“六步法”創(chuàng)建特色黨支部

文/賈樹軍

“六步法”創(chuàng)建特色黨支部

文/賈樹軍

《中共中央關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)新形勢下黨的建設(shè)若干重大問題的決定》中指出，“黨的基層組織要適應(yīng)新形勢新任務(wù)要求，創(chuàng)新活動內(nèi)容方式，找準(zhǔn)開展活動和發(fā)揮作用的著力點，在擴(kuò)大黨員參與面，提高實效性上下功夫，增強(qiáng)創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力”。新形勢下，如何根據(jù)企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在需求和客觀條件，通過創(chuàng)新支部黨建工作，提高企業(yè)黨建科學(xué)化水平，懷來礦業(yè)公司黨委對此進(jìn)行了有益的探究，提出了創(chuàng)建特色黨支部的理念和方法。

特色黨支部的概念

特色黨支部創(chuàng)建作為加強(qiáng)支部建設(shè)和促進(jìn)中心工作的有效載體，其關(guān)鍵點是“特色”二字。特色黨支部是在新時期黨建思想的指導(dǎo)下，從企業(yè)的實際出發(fā)，通過對黨建工作的改進(jìn)、創(chuàng)新，形成的獨特的、穩(wěn)定的，取得了優(yōu)秀創(chuàng)建成果的、促進(jìn)中心工作任務(wù)完成更加有力的支部黨建工作模式。這種黨建工作模式實際上是鼓勵支部在加強(qiáng)自身建設(shè)過程中，徹底改變“就黨建抓黨建”的做法，而是找準(zhǔn)支部工作融入中心的切入點和服務(wù)中心的結(jié)合點，通過發(fā)揮自身特長及個性展示，以優(yōu)勢制勝，從而形成支部建設(shè)的“特色”。

特色黨支部創(chuàng)建“六步法”

特色黨支部創(chuàng)建“六步法”，是懷來礦業(yè)公司黨委在推進(jìn)黨建工作質(zhì)量管理體系，加強(qiáng)基層黨支部建設(shè)的實踐中總結(jié)出來的，即創(chuàng)建特色黨支部的六個步驟：特色定位、特色規(guī)劃、特色培育、特色評價、特色修正、特色總結(jié)。

第一步，特色定位。定位準(zhǔn)確是對特色創(chuàng)建最根本的要求，也是關(guān)鍵所在。特色定位要以黨委工作整體安排部署為導(dǎo)向，緊密結(jié)合本單位實際，圍繞本單位發(fā)展規(guī)劃和工作目標(biāo)，找準(zhǔn)支部工作為中心工作的最佳切入點以及促進(jìn)中心任務(wù)完成的最佳結(jié)合點，提煉本單位優(yōu)勢，確定特色主題。

第二步，特色規(guī)劃。特色規(guī)劃是特色創(chuàng)建過程中的重要環(huán)節(jié)，規(guī)劃的好壞直接關(guān)系到特色創(chuàng)建的成敗。各支部根據(jù)本單位發(fā)展規(guī)劃，緊扣特色主題，制定切實可行的實施方案。在方案中，要把創(chuàng)建任務(wù)具體化為每年或幾年完成的課題項目，報請黨委審批。同時，在規(guī)劃中謀劃好活動載體，活動載體要選擇精準(zhǔn)，黨員樂于接受，真正能夠調(diào)動黨員的積極性，對項目實施起到助推作用。

第三步，特色培育。特色培育的過程即創(chuàng)建實施的過程，是特色黨支部創(chuàng)建的核心。培育特色如同打造品牌，是廣大黨員在點滴工作中逐步培育和積累的結(jié)果，是靠實實在在的工作和努力創(chuàng)造出來的。支部書記作為特色創(chuàng)建規(guī)劃的制定者和特色培育的直接領(lǐng)導(dǎo)者，一定要按照規(guī)劃帶領(lǐng)黨員和群眾一步一步推進(jìn)，扎扎實實落實。

第四步，特色評價。特色評價即對特色創(chuàng)建效果進(jìn)行評審，是特色創(chuàng)建的保障。公司黨委要成立評審組，對特色創(chuàng)建每個階段、每個項目的實施效果進(jìn)行評審，一是看特色創(chuàng)建成效的顯著性，看通過特色創(chuàng)建是否推動了中心工作，提升了黨員的整體素質(zhì)和單位的整體效能。二是看創(chuàng)建特色的鮮明性，是否發(fā)揮了支部的優(yōu)勢，展示了支部的個性特色，黨員群眾對特色創(chuàng)建是否認(rèn)可。

