CBA球隊(duì)的地區(qū)分布和主場(chǎng)城市的研究

秦國(guó)輝，田光成

（1.保山學(xué)院體育系，云南 保山 678000；2.河南理工大學(xué)萬(wàn)方科技學(xué)院，河南 焦作 451400）

理論與方法探索

CBA球隊(duì)的地區(qū)分布和主場(chǎng)城市的研究

秦國(guó)輝1，田光成2

（1.保山學(xué)院體育系，云南 保山 678000；2.河南理工大學(xué)萬(wàn)方科技學(xué)院，河南 焦作 451400）

當(dāng)前CBA球隊(duì)東西分布的不平衡局面仍沒(méi)有改變，聯(lián)賽的中心仍然在東部，南北分布還相對(duì)地平衡；CBA各支球隊(duì)的主場(chǎng)所在地集中在二級(jí)和三級(jí)城市中；CBA球隊(duì)分布地區(qū)廣是造成各個(gè)球隊(duì)交通旅行問(wèn)題的主要因素；CBA球隊(duì)的數(shù)量和主場(chǎng)城市的選擇與俱樂(lè)部的經(jīng)營(yíng)狀況有很大關(guān)聯(lián)。

CBA球隊(duì)；分布；主場(chǎng)城市

NBA為了防止各俱樂(lè)部間對(duì)球迷、贊助等商業(yè)市場(chǎng)的惡性競(jìng)爭(zhēng)，聯(lián)盟對(duì)球隊(duì)數(shù)量和地域分布實(shí)施了嚴(yán)格的控制，其目的就是保障各個(gè)俱樂(lè)部均能夠從聯(lián)賽經(jīng)營(yíng)中獲利。而CBA作為一個(gè)逐漸走向職業(yè)化的體育賽事，迫切需要加強(qiáng)對(duì)球隊(duì)的地區(qū)分布和主場(chǎng)的選擇進(jìn)行計(jì)劃和限制。

1 13年來(lái)CBA球隊(duì)數(shù)量和地區(qū)分布變化歷程

由于CBA前9個(gè)賽季都實(shí)行升降級(jí)的制度，聯(lián)賽的球隊(duì)數(shù)量在前6個(gè)賽季都穩(wěn)定在12支。2001 ～ 2002賽季臺(tái)灣新浪獅加盟CBA，它不僅帶來(lái)了全新的技戰(zhàn)術(shù)打法，而且提高了CBA在臺(tái)灣的影響力；2002 ～ 2003賽季香港飛龍隊(duì)的加入使聯(lián)賽覆蓋到了香港地區(qū)，但兩個(gè)賽季后因?yàn)楦鞣N原因他們又退出了CBA聯(lián)賽。2003 ～ 2004賽季球隊(duì)數(shù)量再次回到了12支球隊(duì)。2004年，李元偉開(kāi)始對(duì)聯(lián)賽進(jìn)行大刀闊斧的改革，其中就包括效仿NBA開(kāi)始推行南北分區(qū)（同區(qū)4循環(huán)，異區(qū)2循環(huán)）以及擴(kuò)充球隊(duì)的數(shù)量。

1995年CBA的第一個(gè)賽季，參加聯(lián)賽12支球隊(duì)全部位于東部地區(qū)；1996年四川隊(duì)沖入聯(lián)賽進(jìn)來(lái)后，成為CBA接下來(lái)的3個(gè)賽季中唯一的西部地區(qū)球隊(duì)。CBA經(jīng)歷了的16個(gè)賽季的發(fā)展，第一賽季的參與者已有半數(shù)球隊(duì)退出，他們是前衛(wèi)、濟(jì)南軍區(qū)、南京軍區(qū)、沈陽(yáng)軍區(qū)和空軍隊(duì)，他們都是軍旅球隊(duì)。地方軍旅球隊(duì)大多處于我國(guó)東部地區(qū)，因而他們的退出稍微改變了CBA過(guò)分密集于東部的布局狀況。

