服務(wù)首都抒豪情
——北京市土肥工作站站長(zhǎng)趙永志的興農(nóng)之策

本刊記者 黃為軍 高 彤

服務(wù)首都抒豪情
——北京市土肥工作站站長(zhǎng)趙永志的興農(nóng)之策

本刊記者 黃為軍 高 彤

海納百川，有容乃大，首善之區(qū)北京，憑借其中國(guó)政治文化中心的天然氣質(zhì)，及其在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域內(nèi)蓬勃發(fā)展的強(qiáng)勁勢(shì)頭，越來(lái)越成為無(wú)數(shù)人關(guān)注與神往的城市之一。據(jù)2010年初的統(tǒng)計(jì)顯示，北京常住人口近2000萬(wàn)，外來(lái)和流動(dòng)人口超過(guò)1000萬(wàn)。若僅以人口計(jì)算，北京無(wú)疑是當(dāng)今世界第一大都市。

眾多的人口給北京經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來(lái)無(wú)限活力的同時(shí)，也給北京的糧食、蔬菜、果品等基礎(chǔ)供給以及生態(tài)環(huán)境帶來(lái)巨大挑戰(zhàn)。如何充分發(fā)揮北京郊區(qū)有限耕地的作用，兼顧城市生態(tài)環(huán)境，實(shí)現(xiàn)郊區(qū)農(nóng)業(yè)“高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、高效、生態(tài)、安全”的新目標(biāo)，就顯得尤為重要。

長(zhǎng)期奮斗在北京農(nóng)業(yè)生產(chǎn)一線的北京市土肥工作站站長(zhǎng)趙永志表示，要實(shí)現(xiàn)這樣的目標(biāo)，既要從土壤著手，積極培肥土壤、提升耕地質(zhì)量，更要從思想著手，樹立大局觀和責(zé)任意識(shí)，正確認(rèn)識(shí)和把握土肥工作的規(guī)律和方法。

從土壤著手，讓技術(shù)“落地開花”

北京市土肥工作站，成立于1979年。30多年來(lái)，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，工作站始終堅(jiān)持以“服務(wù)首都、富裕農(nóng)民”為根本，求真務(wù)實(shí)、開拓進(jìn)取，扎實(shí)開展耕地、肥料質(zhì)量管理與監(jiān)測(cè)，土壤、肥料技術(shù)研究與示范推廣，指導(dǎo)區(qū)縣土肥體系建設(shè)和業(yè)務(wù)工作，對(duì)農(nóng)民開展土壤培肥、施肥技術(shù)和綜合素質(zhì)培訓(xùn)等各項(xiàng)工作，現(xiàn)已成為北京市土肥技術(shù)研究、科技成果轉(zhuǎn)化和示范推廣的重要單位?，F(xiàn)任站長(zhǎng)趙永志，早在1998年便與工作站結(jié)下了不解之緣，十幾年來(lái)，他早已將自己的身心深深地鑲嵌在京郊那一片片肥沃的土地上。

陪同原農(nóng)業(yè)部部長(zhǎng)陳耀邦等領(lǐng)導(dǎo)在京郊視察工作

科技興農(nóng)，解民生之多艱

腳踏一片土地，胸懷一個(gè)夢(mèng)想。從小在農(nóng)村長(zhǎng)大的趙永志，對(duì)農(nóng)民臉朝黃土背朝天的艱辛有著切身的體會(huì)，小小的心中逐漸有了一個(gè)大大的夢(mèng)想——要改變農(nóng)業(yè)的現(xiàn)狀，提高生產(chǎn)效率，讓勞動(dòng)變得“更簡(jiǎn)單”。1983年，趙永志從北京農(nóng)業(yè)大學(xué)（現(xiàn)中國(guó)農(nóng)業(yè)大學(xué)）畢業(yè)，正式開始了他“解民生之多艱”的奮斗之路。

趙永志職業(yè)生涯的第一站是家鄉(xiāng)的延慶農(nóng)場(chǎng)。初到農(nóng)場(chǎng)，那里的職工就對(duì)他寄予了極高的期望。為了不讓大家失望，趙永志硬著頭皮把許多學(xué)校里不曾接觸的東西都學(xué)會(huì)了，除了在自己擅長(zhǎng)的種植領(lǐng)域告訴同事們?nèi)绾我M(jìn)新技術(shù)、新品種、如何栽培、如何施肥、如何提高產(chǎn)量等，他還在自己原來(lái)并不懂的畜牧養(yǎng)殖和工業(yè)管理領(lǐng)域等進(jìn)行了不斷地嘗試。五年下來(lái)，他不僅學(xué)會(huì)了養(yǎng)魚、修灌溉水渠等，還曾為打開農(nóng)場(chǎng)產(chǎn)品的銷售渠道，到各地去跑過(guò)業(yè)務(wù)。埋首不覺(jué)時(shí)光逝，他在農(nóng)場(chǎng)一待便是5年。

