石油行業(yè)基層企業(yè)文化功能

簡新 唐婉

企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)的靈魂和精神支柱，是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力源泉。加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，是企業(yè)深化改革、加快發(fā)展、做大做強(qiáng)的迫切需要，是提高企業(yè)管理水平、增強(qiáng)核心競爭力的重要舉措，是發(fā)揮黨的政治優(yōu)勢、建設(shè)高素質(zhì)職工隊(duì)伍、促進(jìn)人的全面發(fā)展的必然選擇。

石油部門是優(yōu)質(zhì)清潔能源─石油及天然氣的直接生產(chǎn)和供應(yīng)部門，擔(dān)負(fù)著維護(hù)國家能源安全、保障人民群眾日常用油用氣的重大職責(zé)。油氣分布的天然特性，決定了石油行業(yè)的基層單位各油氣田企業(yè)大多分布在戈壁荒漠和偏僻地區(qū)；同時(shí)，油氣生產(chǎn)及外輸又有著高溫高壓、易燃易爆、有毒有害等明顯的行業(yè)特點(diǎn)。所有這些，都決定了加強(qiáng)石油行業(yè)基層企業(yè)文化建設(shè)的重要性和緊迫性。具體而言，石油行業(yè)基層企業(yè)文化具有凝聚、激勵(lì)、規(guī)范、展示、塑造等功能，抓好基層企業(yè)文化建設(shè)，對于推動(dòng)石油工業(yè)、石油企業(yè)科學(xué)發(fā)展和石油職工的全面發(fā)展具有不可替代的重大作用。

一、石油行業(yè)基層企業(yè)文化具有凝聚功能

一個(gè)人要有靈魂，一個(gè)團(tuán)體、一個(gè)企業(yè)也要有靈魂，企業(yè)文化就是企業(yè)的靈魂，是企業(yè)發(fā)展的不竭動(dòng)力。企業(yè)文化是企業(yè)全員共同認(rèn)可的企業(yè)價(jià)值觀和企業(yè)精神，而價(jià)值觀的確立是企業(yè)在決定其性質(zhì)、目標(biāo)、經(jīng)營方式時(shí)作出的選擇，它不僅體現(xiàn)了企業(yè)的根本追求，也決定了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營行為的基本方向，并構(gòu)成了企業(yè)內(nèi)部成員的行為準(zhǔn)則。企業(yè)價(jià)值觀作為企業(yè)的靈魂，就如同一種粘合劑，能夠增強(qiáng)每個(gè)人的歸屬感，將企業(yè)全員緊密團(tuán)結(jié)在一起，使大家目標(biāo)一致、步調(diào)一致，自愿為企業(yè)的發(fā)展共同奮斗。

對于石油行業(yè)基層油氣田企業(yè)而言，艱苦的生產(chǎn)環(huán)境和高危的生產(chǎn)特點(diǎn)是無從選擇和改變的，這一點(diǎn)對于保持職工隊(duì)伍穩(wěn)定不利；但是通過加強(qiáng)基層單位企業(yè)文化建設(shè)，可以將油氣田建設(shè)成為團(tuán)結(jié)和諧的大家庭，創(chuàng)造出良好的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境和融洽的人際關(guān)系，這將有利于油氣田企業(yè)凝聚隊(duì)伍、吸引人才，為石油事業(yè)的發(fā)展提供隊(duì)伍和人才保障。

二、石油行業(yè)基層企業(yè)文化具有激勵(lì)功能

激勵(lì)就是通過科學(xué)的方法激發(fā)人的內(nèi)在潛力，開發(fā)人的能力，充分發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性，從而創(chuàng)造最佳業(yè)績。加強(qiáng)基層企業(yè)文化建設(shè)，大力弘揚(yáng)“愛國、創(chuàng)業(yè)、求實(shí)、奉獻(xiàn)”的中國石油企業(yè)精神，一方面可以形成正確的價(jià)值導(dǎo)向，使石油職工深刻理解所從事的油氣開發(fā)工作，關(guān)系到國家能源安全和國民經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，關(guān)系到人民群眾的日常生活，影響廣泛，使命崇高，責(zé)任重大，增強(qiáng)職工的榮譽(yù)感和使命感；另一方面，企業(yè)文化將企業(yè)的發(fā)展愿景同職工的成長方向緊密結(jié)合，將企業(yè)的興衰同職工的命運(yùn)緊密相連，通過營造尊重勞動(dòng)、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造的良好氛圍，使想干事的人有機(jī)會、能干事的人有舞臺、干成事的人有回報(bào)，將成就事業(yè)和成功自我相統(tǒng)一，這都將大大激發(fā)石油職工忘我的工作熱情。

