• <tr id="yyy80"></tr>
  • <sup id="yyy80"></sup>
  • <tfoot id="yyy80"><noscript id="yyy80"></noscript></tfoot>
  • 99热精品在线国产_美女午夜性视频免费_国产精品国产高清国产av_av欧美777_自拍偷自拍亚洲精品老妇_亚洲熟女精品中文字幕_www日本黄色视频网_国产精品野战在线观看 ?

    構(gòu)建集團(tuán)公司人力資源管控模式

    2011-08-21 09:04:24趙琛徽
    中國人力資源開發(fā) 2011年11期
    關(guān)鍵詞:權(quán)屬集團(tuán)公司人力

    ● 趙琛徽 胡 敏

    構(gòu)建集團(tuán)公司人力資源管控模式

    ● 趙琛徽 胡 敏

    本文在對集團(tuán)公司人力資源管控的內(nèi)容、類型及其影響因素進(jìn)行分析的基礎(chǔ)上,提出構(gòu)建集團(tuán)公司人力資源管控模式的思路及操作流程。

    集團(tuán)公司 人力資源 管控模式

    集團(tuán)公司人力資源管控模式是企業(yè)集團(tuán)最重要的管理形式,它包括人力資源的“管理”和“控制”兩個環(huán)節(jié),是指集團(tuán)公司通過科學(xué)化的人力資源戰(zhàn)略、合理化的人力資源規(guī)劃體系、規(guī)范化的人力資源管理制度與相互制衡的約束機(jī)制,實(shí)現(xiàn)集團(tuán)對權(quán)屬企業(yè)管理與控制的同時,發(fā)揮集團(tuán)公司的整體協(xié)同效應(yīng)。科學(xué)合理的人力資源管控模式是集團(tuán)公司實(shí)現(xiàn)人力資源共享和轉(zhuǎn)移,降低人力資源成本,獲取核心競爭力和競爭優(yōu)勢的基礎(chǔ)。

    一、集團(tuán)人力資源管控的類型與特點(diǎn)

    企業(yè)集團(tuán)作為多法人的經(jīng)濟(jì)聯(lián)合體,其人力資源管理除了具有單一法人企業(yè)人力資源管理的基本特點(diǎn)和內(nèi)容外,還必須通過規(guī)范化的人力資源政策管理和相互制衡的權(quán)責(zé)控制,達(dá)到以下兩個目的:一方面規(guī)避集團(tuán)公司委派人員、權(quán)屬企業(yè)董事會和經(jīng)營者的“道德風(fēng)險”;另一方面加強(qiáng)對權(quán)屬企業(yè)人力資源工作的管理與指導(dǎo)。筆者從集團(tuán)公司人力資源政策管理和權(quán)責(zé)控制兩個維度將集團(tuán)公司人力資源管控模式分成四種類型(見圖1)。

    1.全面管理型

    全面管理型位于圖1的第一象限,政策管理程度高,權(quán)責(zé)控制程度高。主要特點(diǎn)表現(xiàn)為集團(tuán)嚴(yán)格加強(qiáng)對權(quán)屬企業(yè)的政策管理,同時提高對權(quán)屬企業(yè)權(quán)責(zé)控制的力度。主要適用于集團(tuán)和權(quán)屬企業(yè)一體化的企業(yè),集團(tuán)統(tǒng)一制定人力資源管理政策,統(tǒng)一開展各項(xiàng)人力資源管理工作,權(quán)屬企業(yè)只負(fù)責(zé)本企業(yè)薪酬的計(jì)算與發(fā)放,負(fù)責(zé)人力資源信息數(shù)據(jù)維護(hù)。全面管理型一般適用于規(guī)模比較小、不需配備人力資源管理專業(yè)人員的權(quán)屬企業(yè);對于涉及集團(tuán)公司核心業(yè)務(wù)的權(quán)屬企業(yè),為了持續(xù)提高集團(tuán)的競爭力,也適合采取該類型。

    2.政策指導(dǎo)型

    政策指導(dǎo)型位于圖1的第二象限,政策管理程度高,權(quán)責(zé)控制程度低。主要特點(diǎn)表現(xiàn)為集團(tuán)通過制定政策加強(qiáng)對權(quán)屬企業(yè)的管控,權(quán)屬企業(yè)在集團(tuán)公司人力資源部指導(dǎo)下制定本企業(yè)的各項(xiàng)政策,獨(dú)立開展人力資源管理工作。對于員工的流動情況和工資總額,權(quán)屬企業(yè)須向集團(tuán)報備。集團(tuán)掌握權(quán)屬企業(yè)高管和財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人的任免權(quán),對權(quán)屬企業(yè)委派領(lǐng)導(dǎo)班子全部成員。政策指導(dǎo)型一般適用于集團(tuán)為職能管理型企業(yè),不參與實(shí)體經(jīng)營,該集團(tuán)定位為戰(zhàn)略制定中心、政策指導(dǎo)中心和資金管理中心,對權(quán)屬企業(yè)進(jìn)行政策指導(dǎo)和戰(zhàn)略支持。

    圖1 人力資源管控模式

    3.松散管理型

    松散管理型位于圖1的第三象限,政策管理程度低,權(quán)責(zé)控制程度低。主要特點(diǎn)表現(xiàn)為集團(tuán)和權(quán)屬企業(yè)獨(dú)立制定政策并獨(dú)立開展人力資源管理工作,集團(tuán)通過員工編制和工資總額來管控權(quán)屬企業(yè),向權(quán)屬企業(yè)委派領(lǐng)導(dǎo)班子核心成員。對于員工的流動情況和工資總額,權(quán)屬企業(yè)須向集團(tuán)報備。松散管理型一般適用于集團(tuán)公司為多元化的企業(yè),下屬企業(yè)歸屬于不同行業(yè),業(yè)務(wù)往往集中于權(quán)屬企業(yè),集團(tuán)通過人員編制、工資總額和委派核心領(lǐng)導(dǎo)班子來管控權(quán)屬企業(yè),同時作為法人代表,為各權(quán)屬企業(yè)融資和其他公開行為提供擔(dān)保。

