做好精細(xì)化管理

袁濤

測井承包商現(xiàn)狀分析

塔里木油田現(xiàn)有測井承包商8家17個測井小隊(duì)，設(shè)備裝備可以說都是國內(nèi)一流，但管理水平參差不齊，操作員素質(zhì)千差萬別，有參加工作十幾年的高級工程師，也有剛畢業(yè)不久的學(xué)徒生。

2007年，塔里木油田全年測井工作量達(dá)到近600井次，其中，最近的井離庫爾勒僅100余公里，最遠(yuǎn)的超過了1000公里，沙漠井中，最長的沙漠路段長達(dá)150余公里，僅沙漠路段就需要十幾個小時。絕大多數(shù)井離基地400公里以上，井位遍布整個塔里木盆地，可謂戰(zhàn)線較長、點(diǎn)多面廣。

目前，西部鉆探、中油測井、中海油服、長城鉆探、川慶鉆探、渤海鉆探等單位都在塔里木設(shè)有分公司，多的有4個測井小隊(duì)，少的只有1個測井小隊(duì)，人數(shù)從十幾人到幾十人不等，公司規(guī)模差距較大。承包商大都實(shí)行輪班工作制，人員相對比較緊張，流動性較強(qiáng)，隨意進(jìn)行人員更換的事情時有發(fā)生。新來人員對塔里木油田測井資料錄取的相關(guān)規(guī)范不了解。

所有這些，都對測井安全生產(chǎn)構(gòu)成了嚴(yán)重威脅。

對測井承包商進(jìn)行精細(xì)化管理

一、檔案管理，從源頭上對人員設(shè)備進(jìn)行把關(guān)。主要包括證件、人員、設(shè)備三大部分。證件部分是指承包商的市場準(zhǔn)入證、安全資質(zhì)證、輻射許可證等企業(yè)所必須具有的資料。人員部分是指現(xiàn)有人員的學(xué)歷、職稱、工作年限、培訓(xùn)持證等基本情況，以便于對照合同要求，避免出現(xiàn)以次充好等現(xiàn)象。設(shè)備部分主要是指設(shè)備的購買日期、規(guī)格型號、性能指標(biāo)等技術(shù)參數(shù)。檔案管理，對于掌握各測井隊(duì)伍的人員、設(shè)備情況提供了詳細(xì)的資料，從而避免出現(xiàn)不符合合同要求的現(xiàn)象，從源頭上保證了人員和設(shè)備的質(zhì)量。針對承包商人員流動性強(qiáng)這一特點(diǎn)，要求承包商在更換班長級以上人員時，必須首先到行業(yè)化管理科室進(jìn)行登記備案，允許后方可更換，實(shí)現(xiàn)了測井隊(duì)伍的動態(tài)管理。

二、清單確認(rèn)，對測井過程中的重點(diǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行確認(rèn)。清單確認(rèn)，是指在測井過程中的各主要環(huán)節(jié)，都有一個清單對這一過程進(jìn)行確認(rèn)，并且貫穿了測井的全過程，從而保證了測井安全和資料質(zhì)量。在測井招標(biāo)階段，由我們提供最近半年來各測井承包商的業(yè)績清單，便于對承包商進(jìn)行選擇。測井準(zhǔn)備階段，承包商需要領(lǐng)取測井通知單，這是進(jìn)行測前準(zhǔn)備工作和簡單了解井況的依據(jù)，也是進(jìn)入井場進(jìn)行施工的“通行證”；測井施工階段，由現(xiàn)場監(jiān)督人員組織現(xiàn)場協(xié)調(diào)會，由井隊(duì)介紹井的詳細(xì)井況，測井隊(duì)提出具體的要求，施工結(jié)束后，現(xiàn)場監(jiān)督人員根據(jù)現(xiàn)場施工的實(shí)際情況，填寫現(xiàn)場評價單；資料評定階段，由資料驗(yàn)收人員根據(jù)測井資料質(zhì)量評級標(biāo)準(zhǔn)對錄取的測井資料進(jìn)行評級后，按優(yōu)等、合格、不評級三個等級來填寫質(zhì)量評定單；最后，所有清單匯集到結(jié)算人員手中，結(jié)算人員根據(jù)現(xiàn)場評價單所反應(yīng)的測井時效情況和質(zhì)量評定單所反應(yīng)的曲線優(yōu)等率，并結(jié)合測井服務(wù)合同的相關(guān)要求，進(jìn)行結(jié)算工作。

