創(chuàng)新理念，開發(fā)具有自主知識產(chǎn)權(quán)的專利產(chǎn)品
——訪上海浩正電氣有限公司董事長顧寶懷

文 王銘慶

創(chuàng)新理念，開發(fā)具有自主知識產(chǎn)權(quán)的專利產(chǎn)品
——訪上海浩正電氣有限公司董事長顧寶懷

文 王銘慶

一跨進上海浩正電氣有限公司，眼前就呈現(xiàn)醒目的大字：“創(chuàng)新是我們永恒的主題，國產(chǎn)化是我們努力的目標。”一股創(chuàng)新的春風迎面撲來。墻上赫然張掛著具有自主知識產(chǎn)權(quán)的專利證書，產(chǎn)品認證書和獎狀，上海市科學技術(shù)委員會頒發(fā)的“上海市高新技術(shù)企業(yè)”名牌閃閃發(fā)光，彰顯著企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展之路。

浩正電氣的董事長顧寶懷年近耄耋，卻依然老驥伏櫪，企業(yè)辦得風聲水起，自己也在福明創(chuàng)新領域頗有建樹。今年5月，顧寶懷當選上海市發(fā)明協(xié)會第五屆理事會副會長。近日，筆者來到顧寶懷的辦公室，與其對飲長談，聊人生、談企業(yè)、悟創(chuàng)新。

筆者：你退休以后，怎么還想起創(chuàng)辦自己的公司？

顧寶懷：我原是上海五一電機廠工藝科長、副總工程師，學的是電機制造專業(yè)。我這個人，骨子里有一股勁，就想干一番事業(yè)。

說個小例子。1984年，我代表我們電機廠出國考察，引進設備。當時，廠里在引進專用設備還是引進先進通用設備的問題上有爭論，我經(jīng)過認真考慮后，認為從長遠看應該引進先進設備，以提高電機加工的工藝水平。但遺憾的是，我的想法未得領導的認可。

后來，領導另派人去引進設備，結(jié)果花了6個月的時間仍未能將調(diào)試驗收完成。上級公司做了我的思想工作，讓我重新再進設備驗收小組，僅花了1個月的時間，我就將引進設備驗收合格。

筆者：從這件小事可以看出，你一直就是以一種創(chuàng)新的理念在工作。

顧寶懷：是的，我在工作中，始終倡導發(fā)明創(chuàng)新的理念。

也正是為了延續(xù)這一理念，1997年退休以后，我不甘養(yǎng)老，創(chuàng)辦了自已的企業(yè)——上海浩正電氣有限公司，專業(yè)從事研發(fā)各類特種電機和機電一體化的開發(fā)研制。

筆者：你的創(chuàng)新理念在你自己的公司經(jīng)營中有哪些體現(xiàn)？

顧寶懷：我在公司倡導“科學為先、技術(shù)為本、質(zhì)量為魂；不與市場比價格，只與市場比技術(shù)”的創(chuàng)新理念。歷經(jīng)5年，企業(yè)已成為上海市科委頒布的全市首批78家中小型科技企業(yè)之一；2005年被市科委首批“上海市高新技術(shù)企業(yè)”；2010年榮獲“上海市創(chuàng)新型企業(yè)”，入圍上海市“專精特新”中小企業(yè)。

公司研發(fā)具有自主知識產(chǎn)權(quán)的10多項發(fā)明，其中有9項實用新型專利，1項發(fā)明專利正進入實質(zhì)性審查中。

公司的發(fā)明產(chǎn)品多次獲得各種獎項，有的發(fā)明產(chǎn)品經(jīng)上海市科學技術(shù)情報研究所技術(shù)查新填補了國內(nèi)空白，屬國際領先水平。

筆者：眾所周知，公司的創(chuàng)新如今已不再是一個單打獨斗的行為，你作為一個領導者，怎樣保證你的團隊、員工對待創(chuàng)新也像你一樣充滿熱情、“給力”不息？

