(qiáng)?，F(xiàn)代社會(huì)的競爭，歸根到底是人才及人才隊(duì)伍的競爭。我們知道，在戲曲團(tuán)體，專業(yè)技術(shù)人才和表演人才的成長、培養(yǎng)，其過程是長期的。俗語道：“三年出個(gè)狀元，十年不一定能出個(gè)好演員?！睉蚯輪T的“唱”、“念”、“做”、“打”，“一招一式”不是短期內(nèi)就可以精通的。

在淮安市的戲曲院團(tuán)中，有的行當(dāng)不齊，頂梁的尖子演員缺乏，有的創(chuàng)作和編導(dǎo)人才缺失，有的優(yōu)秀青年演員外流，有的戲曲精品劇目甚少，這都嚴(yán)重影響淮安市戲曲的發(fā)展。要推動(dòng)淮安市劇種的發(fā)展及戲曲文化的傳承，文化主管部門就得對一些不合時(shí)宜的或不合理的用人體制進(jìn)行改革，制定優(yōu)惠政策、提供便利條件，加大對淮安市戲曲藝術(shù)創(chuàng)作、表演、編導(dǎo)等方面優(yōu)秀人才的培養(yǎng)力度，為他們提供到表演院團(tuán)或戲曲學(xué)院學(xué)習(xí)深造的機(jī)會(huì)。文化系統(tǒng)舉辦兩年一次的“爭做德藝雙馨文藝人”學(xué)習(xí)班，邀請戲曲理論專家和表演藝術(shù)家等知名人士來淮安授課，既提高了文藝工作者的理論水平，開闊了演員的視野，對藝術(shù)實(shí)踐也起到有效的指導(dǎo)作用。這就是對淮安市戲曲院團(tuán)發(fā)展的扶持。編劇、導(dǎo)演、作曲等戲曲專業(yè)人才是成就一部精品劇目的主創(chuàng)人員，要積極引進(jìn)；演員是戲曲藝術(shù)呈現(xiàn)的載體，再好的劇本總得有人演，戲曲表演人才更是不可缺少的。優(yōu)秀專業(yè)人才和知名演員可以提高劇團(tuán)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，因此，我們必須想盡一切辦法，留住現(xiàn)有人才，引進(jìn)拔尖人才和培養(yǎng)骨干人才。有了一流人才，我們才可以生產(chǎn)出精品劇目，有了精品力作，我們才能擁有文化名片，“出人、出戲、出效益”是戲曲院團(tuán)永遠(yuǎn)的目標(biāo)和追求。

（四）文化旅游相結(jié)合。進(jìn)一步打造淮安文化產(chǎn)業(yè)品牌淮安“名人三部曲”，是淮安近幾年創(chuàng)作排演的藝術(shù)水平較高、陣容較大的舞臺(tái)藝術(shù)劇目，三部劇目具有較濃郁的清淮地域特色和古楚文化特征，是淮安文藝作品中塑造和打造地方名人較為全面生動(dòng)的三部優(yōu)秀作品，

幾部劇目，在人物描寫方面均是描寫淮安本土人物，藝術(shù)呈現(xiàn)形式是淮安地方的主要?jiǎng)》N——淮劇，由于本劇種的戲迷及觀眾人數(shù)眾多，塑造的又是本土文化名人，必將會(huì)獲得社會(huì)的好評和觀眾的認(rèn)可。而通過新聞媒體宣傳，必將擴(kuò)大影響，引起社會(huì)的廣泛關(guān)注，逐步形成宣傳淮安的文化品牌，提升淮安城市的文化品位，讓更多的人了解淮安，讓淮安走向世界。通過不斷排演淮安本土歷史文化名人劇，充分展示淮安深厚的歷史文化底蘊(yùn)和運(yùn)河文化的水韻人脈，更進(jìn)一步彰顯淮安優(yōu)秀文化藝術(shù)魅力。名人劇在創(chuàng)作之初就確立弘揚(yáng)地域文化的發(fā)展方向，注重劇目創(chuàng)作的藝術(shù)性和思想性相結(jié)合，著力在傳統(tǒng)戲劇塑造人物個(gè)性、樹立名人形象、弘揚(yáng)傳統(tǒng)美德上尋創(chuàng)新，求突破，以地域文化藝術(shù)資源全新演繹傳統(tǒng)歷史人物，更易于為觀眾所接受，為人民所關(guān)注。

三部劇目在注重傳統(tǒng)戲曲藝術(shù)繼承創(chuàng)新的同時(shí)，更著眼于將文化發(fā)展遠(yuǎn)景與淮安歷史文化名城的旅游發(fā)展相結(jié)合。劇團(tuán)緊緊圍繞市委、市政府發(fā)展“大文化、大旅游”的發(fā)展目標(biāo)，著力在發(fā)展旅游文化上做文章，通過特色文化精品劇目的打造，建設(shè)極具地域特色的“文化旅游”，改變淮安旅游和文化發(fā)展脫節(jié)的現(xiàn)狀，通過精品劇目生產(chǎn)和地方文化的繁榮發(fā)展推動(dòng)淮安文化旅游逐步入軌，力爭在文化旅游一體化方面做優(yōu)做強(qiáng)。通過更多高質(zhì)量的演出，可以宣傳淮安歷史文化，結(jié)合周恩來、吳承恩和韓信等旅游景點(diǎn)，做大做強(qiáng)文化產(chǎn)業(yè)，將歷史文化和旅游文化有機(jī)集合，使之成為蘇北的亮點(diǎn)產(chǎn)業(yè)。

總之，戲曲藝術(shù)是傳統(tǒng)的民族文化之瑰寶，戲曲團(tuán)體始終擔(dān)負(fù)著滿足廣大人民群眾精神文化需求的重要任務(wù)。在文化發(fā)展繁榮的今天，具有深厚傳統(tǒng)底蘊(yùn)的戲曲，是地方文化的品牌與象征。而讓人民群眾共享文化發(fā)展繁榮的成果，保護(hù)和傳承傳統(tǒng)戲曲藝術(shù)，弘揚(yáng)優(yōu)秀民族文化，不斷提升文化軟實(shí)力，將地方戲曲作為文化公益性事業(yè)加以扶持和保護(hù)，鼓勵(lì)傳統(tǒng)地方戲曲藝術(shù)的發(fā)展與創(chuàng)新，是政府及文化主管部門的神圣職責(zé)。讓我們?yōu)橄破鹞幕ㄔO(shè)的新高潮，推動(dòng)社會(huì)主義文化的大發(fā)展、大繁榮而努力奮斗。