三、細(xì)致入微，在測井安全上下大功夫。通過幾年的摸索，我們總結(jié)出了一套安全管理的新路子，那就是“嘴勤、手勤、腳勤、腦勤”?！白烨凇本褪嵌嘟涣?、多溝通，發(fā)現(xiàn)問題及時交流，出現(xiàn)問題即時溝通，無論是會上還是現(xiàn)場，工作中還是閑聊時，可謂“安全不離口”，大到操作規(guī)程，小到雪天路滑，都要溝通到心、落實(shí)到位，讓承包商感覺到你是在關(guān)心他、幫助他，而不是在管教他、干涉他，你的所作所為，是為了雙方共同努力把工作做好做扎實(shí)，而不是僅僅停留在會上強(qiáng)調(diào)、文件下發(fā)的表面層次上。“手勤”是指多動手、多記錄，對于正壓式呼吸器的佩戴等操作，要多動手示范，對于承包商提出的問題要多記錄，做到件件有回音、事事有答復(fù)?！澳_勤”是指多跑現(xiàn)場、多跑基地，只有走進(jìn)工房、深入現(xiàn)場，才能發(fā)現(xiàn)問題，進(jìn)而解決問題。不管是施工現(xiàn)場的違規(guī)行為，還是基地設(shè)施的不安全因素，只有親歷現(xiàn)場、親眼所見才能發(fā)現(xiàn)，才能去糾正?！澳X勤”是指多動腦、多思考，并且要站在承包商的角度去思考。針對部分承包商HSE體系不夠健全、記錄內(nèi)容不夠齊全等問題，我們參考油田公司下發(fā)的HSE活動記錄本，并結(jié)合測井的工作特點(diǎn)，專門為承包商設(shè)計(jì)了測井HSE活動記錄本，承包商只要把平時做的工作及時記錄到這個本上即可，大大方便了資料的記錄、收集和審核工作，受到了承包商的熱烈歡迎。

四、加強(qiáng)生產(chǎn)組織，重點(diǎn)復(fù)雜井首先制定測井方案和應(yīng)急預(yù)案。隨著塔里木油田勘探程度的日益加深，易噴易漏井、高壓超高壓井、超深高溫井、小井眼井等復(fù)雜井也日益增多。每次測井之前，我們都要組織由HSE管理部門、資料解釋部門、項(xiàng)目管理部門、測井施工部門等相關(guān)部門參加的測前討論會，針對井的難點(diǎn)，討論出測井施工方案和測井應(yīng)急預(yù)案，派出精兵強(qiáng)將，由與會人員傳達(dá)給測井小隊(duì)所有施工人員。以確保承包商在測井施工過程中井控安全和儀器設(shè)備安全的同時，取全取準(zhǔn)測井資料。

五、加大檢查力度，全面提升測井隊(duì)伍素質(zhì)。我們每年對承包商進(jìn)行兩次全面的檢查評比活動，檢查評比的內(nèi)容涉及資料優(yōu)等率、測井時效、測井工作量、資料遲交天數(shù)、HSE評價等項(xiàng)目。HSE配置、HSE記錄、現(xiàn)場施工、操作規(guī)程、探傷檢驗(yàn)、健康體檢等等，只要跟安全、健康、環(huán)境相關(guān)的都在檢查范圍之內(nèi)。所有需要檢驗(yàn)、標(biāo)定的工具用具、儀器儀表，必須經(jīng)過第三方認(rèn)證后方可投入使用。在檢查方式上，采取基地檢查和現(xiàn)場檢查相結(jié)合的方式，檢查組成員由甲方管理人員和乙方代表共同組成，乙方代表的參與，不僅有利于檢查結(jié)果的公正，而且有利于測井公司之間相互的溝通和提高。使檢查評比工作真正做到了現(xiàn)場和基地相結(jié)合、甲方和乙方相結(jié)合、操作和提問相結(jié)合，從而達(dá)到了檢查與溝通相結(jié)合、檢查與改進(jìn)相結(jié)合、檢查與提高相結(jié)合的目的。通過檢查評比，進(jìn)一步促進(jìn)了測井隊(duì)伍的發(fā)展，提升了測井隊(duì)伍的技術(shù)素質(zhì)。

六、安全確認(rèn)卡，對測井用放射源進(jìn)行全程跟蹤。為了進(jìn)一步加大對測井用放射源的安全管理，確保放射源在使用、運(yùn)輸過程中的全程安全，我們專門設(shè)計(jì)了一種放射源安全確認(rèn)卡，它貫串了放射源使用和運(yùn)輸?shù)恼麄€過程，覆蓋了所有的重點(diǎn)環(huán)節(jié)。從放射源自輪南13井出庫，到放射源運(yùn)輸過程的檢查，從放射源到達(dá)使用現(xiàn)場，到使用前后的裝卸，一直到使用完畢送回到輪南13井，整個運(yùn)輸使用過程中的8個重點(diǎn)環(huán)節(jié)，都要一一進(jìn)行放射源的存在確認(rèn)，并實(shí)時填寫確認(rèn)的時間、地點(diǎn)、源強(qiáng)、確認(rèn)人等信息。如果說前幾年已經(jīng)實(shí)行的“三把鎖一報(bào)警”制度是保障放射源安全的一道防護(hù)墻，那么，“安全確認(rèn)卡”制度就是一道防護(hù)網(wǎng)，從起點(diǎn)到終點(diǎn)，全程防護(hù)，時刻保障著放射源的安全。