    4.操作指導(dǎo)型

    操作指導(dǎo)型位于圖1的第四象限,政策管理程度低,權(quán)責(zé)控制程度高。主要特點(diǎn)表現(xiàn)為集團(tuán)通過提高權(quán)責(zé)控制力度加強(qiáng)對權(quán)屬企業(yè)的管控,同時權(quán)屬企業(yè)在集團(tuán)政策大的宏觀背景下,根據(jù)具體情況相對獨(dú)立地制定本企業(yè)的政策。集團(tuán)除了向權(quán)屬企業(yè)委派領(lǐng)導(dǎo)班子全部成員外,還配備專業(yè)的人力資源管理人員和其他專業(yè)技術(shù)人員,協(xié)助權(quán)屬企業(yè)開展人力資源管理工作。操作指導(dǎo)型適合于管控人力資源管理基礎(chǔ)架構(gòu)還未建立起來或者不需配備人力資源管理專業(yè)人員的權(quán)屬企業(yè),典型的是項(xiàng)目制的企業(yè),這種企業(yè)主要由項(xiàng)目人員構(gòu)成,而項(xiàng)目人員的薪酬制度必須根據(jù)項(xiàng)目具體情況來制定,集團(tuán)委派專業(yè)人員協(xié)助實(shí)施該薪酬制度,達(dá)到對權(quán)屬企業(yè)的管控。

    不同人力資源管控模式特點(diǎn)各異,側(cè)重點(diǎn)也有所不同,同一個集團(tuán)對不同權(quán)屬企業(yè)的管控可能適合采用其中一種或者幾種管控模式,四種管控模式相互比較如表1所示。

    二、影響人力資源管控模式的主要因素

    (一)集團(tuán)戰(zhàn)略定位

    集團(tuán)的發(fā)展戰(zhàn)略是人力資源管控的風(fēng)向標(biāo),集團(tuán)人力資源管控要以集團(tuán)戰(zhàn)略為導(dǎo)向構(gòu)建和施行。當(dāng)集團(tuán)采取的是擴(kuò)張型的戰(zhàn)略時,應(yīng)該采取相對分權(quán)的人力資源管控模式,給予權(quán)屬企業(yè)充分的自主權(quán)擴(kuò)展經(jīng)營業(yè)務(wù)和應(yīng)對環(huán)境的不確定性;當(dāng)集團(tuán)采用的是穩(wěn)健型的戰(zhàn)略時,應(yīng)該推行相對集權(quán)的人力資源管控模式。當(dāng)集團(tuán)采用的是混合型的戰(zhàn)略時,應(yīng)該采用集權(quán)分權(quán)綜合的人力資源管控模式。

    (二)集團(tuán)管控模式和控股程度

    集團(tuán)的管控模式在宏觀層面上決定了人力資源管控模式,企業(yè)的管控模式有三種,其側(cè)重點(diǎn)是不同的:財(cái)務(wù)管控型要求相對分權(quán)的人力資源管控;戰(zhàn)略型管控要求集權(quán)分權(quán)綜合型的人力資源管控;操作型管控要求相對集權(quán)的人力資源管控。集團(tuán)對權(quán)屬企業(yè)的控股程度也是人力資源管控程度的一個指標(biāo),絕對控股的集團(tuán)對于權(quán)屬企業(yè)的一切事情都有絕對的控制權(quán),而相對控股的集團(tuán)只對于權(quán)屬企業(yè)的重大事項(xiàng)有決策權(quán),這意味著人力資源管控要隨集團(tuán)控股程度而具體調(diào)整。

    表1 四種人力資源管理控制模式的異同比較

    (三)企業(yè)文化與領(lǐng)導(dǎo)者的風(fēng)格

    企業(yè)文化是一個公司的靈魂,是員工之間的精神紐帶。不同風(fēng)格的企業(yè)文化要求采用不同類型的人力資源管控,而集團(tuán)公司與權(quán)屬企業(yè)文化的相融程度對集團(tuán)人力資源管控也產(chǎn)生較大影響。當(dāng)兩公司文化融合程度較高時適合相對集權(quán)的人力資源管控模式,當(dāng)兩公司文化融合程度不高時可采用相對分權(quán)的人力資源管控模式。與此同時,領(lǐng)導(dǎo)者的風(fēng)格代表了企業(yè)的管理作風(fēng),是人力資源管控必須斟酌的因素。獨(dú)裁型的領(lǐng)導(dǎo)者對會權(quán)屬企業(yè)采用相對集權(quán)的人力資源管控,而民主型的領(lǐng)導(dǎo)者會采用相對分權(quán)的人力資源管控。

    (四)集團(tuán)人力資源管理人員的整體素質(zhì)

    采取何種類型的管控不僅和權(quán)屬企業(yè)人力資源管理狀況有關(guān),與集團(tuán)人力資源管理專業(yè)人員的整體素質(zhì)也密不可分。集團(tuán)人力資源專業(yè)人員整體素質(zhì)高、執(zhí)行力強(qiáng)且有足夠的人手時,對下屬企業(yè)可以實(shí)行相對集權(quán)的人力資源管控;而當(dāng)集團(tuán)人力資源專業(yè)人員整體素質(zhì)不高、執(zhí)行力弱或沒有足夠的人手時,適合采取相對分權(quán)的人力資源管控。

