提高建筑施工現(xiàn)場管理效果的策略

黃敏

摘 要 隨著建筑施工管理水平的不斷提高，對建筑施工現(xiàn)場管理的科學(xué)化程度要求越來越高，科學(xué)化的現(xiàn)場管理能夠有效的提高建筑材料的使用效率，改善建筑施工現(xiàn)場的環(huán)境條件。文章在分析建筑施工現(xiàn)場管理所遵循的原則的前提下，對當(dāng)前建筑施工現(xiàn)場管理工作中的問題進(jìn)行了探究，最后就提高建筑施工現(xiàn)場管理效果的策略做了探討。通過本文的研究，為提高建筑施工現(xiàn)場的管理效果，做出理論參考。

關(guān)鍵詞 建筑；施工現(xiàn)場；管理效果；提升策略

建筑施工現(xiàn)場各項(xiàng)工作的管理水平，是保證建筑施工質(zhì)量的重要措施之一，也是提高建筑企業(yè)核心競爭能力的重要途徑。當(dāng)前因?yàn)槭艿匠杀尽⒐て诘雀鞣N因素的影響，部分建筑施工單位沒有對建筑施工現(xiàn)場管理工作的重要性，產(chǎn)生全面的認(rèn)識(shí)，導(dǎo)致建筑施工現(xiàn)場管理工作中存在著工人紀(jì)律意識(shí)不強(qiáng)、施工材料浪費(fèi)嚴(yán)重等問題，這些問題的存在既影響了建筑施工的質(zhì)量，也影響了建筑施工單位的投資效益，因此，必須加強(qiáng)對建筑施工現(xiàn)場管理的研究。

1.建筑施工現(xiàn)場管理的基本原則

第一，遵循科學(xué)合理的原則，建筑施工現(xiàn)場的每一項(xiàng)工作，要根據(jù)科學(xué)合理的實(shí)施方法，提高現(xiàn)場管理的水平，真正做到現(xiàn)代化生產(chǎn)的需要。要提高操作方法和操作流程的合理性，提高建筑材料的利用效率。第二，建筑施工現(xiàn)場管理既要抓好進(jìn)度，又要保證建筑施工的質(zhì)量，降低不合理開支帶來的成本預(yù)算的增加。管理標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化作為建筑施工現(xiàn)場管理的最低要求。在實(shí)施的過程中，為了有效協(xié)調(diào)做好建筑施工生產(chǎn)活動(dòng)的管理，施工的每個(gè)要素都必須認(rèn)真按照制度和規(guī)章實(shí)施，杜絕各種主觀隨意性，才能從源頭上提高建筑施工現(xiàn)場管理的效果。

2.當(dāng)前建筑施工的現(xiàn)場管理存在的主要問題分析

2.1 對施工安全的重要性認(rèn)識(shí)不足

在進(jìn)行施工的時(shí)候，一些工作人員安全帽的佩戴不正確，甚至還有的工作人員沒有佩戴安全帽；進(jìn)行高空的作業(yè)的時(shí)候，有的工作人員沒有佩戴好安全帶；在施工現(xiàn)場為了安全，都要預(yù)留一些洞口的防護(hù)設(shè)施，但這些設(shè)施有的根本達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)，有的警戒標(biāo)識(shí)一點(diǎn)也不顯眼，這些難以保證安全；還有為了保護(hù)工作人員的安全網(wǎng)，有的地方是壞的，有的上面還有一些木塊、鋼筋等剩余建筑材料，這難以保證工人的安全；在施工現(xiàn)場都要一些安全警示之類的東西，但有的安全警示牌、安全警示標(biāo)語等放的太少，放的位置也不太恰當(dāng)，如果對這些東西的管理不到位的話，有可能會(huì)發(fā)生一些安全事故，對企業(yè)來說，建筑施工的質(zhì)量安全難以保證，就連施工的進(jìn)度都會(huì)大達(dá)折扣。

