幸福江麓 科學(xué)發(fā)展

□ 柳秀導(dǎo)

（作者為中國(guó)兵器工業(yè)集團(tuán)江麓機(jī)電公司總經(jīng)理）

今年五一前夕，中國(guó)兵器工業(yè)集團(tuán)江麓機(jī)電科技有限公司（以下簡(jiǎn)稱“江麓”）捧回了沉甸甸的“全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀”。這是對(duì)近年來，江麓著力實(shí)施民生、民心、民智三大“幸福工程”，有效提高了廣大職工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，推動(dòng)了企業(yè)的科學(xué)跨越發(fā)展的最好詮釋。

“十一五”期間，江麓主營(yíng)業(yè)務(wù)收入、利潤(rùn)年均增長(zhǎng)率分別達(dá)35%、160%，2009年提前一年實(shí)現(xiàn)了“十一五”規(guī)劃目標(biāo)，湖南軍工“領(lǐng)頭羊”和工程機(jī)械產(chǎn)業(yè)集群核心企業(yè)的地位更為凸顯。江麓以職工“幸福工程”建設(shè)為工作抓手的生動(dòng)實(shí)踐，也為企業(yè)“十二五”發(fā)展描繪出更加清晰的路線圖。

抓好民生工程，增強(qiáng)職工生活滿足感，是提升職工幸福指數(shù)的基礎(chǔ)

一是抓好崗位調(diào)適工程，在深化改革中保障并擴(kuò)大就業(yè)。江麓改革堅(jiān)持“不上交矛盾、不隨意裁員、不單方面決策”的原則，在深化改革的同時(shí)維護(hù)并發(fā)展了職工利益。2008年，江麓實(shí)施分立破產(chǎn)改革脫困政策，近4300名參與政策性破產(chǎn)的職工均得到了妥善安置。同時(shí)，改革促進(jìn)了企業(yè)發(fā)展，增加了就業(yè)崗位，在2008年以來席卷全球的金融危機(jī)中，江麓不但沒有裁人，而且進(jìn)一步壯大了職工隊(duì)伍。

二是抓好收入調(diào)劑工程，努力構(gòu)建公平合理的市場(chǎng)化收入分配制度。江麓結(jié)合企業(yè)實(shí)際，把握并用好“效率優(yōu)先，兼顧公平”的原則。每次收入分配制度的調(diào)整，都堅(jiān)持聽取職工群眾的意見和建議，堅(jiān)持學(xué)習(xí)借鑒優(yōu)秀企業(yè)成功的做法和經(jīng)驗(yàn)，堅(jiān)持多角度、多層面、系統(tǒng)化的測(cè)算與權(quán)衡，保證了出臺(tái)制度的合理性和可行性。2010年，江麓職工人均年收入較“十五”末增長(zhǎng)了兩倍，躍居當(dāng)?shù)卮笾行推髽I(yè)前列。

三是抓好社保健全工程，努力發(fā)揮社會(huì)保障制度“安全網(wǎng)”和“穩(wěn)壓器”作用。“十一五”，江麓完成了由企業(yè)包辦式的“內(nèi)部社?！毕蛏鐣?huì)化保障的轉(zhuǎn)變，增強(qiáng)了職工社保功能的可靠性、穩(wěn)定性、通用性。除養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)，還新加入了工傷保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)和住房公積金。同時(shí)，逐步提高了“五險(xiǎn)一金”的保障水平，社保繳費(fèi)比例由“十五”末的31%增長(zhǎng)到2010年的60.6%。

四是抓好困難幫扶工程，努力構(gòu)建解困脫困長(zhǎng)效機(jī)制。“十一五”，江麓著眼于解決困難職工的實(shí)際問題，將“輸血式”幫扶方式與“造血式”幫扶方式相結(jié)合，努力構(gòu)建解困脫困“標(biāo)本兼治”的長(zhǎng)效機(jī)制。兌現(xiàn)了“不讓一戶困難職工生活過不下去，因貧上不起學(xué)、看不起病”的莊嚴(yán)承諾，讓困難職工真切感受到企業(yè)“大家庭”的溫暖。

五是抓好安居創(chuàng)建工程，努力構(gòu)建多層次住房供應(yīng)體系。“十一五”期間，圍實(shí)施多層次住房供應(yīng)體系的建設(shè)，累計(jì)新增住房面積7萬多平方米，為企業(yè)引進(jìn)人才、解決居家困難、提高住房質(zhì)量提供了有力支撐。同時(shí)，加強(qiáng)了小區(qū)物業(yè)管理、社區(qū)建設(shè)、環(huán)境整治和綜合治理，努力創(chuàng)造良好的人居環(huán)境。

抓好民心工程，增強(qiáng)職工軍工自豪感，是提升職工幸福指數(shù)的關(guān)鍵

一是抓好“鐵騎”文化建設(shè)工程，培育共同意志和行為習(xí)慣。獨(dú)具特色的“鐵騎”文化是，以“責(zé)任”為核心要素，以“負(fù)責(zé)任”為核心品質(zhì)，以“百年軍工，國(guó)際品質(zhì)”的企業(yè)愿景、“頂天立地，勇往直前，拼搏精進(jìn)，創(chuàng)新超越”企業(yè)精神、“令行禁止，嚴(yán)謹(jǐn)快捷”的執(zhí)行觀、“快樂工作，幸福生活”的工作生活觀等理念為主要內(nèi)容的企業(yè)文化。同時(shí)，堅(jiān)持企業(yè)文化建設(shè)與黨建工作、企業(yè)管理、制度建設(shè)、職工素質(zhì)提升的協(xié)同推進(jìn)，使“鐵騎”文化理念能夠內(nèi)化于心、固化于制、外化于形。2009年，江麓“鐵騎”文化建設(shè)案例被評(píng)為“全國(guó)優(yōu)秀企業(yè)文化建設(shè)案例”。