    (五)企業(yè)的生命周期

    對于剛組建或處于發(fā)展階段的企業(yè),一般企業(yè)運(yùn)行機(jī)制、管理制度還不健全,管理人員的決策能力、管理能力、市場開拓能力、資源調(diào)配和協(xié)調(diào)能力還不具備,一般采取相對集權(quán)的人力資源管控模式;當(dāng)企業(yè)進(jìn)入成熟期,各個方面權(quán)屬企業(yè)都可以獨(dú)擋一面,在這個階段一般采取適度分權(quán)的人力資源管控;而對于處于衰退期的企業(yè),集團(tuán)應(yīng)該采取二次改制或改革的方式幫助企業(yè)重新獲得發(fā)展。

    (六)權(quán)屬企業(yè)地位的重要性程度

    權(quán)屬企業(yè)是集團(tuán)公司具體業(yè)務(wù)的載體。為了提高核心競爭力和擴(kuò)大核心產(chǎn)業(yè)的市場優(yōu)勢,集團(tuán)對權(quán)屬企業(yè)的人力資源管控程度不同:對于集團(tuán)有重要影響的權(quán)屬企業(yè),一般采取高度集權(quán)的人力資源管控,即要保持高度的決策權(quán)、控制權(quán)和管理權(quán),因?yàn)檫@種類型的權(quán)屬企業(yè)對于集團(tuán)的生存和發(fā)展有直接的影響;其次,對集團(tuán)影響不大的權(quán)屬企業(yè),則采取相對分權(quán)的人力資源管控。

    除此之外,集團(tuán)人力資源管控還受外部環(huán)境、集團(tuán)公司的經(jīng)營戰(zhàn)略、集團(tuán)公司的管理能力、集團(tuán)和權(quán)屬企業(yè)的組建模式、權(quán)屬企業(yè)的組織類型等多方面的影響,同一個影響因素在不同的波動區(qū)間應(yīng)選擇不同的人力資源管控模式。集團(tuán)在發(fā)展的過程中應(yīng)該反復(fù)權(quán)衡各種變量的權(quán)重,最終設(shè)計(jì)出有利于自身發(fā)展和強(qiáng)大的人力資源管控模式。

    三、集團(tuán)公司人力資源管控的設(shè)計(jì)步驟

    第一步,與企業(yè)高層溝通,明確集團(tuán)人力資源管控的愿景和目標(biāo)。企業(yè)高層是企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的制定者,與集團(tuán)公司高層溝通是設(shè)計(jì)集團(tuán)人力資源管控的第一步。與高層交流要達(dá)到三個目的:(1)了解企業(yè)的未來發(fā)展規(guī)劃和戰(zhàn)略目標(biāo);(2)明確集團(tuán)人力資源管控的愿景和目標(biāo);(3)收集集團(tuán)公司高層對于人力資源管控的意見和建議,并了解其對人力資源管控類型的傾向??茖W(xué)設(shè)計(jì)人力資源管控模式是企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的有力保障,明確集團(tuán)人力資源管控的方向是科學(xué)設(shè)計(jì)人力資源管控模式的首要舉措。

    第二步,深入企業(yè)實(shí)地調(diào)研,提出人力資源診斷報告。實(shí)地調(diào)研是了解企業(yè)人力資源情況的必經(jīng)之路。實(shí)地調(diào)研的內(nèi)容主要包括:了解企業(yè)的主營業(yè)務(wù)、經(jīng)營情況、員工基本情況、目前集團(tuán)公司與權(quán)屬企業(yè)的管控方法、招聘與培訓(xùn)、績效考核與薪酬福利情況等等。調(diào)研方法主要有文獻(xiàn)法、問卷、電話調(diào)查、直接觀察法、行為記錄法、座談會、深度訪談。首先,去企業(yè)前需要收集關(guān)于這個企業(yè)與行業(yè)的一些信息和文獻(xiàn)資料,初步制定調(diào)研的計(jì)劃和進(jìn)度安排表;其次,接觸企業(yè)后,將制定的調(diào)研計(jì)劃與進(jìn)度安排表同企業(yè)負(fù)責(zé)人商議調(diào)研方法和時間安排;第三,深入企業(yè)調(diào)研。對于集團(tuán)和權(quán)屬企業(yè)的人力資源部長應(yīng)該要重點(diǎn)訪談,中層管理部門以上的管理人員可以按行業(yè)、企業(yè)或所在部門分批訪談,而對于基層員工可以采用座談會的形式;對于集團(tuán)和不同的權(quán)屬企業(yè),還應(yīng)該結(jié)合問卷調(diào)查等方法了解其基本情況;最后,整理文獻(xiàn)資料和訪談記錄,運(yùn)用統(tǒng)計(jì)軟件分析問卷得出有效信息,形成人力資源診斷報告。

    第三步,與集團(tuán)和權(quán)屬企業(yè)高層進(jìn)一步溝通,找準(zhǔn)集團(tuán)人力資源管控重點(diǎn)。對于前期形成的階段性人力資源診斷報告,應(yīng)該及時和企業(yè)高層溝通和交流。重點(diǎn)提出目前企業(yè)人力資源存在的問題,結(jié)合人力資源管控理論分析這些問題的根源和可能帶來的后果,最后針對問題提出解決思路。同時聽取企業(yè)高層的想法和意見,與企業(yè)高層一起探討解決方案。這個過程是循序漸進(jìn)的,通過不斷的“頭腦風(fēng)暴”,既可以逐步形成解決企業(yè)人力資源存在的問題,同時還可以抓住企業(yè)高層眼中人力資源管控的重點(diǎn)板塊,為今后選擇人力資源管控模式做好鋪墊。第三步和第二步是一個相互穿插、反復(fù)進(jìn)行的過程。

