綠色競爭力對我國企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要意義

張中凱

(河北青年管理干部學(xué)院,河北石家莊050031)

人類社會的快速發(fā)展是以犧牲人類生存環(huán)境為代價的。隨著全球生態(tài)環(huán)境問題和能源問題日益突出,利用環(huán)境因素來增強(qiáng)企業(yè)國際競爭力已不少見。現(xiàn)代企業(yè)市場競爭的日益多樣化使得綠色競爭力正成為構(gòu)成企業(yè)競爭力的重要因素。

企業(yè)綠色競爭力這個概念是在企業(yè)綠色經(jīng)營觀念形成與發(fā)展過程中逐漸形成的,企業(yè)綠色競爭力是企業(yè)競爭力的一部分。

一、企業(yè)綠色經(jīng)營觀念的形成與發(fā)展

企業(yè)經(jīng)營觀念是隨著經(jīng)營環(huán)境的變化而轉(zhuǎn)變的。對于生態(tài)環(huán)境的惡化,企業(yè)負(fù)有不可推卸的責(zé)任。作為人類經(jīng)濟(jì)活動的主體,企業(yè)在追逐利潤的過程中,大量消耗自然資源、制造環(huán)境污染。當(dāng)整個社會逐漸意識到生態(tài)資源的有限性時,必然對企業(yè)過度耗用資源和污染環(huán)境的行為加以限制。從20世紀(jì)70、80年代開始,伴隨著綠色運動的興起和科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步,全球掀起了一場以環(huán)境保護(hù)為主題的“綠色革命”,各國相繼出現(xiàn)了替代現(xiàn)有灰色技術(shù)的綠色技術(shù)。

(一)綠色競爭力的含義

要對企業(yè)綠色競爭力下一個定義,我們可以從與一般意義上的企業(yè)競爭力進(jìn)行比較來理解。企業(yè)競爭力是一個有明確直觀含義但又難以準(zhǔn)確定義的綜合概念。從已有研究文獻(xiàn)看,大概有以下幾種解釋:企業(yè)占有基本生產(chǎn)要素所具有的相對優(yōu)勢;企業(yè)通過革新提高效率獲得的優(yōu)勢;企業(yè)競爭力受外部環(huán)境變化的影響;企業(yè)具有比競爭對手更強(qiáng)的獲取、創(chuàng)造、應(yīng)用知識的能力;企業(yè)通過自身要素的優(yōu)化與內(nèi)外部環(huán)境的交互作用在市場競爭中具有的相對優(yōu)勢,等等。上述解釋從各自研究的角度都能夠成立,這也表明企業(yè)競爭力的內(nèi)涵十分豐富。但作為一個定義,如果不能面面俱到,抽象一點也許更合適。我們可以這樣來理解,既然是競爭力,一定是通過比較得出來的,所以企業(yè)競爭力是企業(yè)之間在市場競爭中所表現(xiàn)出來的一種比較優(yōu)勢的體現(xiàn)。之所以有差距,是因為企業(yè)之間的能力存在差異。競爭的結(jié)果是企業(yè)之間占有市場和獲取利潤的大小不同,競爭力強(qiáng)的企業(yè)能夠占有更大的市場份額和獲得更多的利潤。

企業(yè)綠色競爭力與企業(yè)競爭力的不同是因為“綠色”?！熬G色”在這里是作為一個限制性前提存在的,因而與一般競爭力相比,企業(yè)綠色競爭力是企業(yè)在提高了綠色化水平后在市場競爭中所表現(xiàn)出來的相對優(yōu)勢[1]13。從研究范疇上講,企業(yè)綠色競爭力是企業(yè)競爭力的一部分。研究企業(yè)綠色競爭力的目的就是希望“綠色”能夠取代“非綠色”,給人類一個美好的未來。

