趙敏
憑著對職業(yè)教育的熱愛和對山區(qū)學(xué)子的眷眷深情,他在中職德育教育領(lǐng)域開拓出一片新的天地,并榮獲“全國中職德育工作先進(jìn)個人”稱號。他就是江西省萍鄉(xiāng)市武功山職業(yè)中等專業(yè)學(xué)校大安校區(qū)副校長王祖德。
德育興校,質(zhì)量強(qiáng)校
1997年,25歲的王祖德大學(xué)畢業(yè),來到武功山職業(yè)中等專業(yè)學(xué)校工作。該校地處山區(qū),交通不便,條件落后,教學(xué)質(zhì)量停滯不前,學(xué)校辦學(xué)面臨著難以為繼的尷尬局面。在這種艱難的情況下,王祖德和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子一起迎難而上,緊緊圍繞“德育興校,質(zhì)量強(qiáng)?!钡陌l(fā)展方略,創(chuàng)新德育工作模式,推動學(xué)??茖W(xué)發(fā)展,提高人才培養(yǎng)質(zhì)量。在全校師生的共同努力下,昔日默默無聞的學(xué)校一舉躍升為國家級重點(diǎn)職專。
學(xué)校取得的突出成績贏得江西省委主要領(lǐng)導(dǎo)連聲稱贊:“真了不起,在偏遠(yuǎn)的山區(qū)有這么漂亮、這么好的學(xué)校,真是武功山下的神奇……”回首創(chuàng)業(yè)的艱辛歷程,王祖德深有感觸地說:“作為一名中職教師,能從心底認(rèn)可德育工作的重要性,說明已在中職教育這一行入門;如果能自覺運(yùn)用德育工作指導(dǎo)教育教學(xué),可以說在中職教育這一行已經(jīng)入門了。”
德育,需要愛的呵護(hù)
“不經(jīng)一番寒徹骨,哪得梅花撲鼻香。”這是王祖德14年從事中職教育特別是中職德育工作的真實(shí)寫照。參加工作第一年,王祖德就擔(dān)任班主任,開始迎接職業(yè)生涯的第一次挑戰(zhàn)。選拔班干部、制訂工作計劃、安排班級衛(wèi)生值日……班級的管理規(guī)則制定得井井有條。然而,有一次外出學(xué)習(xí)一周后回到學(xué)校,他看到的情景卻是:6名學(xué)生請假未歸;衛(wèi)生、出勤、紀(jì)律情況更是糟糕……這讓王祖德陷入沉思:選擇到山里來讀職專的孩子,成績一般,學(xué)習(xí)興趣不高,對未來缺乏信心,思想行為都比較叛逆……王祖德深刻認(rèn)識到:農(nóng)村中職德育是一項比想象中更難的工作,只有用心來做、用愛來做,才能達(dá)到良好的效果。
“紙上得來終覺淺,絕知此事要躬行。”王祖德默默作出決定:探索增強(qiáng)德育工作的方法,先從做好家訪開始。前往華云鄉(xiāng)的學(xué)生家時,山區(qū)連降暴雨,道路崎嶇泥濘,他騎了3個小時自行車,沒想到卻撲了個空,王祖德就在學(xué)生家門口等候。餓了,就到附近小商店買一個面包,邊吃邊跟商店老板打聽這個學(xué)生的情況。傍晚,學(xué)生回來了,他在昏暗的油燈下與學(xué)生深談到凌晨,第二天把這名學(xué)生接回了學(xué)校。就是靠著這份真心、這份執(zhí)著,他騎著自行車在蜿蜒的山路上往返幾百里,硬是把6位學(xué)生都“請”回了課堂。
王祖德認(rèn)為,德育工作的真諦,就在于打開學(xué)生的心扉。為了深入了解學(xué)生的學(xué)習(xí)、生活狀況,把握思想動態(tài),王祖德堅持每天找一兩個同學(xué)談心,一學(xué)期下來,光談話記錄就整理出了厚厚兩大本!