二是抓好學(xué)習(xí)型組織建設(shè)工程，持續(xù)增強(qiáng)企業(yè)和職工的創(chuàng)造力、戰(zhàn)斗力。近幾年，通過創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)、學(xué)習(xí)型黨組織、學(xué)習(xí)型班組、學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)，保證了職工學(xué)習(xí)的組織化、常態(tài)化。堅(jiān)持學(xué)習(xí)方式的多樣化設(shè)計(jì)，確保職工學(xué)習(xí)能因時(shí)制宜、工學(xué)相宜。堅(jiān)持學(xué)習(xí)制度的系統(tǒng)化設(shè)置，縱向橫向交互設(shè)置學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度，為滿足職工學(xué)習(xí)需求提供了制度保障。

三是抓好“職工之家”建設(shè)工程，充分發(fā)揮群團(tuán)組織凝心聚智的作用。主要從六個(gè)方面打造“職工之家”：融入中心務(wù)實(shí)效，拓寬發(fā)展平臺(tái)；維護(hù)權(quán)益建機(jī)制，鞏固和諧平臺(tái)；強(qiáng)化素質(zhì)抓創(chuàng)爭(zhēng)，提升成才平臺(tái)；加大幫扶送溫暖，完善救助平臺(tái)；文體健身多樣化，豐富生活平臺(tái)；群團(tuán)組織重特色，創(chuàng)新工作平臺(tái)。多年來，江麓一直保持著全國(guó)模范職工之家、湖南省文明單位等稱號(hào)。

江麓塔機(jī)

抓好民智工程，增強(qiáng)職工事業(yè)成就感，是提升職工幸福指數(shù)的重點(diǎn)

一是抓好共同事業(yè)建設(shè)工程，構(gòu)建職工干事創(chuàng)業(yè)的物質(zhì)平臺(tái)。近幾年，江麓圍繞“建設(shè)國(guó)際化創(chuàng)新型裝備制造服務(wù)事業(yè)，打造有抱負(fù)、負(fù)責(zé)任、受尊重江麓團(tuán)隊(duì)，把公司建設(shè)成為我國(guó)防務(wù)裝備和民用重型裝備與工程機(jī)械、傳動(dòng)機(jī)械重要產(chǎn)業(yè)基地”的戰(zhàn)略定位，扎實(shí)抓好企業(yè)中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃、年度計(jì)劃的制定與實(shí)施，推動(dòng)了企業(yè)的科學(xué)跨越發(fā)展?！笆晃濉?，江麓經(jīng)濟(jì)規(guī)模效益倍增，2010年主營(yíng)業(yè)務(wù)收入突破35億元，五年增長(zhǎng)了五倍；組建了多個(gè)專業(yè)化民品子公司，建成了產(chǎn)業(yè)新基地；軍品有兩個(gè)整車方陣參加了國(guó)慶60周年大閱兵，民品質(zhì)量調(diào)查連續(xù)六次被評(píng)為全國(guó)用戶滿意單位。

二是抓好人才隊(duì)伍建設(shè)工程，構(gòu)建職工干事創(chuàng)業(yè)的機(jī)制平臺(tái)?！笆晃濉?，江麓以優(yōu)化結(jié)構(gòu)和提升整體素質(zhì)為基礎(chǔ)，深化用人、考評(píng)、激勵(lì)三項(xiàng)制度改革，建立了人才工作目標(biāo)管理機(jī)制，建立了技術(shù)、技能、管理、營(yíng)銷各類人員分線發(fā)展、梯次布局的職業(yè)通道。推行談判工資、協(xié)議工資和股權(quán)激勵(lì)、期權(quán)激勵(lì)等個(gè)性化、市場(chǎng)化薪酬激勵(lì)制度，大力引進(jìn)急需人才和高端人才。通過改進(jìn)人才工作，江麓迎來了人才不斷匯集、青年才俊脫穎而出的喜人勢(shì)頭。

三是抓好創(chuàng)新型企業(yè)建設(shè)工程，構(gòu)建職工干事創(chuàng)業(yè)的環(huán)境平臺(tái)。建設(shè)創(chuàng)新型企業(yè)，核心在科技，關(guān)鍵在人才，根本在環(huán)境，出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)是人的聰明才智的充分發(fā)揮和幸福體驗(yàn)?！笆晃濉币詠恚错?xiàng)目建設(shè)和技術(shù)改造投入資金超過10億元，科技開發(fā)費(fèi)占主營(yíng)業(yè)務(wù)收入的比例提高到5%，獲國(guó)家科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)等省部以上科技獎(jiǎng)29項(xiàng)，成為高新技術(shù)企業(yè)、湖南省創(chuàng)新型企業(yè)。

站在新的發(fā)展起點(diǎn)，江麓通過加強(qiáng)自主創(chuàng)新能力、市場(chǎng)開拓能力、資本運(yùn)作能力建設(shè)，加速推進(jìn)核心業(yè)務(wù)專業(yè)化、規(guī)模化、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，不斷增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力和經(jīng)濟(jì)社會(huì)地位，正向著“十二五”中后期建設(shè)百億企業(yè)的新目標(biāo)邁進(jìn)。