三、石油行業(yè)基層企業(yè)文化具有規(guī)范功能

企業(yè)價(jià)值觀是企業(yè)制定各種生產(chǎn)經(jīng)營方針、職工行為規(guī)范的依據(jù)，也是落實(shí)這些方針及規(guī)范的強(qiáng)大動(dòng)力。在企業(yè)價(jià)值觀的引導(dǎo)和約束下，職工能夠主動(dòng)意識到什么事應(yīng)該做，什么事不應(yīng)該做、什么是大力提倡的，什么是堅(jiān)決反對的，從而自覺規(guī)范和調(diào)節(jié)自己的言行，使自己的價(jià)值追求和行為方式同企業(yè)的要求和社會的期望相一致。在優(yōu)秀企業(yè)文化的熏陶和引領(lǐng)下，企業(yè)職工能夠不斷提升文明素養(yǎng)，自覺履行社會責(zé)任，成為對自己、對他人、對企業(yè)、對社會都能高度負(fù)責(zé)的人。

企業(yè)精神的培育和弘揚(yáng)也是企業(yè)文化建設(shè)中的一個(gè)重要方面。通過弘揚(yáng)“愛國、創(chuàng)業(yè)、求實(shí)、奉獻(xiàn)”的中國石油企業(yè)精神、“誠信、創(chuàng)新、業(yè)績、和諧、安全”的企業(yè)核心經(jīng)營管理理念，能夠給石油職工以理想和信念、鼓舞和榮譽(yù)、責(zé)任和使命，使職工更加認(rèn)同和熱愛石油企業(yè)，并自覺自愿地維護(hù)石油企業(yè)的聲譽(yù)、形象和利益，真正做到愛廠如家，所有這些都使職工達(dá)到自律自控、自我約束的良好境界。

四、石油行業(yè)基層企業(yè)文化具有展示功能

當(dāng)今的市場競爭是全方位的競爭，其中不僅包括產(chǎn)品質(zhì)量、價(jià)格、售后服務(wù)等，還包括企業(yè)形象和職工隊(duì)伍精神面貌等方面的競爭，而企業(yè)文化則可以在后兩個(gè)方面提供強(qiáng)有力的支撐，是增強(qiáng)企業(yè)競爭力的一個(gè)有效途徑。

企業(yè)要在激烈的市場競爭當(dāng)中生存和發(fā)展，就必須在社會公眾和消費(fèi)者面前樹立良好的形象，提高知名度和美譽(yù)度，這也是一種十分寶貴的無形資產(chǎn)。企業(yè)形象分為表層和深層兩大部分，表層形象主要是物的，如廠容廠貌、產(chǎn)品包裝、商標(biāo)廣告等；深層形象主要是指人的，如職工隊(duì)伍的精神風(fēng)貌、價(jià)值觀念、道德風(fēng)尚、素質(zhì)能力等。加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，努力塑造和展示出企業(yè)的真、善、美，培育高素質(zhì)的石油職工隊(duì)伍，不僅能夠直接提升深層的企業(yè)形象，而且從根本上決定著表層的企業(yè)形象。因此，抓好石油行業(yè)基層企業(yè)文化建設(shè)，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外塑形象、打造品牌、展示風(fēng)貌，不斷提高石油企業(yè)的知名度和美譽(yù)度，就容易贏得社會各方對石油事業(yè)和石油單位的理解、信任和支持，對于石油企業(yè)的發(fā)展將起到積極的促進(jìn)和保障作用。

五、石油行業(yè)基層企業(yè)文化具有塑造功能

科學(xué)發(fā)展觀的核心是以人為本，石油行業(yè)基層企業(yè)文化建設(shè)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀同樣也要堅(jiān)持以人為本，人的建設(shè)是企業(yè)文化建設(shè)的根本，企業(yè)文化建設(shè)的其他所有功能最終也要落實(shí)到保障和促進(jìn)人的發(fā)展上來。

