□孟福生
最可愛的“礦山漢”
□孟福生
最可愛的人,這是作家魏巍對朝鮮戰(zhàn)場上中國軍人滿懷深情的稱謂。而今天,在河南煤化焦煤集團鑫珠春公司的煤海深處,也有著一個令人敬畏的身影,他就是河南省勞動模范、鑫珠春公司采五區(qū)區(qū)長韓文先。自1986年參加工作以來,他從一名農(nóng)民工做起,一干就是25年,從激情四射的小伙成長為礦山建設(shè)的錚錚鐵漢。從1990年至今,他連續(xù)20年被評為焦煤集團勞動模范,并獲得焦作市勞動模范、河南省煤炭行業(yè)“青年之星”、河南省勞動模范等殊榮,他所帶的區(qū)隊也在2009年、2010年兩次被河南煤化集團評為安全生產(chǎn)先進單位。
一線作戰(zhàn),他有勇有謀在生產(chǎn)一線摸爬滾打了25年的韓文先,身上的硬漢精神無處不在,哪里有危險,他就在哪里出現(xiàn)。
“再難解決的問題,只要韓區(qū)長一出馬,立馬就能解決?!痹搮^(qū)職工鄭天順自豪地說。
2011年3月,采五區(qū)負責對01053殘采區(qū)進行回采,工作面過斷層達2.5米高,地板出水,壓力過大,頂板和煤壁嚴重破碎,致使支柱下縮,底板鼓起,巷道變低,煤幫幾十根支柱彎曲變形,給生產(chǎn)帶來了巨大影響。如果更改巷道,重新鋪設(shè)運輸機,月底肯定完不成生產(chǎn)任務(wù),而且會直接影響到公司的生產(chǎn)進度。韓文先憑借多年的實戰(zhàn)經(jīng)驗,決心啃下這塊“硬骨頭”。他從打眼、放炮、出煤等細節(jié)入手,不顧患有椎間盤突出等疾病,每天一干就是十幾個小時,極大地鼓舞了職工戰(zhàn)勝困難的信心和決心。經(jīng)過全區(qū)上下的共同努力,本該1個月完成的生產(chǎn)任務(wù),僅用了18天就提前完成了,為確保回采工作面的接替創(chuàng)造了有利條件。
韓文先不僅在工作中敢打“硬”仗,在破解生產(chǎn)難題上也很有“謀略”。為解決制約生產(chǎn)的難題,他牢固樹立“向科學管理要安全,從細節(jié)入手要質(zhì)量”的工作理念。2010年11月,在中北區(qū)01052工作面,由于工作面底板軟,頂板壓力大,頂板高度僅有0.5米,職工爬行才能通過。為減輕職工的工作強度,確保安全生產(chǎn),他根據(jù)工作生產(chǎn)實際,制定了“三超前”安全制度,即:超前預(yù)防,超前排查,超前處理。采取吊頂、掘小洞、下鐵地梁等有效措施,增加了工作面的支護強度,極大地改善了工作環(huán)境,為實現(xiàn)工作面正常生產(chǎn)打下了堅實基礎(chǔ)。
安全管理,他鐵石心腸“姑息就是失職,遷就就是害人,寬容就是犯罪?!边@是韓文先多年來在安全上鐵一般的管理法則。參加工作以來,韓文先一直與煤礦基層職工打交道,多年的工作實踐使他深深體會到,抓好安全不僅是一種情感,更是一種責任。
作為一區(qū)之長,他深知肩上的責任,始終將職工安全放在首位,把區(qū)隊的安全管理作為“天字號”工程來抓,對于生產(chǎn)中的習慣性違章、安全設(shè)施不齊全作業(yè)、造成質(zhì)量問題的責任人,他絕不心慈手軟。
2011年4月,他在18001工作面檢查時發(fā)現(xiàn),由于搶工作進度,他的一位老鄉(xiāng)沒有按規(guī)定支護,有一排錨網(wǎng)支護有偏差,便要求立即整改。老鄉(xiāng)求情說:“哥,右?guī)推x中線才3厘米,不影響生產(chǎn)?!薄安恍校踩a(chǎn)沒有下次,質(zhì)量不合格必須整改?!鄙?,他不僅扣了老鄉(xiāng)的雙基分,還在全區(qū)進行了通報批評。正是由于他抓安全不講人情,抓質(zhì)量不看面子,嚴格按制度辦事,才杜絕了采面質(zhì)量驗收走過場、檢查留死角的現(xiàn)象,連續(xù)1880天實現(xiàn)安全生產(chǎn),工程質(zhì)量和質(zhì)量標準化水平每次考核都是焦煤集團一級標準。
職工冷暖,他牽腸掛肚金杯、銀杯,不如職工的口碑。外表粗獷的韓文先說:“好職工不是訓出來的,而是靠行動和感情培養(yǎng)出來的?!睆霓r(nóng)民合同工成長起來的韓文先非常理解職工,經(jīng)常與區(qū)隊職工打成一片,被職工親切地稱為“韓哥”。他率先在區(qū)隊實行“安全親情化教育”,建立了職工一對一幫扶“連心卡”,對區(qū)隊每名職工做到“四清楚、五必幫、六必談”。2011年1月,該區(qū)職工張英廠的女兒身患白血病,昂貴的醫(yī)藥費讓這個本來就不富裕的家庭雪上加霜。韓文先得知后,多次去醫(yī)院探望,并送去了2000元現(xiàn)金,還發(fā)動全區(qū)職工捐款15600余元,為張英廠一家解了燃眉之急。
(作者單位:河南煤化焦煤集團鑫珠春公司)