之后，趙永志先后前往北京市農(nóng)林科學(xué)院與北京市農(nóng)業(yè)局任職。期間，他充分研習(xí)了我國(guó)農(nóng)業(yè)方面的各項(xiàng)方針政策，憑借豐富的基層經(jīng)驗(yàn)、充分的理論積累以及良好的文字功底，趙永志很快成了市農(nóng)業(yè)局眾人皆知的“筆桿子”。

然而，趙永志深知，科技興農(nóng)這項(xiàng)民生大計(jì)，絕不是簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的“紙上談兵”就能夠?qū)崿F(xiàn)的，而是要一點(diǎn)一滴的技術(shù)投入才能夠累積而成的。為此，1998年，趙永志參與完成北京市基本農(nóng)田劃定工作之后，便來(lái)到了更貼近基層的北京市土肥工作站，擔(dān)任肥料室主任。心有多大，舞臺(tái)就有多大，盡管只是一個(gè)小小的肥料室主任，但對(duì)于一心想從事技術(shù)研究推廣的趙永志來(lái)說(shuō)，這無(wú)疑是一個(gè)可以令他一展身手的大舞臺(tái)。

那時(shí)候，正趕上北京農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)大調(diào)整，提出了要發(fā)展“高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、高效”為目標(biāo)的現(xiàn)代都市型農(nóng)業(yè)。而此時(shí)的趙永志，憑借著長(zhǎng)期的農(nóng)村基層技術(shù)推廣經(jīng)驗(yàn)認(rèn)為，必須對(duì)農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣理念進(jìn)行創(chuàng)新，打破傳統(tǒng)的行業(yè)觀念，要試驗(yàn)、示范并推廣有利于農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增效的實(shí)用型土肥技術(shù)。懷著這樣的想法，上任伊始的趙永志，便開始大刀闊斧地將他的計(jì)劃付諸實(shí)施了。

他在北京順義區(qū)大孫各莊和通州漷縣開展紅提、大桃、葡萄反季節(jié)栽培（即冬季溫室栽培）技術(shù)實(shí)驗(yàn)研究，盡管受到傳統(tǒng)行業(yè)觀念的巨大阻力，但他始終沒(méi)有停下來(lái)過(guò)，只因心中堅(jiān)信，這項(xiàng)技術(shù)必將為農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增效帶來(lái)一片新天地?？嘈娜颂觳回?fù)，經(jīng)過(guò)三年的實(shí)驗(yàn)研究，紅提、大桃、葡萄反季節(jié)栽培技術(shù)終于在北京研究成功并在京郊得到大面積推廣應(yīng)用。

緊接著，趙永志趁熱打鐵，在這一基礎(chǔ)上又進(jìn)一步開發(fā)出了圣誕玫瑰葡萄栽培技術(shù)，使北京地區(qū)栽培的葡萄在圣誕期間還可采摘上市，并延續(xù)到第二年一月份，為北京采摘農(nóng)業(yè)和觀光農(nóng)業(yè)增加了豐富的內(nèi)涵，并結(jié)束了北方地區(qū)冬季不能生產(chǎn)紅提、葡萄的歷史。生產(chǎn)實(shí)踐表明，紅提、葡萄反季節(jié)栽培，當(dāng)時(shí)每畝增效就達(dá)萬(wàn)元以上。

從1998年到2003年，趙永志先后主持或參與了京郊糧田提高化肥利用率研究與示范，糧、菜、經(jīng)、飼等多類型作物營(yíng)養(yǎng)診斷施肥技術(shù)研究，設(shè)施菜田土壤連作障礙修復(fù)技術(shù)、蔬菜水果栽培水肥一體化技術(shù)、觀賞植物水培技術(shù)和農(nóng)業(yè)廢棄物循環(huán)利用技術(shù)等近20項(xiàng)重點(diǎn)土肥技術(shù)的試驗(yàn)示范推廣，這些技術(shù)的推廣應(yīng)用實(shí)現(xiàn)了增效、增產(chǎn)、增收的顯著效果，特別是中草藥生產(chǎn)、果樹藥材間作林下經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)技術(shù)、水肥一體設(shè)備，以及研究開發(fā)的糧食、牧草、蔬菜、果樹、藥材、花卉等作物幾十種專用肥料，為京郊農(nóng)業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)調(diào)整、發(fā)展低碳農(nóng)業(yè)提供了強(qiáng)有力的技術(shù)支撐。