堅(jiān)持以人為本建設(shè)企業(yè)文化，就是要著眼于人的能力和素質(zhì)的提高，促進(jìn)人的全面發(fā)展。加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，可以從三個(gè)方面對石油職工進(jìn)行塑造和提升：一是精神層面，使職工樹立正確的價(jià)值觀、積極進(jìn)取的人生目標(biāo)、昂揚(yáng)向上的精神風(fēng)貌和團(tuán)隊(duì)合作意識；二是技術(shù)層面，使職工擁有熟練精湛的業(yè)務(wù)技能，進(jìn)而成長為某一技術(shù)領(lǐng)域的專家能手，不斷拓展其職業(yè)發(fā)展空間；三是身體健康層面，職工通過參加各種文化體育活動(dòng)保持良好的健康狀況和理性平和的心理狀況。這些方面的成功塑造，就能使石油職工不斷進(jìn)步和完善，成為有益社會的人、全面發(fā)展的人、幸福快樂的人。

企業(yè)文化的核心內(nèi)容是強(qiáng)調(diào)企業(yè)的價(jià)值觀念、企業(yè)精神以及企業(yè)全員所共同認(rèn)可的道德規(guī)范和行為準(zhǔn)則，因此，它既是無形的，又是能動(dòng)的，隨時(shí)隨地都在對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)產(chǎn)生著重要的影響，并決定著企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績。正如美國哈佛商學(xué)院著名教授約翰·科特在其所著《企業(yè)文化與經(jīng)營業(yè)績》一書中所說：“企業(yè)文化對企業(yè)長期經(jīng)營業(yè)績有著重要的作用，它很可能成為決定企業(yè)興衰的關(guān)鍵因素?！?/p>

加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)是一項(xiàng)長期的系統(tǒng)工程，對于石油企業(yè)基層而言更是如此。從短期看，效果可能不很明顯，但從長期看，它的作用卻是決定性的。文化建設(shè)并不顯赫一時(shí)，但是它價(jià)值永存，起著一種長遠(yuǎn)的作用。

要進(jìn)一步抓好石油行業(yè)基層企業(yè)文化建設(shè)，首先就要堅(jiān)持以人為本、全員參與。要搭建職工發(fā)展平臺，提供公平競爭機(jī)會，用宏偉的事業(yè)凝聚人，用美好的愿景鼓舞人，用科學(xué)的機(jī)制激勵(lì)人，用人文的關(guān)懷感染人，將職工的全面發(fā)展同企業(yè)的科學(xué)發(fā)展相統(tǒng)一，達(dá)到貢獻(xiàn)國家、服務(wù)社會、關(guān)愛職工的和諧一致。同時(shí)，在企業(yè)文化建設(shè)過程中要發(fā)揮好兩個(gè)作用，即領(lǐng)導(dǎo)者的主導(dǎo)作用和全體職工的主體作用，集思廣益，群策群力，全員共建，全員共享。這樣企業(yè)文化才有深厚的根基，才有持久的生命。

要進(jìn)一步抓好石油行業(yè)基層企業(yè)文化建設(shè)，還要堅(jiān)持講求實(shí)效、促進(jìn)發(fā)展。進(jìn)行基層企業(yè)文化建設(shè)，必須注重求實(shí)、務(wù)實(shí)、落實(shí)，拋棄形式主義，講求實(shí)際效果，服務(wù)企業(yè)發(fā)展。要立足石油行業(yè)基層單位實(shí)際，將發(fā)展作為第一要?jiǎng)?wù)和中心任務(wù)，使企業(yè)文化建設(shè)同企業(yè)發(fā)展壯大互相配合，互相支撐，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)上持續(xù)增長，文化上不斷繁榮，素質(zhì)上穩(wěn)步提升，這樣企業(yè)文化才有堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，才有可靠的保證。

總之，加強(qiáng)石油行業(yè)基層企業(yè)文化建設(shè)，努力發(fā)揮凝聚、激勵(lì)、規(guī)范、展示、塑造等功能，就能夠?yàn)槭推髽I(yè)、石油事業(yè)的科學(xué)發(fā)展提供思想保證、精神支柱和強(qiáng)大動(dòng)力。加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)的過程，實(shí)際上也是一個(gè)不斷樹立新理念、新思想，培育新道德、新風(fēng)尚，塑造新人員、新面貌的過程，這不僅有利于石油企業(yè)和石油事業(yè)的發(fā)展，有利于石油職工的發(fā)展，也有利于社會主義先進(jìn)文化的發(fā)展，功在當(dāng)今，利在長遠(yuǎn)，值得石油企業(yè)下大力氣努力建設(shè)好。

（作者單位：新疆庫爾勒市塔里木油田公司開發(fā)事業(yè)部）