(二)企業(yè)綠色競爭力的內(nèi)涵

我們應(yīng)當(dāng)如何理解企業(yè)綠色競爭力的內(nèi)涵?“綠色”可以從兩個方面進(jìn)行理解:一方面,內(nèi)容上包括環(huán)境保護(hù)和健康水平,一切經(jīng)濟(jì)活動都應(yīng)該把對環(huán)境保護(hù)和人類健康的關(guān)注納入生產(chǎn)決策,努力避免經(jīng)濟(jì)行為給環(huán)境和健康造成損害;另一方面,未來不比現(xiàn)在差,應(yīng)確保自然資源和環(huán)境在未來能夠提供不降低的價值。因此,“綠色”的經(jīng)濟(jì)學(xué)含義是指通過改進(jìn)經(jīng)濟(jì)行為模式,使人類能夠在資源環(huán)境可持續(xù)的基礎(chǔ)上生活得更好,包括現(xiàn)在和未來。但是經(jīng)濟(jì)行為模式的改變是需要代價的,這對關(guān)注環(huán)境和健康的企業(yè)來說一般會導(dǎo)致生產(chǎn)成本的提高,與生產(chǎn)同一產(chǎn)品的其他企業(yè)相比在價格競爭上就處于劣勢。正是在這個意義上,“綠色”被認(rèn)為是“無助”于競爭力的。但是,如果基于綠色建立市場競爭規(guī)則,非“綠色”的產(chǎn)品由于不符合綠色標(biāo)準(zhǔn)而喪失競爭機(jī)會,綠色的競爭優(yōu)勢就能夠逐漸形成。

現(xiàn)實中綠色競爭規(guī)則正在形成和加強(qiáng):消費者綠色意識不斷提高,他們愿意并能夠為購買綠色產(chǎn)品支付較高的價格;關(guān)注環(huán)境、健康的綠色法規(guī)逐步建立;“綠色壁壘”在技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)上趨于嚴(yán)格,這些變化越來越有利于綠色化企業(yè)的競爭。從這也可以看出,綠色競爭優(yōu)勢的獲得首先來源于外部條件的變化,也就是說,外部條件使市場競爭規(guī)則發(fā)生了變化,而變化有利于“綠色”。企業(yè)綠色競爭力的形成和提高首先來源于企業(yè)外部制度的重新安排。在制度創(chuàng)新日漸有利于綠色的趨勢下,以利益最大化為行為準(zhǔn)則的企業(yè)必然會把綠色因素納入企業(yè)決策,不斷改進(jìn)技術(shù)和提高管理水平,使企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動能夠符合市場競爭的綠色標(biāo)準(zhǔn)。如果企業(yè)在綠色化水平提高的同時能夠取得成本上的相對優(yōu)勢,那么這會給企業(yè)帶來戰(zhàn)略性的競爭優(yōu)勢。

二、企業(yè)綠色競爭力的影響因素

克里斯蒂安-馬度(Christian.N.Madu)從企業(yè)競爭力的角度,提出了影響企業(yè)綠色競爭力的五個因素,即企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、組織文化、公眾壓力、市場力量和技術(shù)水平。

楊發(fā)明和許慶瑞也從環(huán)境技術(shù)和企業(yè)競爭優(yōu)勢的角度,對波特的五種競爭力量分析模型進(jìn)行了修正,提出了“企業(yè)綠色化戰(zhàn)略決策的波特——環(huán)境圖”。他們認(rèn)為,可持續(xù)發(fā)展理論風(fēng)靡全球,企業(yè)有必要重新以有利于生態(tài)環(huán)境的原則來組織工業(yè)和商業(yè)活動,極大地改變了企業(yè)競爭要素結(jié)構(gòu),而這些要素包括消費者偏好和需求、產(chǎn)業(yè)制度以及競爭機(jī)會等。

企業(yè)的競爭優(yōu)勢則主要取決于企業(yè)的戰(zhàn)略環(huán)境是否適當(dāng),所用的環(huán)境技術(shù)是否與企業(yè)的產(chǎn)品工藝技術(shù)相匹配,以及環(huán)境技術(shù)是否能實現(xiàn)已定的環(huán)境戰(zhàn)略等。