主動(dòng)請(qǐng)纓，再回土肥工作站

趙永志在土肥站任肥料室主任的幾年，感受到了工作的無(wú)限樂(lè)趣和自由，每次他都是興致勃勃地開著小面包車前往京郊基層的。2003年，北京市農(nóng)業(yè)局急需一位擅寫文章的“筆桿子”。局領(lǐng)導(dǎo)立刻想到了曾經(jīng)在局里工作出色的趙永志。一邊是上級(jí)單位的召喚，一邊是自己喜愛(ài)的工作，這讓趙永志左右為難。

2003年11月，趙永志在北京市農(nóng)業(yè)局領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)烈要求下，終究還是回到了農(nóng)業(yè)局，擔(dān)任辦公室副主任。在做好辦公室工作之余，趙永志仍時(shí)刻關(guān)注著工作站的一舉一動(dòng)，與之同歡喜、共憂愁，他會(huì)因工作站取得新的技術(shù)突破而欣喜不已，也曾因藥材市場(chǎng)萎縮導(dǎo)致工作站藥材技術(shù)推廣受阻而遺憾不已。

2007年9月，時(shí)任北京市農(nóng)業(yè)局辦公室副主任、史志辦主任的趙永志，懷著對(duì)農(nóng)業(yè)技術(shù)研究與推廣工作的高度熱愛(ài)，再次向農(nóng)業(yè)局領(lǐng)導(dǎo)主動(dòng)請(qǐng)纓，要求回到更貼近基層、更強(qiáng)調(diào)技術(shù)的北京市土肥工作站。而這個(gè)時(shí)候，趙永志已經(jīng)年近五旬了，他向領(lǐng)導(dǎo)講了這樣一番話：“我本來(lái)就是干技術(shù)、干業(yè)務(wù)出身的，還想回去再發(fā)點(diǎn)光和熱；再說(shuō)，也好給局里的年輕人騰個(gè)位置出來(lái)……”最終，領(lǐng)導(dǎo)同意了他的請(qǐng)求。

于是，趙永志又重返工作站，擔(dān)任站長(zhǎng)，繼續(xù)大力開展土肥技術(shù)研究、示范、推廣以及土肥科技管理等各項(xiàng)工作。他帶領(lǐng)全站科技人員更新土肥技術(shù)觀念、強(qiáng)化土肥工作職能，圍繞北京建設(shè)都市型現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的大方針，加快土肥科技創(chuàng)新的步伐。很快，一大批利于農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收的實(shí)用型土肥科技成果和實(shí)用型技術(shù)相繼問(wèn)世。為了使最新的技術(shù)能夠盡早在京郊農(nóng)業(yè)中得到應(yīng)用，他根據(jù)北京都市型現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的實(shí)際需要，確定了10多項(xiàng)兼具先進(jìn)性、實(shí)用性和效益性等特點(diǎn)的土肥技術(shù)進(jìn)行大力推廣。通過(guò)有機(jī)肥培肥示范工程的實(shí)施，扭轉(zhuǎn)了許多農(nóng)民大量施用化肥而不使用有機(jī)肥的局面；通過(guò)大量的培訓(xùn)宣傳，讓農(nóng)民在耕種實(shí)踐中少走了不少?gòu)澛?。為此，每次下基層搞技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)推廣，趙永志總能得到農(nóng)民的熱烈歡迎。此外，他還繼續(xù)完善他在擔(dān)任肥料室主任時(shí)提出的“測(cè)、配、產(chǎn)、供、施”一條龍的綜合技術(shù)，進(jìn)一步擴(kuò)大了以“站企結(jié)合”為基礎(chǔ)的五種新型農(nóng)化服務(wù)機(jī)制與模式，取得了卓著的成效。

自擔(dān)任站長(zhǎng)以來(lái)，趙永志懷著對(duì)土肥工作的熱愛(ài)和高度的責(zé)任意識(shí)，積極帶領(lǐng)全站人員試驗(yàn)示范并推廣了大量效益型、實(shí)用型的土肥技術(shù)，對(duì)提高和保護(hù)耕地質(zhì)量、促進(jìn)都市型現(xiàn)代農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)建設(shè)、推進(jìn)北京農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展起到了重要作用，在實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)增產(chǎn)增效、農(nóng)民增收、保障農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全和建設(shè)生態(tài)農(nóng)業(yè)的工作中發(fā)揮了巨大作用。據(jù)估算，工作站重點(diǎn)推廣的10多項(xiàng)先進(jìn)、實(shí)用的土肥技術(shù)，每年創(chuàng)造的效益達(dá)數(shù)億元。以測(cè)土配方施肥技術(shù)為例，2009年增收節(jié)支3.6億元，增產(chǎn)糧食7836多萬(wàn)公斤，增產(chǎn)蔬菜4254萬(wàn)公斤，增產(chǎn)果品5128萬(wàn)公斤。