在施工現(xiàn)場的用電方面存在一些問題，像配電箱應(yīng)該放在安全的位置，也要考慮到下雨的時(shí)候做好保護(hù)措施，如果處理不好，很容易發(fā)生漏電事故；還有塔吊和地面聯(lián)絡(luò)問題，要保證信號(hào)暢通，在一些物料管理上要嚴(yán)格、規(guī)范等等，這些問題如果不能解決，不可避免的發(fā)生一些事故，嚴(yán)重影響到施工的進(jìn)度。

2.2 施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)意識(shí)較差

為了施工現(xiàn)場的安全，要設(shè)置一些圍墻，但是有的施工現(xiàn)場出現(xiàn)了漏設(shè)的情況，這就起不到全面的防護(hù)。施工用的攪拌機(jī)，為了減少現(xiàn)場的灰塵，都要增加一些揚(yáng)塵等器械的保護(hù)措施，但是這些設(shè)施有的嚴(yán)重不合格，這就不可避免地造成現(xiàn)場塵土飛揚(yáng)，環(huán)境受到了污染，這樣工人的身體健康難以得到保障；另外，由于天氣等原因，施工現(xiàn)場的路面會(huì)坑坑洼洼，有的地方會(huì)有積水，再加上一些建筑垃圾未及時(shí)清理，這就使得施工現(xiàn)場更加混亂，污染也會(huì)變得更加嚴(yán)重。

2.3 施工現(xiàn)場管理執(zhí)行不到位

因?yàn)檫M(jìn)行施工時(shí)要用到很多種建筑材料，有很多建筑施工現(xiàn)場不可避免地存在著對材料的管理混亂，就會(huì)出現(xiàn)建筑材料隨處亂放，對建筑材料不能很好地進(jìn)行歸類等現(xiàn)象，這樣在利用起來就會(huì)降低效率，有時(shí)會(huì)出現(xiàn)找不到材料的現(xiàn)象，有的材料因?yàn)榇娣挪划?dāng)，會(huì)使建筑材料的質(zhì)量降低，有的甚至?xí)霈F(xiàn)過期等現(xiàn)象。還有一些機(jī)械器具由于操作或其它原因，容易出現(xiàn)問題，再加上得不到及時(shí)地維修，使得機(jī)械器具早早損壞，無形之中加大了維修機(jī)械器具所帶來的費(fèi)用，利用率下降。

3.加強(qiáng)建筑施工現(xiàn)場管理力度，提高管理效果的措施

3.1 加大建筑施工現(xiàn)場安全檢查的力度

建筑施工現(xiàn)場首要的問題就是安全管理問題，因此，對每一個(gè)工作人員要進(jìn)行安全管理培訓(xùn)教育，增強(qiáng)他們的安全意識(shí)，嚴(yán)格按照國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)來實(shí)施；在安全管理實(shí)施上要落實(shí)責(zé)任制，加大日常的考核力度，要善于觀察，防患于未然，把安全問題消滅在萌芽狀態(tài)，堅(jiān)決杜絕安全事故的發(fā)生。

對建筑施工現(xiàn)場進(jìn)行安全管理要采取一些措施，首先要落實(shí)安全生責(zé)任制，使得施工與安全并舉，兩手一起抓，做到安全管理工作系統(tǒng)穩(wěn)定，有專人檢查。其次對全體作人員進(jìn)行安全知識(shí)等方面的培訓(xùn)教育，讓他們在思想上重視安全，掌握一些日常必須掌握的安全知識(shí)，學(xué)會(huì)基本的操作技術(shù)，讓管理層人員學(xué)會(huì)系統(tǒng)、全面的安全管理知識(shí)，以保證日常的安全管理工作。再次，要經(jīng)常組織工作人員學(xué)會(huì)安全流程，嚴(yán)格按照安全流程施工，要把安全放在首位，在安全的基礎(chǔ)上進(jìn)行施工。