    第四步,依托集團(tuán)公司的管控平臺,選擇集團(tuán)人力資源管控模式。明確集團(tuán)人力資源管控重點(diǎn)以后,集團(tuán)和權(quán)屬企業(yè)的關(guān)系如何是我們做出選擇過程中需要重點(diǎn)關(guān)注的因素。集團(tuán)管控的三種模式中,財(cái)務(wù)型管控主要管控領(lǐng)域在于公司的投融資業(yè)務(wù),對于公司投融資的收益和成本進(jìn)行可行性分析,一般不涉及具體業(yè)務(wù);戰(zhàn)略型管控集團(tuán)總部一般不設(shè)具體業(yè)務(wù)部,主要承擔(dān)戰(zhàn)略規(guī)劃、監(jiān)控與服務(wù)等職能;而操作型管控,集團(tuán)總部一般會設(shè)具體業(yè)務(wù)部門,對權(quán)屬企業(yè)財(cái)務(wù)、人力資源、營銷、技術(shù)等的經(jīng)營運(yùn)作直接進(jìn)行經(jīng)營管理。依托集團(tuán)的管控模式應(yīng)該明確的是:(1)準(zhǔn)確把握目前集團(tuán)與權(quán)屬企業(yè)的管控模式;(2)分析目前管控模式是否適合企業(yè)發(fā)展;(3)確定并提出集團(tuán)與權(quán)屬企業(yè)最適合的管控模式。結(jié)合集團(tuán)人力資源管控的影響因素和與企業(yè)高層談話中了解到集團(tuán)人力資源管控重點(diǎn),最終確定集團(tuán)人力資源管控模式。但是對于業(yè)務(wù)多元化的集團(tuán)企業(yè),集團(tuán)對不同行業(yè)、不同發(fā)展階段的權(quán)屬企業(yè)的管控模式應(yīng)該有所區(qū)別,人力資源管控模式也應(yīng)該相應(yīng)地發(fā)生變化。

    第五步,為相關(guān)人員培訓(xùn),試運(yùn)行集團(tuán)人力資源管控模式。為了讓公司上下快捷有效地融入到全新的集團(tuán)人力資源管控模式中來,對相關(guān)人員的培訓(xùn)必不可少。企業(yè)中高層、集團(tuán)和權(quán)屬企業(yè)的人力資源部長和位于集團(tuán)緊密層的基層員工是最迫切需要進(jìn)行培訓(xùn)的,而第一批次沒能接受培訓(xùn)的員工可以采用“干中學(xué)”或“師傅帶徒弟”的方式逐步理解和適應(yīng)新的管控模式。在試運(yùn)行集團(tuán)人力資源管控模式的過程中,應(yīng)該強(qiáng)調(diào):(1)新的人力資源管控模式的運(yùn)行會調(diào)整企業(yè)的人員結(jié)構(gòu),員工應(yīng)該有所心理準(zhǔn)備;(2)消化新的人力資源管控模式需要一個過程,公司上下應(yīng)該有足夠的信心和耐心;(3)新的人力資源管控模式能否快速適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展步伐,需要全體員工的共同努力。集團(tuán)人力資源管控模式運(yùn)行的方式可以全面鋪開或者從集團(tuán)緊密層到協(xié)作層分步實(shí)施。

    第六步,根據(jù)運(yùn)行的信息反饋,完善集團(tuán)人力資源管控模式。信息反饋是集團(tuán)人力資源管控模式完善的催化劑。集團(tuán)人力資源管控的完善不是一蹴而就的,而是一個不斷循環(huán)的過程。對于積極有利的信息,要總結(jié)成功的經(jīng)驗(yàn);而對于運(yùn)行過程中反饋出來的負(fù)面消息更要重視,找出其中的原因以便下次改正和完善??梢詫⑺械姆答佇畔⒔⒁粋€動態(tài)信息數(shù)據(jù)庫,配備專門的負(fù)責(zé)人員管理,及時解決運(yùn)行過程中存在的問題。還可以在運(yùn)行過程中建立信息反饋的激勵機(jī)制,充分調(diào)動員工在集團(tuán)人力資源管控模式中的積極性和主動性,體現(xiàn)其主人翁地位,保證反饋信息的及時性和真實(shí)有效性。集團(tuán)人力資源管控模式的完善也是集團(tuán)管控模式的改進(jìn)過程,有利于提高企業(yè)的運(yùn)行效率和為企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展提供有利的智力支持。

    1.白萬綱:《人力資源管控》,中國發(fā)展出版社,2008年版。

    2.奉繼承:《集團(tuán)管控的IT戰(zhàn)略與規(guī)劃》,中國經(jīng)濟(jì)出版社,2010年版。

    3.肖鳴政:《人力資源管理模式及其選擇因素分析》,載《中國人民大學(xué)學(xué)報》,2006年第5期。

    4.張一馳:《我國企業(yè)人力資源管理模式與所有制類型之間的關(guān)系研究》,載《中國工業(yè)經(jīng)濟(jì)》,2004年第9期。

    5.張平:《S礦業(yè)集團(tuán)母權(quán)屬企業(yè)管理控制體系研究》,山東大學(xué)碩士學(xué)位論文,2010年。

    中南財(cái)經(jīng)政法大學(xué))