從思想著手 樹立科學(xué)發(fā)展觀

帶領(lǐng)非洲朋友參觀土肥技術(shù)，展示國(guó)內(nèi)科技水平

出席中英現(xiàn)代農(nóng)業(yè)技術(shù)轉(zhuǎn)移合作論壇，并與華威大學(xué)、洛桑研究院簽署合作研究協(xié)議

隨著北京城市化水平的不斷提高，農(nóng)業(yè)的發(fā)展空間遭到進(jìn)一步擠壓，耕地保有量逐年減少。2008年北京市耕地保有量為347.53萬(wàn)畝；2010年降為339萬(wàn)畝；預(yù)計(jì)到2020年，該數(shù)據(jù)將降至322萬(wàn)畝。在北京耕地日益減少、城市糧蔬需求和生態(tài)需求日益增大的情況下，提升農(nóng)業(yè)發(fā)展質(zhì)量、開發(fā)農(nóng)業(yè)的多元化功能便成了大勢(shì)所趨。在耕地有限而需求卻持續(xù)增加的農(nóng)業(yè)大背景下，樹立科學(xué)發(fā)展觀就顯得尤為必要。

辦公室里“坐”出來(lái)的智慧

科技是推動(dòng)北京都市型現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的直接動(dòng)力，但是具體到怎么發(fā)展、從哪些方面入手等諸多問(wèn)題，則不能僅僅依靠技術(shù)的創(chuàng)新，更需要對(duì)北京市乃至整個(gè)國(guó)家農(nóng)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀和趨勢(shì)有一個(gè)宏觀的認(rèn)識(shí)和深刻的領(lǐng)悟?！耙欢ㄒ写缶钟^，要有責(zé)任意識(shí)，對(duì)行業(yè)發(fā)展規(guī)律能夠駕馭自如?！边@是作為一站之長(zhǎng)的趙永志多年的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。

在農(nóng)林科學(xué)院辦公室擔(dān)任院長(zhǎng)秘書、調(diào)研室負(fù)責(zé)人以及在農(nóng)業(yè)局擔(dān)任辦公室副主任期間，趙永志主要負(fù)責(zé)單位的工作材料的管理、工作計(jì)劃與工作總結(jié)的撰寫、改革措施的制定等各項(xiàng)工作，同時(shí)參與農(nóng)林科學(xué)院各研究所的目標(biāo)責(zé)任制管理與發(fā)展改革調(diào)研工作，參與北京市基本農(nóng)田保護(hù)條例制定與規(guī)劃工作。在這些工作中，趙永志雖然沒(méi)能直接參與農(nóng)業(yè)科學(xué)技術(shù)創(chuàng)新，但對(duì)北京農(nóng)業(yè)的整體狀況和發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行了深入的思考，逐漸有了一個(gè)全面的認(rèn)識(shí)。特別是長(zhǎng)期在辦公室做領(lǐng)導(dǎo)秘書工作，讓他學(xué)會(huì)了全面、深刻、辯證、仔細(xì)地觀察事物與認(rèn)識(shí)問(wèn)題的思維方法。擔(dān)任土肥站站長(zhǎng)后，為適應(yīng)和達(dá)到土肥站長(zhǎng)工作崗位的需要與要求，切實(shí)做好土肥工作要為北京都市型現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展服好務(wù)這篇大文章，他進(jìn)一步加強(qiáng)調(diào)研和學(xué)習(xí)，特別對(duì)北京都市型現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的的特征、內(nèi)涵與發(fā)展要求進(jìn)行了認(rèn)真思考。