七、二次清單確認(rèn)制度，不斷提高測井時效。二次清單確認(rèn)制度，是指在測井準(zhǔn)備過程中，在基地由測井隊(duì)長對所攜帶的儀器、設(shè)備進(jìn)行清點(diǎn)，確保準(zhǔn)備充分。到達(dá)井場后，由測井監(jiān)督對儀器設(shè)備進(jìn)行再次確認(rèn)，確保無遺漏。這一措施為提高測井時效，減少井隊(duì)等待時間，縮短建井周期，發(fā)揮了應(yīng)有的作用。2007年12月19日，斯侖貝謝公司在大北201井進(jìn)行隨鉆劃眼測井前，在進(jìn)行二次清單確認(rèn)過程中發(fā)現(xiàn)少帶了一個集裝箱的設(shè)備，由于發(fā)現(xiàn)及時，搶運(yùn)迅速，避免了一次井場等待事件，有效地發(fā)揮了二次清單確認(rèn)的作用。

八、電纜懸掛器，有效解決了測井期間的井控問題。電纜懸掛器是專門為測井期間發(fā)生緊急情況而設(shè)計(jì)的應(yīng)急工具。它主要由旁通閥、雙母接頭和懸掛器本體三部分組成。旁通閥和雙母接頭依次連接在防噴單根的下面。當(dāng)測井期間發(fā)生井涌等緊急情況時，必須剪斷測井電纜，以進(jìn)行有效的井控工作。但是，剪斷電纜之后，儀器就會落井，就會造成井況復(fù)雜化，甚至導(dǎo)致儀器和井的報(bào)廢。使用電纜懸掛器以后，可以通過懸掛器本體中的電纜夾板將電纜快速夾死，將電纜夾板上方的電纜剪斷后，使得懸掛器本體與防噴單根下面的雙母接頭連接，實(shí)現(xiàn)了斷纜后井下儀器懸掛在防噴單根的下面，而且不妨礙井控工作的進(jìn)行。井控完成之后，井下儀器隨防噴單根一道取出，從而避免了使井況進(jìn)一步復(fù)雜化。

九、經(jīng)驗(yàn)共享，在施工安全和資料質(zhì)量上共同提高。施工安全，是測井工作的關(guān)鍵所在，而測井資料的質(zhì)量好壞，直接關(guān)系到測井資料的應(yīng)用效果。優(yōu)質(zhì)的測井資料的錄取，一方面取決于測井操作工程師的綜合技術(shù)水平這一主觀因素，另一方面取決于井徑的測量環(huán)境、儀器性能等客觀因素。針對現(xiàn)場施工安全，我們充分發(fā)揮自己的資源優(yōu)勢，制作了“加強(qiáng)施工管理確保測井安全”等課件，把近年來在測井施工方面存在的問題進(jìn)行系統(tǒng)總結(jié)和分類，拿出來共同分享和探討。同時，從今年開始，每月一次的測井例會，也增加了經(jīng)驗(yàn)共享這一內(nèi)容，各承包商工作匯報(bào)的時間少了，相互討論的時間多了。只要是施工安全和資料質(zhì)量出現(xiàn)了問題，測井承包商都會毫不保留的自我“揭短”，深挖根源，尋找原因，共同尋求解決的最優(yōu)途徑。其它承包商也以此為契機(jī)，克服自身存在的不足，避免出現(xiàn)類似的錯誤，學(xué)人之短變己之長，通過活生生的實(shí)例來提高資料質(zhì)量和安全施工水平。

就是因?yàn)檫@些精細(xì)管理中的控制措施，僅今年上半年，輪東1井7620m超深超高溫高壓井測井、英買204井5044m超長裸眼井段的順利測井、大北201井4 1/8〞小井眼復(fù)雜條件下測井資料的成功錄取、大北301井17 1/2〞大井眼MDT流體產(chǎn)能的準(zhǔn)確預(yù)測、克深2井21500psi超高壓測井等等，連續(xù)打破或觸及超長裸眼井段測井、最小井徑測井、最大井徑MDT測試、最大井底壓力測井等塔里木史上記錄，這些復(fù)雜條件下測井的圓滿成功，無不與精細(xì)管理息息相關(guān)，無不是精細(xì)管理結(jié)下的累累碩果。

近幾年來，測井管理人員一步一步打基礎(chǔ)，一板一眼抓落實(shí)，沒有發(fā)生一起測井安全責(zé)任事故。在測井管理中始終堅(jiān)持“抓住重點(diǎn)、以點(diǎn)帶面，精細(xì)管理、和諧安全”這一工作方針，不斷創(chuàng)新思維、大膽探索、知難而上、挑戰(zhàn)極限，在精細(xì)上做文章，探索中求發(fā)展，創(chuàng)新中增效益，挑戰(zhàn)中爭一流，為塔里木油田勘探事業(yè)做出了突出的貢獻(xiàn)。

（作者單位：中國石油塔里木油田公司）