    ■責(zé)編 韓樹杰 Tel:010-68345891 E-mail:hrdhsj@126.com

    猜你喜歡
    權(quán)屬集團(tuán)公司人力
    人事檔案管理在人力資源管理中的作用
    人力資源管理促進(jìn)企業(yè)績效提升
    房屋“權(quán)屬存在爭議”的合理認(rèn)定
    上海房地(2020年9期)2020-10-21 13:12:56
    論特大型集團(tuán)公司工程建設(shè)管理信息系統(tǒng)的建設(shè)
    海外并購中的人力資源整合之道
    中國外匯(2019年19期)2019-11-26 00:57:32
    資金結(jié)算中心:集團(tuán)公司的金融機(jī)構(gòu)
    商周刊(2017年26期)2017-04-25 08:13:06
    農(nóng)村宅基地房屋權(quán)屬的確定
    紅土地(2016年12期)2017-01-15 13:46:52
    為健康中國提供強(qiáng)大的人力支撐
    國企集團(tuán)公司內(nèi)部審計(jì)存在的問題及對策
    淺談農(nóng)村集體土地上房屋權(quán)屬登記與交易管理
    美女视频免费永久观看网站| 欧美国产精品一级二级三级| 欧美丝袜亚洲另类 | 免费在线观看亚洲国产| 亚洲人成伊人成综合网2020| 精品久久蜜臀av无| 在线播放国产精品三级| 中文字幕色久视频| 大码成人一级视频| 中文字幕色久视频| 法律面前人人平等表现在哪些方面| 国产片内射在线| 国产精品电影一区二区三区 | 18禁裸乳无遮挡动漫免费视频| 国产亚洲欧美98| 久久久国产一区二区| 久久久久精品国产欧美久久久| 国产成人av激情在线播放| 香蕉久久夜色| 亚洲五月色婷婷综合| 国产精品1区2区在线观看. | 建设人人有责人人尽责人人享有的| av不卡在线播放| 国产在视频线精品| 欧美不卡视频在线免费观看 | 国产日韩一区二区三区精品不卡| 精品国产乱子伦一区二区三区| 人人妻人人添人人爽欧美一区卜| 久久 成人 亚洲| 久久精品亚洲精品国产色婷小说| 午夜两性在线视频| 国产免费av片在线观看野外av| 国产成人精品久久二区二区91| 国产精品亚洲av一区麻豆| netflix在线观看网站| 天天躁夜夜躁狠狠躁躁| 伊人久久大香线蕉亚洲五| 国产成人系列免费观看| 亚洲视频免费观看视频| 岛国毛片在线播放| 亚洲熟妇中文字幕五十中出 | 精品人妻熟女毛片av久久网站| 国产男女超爽视频在线观看| 啪啪无遮挡十八禁网站| 亚洲熟女精品中文字幕| 女人精品久久久久毛片| av天堂久久9| 亚洲成人手机| 97人妻天天添夜夜摸| 日韩免费av在线播放| 亚洲第一av免费看| 老汉色av国产亚洲站长工具| 交换朋友夫妻互换小说| 18禁裸乳无遮挡动漫免费视频| 亚洲欧美日韩高清在线视频| 中文亚洲av片在线观看爽 | 热re99久久国产66热| 国产欧美日韩一区二区三区在线| 叶爱在线成人免费视频播放| 成人三级做爰电影| 又紧又爽又黄一区二区| 免费观看a级毛片全部| 成人影院久久| 精品一区二区三区视频在线观看免费 | 脱女人内裤的视频| 99国产极品粉嫩在线观看| 国产男女超爽视频在线观看| 亚洲第一欧美日韩一区二区三区| 一二三四在线观看免费中文在| 免费少妇av软件| 大型av网站在线播放| 国产亚洲欧美精品永久| 一二三四在线观看免费中文在| 日韩欧美一区二区三区在线观看 | 亚洲av成人一区二区三| 亚洲欧美色中文字幕在线| 一夜夜www| 人妻久久中文字幕网| 在线十欧美十亚洲十日本专区| 国产一区有黄有色的免费视频| 国产亚洲精品久久久久5区| 少妇的丰满在线观看| 国产亚洲精品一区二区www | 久久青草综合色| ponron亚洲| 欧美日韩中文字幕国产精品一区二区三区 | 免费黄频网站在线观看国产| 69av精品久久久久久| 国产精品 欧美亚洲| 成年人午夜在线观看视频| 日韩免费av在线播放| 18禁观看日本| 欧美日韩中文字幕国产精品一区二区三区 | 天天影视国产精品| 中国美女看黄片| √禁漫天堂资源中文www| 欧美最黄视频在线播放免费 | 中文字幕人妻熟女乱码| 极品人妻少妇av视频| 精品久久久久久电影网| 国产精品永久免费网站| 99久久99久久久精品蜜桃| 国产亚洲av高清不卡| 十八禁高潮呻吟视频| 成年人免费黄色播放视频| 天堂中文最新版在线下载| 天堂中文最新版在线下载| 欧美成狂野欧美在线观看| 久久精品国产99精品国产亚洲性色 | 亚洲 国产 在线| 精品人妻熟女毛片av久久网站| 亚洲欧美一区二区三区黑人| av超薄肉色丝袜交足视频| 国产国语露脸激情在线看| 欧美黄色淫秽网站| 精品国产乱子伦一区二区三区| 久久久久国产精品人妻aⅴ院 | 久久九九热精品免费| 成人18禁高潮啪啪吃奶动态图| 悠悠久久av| 91成年电影在线观看| 久久久国产成人精品二区 | 两个人免费观看高清视频| 国产成人影院久久av| 人妻丰满熟妇av一区二区三区 | 国产精品成人在线| 精品国产国语对白av| 亚洲国产毛片av蜜桃av| 一边摸一边抽搐一进一小说 | 黄频高清免费视频| 亚洲欧洲精品一区二区精品久久久| 亚洲精品在线美女| 少妇裸体淫交视频免费看高清 | 高潮久久久久久久久久久不卡| 亚洲精品一卡2卡三卡4卡5卡| 午夜两性在线视频| 久久国产乱子伦精品免费另类| 日韩三级视频一区二区三区| 中文字幕人妻丝袜制服| 免费观看a级毛片全部| 亚洲精品国产色婷婷电影| 中文字幕精品免费在线观看视频| 天天躁夜夜躁狠狠躁躁| 性色av乱码一区二区三区2| 黑人猛操日本美女一级片| 亚洲精品在线美女| 亚洲性夜色夜夜综合| 美女扒开内裤让男人捅视频| 久久久久久久国产电影| 国内毛片毛片毛片毛片毛片| 国产在线精品亚洲第一网站| tube8黄色片| 亚洲五月天丁香| 国产成人av激情在线播放| 乱人伦中国视频| 最近最新中文字幕大全免费视频| 中文字幕av电影在线播放| 久久久国产欧美日韩av| 香蕉国产在线看| 午夜日韩欧美国产| av视频免费观看在线观看| 亚洲熟女精品中文字幕| 岛国在线观看网站| 精品乱码久久久久久99久播| 成人国语在线视频| 亚洲精品国产区一区二| 丝袜美腿诱惑在线| 久久热在线av| 国产成人系列免费观看| 男人的好看免费观看在线视频 | 成人国产一区最新在线观看| 18禁美女被吸乳视频| 搡老乐熟女国产| 久久人人97超碰香蕉20202| 久久精品国产亚洲av高清一级| 欧美久久黑人一区二区| 欧美+亚洲+日韩+国产| 男女免费视频国产| 亚洲国产欧美日韩在线播放| 男女下面插进去视频免费观看| 大码成人一级视频| 亚洲国产欧美网| 天天躁夜夜躁狠狠躁躁| 国产主播在线观看一区二区| 69av精品久久久久久| 大码成人一级视频| 精品久久久精品久久久| 精品人妻1区二区| 天天添夜夜摸| 亚洲欧美日韩高清在线视频| 久久久精品免费免费高清| 中文字幕人妻熟女乱码| 亚洲欧美日韩另类电影网站| 香蕉丝袜av| 久久午夜综合久久蜜桃| 国产日韩欧美亚洲二区| 亚洲熟女精品中文字幕| 国产精品1区2区在线观看. | 丁香六月欧美| 国产蜜桃级精品一区二区三区 | 精品一区二区三卡| 亚洲人成电影免费在线| 黑人巨大精品欧美一区二区mp4| 亚洲精品国产精品久久久不卡| 中出人妻视频一区二区| 欧美激情久久久久久爽电影 | e午夜精品久久久久久久| 国产精品一区二区免费欧美| 亚洲欧美精品综合一区二区三区| 国产一区有黄有色的免费视频| 丝袜美腿诱惑在线| 亚洲一区高清亚洲精品| 日韩免费高清中文字幕av| videos熟女内射| 大香蕉久久成人网| 一本大道久久a久久精品| 人妻一区二区av| 国产精品亚洲av一区麻豆| 久久久久久免费高清国产稀缺| 香蕉丝袜av| 亚洲在线自拍视频| 国产主播在线观看一区二区| 日本vs欧美在线观看视频| 亚洲欧美激情在线| 国产亚洲精品久久久久5区| 我的亚洲天堂| 黄色女人牲交| 首页视频小说图片口味搜索| ponron亚洲| 69av精品久久久久久| 国产成人免费无遮挡视频| 久久国产精品男人的天堂亚洲| 午夜福利在线观看吧| 制服诱惑二区| 男人操女人黄网站| 高清在线国产一区| 欧美日韩黄片免| 男女床上黄色一级片免费看| 三级毛片av免费| www日本在线高清视频| 国产淫语在线视频| 嫁个100分男人电影在线观看| 脱女人内裤的视频| www.自偷自拍.com| 免费高清在线观看日韩| 无人区码免费观看不卡| www日本在线高清视频| 精品国产美女av久久久久小说| 日韩大码丰满熟妇| 日日夜夜操网爽| 亚洲少妇的诱惑av| 久久人妻福利社区极品人妻图片| 国产区一区二久久| 色婷婷久久久亚洲欧美| av视频免费观看在线观看| 亚洲七黄色美女视频| 亚洲精品国产一区二区精华液| 下体分泌物呈黄色| 亚洲成人国产一区在线观看| 在线观看免费日韩欧美大片| 脱女人内裤的视频| 涩涩av久久男人的天堂| 操出白浆在线播放| 国产99白浆流出| 夜夜爽天天搞| 欧美精品啪啪一区二区三区| 成在线人永久免费视频| 一区二区三区国产精品乱码| 亚洲男人天堂网一区| 一级片'在线观看视频| 亚洲 国产 在线| 久久性视频一级片| 国产视频一区二区在线看| 日本a在线网址| 美女福利国产在线| 美女高潮到喷水免费观看| 成人影院久久| 精品视频人人做人人爽| 久久久久国产一级毛片高清牌| 国产深夜福利视频在线观看| 人人妻人人澡人人看| 国产亚洲一区二区精品| 这个男人来自地球电影免费观看| 精品福利观看| 大型av网站在线播放| 欧美日韩国产mv在线观看视频| 日本黄色日本黄色录像| 久久热在线av| 精品乱码久久久久久99久播| 国产aⅴ精品一区二区三区波| 欧美在线黄色| 老司机福利观看| 女人高潮潮喷娇喘18禁视频| aaaaa片日本免费| 美女视频免费永久观看网站| 久久九九热精品免费| 黄色成人免费大全| 国产精品 国内视频| 中文字幕精品免费在线观看视频| 国内毛片毛片毛片毛片毛片| 日韩免费高清中文字幕av| 国产精品.