他認(rèn)為，發(fā)展北京都市型現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，必須以首都社會(huì)經(jīng)濟(jì)建設(shè)整體發(fā)展為藍(lán)圖，以首都功能定位為依托，以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，以現(xiàn)代發(fā)展理念為指導(dǎo)，以政策支持為引導(dǎo)，以科技服務(wù)為支撐，以現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系和經(jīng)營(yíng)形式為手段，以現(xiàn)代新型農(nóng)民為主體，圍繞農(nóng)業(yè)的基礎(chǔ)性、融合性、創(chuàng)意性、服務(wù)性，積極開發(fā)生產(chǎn)、生態(tài)、生活、示范等多種功能，不斷轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式，促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)，最終實(shí)現(xiàn)數(shù)量、質(zhì)量和效益的統(tǒng)一，以確保農(nóng)業(yè)又好又快地可持續(xù)發(fā)展。特別是在建設(shè)世界城市的過(guò)程中，北京都市農(nóng)業(yè)必須具有其獨(dú)特的品質(zhì)與優(yōu)勢(shì)，必須在發(fā)展高效農(nóng)業(yè)、生態(tài)農(nóng)業(yè)、循環(huán)農(nóng)業(yè)、休閑農(nóng)業(yè)和科技農(nóng)業(yè)狠下功夫。“只有開發(fā)好農(nóng)業(yè)的多種功能、發(fā)展好特色農(nóng)業(yè)，才能夠?qū)崿F(xiàn)優(yōu)良生態(tài)、優(yōu)美景觀、優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)、優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的目標(biāo)，最終達(dá)到服務(wù)首都、富裕農(nóng)民的目的?！壁w永志鄭重地表示。

在實(shí)踐中“升華”工作理念

在對(duì)北京都市型現(xiàn)代農(nóng)業(yè)有了一個(gè)深入的認(rèn)識(shí)之后，趙永志結(jié)合北京市土肥工作站的具體特點(diǎn)，圍繞都市型現(xiàn)代農(nóng)業(yè)“生態(tài)、生產(chǎn)、生活、示范”的四大功能，立足土壤與肥料管理職責(zé)，在保護(hù)有限耕地、培肥土壤、提升耕地質(zhì)量、保護(hù)農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境等方面，帶領(lǐng)整個(gè)工作站做了大量的工作。理論源于實(shí)踐，經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期的土肥工作實(shí)踐，趙永志也有了自己的一套工作理念。

“做好土肥工作是我們義不容辭的責(zé)任。如何做好土肥工作，前提是我們應(yīng)該以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，正確認(rèn)識(shí)和把握土肥工作的規(guī)律和特性。”趙永志認(rèn)為，土肥工作具有五大特性——基礎(chǔ)性、長(zhǎng)期性、艱巨性、科學(xué)性、公益性。作為土肥工作者，必須以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊密結(jié)合北京郊區(qū)農(nóng)業(yè)發(fā)展的實(shí)際，按照北京都市型農(nóng)業(yè)發(fā)展和社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的目標(biāo)與要求，正確認(rèn)識(shí)和把握這些規(guī)律和特性，才能在工作中有的放矢地履行職能和職責(zé)。

正確認(rèn)識(shí)和把握土肥工作規(guī)律、特性固然重要，正確認(rèn)識(shí)和把握土肥工作方法并不斷探索創(chuàng)新同樣重要，只有二者有機(jī)結(jié)合，才能真正把土肥工作做好、做穩(wěn)、做大、做強(qiáng)。然而，什么是正確的土肥工作方法呢？趙永志認(rèn)為，最基本的是要倡導(dǎo)和把握四個(gè)堅(jiān)持。

首先，是要堅(jiān)持實(shí)事求是，注重調(diào)查研究。既要做到底數(shù)清、情況明、數(shù)字準(zhǔn)、信息靈、參謀好和效率高，也要緊密結(jié)合北京社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實(shí)際要求與需要，按照都市型現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的功能來(lái)定位土肥工作。其次，是要堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，注意機(jī)制方法創(chuàng)新。在注意思想觀念創(chuàng)新的同時(shí)，還要進(jìn)一步強(qiáng)化公益職能、服務(wù)意識(shí)與手段，加強(qiáng)重點(diǎn)工作、重點(diǎn)工程、重點(diǎn)項(xiàng)目的管理與落實(shí)。第三，要堅(jiān)持服務(wù)大局，明確目標(biāo)，突出重點(diǎn)。最后，要堅(jiān)持內(nèi)外結(jié)合，不斷加強(qiáng)自身建設(shè)，不斷增強(qiáng)發(fā)展動(dòng)力與活力，加強(qiáng)對(duì)外交流與合作，不斷擴(kuò)大社會(huì)影響力與知名度。

密切關(guān)注農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，到田間調(diào)查取樣

在這些理念的指導(dǎo)下，趙永志帶領(lǐng)工作站全體人員，圍繞職責(zé)與職能、基礎(chǔ)工作與長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃、機(jī)制與方法創(chuàng)新以及惠農(nóng)工程進(jìn)行了一系列卓有成效的探索。