在建筑施工現(xiàn)場還要規(guī)范安全檢查的一些制度，要組織檢查人員定期進(jìn)行檢查，為了保障建筑施工的安全性，要檢查出存在著的安全隱患，防患于未然。有的建筑施工單位在安全管理上不到位，很多工作人員在思想上對安全生產(chǎn)的重視程度不夠，管理松散。因此，一些安全管理部門要加強(qiáng)對施工單位的檢查力度，加大檢查的頻率，找出安全問題，杜絕安全事故的發(fā)生。在進(jìn)行安全檢查的內(nèi)容上，首先要讓所有的工作人員在思想認(rèn)識(shí)上重視安全施工，尤其是管理部門，他們在思想上高度重視起來了，才能保證安全施工。管理部門的領(lǐng)導(dǎo)在安全檢查工作的實(shí)施中要起到模范帶頭作用，有利于安全生產(chǎn)的好的環(huán)境的形成。

3.2 提高和落實(shí)施工現(xiàn)場的環(huán)境保護(hù)意識(shí)

為了加大對建筑施工現(xiàn)場的環(huán)境保護(hù)，可以采取一些措施，在施工材料上，為了加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)，減少環(huán)境污染，可以采用一些環(huán)保建筑材料，這樣既環(huán)保，又能加大了對材料的利用率。在建筑施工現(xiàn)場，用機(jī)械必然會(huì)產(chǎn)生很大噪音，這對周圍居民造成了很大的影響，可以合理安排調(diào)整時(shí)間，避開人們的休息時(shí)間，降低噪聲污染，營造一個(gè)相對安靜輕松的環(huán)境。在施工現(xiàn)場的安排布置上要合理化，施工材料、機(jī)械、辦公室的安排布置要科學(xué)合理，要做到充分利用、高效生產(chǎn)；為降低環(huán)境污染，減少灰塵等，可以在建筑施工現(xiàn)場適當(dāng)做一下綠化，經(jīng)常灑水保持地面的濕潤，盡量降低揚(yáng)塵的污染。對于運(yùn)輸建筑垃圾的車輛要及時(shí)洗刷，給人們一個(gè)清潔、干凈的環(huán)境，還要對工作人員進(jìn)行教育，禁止亂扔建筑垃圾的現(xiàn)象發(fā)生，營造一個(gè)相對干凈、環(huán)保的環(huán)境。

3.3 做好建筑施工材料的節(jié)約使用工作

對于建筑施工現(xiàn)場建筑材料、器具的管理，首先，在進(jìn)行施工之前，要提前對建筑材料、器具的存放進(jìn)行合理的規(guī)劃，要考慮到建筑工程的進(jìn)度，以及材料的質(zhì)量要求、材料的供應(yīng)，還要考慮材料與施工環(huán)境的關(guān)系等等，這些都設(shè)計(jì)好了，對以后材料的后期管理等方面都會(huì)有一個(gè)好的幫助。

對建筑材料和器具的管理的具體實(shí)施應(yīng)該從以下幾方面進(jìn)行：對建筑材料的驗(yàn)收要嚴(yán)格要求，做到條理分明，保證材料的質(zhì)量，順利入庫，管理人員根據(jù)施工的進(jìn)度，做好對建筑材料的分發(fā)工作，不造成對材料的浪費(fèi)，減少丟失。還要做好建筑廢料的回收工作，在施工結(jié)束后要回收剩下的建筑材料，避免對建筑材料的浪費(fèi)和丟失，核對建筑材料的使用情況，以用建筑材料的利用效果等工作。

4.結(jié)語

綜上所述，通過對建筑施工現(xiàn)場科學(xué)化管理策略的研究，有助于提高建筑施工現(xiàn)場的管理效果，提升施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和市場核心競爭能力。因此，建筑施工企業(yè)要從工程實(shí)際條件、企業(yè)的施工水平、人員配備、管理模式等角度出發(fā)，制定切合工程實(shí)際和企業(yè)管理的模式，提高建筑施工現(xiàn)場的管理效果。

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