久久久| 精品一区二区三区av网在线观看| 在线免费观看的www视频| 欧美中文综合在线视频| 久久精品熟女亚洲av麻豆精品| 夜夜夜夜夜久久久久| 精品电影一区二区在线| 久久香蕉激情| 999精品在线视频| 在线观看午夜福利视频| 少妇 在线观看| 亚洲av熟女| 无限看片的www在线观看| 国产精品一区二区在线观看99| 免费观看精品视频网站| 精品人妻熟女毛片av久久网站| 最近最新中文字幕大全电影3 | 免费看十八禁软件| 女同久久另类99精品国产91| 国产成人影院久久av| 97人妻天天添夜夜摸| 亚洲av日韩在线播放| av电影中文网址| 午夜福利在线免费观看网站| 欧美日韩国产mv在线观看视频| 视频区欧美日本亚洲| av国产精品久久久久影院| 深夜精品福利| 50天的宝宝边吃奶边哭怎么回事| 老汉色av国产亚洲站长工具| 欧美国产精品一级二级三级| 又紧又爽又黄一区二区| 老司机影院毛片| 国产精品1区2区在线观看. | 三级毛片av免费| 黄色成人免费大全| 一二三四社区在线视频社区8| 免费在线观看亚洲国产| 国产男靠女视频免费网站| 国产欧美日韩综合在线一区二区| 纯流量卡能插随身wifi吗| 久9热在线精品视频| 国产无遮挡羞羞视频在线观看| 亚洲五月婷婷丁香| 欧美亚洲日本最大视频资源| 制服诱惑二区| 日韩免费av在线播放| tocl精华| 飞空精品影院首页| 国产精品美女特级片免费视频播放器 | 亚洲成国产人片在线观看| 十八禁高潮呻吟视频| 亚洲一卡2卡3卡4卡5卡精品中文| 国产乱人伦免费视频| 亚洲精品粉嫩美女一区| 精品国产一区二区久久| 欧美不卡视频在线免费观看 | 亚洲人成伊人成综合网2020| 涩涩av久久男人的天堂| 中出人妻视频一区二区| 精品一品国产午夜福利视频| 国产精品永久免费网站| 18禁国产床啪视频网站| 欧美国产精品一级二级三级| 亚洲少妇的诱惑av| 亚洲色图 男人天堂 中文字幕| 搡老熟女国产l中国老女人| 一a级毛片在线观看| 一区二区三区精品91| 免费日韩欧美在线观看| 在线免费观看的www视频| 别揉我奶头~嗯~啊~动态视频| 免费在线观看视频国产中文字幕亚洲| 久久久精品免费免费高清| 午夜老司机福利片| 少妇 在线观看| 99国产综合亚洲精品| 最近最新中文字幕大全电影3 | 热99久久久久精品小说推荐| 国产在线精品亚洲第一网站| 啦啦啦 在线观看视频| 亚洲色图综合在线观看| 久久精品人人爽人人爽视色| 亚洲专区字幕在线| 交换朋友夫妻互换小说| 麻豆乱淫一区二区| 制服诱惑二区| 国产深夜福利视频在线观看| 精品无人区乱码1区二区| 精品少妇一区二区三区视频日本电影| 国产有黄有色有爽视频| 国产1区2区3区精品| 亚洲精品美女久久av网站| 国产激情欧美一区二区| 精品久久久久久久毛片微露脸| 欧美日韩国产mv在线观看视频| 国产有黄有色有爽视频| 手机成人av网站| 一夜夜www| 日日爽夜夜爽网站| 人妻一区二区av| 免费av中文字幕在线| 国产日韩欧美亚洲二区| 亚洲第一欧美日韩一区二区三区| 天天影视国产精品| 在线播放国产精品三级| www.999成人在线观看| 国产精品电影一区二区三区 | 亚洲午夜精品一区,二区,三区| 国产精品 国内视频| 国产亚洲av高清不卡| 久久九九热精品免费| 午夜视频精品福利| 国产97色在线日韩免费| 国产主播在线观看一区二区| 精品久久久久久久久久免费视频 | 中文字幕另类日韩欧美亚洲嫩草| 9热在线视频观看99| 国产黄色免费在线视频| 欧美亚洲日本最大视频资源| 老司机午夜十八禁免费视频| 99re在线观看精品视频| 国产精品一区二区在线不卡| 久久香蕉国产精品| 一本大道久久a久久精品| 久久久久久久精品吃奶| 黄网站色视频无遮挡免费观看| 国产熟女午夜一区二区三区| 国产日韩欧美亚洲二区| 国产精品免费大片| 深夜精品福利| 99久久99久久久精品蜜桃| 精品免费久久久久久久清纯 | 在线观看免费午夜福利视频| 涩涩av久久男人的天堂| 夫妻午夜视频| 男女床上黄色一级片免费看| 精品卡一卡二卡四卡免费| 免费观看精品视频网站| 巨乳人妻的诱惑在线观看| 多毛熟女@视频| 18禁国产床啪视频网站| 99国产精品99久久久久| 国产亚洲精品久久久久5区| 成年版毛片免费区| 欧美乱妇无乱码| 一进一出抽搐gif免费好疼 | 国产在视频线精品| 久久天躁狠狠躁夜夜2o2o| 欧美日韩黄片免| 国产精品秋霞免费鲁丝片| 波多野结衣av一区二区av| www.