以上分析為企業(yè)綠色國際競爭力的環(huán)境分析提供了思路,給出了環(huán)境分析的兩個方面:內(nèi)部環(huán)境(包括企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的意識、組織文化)和外部環(huán)境(包括公眾壓力、技術(shù)發(fā)展和市場力量)。結(jié)合以上觀點,影響綠色化戰(zhàn)略制定的環(huán)境因素可從內(nèi)部環(huán)境和外部環(huán)境兩個方面進(jìn)行。

外部環(huán)境因素除了技術(shù)發(fā)展、市場力量外,還應(yīng)包括政府及社會公眾的看法等制約因素。政府是社會制定公共政策、項目和法律的權(quán)威機(jī)構(gòu),對國家及本轄區(qū)的政治、經(jīng)濟(jì)、文化、科技、環(huán)境發(fā)展等事物具有直接的決策和管理權(quán)。而這里的公眾則是廣義的,包括除企業(yè)自身和政府以外的所有相關(guān)者,包括投資人(股權(quán)投資人和債權(quán)投資人)、消費者、供應(yīng)商、所在地居民等,他們都是環(huán)境信息的需求者,都可以通過不同的形式影響企業(yè)的環(huán)保行為。

內(nèi)部環(huán)境因素,除了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的意識和觀念、組織文化(包括員工意識)外,還應(yīng)包括組織結(jié)構(gòu)與管理。長期以來,企業(yè)的經(jīng)營理念以盈利性為首,這曾使許多企業(yè)在競爭中長期立于不敗之地。但是現(xiàn)在這種經(jīng)營理念卻受到質(zhì)疑,企業(yè)管理層必須尋求與生態(tài)環(huán)境和諧共處的新經(jīng)濟(jì)增長模式,同時要重視對企業(yè)環(huán)境信息的披露和環(huán)保法規(guī)的落實[2]。另外,企業(yè)要將綠色管理理論和可持續(xù)發(fā)展理論的思想系統(tǒng)融入到工程項目管理的計劃、組織、協(xié)調(diào)、控制等具體的過程中,發(fā)動員工進(jìn)行一場全方位的綠色革命,使得“環(huán)保、生態(tài)、綠色”的理念深入人心。

三、企業(yè)發(fā)展綠色競爭力的重要意義

隨著環(huán)境污染和生態(tài)破壞的日益加劇,人類開始認(rèn)識到我們本身是自然系統(tǒng)的一部分,并與其支撐的環(huán)境息息相關(guān)。人們開始追求綠色產(chǎn)品,崇尚綠色消費,這一系列現(xiàn)象和問題的出現(xiàn)使我國企業(yè)實施綠色發(fā)展戰(zhàn)略成為必然。

21世紀(jì)是綠色的世紀(jì),在新世紀(jì)里綠色消費浪潮已席卷全球。以適當(dāng)消費、避免或減少對環(huán)境的破壞、崇尚自然、追求健康為特征的綠色消費模式正在興起,并表現(xiàn)出日益高漲的趨勢。所謂綠色消費,是指消費者意識到環(huán)境惡化已經(jīng)影響到生活質(zhì)量和方式,要求企業(yè)生產(chǎn)、銷售對環(huán)境負(fù)面影響最小的綠色產(chǎn)品,以減少危害環(huán)境的消費。綠色消費主要包括三個方面的內(nèi)容:消費無污染的物品、消費過程中不污染環(huán)境、自覺抵制和不消費那些破壞環(huán)境的物品,包括不食用某些珍稀動物,以及造成水及能源的浪費等。

