文 李光斗
中國為什么出不了喬布斯?
文 李光斗
喬布斯辭職,幾家歡樂幾家愁。
喬布斯辭職后蘋果股價下挫5%,與蘋果公司有著直接利益的相關(guān)公司股價均受到?jīng)_擊,紛紛下跌;而三星和HTC等蘋果的競爭對手股價均有較高幅度的增長。股市顯然將蘋果等同于喬布斯,認為有喬布斯的蘋果才具有殺傷力。
喬布斯事無巨細地主持開發(fā)著蘋果的產(chǎn)品。蘋果作為一家員工超過4.5萬人,擁有全球頂級的產(chǎn)品設(shè)計師、工程師和營銷人員的IT公司,由喬布斯一個人將公司所有人的凝聚力聚合起來,只為達到一個目的——創(chuàng)造。
中國目前已經(jīng)成為世界最大的制造國,品質(zhì)一流的iPhone4也全部由中國企業(yè)生產(chǎn)代工。上到精密電子下到襪子、打火機,中國制造業(yè)的發(fā)展日新月異,但是為什么中國就出不了“喬布斯”?
中國與美國從文化、歷史到體制和社會結(jié)構(gòu)等都有差異,其中的一些差異阻礙了我國企業(yè)的發(fā)展,導(dǎo)致中國“創(chuàng)造”不夠,少有“顛覆性”產(chǎn)品出現(xiàn)。
美國一直都是冒險家的樂園,從“西部淘金熱”到今天的網(wǎng)絡(luò)爆發(fā),美國一直在制造著冒險寵兒。而蘋果作為一家IT公司也是從冒險走向成功的。iPhone的問世引起了全世界的矚目,它標(biāo)志著電話不再是電話,被賦予了時尚的功能,一切煥然一新。
而中國企業(yè)家缺乏冒險精神,不敢創(chuàng)新,更不敢創(chuàng)造,一直尾隨著國外企業(yè)的創(chuàng)新路徑扮演著追隨者。就拿中國電視機行業(yè)來說,從背投電視到現(xiàn)在的液晶、等離子電視等,一直在追隨著國外品牌的創(chuàng)新步伐發(fā)展,不僅不能快速拿到市場,同類產(chǎn)品也缺乏話語權(quán)。
不用創(chuàng)新就能賺錢,誰還創(chuàng)新?
前些天美國唐人街發(fā)生了一件事情:一個從事華人喪葬業(yè)務(wù)的商店里有些標(biāo)有奔馳、保時捷LOGO的紙車模型。中國人肯定都明白,這些東西主要是在華人葬禮的時候焚燒用的,圖一個心理慰藉,形式大于內(nèi)容。但就是這些紙車給喪葬店老板帶來了牢獄之災(zāi)。美國警方以侵犯商標(biāo)權(quán)等罪名逮捕了喪葬店的老板。
國人肯定認為這是小題大做,認為美國人很滑稽,但是這充分說明了國外對于知識產(chǎn)權(quán)保護的重視。我國正是因為缺乏嚴密的知識產(chǎn)權(quán)保護機制,導(dǎo)致盜版和剽竊現(xiàn)象比比皆是。
此外,據(jù)2011胡潤財富報告數(shù)據(jù),中國已有96萬個千萬富豪和6萬個億萬富豪,其中1/3的人參與房地產(chǎn)投資,且這一比例在過去三年都有所增長。
中國人喜歡賺安穩(wěn)錢,當(dāng)積累一定資本后希望避開實業(yè)的不確定危機,將財富投機到較穩(wěn)健的房地產(chǎn)投資上,甚至很多國企都在旗下設(shè)置了地產(chǎn)開發(fā)公司??梢哉f,近年來火爆的房地產(chǎn)行業(yè)綁架了中國的制造業(yè)經(jīng)濟,也從側(cè)面桎梏了中國企業(yè)的發(fā)展。
中國出不了喬布斯,跟眾多“中國特色”有著直接的關(guān)系,若要改善這種現(xiàn)狀還需要政府和企業(yè)多方面努力,提高認識,建立適合孵化出“喬布斯”的環(huán)境和機制。
首先,需要“去山寨化”,政府扶持和鼓勵企業(yè)創(chuàng)新,并建立一套行之有效的獎勵制度;其次,遏制房地產(chǎn)等投機性經(jīng)濟的大利潤空間,防止企業(yè)抱有僅僅依靠資本即可獲利的投機性心理;最后即為建立嚴密的知識產(chǎn)權(quán)保護制度,打擊抄襲、剽竊的企業(yè)行為,創(chuàng)造良好的競爭環(huán)境。
當(dāng)然,將企業(yè)打造成為“富可敵國”的蘋果并非只是依靠外部環(huán)境就能成功的,最主要的還是企業(yè)對行業(yè)的前瞻性和產(chǎn)品創(chuàng)新的積極性。
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