精华液| 亚洲久久久国产精品| 色播在线永久视频| av网站免费在线观看视频| 一边摸一边做爽爽视频免费| 在线观看日韩欧美| 国产在线观看jvid| 制服人妻中文乱码| 午夜福利在线免费观看网站| 下体分泌物呈黄色| 亚洲色图 男人天堂 中文字幕| 99久久人妻综合| 亚洲免费av在线视频| 精品人妻1区二区| 国产麻豆69| 久久精品国产a三级三级三级| 亚洲熟女精品中文字幕| 亚洲国产欧美日韩在线播放| 国产熟女午夜一区二区三区| 悠悠久久av| 后天国语完整版免费观看| 不卡一级毛片| 欧美乱妇无乱码| 国产精品亚洲一级av第二区| 亚洲黑人精品在线| 欧美人与性动交α欧美软件| 一进一出好大好爽视频| 在线观看免费午夜福利视频| 亚洲专区国产一区二区| 国产有黄有色有爽视频| 日日摸夜夜添夜夜添小说| 国产av精品麻豆| 午夜91福利影院| 久久久久久久午夜电影 | 人人澡人人妻人| 一区福利在线观看| 久久这里只有精品19| 午夜精品国产一区二区电影| 久99久视频精品免费| ponron亚洲| 成年女人毛片免费观看观看9 | 欧美日韩亚洲国产一区二区在线观看 | 亚洲片人在线观看| 怎么达到女性高潮| 精品免费久久久久久久清纯 | 中文字幕人妻熟女乱码| 国产又爽黄色视频| 亚洲情色 制服丝袜| 大陆偷拍与自拍| 亚洲专区国产一区二区| 午夜老司机福利片| 两个人免费观看高清视频| 日日爽夜夜爽网站| 久久久久久久精品吃奶| 亚洲国产欧美日韩在线播放| 99久久综合精品五月天人人| 91精品三级在线观看| av电影中文网址| 老鸭窝网址在线观看| 精品国产亚洲在线| 两人在一起打扑克的视频| 国产蜜桃级精品一区二区三区 | 久久久久久久精品吃奶| 女人被躁到高潮嗷嗷叫费观| 精品午夜福利视频在线观看一区| www.999成人在线观看| 欧美人与性动交α欧美软件| 久久九九热精品免费| 91成人精品电影| 亚洲欧洲精品一区二区精品久久久| 视频区欧美日本亚洲| 激情在线观看视频在线高清 | 在线视频色国产色| 我的亚洲天堂| 男女免费视频国产| 国产高清视频在线播放一区| 久久久国产一区二区| 久久久水蜜桃国产精品网| 高清欧美精品videossex| 黄片大片在线免费观看| videos熟女内射| xxx96com| 性色av乱码一区二区三区2| 999久久久精品免费观看国产| 国产精品亚洲av一区麻豆| 精品国产美女av久久久久小说| 精品卡一卡二卡四卡免费| 在线观看午夜福利视频| 涩涩av久久男人的天堂| 久久人人爽av亚洲精品天堂| 性色av乱码一区二区三区2| 身体一侧抽搐| 国产亚洲欧美精品永久| 日韩三级视频一区二区三区| 成年版毛片免费区| 国产麻豆69| 国产淫语在线视频| 亚洲精品国产色婷婷电影| 亚洲成av片中文字幕在线观看| 亚洲 欧美一区二区三区| 成人亚洲精品一区在线观看| 老司机深夜福利视频在线观看| 亚洲精华国产精华精| 黑人巨大精品欧美一区二区蜜桃| 欧美精品av麻豆av| 国产精品av久久久久免费| 午夜两性在线视频| 成年女人毛片免费观看观看9 | 制服人妻中文乱码| 国产伦人伦偷精品视频| 国产高清视频在线播放一区| 午夜成年电影在线免费观看| 亚洲人成77777在线视频| 黄网站色视频无遮挡免费观看| 少妇的丰满在线观看| 国产一区二区三区综合在线观看| 欧美日韩精品网址| 日韩一卡2卡3卡4卡2021年| 亚洲视频免费观看视频| 中文字幕精品免费在线观看视频| 午夜精品久久久久久毛片777| 国产主播在线观看一区二区| 精品国产国语对白av| 国产色视频综合| 日本欧美视频一区| 日日爽夜夜爽网站| 这个男人来自地球电影免费观看| 久久国产乱子伦精品免费另类| 免费观看精品视频网站| 亚洲国产欧美一区二区综合| 国产在线一区二区三区精| 黑人欧美特级aaaaaa片| 日本a在线网址| 好男人电影高清在线观看| 亚洲欧洲精品一区二区精品久久久| 亚洲九九香蕉| 飞空精品影院首页| 丰满人妻熟妇乱又伦精品不卡| 久久中文字幕一级| 欧美 日韩 精品 国产| 日韩欧美在线二视频 | 国产精品免费视频内射| 欧美丝袜亚洲另类 | 少妇被粗大的猛进出69影院| 欧美日韩国产mv在线观看视频| 久久九九热精品免费| av欧美777| 好看av亚洲va欧美ⅴa在| 久9热在线精品视频| 国产免费av片在线观看野外av| 欧美乱色亚洲激情| 国产精品美女特级片免费视频播放器 | 变态另类成人亚洲欧美熟女 | 免费在线观看亚洲国产| 日本精品一区二区三区蜜桃| 9热在线视频观看99| 国产成人免费观看mmmm| 老汉色av国产亚洲站长工具| 在线观看66精品国产| 可以免费在线观看a视频的电影网站| 欧美激情极品国产一区二区三区| 国产亚洲av高清不卡|