(一)WTO與綠色發(fā)展要求

WTO在《貿(mào)易與環(huán)境的決議》以及貿(mào)易與環(huán)境委員會的一系列工作報告和公告中多次指出:贊同和維護(hù)一個公平、公開、非歧視的多邊貿(mào)易體制和為保護(hù)環(huán)境與促進(jìn)可持續(xù)發(fā)展而采取的行動之間不應(yīng)有、也不需要有任何政策上的抵觸;WTO愿意在不超越多邊貿(mào)易體制的權(quán)限下,協(xié)調(diào)貿(mào)易與環(huán)境保護(hù)中的各項政策,這被看作是WTO在貿(mào)易與環(huán)境問題上的基本立場和指導(dǎo)原則。而WTO貿(mào)易與環(huán)境委員會也將環(huán)境和可持續(xù)發(fā)展的觀念納入到WTO的日常主要活動中,并致力于建立貿(mào)易與環(huán)境之間的一種建設(shè)性的關(guān)系,以求在不損害多邊貿(mào)易體制公平、公開、非歧視特征的基礎(chǔ)上加快環(huán)境保護(hù)力度,促進(jìn)可持續(xù)發(fā)展。

(二)綠色發(fā)展戰(zhàn)略是可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的重要組成部分

企業(yè)綠色發(fā)展戰(zhàn)略作為可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的一個子戰(zhàn)略,是社會可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略體系中一個不可缺少的因子。因為可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略強(qiáng)調(diào)的是發(fā)展經(jīng)濟(jì)、保護(hù)環(huán)境、控制人口等,它是從社會的角度出發(fā),目的是保持社會具有長期可持續(xù)發(fā)展的能力。而綠色發(fā)展戰(zhàn)略強(qiáng)調(diào)的是企業(yè)行為,其目標(biāo)是理順企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益與自然之間的關(guān)系,可見它完全從屬于可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略。企業(yè)的綠色發(fā)展戰(zhàn)略實際上是企業(yè)作為一種特殊的社會力量,以其特殊的方式為國家實施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略發(fā)揮其特殊的作用。

(三)綠色發(fā)展戰(zhàn)略是實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的根本途徑

在現(xiàn)代社會,可持續(xù)發(fā)展問題歸根結(jié)底是市場可持續(xù)發(fā)展問題。市場能否持續(xù)發(fā)展,將直接影響經(jīng)濟(jì)能否持續(xù)發(fā)展。而作為市場主體的企業(yè),在使市場保持可持續(xù)發(fā)展的過程中起到?jīng)Q定性的作用,因此,企業(yè)實施綠色發(fā)展戰(zhàn)略將對社會的可持續(xù)發(fā)展產(chǎn)生直接的推動力,它是實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的根本途徑。

(四)綠色競爭力是綠色發(fā)展戰(zhàn)略的出發(fā)點

著名競爭戰(zhàn)略大師邁克爾·波特說過,企業(yè)歸根結(jié)底要獲得兩種競爭優(yōu)勢:低成本和差異化,綠色競爭力當(dāng)屬后者。綠色競爭力以綠色技術(shù)、綠色產(chǎn)品和綠色服務(wù)為主要側(cè)重點,表現(xiàn)為在市場競爭中關(guān)注保護(hù)環(huán)境生態(tài)利益和人類健康利益,在技術(shù)、產(chǎn)品、包裝、服務(wù)和品牌等方面都能比競爭對手更有效地實現(xiàn)綠色化。企業(yè)要參與綠色競爭就必須加快綠色競爭力的培養(yǎng)和提升,這樣才能在未來的競爭中處于不敗之地[3]。

[1] 楊代友.企業(yè)綠色競爭力研究[D].上海:復(fù)旦大學(xué)博士學(xué)位論文,2004.

[2] 吳曉玲,薛秀娟.企業(yè)綠色競爭力的內(nèi)部影響因素[J].企業(yè)改革與管理,2005,(5).

[3] 洪小瑛.關(guān)于綠色競爭力的幾點理論思考[J].廣西社會科學(xué),2002,(6).