過(guò)去的16個(gè)賽季，上海隊(duì)和吉林隊(duì)作為后來(lái)者成功在CBA立足，而華中的湖北隊(duì)和南方的深圳隊(duì)都曾進(jìn)入過(guò)CBA球隊(duì)的行列，但是因?yàn)殛?duì)伍結(jié)構(gòu)處理失當(dāng)，最終都未能在聯(lián)賽中立足。在2001 ～ 2002賽季，陜西東盛隊(duì)升入甲A，使得CBA聯(lián)賽開(kāi)始以來(lái)終于在西北有了第一支球隊(duì)。次年，新疆廣匯隊(duì)又殺入甲A，使得西北繼東部地區(qū)之后成為CBA的另外一塊熱土，西北兩強(qiáng)的崛起，正是CBA十余年來(lái)最大的收獲之一。而在2005 ～ 2006賽季結(jié)束后，原河南仁和俱樂(lè)部搬遷到山西省太原市，至此，西北地區(qū)的球隊(duì)增加到3個(gè)。同在西部，西北地區(qū)的繁榮難以遮蓋西南地區(qū)的窘境。四川隊(duì)在1999年，因?yàn)閺垈偟淖?cè)問(wèn)題而受罰降級(jí)，自此再也沒(méi)有返回到聯(lián)賽中來(lái)，直至2004 ～2005賽季，帶有濃厚的 “政府行為”色彩的云南紅河隊(duì)登上CBA的舞臺(tái)。

2 CBA球隊(duì)地區(qū)分布分析

目前，CBA的17支俱樂(lè)部基本上保持了地理位置的穩(wěn)定，如表1所示。

由表1可以看出，CBA球隊(duì)分布在全國(guó)各個(gè)地區(qū)，其中有15支CBA球隊(duì)集中在東部地區(qū)，而最密集的是經(jīng)濟(jì)水平在全國(guó)處于前列的長(zhǎng)江三角洲地區(qū)，其中浙江和廣東兩省都存在了3家CBA俱樂(lè)部，這與兩地雄厚的經(jīng)濟(jì)實(shí)力、較高的體育消費(fèi)和人口密度大有很大關(guān)系。CBA曾在2006 ～ 2009年期間在西部地區(qū)的球隊(duì)數(shù)量達(dá)到4支，但是云南紅河籃球隊(duì)經(jīng)過(guò)短暫的輝煌后，到了2009 ～ 2010賽季，球隊(duì)就因?yàn)榍沸絾?wèn)題不能解決，而失去了參加CBA的資格；2010 ～ 2011賽季前，廣東佛山南海能興（控股）集團(tuán)接盤(pán)陜西男籃，陜西隊(duì)也由此落戶(hù)佛山。經(jīng)過(guò)16個(gè)賽季的職業(yè)化發(fā)展，CBA僅在西部地區(qū)增加了2支球隊(duì)，這相對(duì)于西部廣闊的土地和巨大的體育市場(chǎng)，這是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。可以說(shuō)，當(dāng)前CBA聯(lián)賽的中心仍然在東部。南北相比，CBA在北方有8支球隊(duì)，在南方有9支球隊(duì)，俱樂(lè)部的分布還相對(duì)平衡。

3 俱樂(lè)部主場(chǎng)城市分析

人是各種社會(huì)活動(dòng)的主體，人口總量和密度是城市與農(nóng)村、大城市與中小城市的主要評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)之一，而人口總量又是大城市與中小城市的主要區(qū)別。在中國(guó)，上海、北京以及大部分省會(huì)城市人口眾多、經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)、城市配套設(shè)施齊全，這是CBA發(fā)展提供了非常有利的社會(huì)基礎(chǔ)和外部條件。

目前CBA聯(lián)賽有17支球隊(duì)，主場(chǎng)分別設(shè)在政治、經(jīng)濟(jì)中心的大中城市，或者設(shè)在具有良好籃球傳統(tǒng)的城市中。據(jù)調(diào)查，CBA主場(chǎng)設(shè)在省會(huì)城市6個(gè)，占43.75%；直轄市3個(gè)，占12.5%；籃球城市8個(gè)，占37.5%。為了擴(kuò)大影響力和利于市場(chǎng)開(kāi)拓，有3支球隊(duì)擁有2個(gè)主場(chǎng)，占25%；有4支屬遷入性球隊(duì)，占總數(shù)的28.5%，如東莞市就擁有兩個(gè)球隊(duì)的主場(chǎng)球館。CBA球隊(duì)的主場(chǎng)所在地，安置在人口超過(guò)500萬(wàn)和消費(fèi)水平高的一級(jí)城市（大都市）3個(gè)、人口在300 ～ 500萬(wàn)之間的二級(jí)城市6個(gè)、人口在100 ～ 300萬(wàn)之間的三級(jí)城市6個(gè)、人口在100萬(wàn)以下的四級(jí)城市（小城市）2個(gè)。

