馳騁煤海寫輝煌

□李勝會/文 李銅川/攝影

馳騁煤海寫輝煌

□李勝會/文 李銅川/攝影

寧文衛(wèi)同志，1967年1月出生，陜西武功人，1990年7月參加工作，中共黨員，1990年6月畢業(yè)于長沙有色金屬?？茖W(xué)校采礦專業(yè)，采礦高級工程師，現(xiàn)任陜西陜煤銅川礦業(yè)公司金華山煤礦礦長。

2010年以來，寧文衛(wèi)團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)金華山礦干部職工堅持“生命至上，安全第一”的理念和“安全統(tǒng)領(lǐng)觀”不動搖，加大安全投入，強化安全管理，狠抓職工培訓(xùn)，扎實推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，實現(xiàn)了安全“零”目標(biāo)，全年煤炭產(chǎn)銷量完成135萬噸，榮獲省煤化集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)化先進(jìn)礦井稱號，被礦業(yè)公司評為“安全生產(chǎn)先進(jìn)集體”。

深入推進(jìn)科技興礦戰(zhàn)略，礦井邁入良性發(fā)展軌道

從一名生產(chǎn)技術(shù)人員、生產(chǎn)科科長、總工程師，到對礦區(qū)的生產(chǎn)經(jīng)營和安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)的礦長，寧文衛(wèi)深感肩上擔(dān)子的沉重，安全責(zé)任大于天，只有實施科技興礦戰(zhàn)略，才能實現(xiàn)安全生產(chǎn)，才能減輕工人勞動強度，達(dá)到穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)，提高職工收入，體現(xiàn)“職工快樂工作，體面生活”的愿景。

在一次安全工作自查中寧文衛(wèi)發(fā)現(xiàn)，安全資料由安全管理人員分別管理，有時會造成不必要的麻煩。在寧文衛(wèi)的關(guān)注下，建立并完善了安全管理資料室；制定并下發(fā)了《關(guān)于搞好2010年安全生產(chǎn)工作的決定》《2010年安全質(zhì)量獎罰實施辦法》《關(guān)于全面加強安全基礎(chǔ)管理實施辦法的通知》等制度和辦法；成立了安全基礎(chǔ)管理領(lǐng)導(dǎo)小組；把安全管理工作分解到了每個部門、每個班組和每個人；從創(chuàng)新安全管理模式入手，在全礦范圍內(nèi)推行了一系列新的安全管理理念及方法；結(jié)合不同時期的安全工作特點，制定了詳細(xì)的階段性安全管理措施；組織召開全礦干部職工大會，出臺了《關(guān)于加強后半后安全生產(chǎn)管理工作的特別規(guī)定》等制度和辦法；通過及時督促落實，取得了很好成效。

寧文衛(wèi)始終把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作視為企業(yè)的形象工程、生命工程、效益工程和基礎(chǔ)工程，切實增強員工的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意識，明確安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的重點，先后修訂完善《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實施辦法》《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化處罰實施細(xì)則》獎罰、檢查驗收、責(zé)任追究制度、例會制度、考核評比及其他相應(yīng)的配套辦法與管理制度，細(xì)化了標(biāo)準(zhǔn)，落實了責(zé)任。他親自擔(dān)任“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長，定期召開會議，對照標(biāo)準(zhǔn)，從制度建設(shè)、現(xiàn)場管理及各方面工作都逐一得到了安排，逐項落實到分管部門、分管人員；各基層單位也都相應(yīng)的成立了以區(qū)隊主要領(lǐng)導(dǎo)為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，全礦形成了自上而下的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)體系。

寧文衛(wèi)把班組文化建設(shè)作為提高職工隊伍素質(zhì)、服務(wù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的一項重要工作來抓，同時和生產(chǎn)相結(jié)合，相互促進(jìn)，以推動企業(yè)穩(wěn)步快速發(fā)展。該礦成立了班組建設(shè)管理考核領(lǐng)導(dǎo)小組，寧文衛(wèi)擔(dān)任組長，根據(jù)礦業(yè)公司《關(guān)于進(jìn)一步加強和改進(jìn)生產(chǎn)一線班組建設(shè)的指導(dǎo)意見》的要求，寧文衛(wèi)帶領(lǐng)相關(guān)科室負(fù)責(zé)人深入各基層單位，與區(qū)隊領(lǐng)導(dǎo)、班組長進(jìn)行認(rèn)真座談，聽取他們對班組建設(shè)工作的想法和意見，以及他們在實際工作中存在的問題，制定下發(fā)了金華山煤礦《班組安全建設(shè)管理考核實施辦法（試行）及金華山煤礦班組安全建設(shè)管理辦法（暫行）》。重點抓好職工的安全學(xué)習(xí)和培訓(xùn)教育，提高了職工隊伍的整體素質(zhì)。召開了明星班組長，星級員工和優(yōu)秀班組長表彰大會，親自為全礦班組長頒發(fā)了聘書，使班組長的地位明顯提高。開展學(xué)習(xí)“白國周”班組管理法，推行礦“兩型四化”班組建設(shè)工等活動，促進(jìn)了班組工作的有效開展。