第五步，特色修正。特色修正即對創(chuàng)建過程中存在的問題及時進(jìn)行修改校正。在特色評價結(jié)束后，特色修正往往是個薄弱環(huán)節(jié)，搞好特色修正是抓創(chuàng)建落實、推動創(chuàng)建深化、促進(jìn)創(chuàng)建優(yōu)化和出成果的階段，是創(chuàng)建過程中糾偏糾錯的關(guān)鍵。對于在評價過程中發(fā)現(xiàn)的問題一定要進(jìn)行整改落實，小問題立刻改，大問題從根本上改。

第六步，特色總結(jié)。特色總結(jié)就是要挖掘特色制勝之處，每個階段，每個項目的完成都要進(jìn)行總結(jié)?？刹扇≌匍_特色經(jīng)驗交流會、座談會的方式，總結(jié)特色創(chuàng)建在解決實際問題中的經(jīng)驗和成績，找出存在的問題和不足。對各支部在創(chuàng)建工作中產(chǎn)生的亮點、經(jīng)驗形成理論成果和實踐成果進(jìn)行交流、推廣。同時輔之以教育培訓(xùn)和激勵機(jī)制，調(diào)動支部和黨員創(chuàng)先爭優(yōu)、爭創(chuàng)特色的積極性。

“六步法”創(chuàng)建特色黨支部的效果

在特色黨支部創(chuàng)建過程中，懷來礦業(yè)堅持“因地制宜創(chuàng)特色”的理念和“一個支部一個特色”的原則，使“六步法”的優(yōu)勢得以充分發(fā)揮。各支部結(jié)合本單位實際，融入中心，彰顯特色，創(chuàng)建工作取得了顯著效果。

特色創(chuàng)建工作真正做到了融入中心、服務(wù)中心、促進(jìn)中心，有效帶動和助推了支部其他業(yè)務(wù)工作的順利開展，發(fā)揮了支部黨建工作特有的作用。如機(jī)修廠黨支部圍繞“打造張礦集團(tuán)煤礦運輸設(shè)備修造基地”的規(guī)劃目標(biāo)，開展開拓創(chuàng)新型黨支部創(chuàng)建活動，以“煤機(jī)新產(chǎn)品項目開發(fā)”為切入點，以“黨員身邊無次品”活動為載體，一手抓定型產(chǎn)品的生產(chǎn)、銷售，一手抓新產(chǎn)品的開發(fā)，2010年產(chǎn)值突破1000萬元，實現(xiàn)利潤100萬元，雙雙創(chuàng)出歷史新高。

特色創(chuàng)建工作以公司黨委宏觀安排部署為導(dǎo)向，體現(xiàn)了支部“自選動作”與黨委“規(guī)定動作”的協(xié)調(diào)統(tǒng)一，使支部工作的重心貼近實際，支部自身建設(shè)得到加強(qiáng)。如在機(jī)關(guān)開展的“三位一體”目標(biāo)管理，“五位一體”績效考核工作中，機(jī)關(guān)黨支部以“追求卓越，拒絕平庸”為理念，以“創(chuàng)建智慧型科室，提升促發(fā)展能力”為目標(biāo)，開展課題項目攻關(guān)活動，將發(fā)展性工作目標(biāo)和研究性工作目標(biāo)實行課題化運作方式，確定課題項目31項。通過課題項目攻關(guān)，實現(xiàn)由遇到問題、解決問題的被動管理，向提出問題、解決問題的主動超前管理轉(zhuǎn)變，提升了對公司決策的支持力度，促進(jìn)了各項工作的創(chuàng)新推進(jìn)。

特色創(chuàng)建工作不僅發(fā)揮了黨員的主體作用，為支部搭建了以特色創(chuàng)先爭優(yōu)的平臺，而且凝聚了職工群眾的力量，擴(kuò)大了創(chuàng)建的影響力，提升了支部黨建工作水平，為企業(yè)黨建工作增添了新活力。如機(jī)電運輸區(qū)黨支部圍繞制約區(qū)隊發(fā)展的人才不足難題和青工技能薄弱的現(xiàn)狀，打造“青工技能提升工程”，采用理論培訓(xùn)的學(xué)校式教育，“以師帶徒”的傳統(tǒng)式教育和現(xiàn)場指導(dǎo)的實踐式教育三結(jié)合的方法，青工的學(xué)習(xí)意識、技能水平有了顯著提高。

（作者單位：冀中能源張礦集團(tuán)懷來礦業(yè)公司）

（責(zé)任編輯：李元）