化肥是提高農(nóng)作物產(chǎn)量最為有效的措施之一，因此，不少農(nóng)民無(wú)節(jié)制地增加化肥投入，然而收效甚微。針對(duì)這一問(wèn)題，趙永志帶領(lǐng)土肥工作站研究出測(cè)土配方施肥技術(shù)，根據(jù)土壤特性，針對(duì)不同作物、品種的需肥規(guī)律來(lái)提供不同的施肥配方。該技術(shù)推廣后，破解了依靠大量增施化肥提高農(nóng)作物產(chǎn)量的難題，在保護(hù)提高耕地質(zhì)量、改善農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)和發(fā)展低碳農(nóng)業(yè)等方面發(fā)揮了重要作用，被專家贊為“農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的技術(shù)”。試驗(yàn)示范和生產(chǎn)實(shí)際調(diào)查表明，測(cè)土配方施肥技術(shù)與常規(guī)施肥相比，肥料利用率提高7.5%以上。2006年至2009年，北京累計(jì)推廣測(cè)土配方施肥技術(shù)1249萬(wàn)畝，累計(jì)節(jié)省化肥投入（折合純養(yǎng)分）4.09萬(wàn)噸，節(jié)本增收9.35億元；農(nóng)作物累計(jì)增產(chǎn)57.51萬(wàn)噸。

趙永志還認(rèn)為，長(zhǎng)期施用有機(jī)肥，用地與養(yǎng)地相結(jié)合，是中國(guó)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)五千年繁衍不衰的根本原因。然而，傳統(tǒng)有機(jī)肥因積造和使用費(fèi)時(shí)、費(fèi)力、費(fèi)工，京郊農(nóng)民已經(jīng)很少使用，而化肥的超量施用，更導(dǎo)致土壤養(yǎng)分失衡，土壤肥力下降，土壤生態(tài)環(huán)境惡化。為了扭轉(zhuǎn)這一局面，土肥站爭(zhēng)取財(cái)政支持啟動(dòng)了有機(jī)肥培肥地力示范工程。通過(guò)連續(xù)兩年實(shí)施有機(jī)肥培肥地力示范工程地區(qū)的取樣測(cè)定，露地菜田、保護(hù)地菜田和糧田土壤有機(jī)質(zhì)含量分別提高1.12g/kg、1.79g/kg、1.95g/kg。有機(jī)肥培肥地力在維護(hù)生態(tài)環(huán)境、改善農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)、資源化和無(wú)害化利用農(nóng)業(yè)生產(chǎn)垃圾等方面發(fā)揮了良好作用。測(cè)土配方施肥工程和有機(jī)肥培肥地力示范工程的實(shí)施和取得的良好效果，也為北京市制定和實(shí)施《北京現(xiàn)代農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)建設(shè)與綜合開發(fā)規(guī)劃》提供了堅(jiān)實(shí)的科學(xué)決策依據(jù)。

通過(guò)這一系列的實(shí)踐，趙永志對(duì)于土肥工作的重要性，又有了更高層次的理解。首先，一定要重視土肥技術(shù)的基礎(chǔ)性，一定要認(rèn)真做好調(diào)查研究，才能真正了解農(nóng)民的需求，掌握基本情況，準(zhǔn)確把握農(nóng)業(yè)發(fā)展的基本方向，解決關(guān)鍵問(wèn)題、熱點(diǎn)問(wèn)題、難點(diǎn)問(wèn)題；第二，要特別注重學(xué)習(xí)交流，要?jiǎng)?chuàng)新，也要學(xué)會(huì)“拿來(lái)主義”；第三，要學(xué)會(huì)在總結(jié)中提高；第四，要注重宣傳和培訓(xùn)。經(jīng)過(guò)趙永志及土肥工作站的不懈努力，大量先進(jìn)土肥技術(shù)和科技知識(shí)得以在農(nóng)村廣泛傳播和利用，在促進(jìn)京郊農(nóng)業(yè)發(fā)展的同時(shí)也大大提高了農(nóng)民科技文化水平。

在宣傳和培訓(xùn)過(guò)程中，趙永志提到最多的兩個(gè)理念，便是耕地質(zhì)量的重要性和農(nóng)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展?！白鳛槎际行娃r(nóng)業(yè)，特別是耕地短缺的城市，‘耕地質(zhì)量的重要性’這個(gè)理念一定要在全社會(huì)樹立。其實(shí)這么多年來(lái)，我們國(guó)家對(duì)耕地質(zhì)量雖然也很重視，但還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，特別是距離現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的需要還有不小的距離，缺乏法律和制度保證，缺乏一部專門的耕地質(zhì)量建設(shè)、保護(hù)和科學(xué)利用的國(guó)家法律法規(guī)，使各地區(qū)在耕地質(zhì)量建設(shè)、保護(hù)與科學(xué)利用上缺乏明確的建設(shè)與管理目標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)和措施，包括責(zé)任主體是誰(shuí)、管理主體是誰(shuí)、實(shí)施主體是誰(shuí)等等都很模糊?！?/p>