關(guān)心職工生活，和諧穩(wěn)定暖人心

寧文衛(wèi)堅持發(fā)展為了職工，著力解決職工最關(guān)心的切身利益問題，千方百計增加職工收入，為全礦在崗職工調(diào)整了崗位工資，人均增資269元/月，增幅達(dá)到了15%。重視技術(shù)人員，定期開展技術(shù)例會，發(fā)揮他們技術(shù)所長。每逢春節(jié)、中秋節(jié)等重大節(jié)假日，寧文衛(wèi)親自組織召開技術(shù)人員座談會，征集礦區(qū)改革發(fā)展大計，使他們利用所學(xué)知識為實現(xiàn)安全、穩(wěn)定“雙零”目標(biāo)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。寧文衛(wèi)還多次深入生產(chǎn)現(xiàn)場，職工群眾中，傾聽職工群眾呼聲，積極為困難職工解決實際問題。2010年7月初，寧文衛(wèi)檢查工作先后到主斜井主絞房，車間等高溫場所，看到正在操作的職工滿頭大汗，看在眼里記在心上，立即為上述工作崗位配備空調(diào)、電風(fēng)扇等降溫設(shè)施；為矸山露天工作的職工配備了雨衣；在井口設(shè)置了茶水站；為采掘頭面配備了休息硐室、保溫桶等設(shè)施。每逢春節(jié)舉辦團(tuán)拜會，寧文衛(wèi)與干部職工共慶新春佳節(jié)，共同描繪新年新篇章。節(jié)日期間，為單身職工發(fā)放餐票，吃著香噴噴的飯菜，他們感受到企業(yè)大家庭的溫暖。

加快惠民工程建設(shè)進(jìn)度，體現(xiàn)“職工快樂、工作體面”生活

寧文衛(wèi)在抓好安全生產(chǎn)等工作的同時，始終關(guān)注惠民工程。為了進(jìn)一步改善職工群眾生產(chǎn)、生活環(huán)境，寧文衛(wèi)多次組織規(guī)劃科等部門現(xiàn)場辦公，不斷加大對礦區(qū)環(huán)境的改造力度。建成了礦機(jī)電車間廠房及配套工程，完成了新舊設(shè)備庫、機(jī)修廠搬遷工作；投資885.4萬元的礦井水處理工程即將投入使用；對紅土職工澡堂及機(jī)運車間辦公樓進(jìn)行了改造；大修了紅土工業(yè)廣場內(nèi)運煤道路；爭取礦業(yè)公司沉陷治理資金，在礦部新建職工公寓2棟，120戶職工得到安置；更換了家屬樓塑鋼窗，粉刷了家屬樓外墻，礦區(qū)面貌煥然一新；修復(fù)了礦區(qū)道路、排洪水溝、排洪涵洞、護(hù)坡，保證了職工群眾正常生產(chǎn)生活；加強了節(jié)能減排管理，明確了職責(zé)和任務(wù)，加大了宣傳力度，通過學(xué)習(xí)教育，增強了職工節(jié)能排減意識；企業(yè)生產(chǎn)與礦區(qū)環(huán)境治理同步進(jìn)行。

在召開的金華山煤礦2011年度工作會上，寧文衛(wèi)確定了金華山礦長期發(fā)展目標(biāo)，對今后的工作進(jìn)行了規(guī)劃部署；進(jìn)一步理順管理體制，突出安全穩(wěn)定工作重點，著力穩(wěn)定煤炭產(chǎn)銷量，加大節(jié)能減排工作力度；安全、穩(wěn)定實現(xiàn)“雙零”目標(biāo)，杜絕重傷以上事故；原煤產(chǎn)銷量90萬噸以上，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)躋身國家標(biāo)準(zhǔn)化礦井行列；完成礦業(yè)公司下達(dá)利稅指標(biāo)，正常出勤職工人均收入穩(wěn)步增長；建成礦業(yè)公司“三型六化”示范單位；制定了十項保障措施，確保各項工作按照既定目標(biāo)逐步實施。

如今，成為銅川礦業(yè)公司龍頭礦井的金華山礦以嶄新的面貌展現(xiàn)在陜煤化工集團(tuán)干部職工面前，金華山礦干部職工在礦長寧文衛(wèi)的帶領(lǐng)下，圍繞局礦“十二五規(guī)劃”和年初確定的發(fā)展目標(biāo)，搶抓發(fā)展機(jī)遇，共謀民生大計，為建設(shè)安全穩(wěn)定充滿活力的和諧礦區(qū)，讓職工“快樂工作，體面生活”成為美好現(xiàn)實，昂首闊步、邁步向前。

（作者單位：陜西煤業(yè)化工集團(tuán)銅川礦業(yè)公司金華山礦）