顧寶懷：的確，發(fā)明創(chuàng)新的基石是靠一支無堅不摧的團隊，沒有團隊的努力，就沒有公司的今天。

在用人上，我堅持兩點：一是因材而用，根據(jù)不同人的特長來用人。二是用人不疑，我聘的技術(shù)骨干都委以重任，使企業(yè)得以長足的發(fā)展。

舉個例子。發(fā)明難，市場更難。為了打開市場，最近我聘用原五一電機廠退休擅長營銷的業(yè)務骨干。營銷部如虎添翼，工作打開了新局面。有了好的發(fā)明產(chǎn)品不等于就有了好的市場，發(fā)明人不一定能搞活市場，要善于發(fā)揮每個人的作用。

在我的公司里，凝聚了一批擁有豐富的生產(chǎn)經(jīng)驗、具有創(chuàng)新意識、開拓精神的老中青科技人員；如原上海五一電機廠設備科科長、工藝科科長、副總工程師、總工程師，上海電焊機廠原副總工程師、教授級高工，上海交大教授，上海市檢測所高級工程師，上海電器設備檢測所高級工程師等精英。

為了讓這些創(chuàng)新精英們更好地工作，我花大價錢購買了完善的檢測設備及檢測手段，并規(guī)范內(nèi)部管理，引進BSEN ISO 9001: 2008質(zhì)量管理體系和歐共體CE、德國萊因TUV等產(chǎn)品認證的要求，確保產(chǎn)品每一道工序得到嚴格把關(guān)。

筆者：這樣一支團隊給公司帶來的成效如何？

顧寶懷：公司在創(chuàng)新理念的指引和團隊的努力協(xié)作下，不斷開發(fā)新產(chǎn)品，尤其是擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的專利產(chǎn)品，深受市場歡迎，產(chǎn)品暢銷國內(nèi)外。

我們開發(fā)的耐高溫電機專利產(chǎn)品——YGF315L1-6P高溫電機，既能確保電動機在高溫下運轉(zhuǎn)，又能在失事環(huán)境下排除煙霧和廢氣，得到了國家消防裝備中心、上海質(zhì)量監(jiān)督檢驗中心的認可和用戶實際好評，銷量大好。

同時，我們還為中國南車集團、上海海立集團、山東時風集團、株洲聯(lián)誠集團等國內(nèi)外大型企業(yè)提供主要配套產(chǎn)品，訂單穩(wěn)定，深受好評。

近幾年，上海浩正電氣產(chǎn)品的種類在不斷增加，品種在不斷延伸，目前主要分為五大類：三相異步電動機系列，如鐵路動車組用特種電機、煙道電機、核電閥門電機、自動扶梯電機、防爆電機等；力矩電機及控制器系列；新能源充電機；PVC吹塑膜成套設備；醫(yī)療器械。

筆者：公司走過的路程，你有何感悟？

顧寶懷：我的一個深深的體會是，公司要發(fā)展，必然要不斷開發(fā)新產(chǎn)品，這樣才能生存下去。企業(yè)不創(chuàng)新，不開發(fā)新產(chǎn)品，企業(yè)是沒有出路的。只有在困境中堅持、挺住，企業(yè)才能站穩(wěn)、生存，企業(yè)才能得到發(fā)展。

筆者：你怎樣規(guī)劃近幾年公司的愿景？

顧寶懷：談到公司的愿景，我既充滿信心又感到有危機。公司的目標在近2年要達到小巨人企業(yè)，產(chǎn)值在5千萬以上；產(chǎn)品要向油田、煤礦的需求發(fā)展，產(chǎn)值爭取達到1個億。

目前，我們還存在一定的差距。如，電機限期大量供貨，產(chǎn)能還跟不上；企業(yè)的發(fā)展還缺乏資金。又如，職工的管理制度還要加強，要有新的創(chuàng)新機制和激勵機制。