作為農(nóng)業(yè)專家，趙永志一直大力宣傳耕地質(zhì)量的重要性，并期待著耕地質(zhì)量能夠得到法律制度的進(jìn)一步保障。在他眼里，耕地質(zhì)量和數(shù)量同等重要，特別是在耕地?cái)?shù)量減少的時(shí)候，耕地質(zhì)量更重要——這是個(gè)戰(zhàn)略問(wèn)題。只有在保護(hù)耕地質(zhì)量?jī)?yōu)良化的時(shí)候，才能能夠保證農(nóng)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。農(nóng)業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)，因此，保障農(nóng)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展應(yīng)該是社會(huì)發(fā)展的重中之重?！稗r(nóng)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展是最大的科學(xué)發(fā)展觀，”趙永志呼吁，“保護(hù)耕地，人人有責(zé)?！?/p>

從體系著手 繼往開來(lái)點(diǎn)明燈

土肥系統(tǒng)是為了完成第2次土壤普查任務(wù)，根據(jù)國(guó)務(wù)院國(guó)發(fā)[1979]111號(hào)文件關(guān)于“要盡快把專業(yè)隊(duì)伍建立起來(lái)”的要求，才逐步發(fā)展壯大起來(lái)的。經(jīng)過(guò)多次機(jī)構(gòu)改革，北京市各級(jí)土肥機(jī)構(gòu)得到了一定加強(qiáng)，但仍有不少亟待完善和提高之處。作為北京市土肥工作站站長(zhǎng)的趙永志，深知自己肩上責(zé)任之重大。他從健全和完善體制、機(jī)制入手，為提高土肥系統(tǒng)整體水平做了大量的工作。

2007年下半年，北京市土肥工作站與農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣站分開單設(shè)，導(dǎo)致職工情緒很不穩(wěn)定，如不妥善處理解決，不僅會(huì)影響單位的穩(wěn)定，很可能造成改革失敗。這對(duì)于剛剛重返土肥工作站任站長(zhǎng)的趙永志來(lái)說(shuō)，可謂是一個(gè)巨大的挑戰(zhàn)。

為了解決好這一問(wèn)題，趙永志首先進(jìn)行了大量調(diào)查研究，與黨員干部交流溝通，了解掌握大家關(guān)心的關(guān)鍵問(wèn)題、焦點(diǎn)問(wèn)題，同時(shí)要求領(lǐng)導(dǎo)班子加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，保持高度一致，全力做好穩(wěn)定工作；接著親自組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)土肥站單設(shè)時(shí)領(lǐng)導(dǎo)的講話，深刻領(lǐng)會(huì)局黨組關(guān)于土肥站單設(shè)的深刻意義；此后他又圍繞職工反映的問(wèn)題，積極做好各方面的協(xié)調(diào)工作，盡可能多地解決實(shí)際問(wèn)題；最后他還結(jié)合現(xiàn)實(shí)引導(dǎo)職工面對(duì)現(xiàn)實(shí)、統(tǒng)一思想，規(guī)劃和暢談土肥站的未來(lái)，鼓舞大家正視困難，樹立克服困難的勇氣和決心。通過(guò)這一系列的措施，終于使全站職工的思想穩(wěn)定并統(tǒng)一起來(lái)了，有效實(shí)現(xiàn)了局黨組對(duì)土肥站單設(shè)后的“工作不亂、思想不亂、單位穩(wěn)定”的要求。

為了進(jìn)一步建設(shè)和健全土肥工作站的各項(xiàng)工作，趙永志親自參與組織單位領(lǐng)導(dǎo)班子的建設(shè)，班子成員分工負(fù)責(zé)，相互支持、積極配合，重大事務(wù)和熱點(diǎn)問(wèn)題向職工公開，確保決策的民主化、科學(xué)化。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的努力，土肥站成功營(yíng)造出團(tuán)結(jié)和諧的氛圍，組建了一支銳意進(jìn)取、團(tuán)結(jié)向上的領(lǐng)導(dǎo)班子。

為了進(jìn)一步推動(dòng)土肥事業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，趙永志通過(guò)改進(jìn)內(nèi)部人事制度，建立起發(fā)現(xiàn)人才、使用人才、留住人才的用人機(jī)制，在職工內(nèi)部實(shí)行考評(píng)競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制、培養(yǎng)機(jī)制，充分體現(xiàn)了以人為本的用人理念，使一大批優(yōu)秀青年科技干部脫穎而出，為工作站的持續(xù)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展提供了不竭動(dòng)力。