表2 2010-2011賽季CBA球隊(duì)地區(qū)分布

通過(guò)占領(lǐng)大都市，達(dá)到占領(lǐng)整個(gè)市場(chǎng)的目的，是市場(chǎng)操作的基本方式，這一點(diǎn)我們CBA走了很大的彎路。由于CBA在北京和上海市場(chǎng)越做越差，失去了大都市獨(dú)有的輻射帶領(lǐng)作用，從而削弱了CBA在國(guó)內(nèi)的品牌影響力。甚至有的俱樂(lè)部在省會(huì)城市經(jīng)營(yíng)不行，就遷移到中小城市。例如，遼寧男籃在2000年離開(kāi)沈陽(yáng)搬遷到營(yíng)口市，當(dāng)時(shí)主要原因就是沈陽(yáng)的球市不好，球票根本賣(mài)不出去；再比如云南紅河的主場(chǎng)在蒙自，別的球隊(duì)需要下了飛機(jī)再驅(qū)車(chē)4個(gè)小時(shí)才能趕到。中小城市雖然有人看球、球市較好，但是對(duì)于球隊(duì)的品牌培養(yǎng)不利，市場(chǎng)也永遠(yuǎn)做不大，這是違背市場(chǎng)規(guī)律的，而且小城市并不擁有媒體宣傳的硬件，不利于吸引贊助商，這并非CBA發(fā)展的長(zhǎng)久之計(jì)。姚明一走，上海東方隊(duì)的球票跌到2元錢(qián)還沒(méi)人買(mǎi)，值得肯定的是他們沒(méi)有考慮過(guò)要搬遷球隊(duì)，如果搬出上海，那么上?；@球的前途將不容樂(lè)觀。

4 CBA球隊(duì)的地區(qū)分布和主場(chǎng)城市的影響分析

4.1 CBA名副其實(shí)地成了覆蓋全國(guó)的體育賽事

當(dāng)前CBA實(shí)行的是主客場(chǎng)的比賽制度，各個(gè)球隊(duì)客場(chǎng)比賽時(shí)都無(wú)法避免長(zhǎng)距離的交通旅行問(wèn)題。因?yàn)镃BA球隊(duì)沒(méi)有自己的專(zhuān)機(jī)，甚至球隊(duì)無(wú)法為球員負(fù)擔(dān)乘坐頭等艙，可以想象塊頭大身高又2米多的男人長(zhǎng)時(shí)間坐在經(jīng)濟(jì)艙中，再加上CBA有些球隊(duì)主場(chǎng)所在城市根本沒(méi)有飛機(jī)場(chǎng)，有的球隊(duì)客場(chǎng)比賽時(shí)都需要長(zhǎng)時(shí)間的乘坐火車(chē)或者大巴，球員在旅途中的疲勞也就再所難免，這也直接影響到比賽的觀賞性和球隊(duì)的成績(jī)。

4.2 球隊(duì)的數(shù)量和地區(qū)分布與俱樂(lè)部經(jīng)營(yíng)狀況有很大關(guān)聯(lián)

從其對(duì)經(jīng)營(yíng)狀況與球隊(duì)數(shù)量的關(guān)系來(lái)看，當(dāng)球隊(duì)?wèi)?zhàn)績(jī)和俱樂(lè)部的品牌不斷提高時(shí)，贊助商就會(huì)保持或增加資金注入，球隊(duì)也會(huì)吸引大量的球迷觀看，就會(huì)提高俱樂(lè)部經(jīng)營(yíng)水平和增加盈利，同時(shí)也會(huì)吸引其他投資者組建新球隊(duì)，球隊(duì)數(shù)量就會(huì)增加。當(dāng)俱樂(lè)部經(jīng)營(yíng)狀況不好和成績(jī)不佳時(shí)，贊助商和球隊(duì)老板就會(huì)把資金從球隊(duì)中撤出，俱樂(lè)部就很難盈利，這時(shí)候CBA球隊(duì)的數(shù)量就會(huì)減少。