德育需要耐心,還需要科學(xué)的方法
“路慢慢其修遠(yuǎn)兮,吾將上下而求索?!边@句名言用在勇于探索、敢于創(chuàng)新的王祖德身上,再恰當(dāng)不過了。他說自己產(chǎn)生創(chuàng)新德育工作模式的念頭,得感謝一個曾讓幾任老師都頭疼的學(xué)生。三年的時光,他和這位學(xué)生互相對抗著、改變著、支撐著,最終變成互相感謝著、尊重著。
那是2000年,生性頑皮的周宏宇被安排到王祖德的班上。在交往中,王祖德發(fā)現(xiàn)他是籃球高手,于是,切磋球藝成為師生間的第一次情感交流。王祖德在籃球場上身手不凡,讓周宏宇為之折服。王祖德以此為基礎(chǔ),與周宏宇一起春游、逛街,走進(jìn)他的生活,與他深入交流。王祖德發(fā)現(xiàn),周宏宇在電腦方面很有天賦,于是鼓勵他,并與他一起討論相關(guān)問題。
受網(wǎng)絡(luò)游戲中分值和等級的啟發(fā),王祖德想到也可以給學(xué)生們建立這樣一個規(guī)則,把德育評價內(nèi)容變成一個個實(shí)實(shí)在在的指標(biāo)。為此,他創(chuàng)設(shè)了“學(xué)生綜合素質(zhì)發(fā)展模塊體系”。這個體系將學(xué)生日常行為表現(xiàn)量化為德育加分指標(biāo),促使其養(yǎng)成良好行為習(xí)慣;同時,他突破學(xué)科職能界限,要求每一位任課老師在授課時,在教學(xué)中滲透融入德育內(nèi)容,以此增強(qiáng)德育合力;最后,他要求全體教職員工,在校園里每時每刻關(guān)注學(xué)生的操守,課內(nèi)課外做到全員、全程育人。這個創(chuàng)新性的德育舉措,王祖德身體力行,并在周宏宇身上產(chǎn)生了顯著的效果。
2000年,在一次斗毆中,周宏宇的手臂被人砍了一道又長又深的口子,昏迷的他被王祖德送到醫(yī)院。幾天幾夜,王祖德身不離床地悉心照料,還為他墊付了2000多元的醫(yī)藥費(fèi)。那可是他當(dāng)時4個月的工資!醒來時,周宏宇從內(nèi)心第一次感到深深的愧疚,而王祖德對他的不離不棄,讓周宏宇第一次懂得感恩。他哽咽著保證:“老師,請放心,我以后再也不打架了!”這次意外讓周宏宇的人生發(fā)生了質(zhì)的轉(zhuǎn)變。回到學(xué)校,王祖德一如既往地關(guān)心著周宏宇,并讓他參與到班級的管理中來。不知從哪一天起,他開始有禮貌地跟老師打招呼,再也不遲到、不搗亂、不打架了,還認(rèn)真值日,樂于助人。2003年周宏宇考取大專,2006年他南下東莞,如今已是一家公司的副總經(jīng)理?;厥走^去,他飽含深情地說:“沒有王老師的付出,絕對不會有今天的周宏宇?!薄皬脑?jīng)跌倒的地方爬起來!”周宏宇的轉(zhuǎn)變和成長,是王祖德創(chuàng)新德育工作模式、成功轉(zhuǎn)化學(xué)生的一個典型案例。
在王祖德的辦公桌上,放著一個汽車模型,是他的得意弟子金果兵特意送來的。金果兵來自貧窮偏遠(yuǎn)山區(qū),個子矮小,在同學(xué)當(dāng)中常常自卑。有一次在學(xué)校后山散步,看著各色鮮花,王祖德靈機(jī)一動,指著一朵開得很紅很大的花說:“那朵花漂亮,摘下來吧!”來自山區(qū)的金果兵馬上搖手:“那是牛屎花,聞了會頭暈的?!蓖踝娴滦α诵Γ骸澳憧此L得多大多紅?。 薄袄蠋?,那一片金黃色的花才是好花,叫金銀花?!蓖踝娴?lián)u頭:“不會吧?它長在那樣惡劣的環(huán)境里,你看它四周都是刺,而且又小又瘦?!薄安灰此?,可有大作用,能清熱解毒?!蓖踝娴乱姇r機(jī)成熟,便對金果兵說出了心里話:“是啊,即使在惡劣的環(huán)境中,也照樣能開出香艷的花朵;即使再弱小的個體,也可以擁有無與倫比的價值?!苯鸸鴷牡匦α?,好像突然間明白了許多。從此,他逐漸走出了自卑的陰影,畢業(yè)后到廣西桂林某汽車銷售公司工作,不到3年就成了總代理。金果兵在給王老師的信中深情地寫道:“昨天的小小金銀花終于長大了。謝謝您!”贊美和鼓勵是一種最有效的教育。金果兵的轉(zhuǎn)變和成長,是王祖德創(chuàng)新德育工作模式、成功轉(zhuǎn)化學(xué)生的又一個典型案例。
在王祖德創(chuàng)新德育工作模式的經(jīng)歷中,類似周宏宇、金果兵這樣的事例還有很多。在長期的實(shí)踐中,王祖德深深體味到,要培養(yǎng)出具有強(qiáng)烈社會責(zé)任感、創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力的優(yōu)秀人才,必須全面貫徹黨的教育方針,堅持育人為本、德育為先、能力為重、全面發(fā)展,不斷增強(qiáng)教育效果。
“一枝獨(dú)秀不是春,姹紫嫣紅春滿園?!蓖踝娴聝A心探索和總結(jié)出來的中職德育工作模式,已在學(xué)校開花結(jié)果,持續(xù)不斷的德育積累起來的“大愛”在大山中傳播著、流淌著,熏陶著一屆又一屆學(xué)子,感染著每一位老師,演繹出一個又一個精彩的人生故事。職教德育這美麗的“山花”,必將在愛的滋潤下開放得更加爛漫。
王祖德:
江西省萍鄉(xiāng)市武功山職業(yè)中等專業(yè)學(xué)校大安校區(qū)副校長,榮獲“全國中職德育工作先進(jìn)個人”稱號。