在全站土肥工作者的共同努力和方方面面的支持下，北京市土肥工作站取得了輝煌的業(yè)績(jī)和豐碩的成果。他們開展了土壤普查，摸清了北京耕地底數(shù)，為科學(xué)利用和開發(fā)耕地資源提供了科學(xué)依據(jù)，奠定了北京土肥體系的基礎(chǔ)；他們建立起較為完善的耕地土壤監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，為科學(xué)施肥提供技術(shù)支撐，為決策部門制定耕地質(zhì)量管理措施提供依據(jù)。此外，工作站還針對(duì)肥料監(jiān)管工作中存在的“執(zhí)法體系不完善、法律依據(jù)不充分、執(zhí)法職能不明確、執(zhí)法手段落后”的問(wèn)題，創(chuàng)新了執(zhí)法運(yùn)行機(jī)制，極大地提高了肥料的合格率，構(gòu)建了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)安全的保障體系。

截止到2009年，工作站獲得國(guó)家級(jí)獎(jiǎng)4項(xiàng)、省部級(jí)獎(jiǎng)24項(xiàng)。隨著北京都市型現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的快速發(fā)展，北京市政府提出要按照世界城市標(biāo)準(zhǔn)全力推動(dòng)北京土肥工作的要求。為此，趙永志帶領(lǐng)北京市土肥工作站又開始了新一輪的探索。他們按照“五個(gè)圍繞”、“四個(gè)加強(qiáng)”的原則和要求，積極實(shí)施“11、22、55”工程：推動(dòng)耕地質(zhì)量建設(shè)與保護(hù)立法，建立北京市耕地質(zhì)量管理信息平臺(tái)（“11”）；加強(qiáng)耕地質(zhì)量管理、肥料登記管理兩項(xiàng)管理，實(shí)施有機(jī)肥培肥地力、測(cè)土配方施肥兩個(gè)示范工程（“22”）；推廣無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)土肥關(guān)鍵技術(shù)、有機(jī)果蔬生產(chǎn)土肥關(guān)鍵技術(shù)、循環(huán)農(nóng)業(yè)土肥關(guān)鍵技術(shù)、觀賞植物栽培土肥關(guān)鍵技術(shù)、新型肥料應(yīng)用關(guān)鍵技術(shù)五項(xiàng)技術(shù)和完善土肥檢測(cè)體系、土肥監(jiān)測(cè)體系、肥料質(zhì)量追溯體系、土壤資源管理信息體系、土肥示范推廣體系五個(gè)體系建設(shè)（“55”）。

點(diǎn)亮一盞燈，照亮一大片。趙永志帶領(lǐng)北京市土肥工作站，戮力同心，點(diǎn)亮了土肥技術(shù)這一盞明燈，在為整個(gè)北京的都市型現(xiàn)代農(nóng)業(yè)帶來(lái)巨大光明的同時(shí)，也為科技興農(nóng)這條農(nóng)業(yè)發(fā)展的必經(jīng)之路做了最好的鋪墊與詮釋。

積極奮進(jìn)的中堅(jiān)力量

采訪手記：

經(jīng)過(guò)幾次約訪，在深秋的一個(gè)上午，我們終于有機(jī)會(huì)見到我國(guó)土壤肥料專家趙永志站長(zhǎng)。在輕松的談話氣氛中，我們能夠深刻感受到一位科研工作者執(zhí)著堅(jiān)毅的性格特點(diǎn)、辛勤不輟的工作態(tài)度和一往無(wú)前的進(jìn)取精神。

從躊躇滿志的莘莘學(xué)子，到嶄露頭角的青年才俊，再到今天學(xué)識(shí)淵博的土肥專家……半個(gè)世紀(jì)崢嶸歲月的磨礪，帶給趙永志的是內(nèi)心深處的一片寧?kù)o淡泊。本著對(duì)土壤肥料事業(yè)的無(wú)限熱愛(ài)和對(duì)人民的一片赤誠(chéng)，他拼搏在祖國(guó)科學(xué)的前沿陣地，為土肥事業(yè)傾注著全部的心血。回首過(guò)去，趙永志站長(zhǎng)為我國(guó)土肥事業(yè)的發(fā)展披肝瀝膽，貢獻(xiàn)累累；審視當(dāng)下，他仍一如既往奮斗在科研領(lǐng)域中，不畏艱辛；展望未來(lái)，他將積蓄更多力量，攀登科學(xué)新的高峰，創(chuàng)造更多的奇跡！