從球隊(duì)地域分布與球隊(duì)經(jīng)營(yíng)狀況來(lái)看，當(dāng)球隊(duì)經(jīng)營(yíng)狀況良好時(shí)，球隊(duì)老板將保持球隊(duì)留在當(dāng)前的城市。當(dāng)所在主場(chǎng)城市球市不佳，造成俱樂(lè)部經(jīng)營(yíng)虧損，而且虧損的主要原因不是因?yàn)榍蜿?duì)的經(jīng)營(yíng)不善，而是因?yàn)榍蜿?duì)所在城市的外圍環(huán)境不好時(shí)，俱樂(lè)部就會(huì)考慮主場(chǎng)的搬遷，這時(shí)候CBA的地域分布將出現(xiàn)變化。

4.3 將職業(yè)球隊(duì)安置在大城市是為了確保每個(gè)球隊(duì)都擁有大量的球迷，這是球隊(duì)生存的市場(chǎng)基礎(chǔ)

當(dāng)前，在北京、上海、廣州、香港和臺(tái)灣等中國(guó)幾個(gè)國(guó)際化程度高的大都市中，CBA俱樂(lè)部?jī)H有兩個(gè)且成績(jī)不佳，造成CBA在大城市中的球市慘淡，但CBA在東莞、寧波、營(yíng)口和烏魯木齊等中小城市卻火爆異常?？梢哉f(shuō)，CBA的沃土實(shí)際上是在二級(jí)和三級(jí)城市里，國(guó)內(nèi)大城市逐漸成為了NBA的勢(shì)力范圍。在中國(guó)的北京、上海、香港和臺(tái)北，NBA就設(shè)立了4個(gè)NBA公司或辦事處，這明顯對(duì)CBA的招商引資、走國(guó)際化道路是不利的。所以，中國(guó)籃協(xié)冒著無(wú)人喝彩的風(fēng)險(xiǎn)，在2005 ～ 2006賽季將全明星賽放在上海舉行，而非球市火爆的烏魯木齊，就是為了追求大城市帶來(lái)的國(guó)際影響和大城市巨大的輻射力。想把CBA打造成中國(guó)第一大體育賽事，上海、廣州等國(guó)內(nèi)大都市是一座繞不過(guò)得城堡。

5 結(jié)論與建議

5.1 經(jīng)過(guò)13年的發(fā)展，CBA球隊(duì)東西分布不平衡局面仍沒(méi)有改變。當(dāng)前聯(lián)賽的中心仍然在東部，南北分布還相對(duì)地平衡。

5.2 CBA球隊(duì)分布地區(qū)的擴(kuò)大是造成各個(gè)球隊(duì)交通旅行問(wèn)題的主要因素。

5.3 CBA各支球隊(duì)的主場(chǎng)所在地集中在二級(jí)和三級(jí)城市中，大都市中的俱樂(lè)部太少，造成CBA在大城市中市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力下降。

5.4 俱樂(lè)部的經(jīng)營(yíng)狀況直接影響到了CBA球隊(duì)的數(shù)量和主場(chǎng)城市的選擇。

5.5 CBA的未來(lái)發(fā)展應(yīng)考慮增加西部球隊(duì)的數(shù)量，促進(jìn)東西部球隊(duì)數(shù)量的平衡。

5.6 CBA球隊(duì)的主場(chǎng)應(yīng)該安置在政治、經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)和交通便利的大城市，尤其是各個(gè)直轄市或者各個(gè)省會(huì)城市。

5.7 CBA的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)和品牌推廣的重點(diǎn)應(yīng)該放在大城市的市場(chǎng)，提高CBA在大城市中的體育競(jìng)爭(zhēng)力，引導(dǎo)城市人口觀賞CBA比賽和從事體育消費(fèi)。

[ 1 ]孫民治.籃球運(yùn)動(dòng)高級(jí)教程[M].北京：人民體育出版社，2004.

[ 2 ]葉國(guó)雄，陳樹(shù)華.籃球運(yùn)動(dòng)研究必讀[M].北京：人民體育出版社，2005.

[ 3 ]李南筑，袁剛.體育賽事經(jīng)濟(jì)學(xué)[M].上海： 復(fù)旦大學(xué)出版社，2006.

[ 4 ]徐志平，王科飛.對(duì)CBA主場(chǎng)城市分布狀況及生態(tài)環(huán)境的研究[ J ].首都師范學(xué)院學(xué)報(bào)，2007（2）：18-20.

G807.3

A

1674-151X（2011）09-045-02

投稿日期：2011-04-01

秦國(guó)輝（1981 ～），碩士。研究方向：籃球教學(xué)訓(xùn)練理論與方法。

10.3969/j.issn.1674-151x.2011.09.020