沈恭贏
我越來越覺得,進銀行謀職就是為錢而去,最終一定會豁邊。俗話說,有得吃甜頭的時候,就有吃“生活”的地方。甜頭不是你所想象的那么容易吃得到。對此,我和我的女兒都有切身體會。愿意說出來與大家分享。
前年的這個季節(jié),女兒一直在外見工、試工,那次去參加了一個銀行的筆試,按分類這家銀行屬于城市商業(yè)銀行。聽說在業(yè)界之內業(yè)績好得很,自然牛皮烘烘的不得了。對了是叫寧波銀行。聽說只要是上市前進去的職工都有股份,總行的人一般都有上百萬的身家。記得見工時是11月份,先女兒一步已經進去的同學說,那個日子前后不著節(jié)日,還是無緣無故就發(fā)了一筆錢。原來是因為銀行“大當家”的被上調走人了,就把積淀下來的錢全發(fā)了。
這種好事在銀行業(yè)內,今年這個行有,明年那個行有,所以聽來聽去,感覺好像銀行發(fā)的錢不要太多呦……
女兒好不容易總算進去了,先是當了柜員。
柜員除了面臨各種業(yè)務知識和技能的考核,每個月還要面臨神秘客戶的考驗。現在各個銀行及大型餐飲企業(yè)都會聘請專業(yè)的咨詢公司,裝作客戶來辦業(yè)務,察言觀色百般挑剔,對你的服務進行考核。其實銀行的服務在各行業(yè)里還算是比較好的了,所以其實那些“暗探”根本就挑不出什么毛病,盡是找些吹毛求疵的雞零狗碎。比如說宣傳海報沒按規(guī)定高度和位置張貼啦,大堂經理接待客戶沒說你好啦之類的枝微末節(jié)。
搞笑的是,多次考核結果說,柜員在服務時沒有始終保持微笑。我真當不明白了,為什么要始終保持微笑阿,難道光笑不干別的就能把事辦妥了。
女兒說,這種神秘客戶每個月都有,還要給支行打分??己斯駟T小頭頭(主管)也被列為考核的對象,如果哪個柜員被暗探們“疵”了,就會影響到小頭頭、直屬領導的年終考核。環(huán)環(huán)相扣,把女兒弄得戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢。
柜員的工作真的很辛苦,有看得到的,也有看不到的。首先是各種考試,包括業(yè)務知識和技能。這些考試是和個人收入掛鉤的。比如技能,有點鈔、小鍵盤敲數字、交易碼輸入差錯率、打字。每一項都有最低的及格線,如小鍵盤敲數字,是4分鐘敲100個有小數點的數字符,不能出錯一個,否則單項獎金爆掉。
如果有一項不合格,還要補考,補考再不合格的話,就要在休息日加練。這種考試一個季度一回,我經常覺得女兒始終在做考前練習和補考準備。為了下面這件事,我差一點就叫女兒別在銀行干了。在那個節(jié)骨眼上,銀行真不是女孩子能待得了的地方。那天工作期間她想上廁所,忍了好久,都要失去知覺了。后來看到外面等待的客戶少了,她就放出暫停服務的牌子去上個洗手間。結果突然擠上來一個六十來歲的婦女,還沒被叫到號就上前問關于存定期的事,女兒不得不給她又解答了將近五分鐘,她還是沒有走的意思。
女兒就說阿姨你稍等下,我要上洗手間真的忍不住了。馬上回來。結果這個為人母親的客戶竟然說:“才上班,你怎么事這么多阿?!碑敃r她膽子小,委屈再大也忍了下來。后來我就想,銀行是服務單位沒錯,但各位客戶將心比心的想,如果你的孩子在當時的情況下,你還會這么強人所難嗎。我真不是為銀行的工作辯解什么,只是希望人與人相互理解多一些。
做柜員還沒滿3個月,她就出了一個紕漏,錯誤地劃了一筆10萬元的賬款出去,由于對這樣的結果會遭如何處理心中無數,所以被嚇得夠嗆。這筆賬款能要回來嗎,我們也為她擔心。為了這件事,我找到了女兒的領導,希望她正視員工苦衷,可是得到的答復卻是,你的孩子太脆弱,我們覺得她應該經受得住這樣的壓力。
面對突如其來職業(yè)意外,我們作為父母,一時也覺得很矛盾,恰巧有朋友在一家外資銀行有關系,為了不做柜員,就去了那里。沒有想到那里的職場競爭,激烈得更加離譜。一名外籍華裔,是女兒部門的頭兒。聽說在他部門的女孩子們,上到經理級別,下到實習生、PA(助理)都和他有曖昧的關系。女兒發(fā)覺通常他要很晚才走,其手下MM們,就會頻繁地更換著陪他去加班,眉來眼去感覺怪怪的??床块T頭兒九點鐘不走,MM也不走。女兒就很知趣,以把工作拿回去做為由逃之夭夭。
后來鬧劇發(fā)生了,這個頭兒的太太親臨銀行,在工作時間大吵大鬧,當著眾同事的面,扇了那個與她老公走得很近的MM耳光,整個銀行都知道了!為了平息此事,這個部門開除了一個男職員!說他業(yè)績做得不行。其實是那個男職員是他老婆的“臥底”所以被開掉。銀行的人都無語。
嗨嗨!以前聽說有些公司的女生們?yōu)榱藸帉?,有恃無恐公開惡言相向,生怕別人不知道她沒被老板潛規(guī)則了。這次女兒親眼看見,感覺在這樣的地方實在是呆不下去了。她說看到的女孩子在那里工作都有反差極大的表現??雌饋硗獗硖鹈赖纳倥⒐亲永锒际亲冃谓饎???伤苄詷O強,很快就變得像烏眼雞讓人不認識了!
在外資銀行呆了一年多,這個資歷對后來謀職,有一定含金量。過了一段時間,銀行之間又卷起了跳槽風波,互相挖墻腳都缺人,我們就乘著時機同意女兒回到了原來那家銀行。回來后才知道,女兒遭遇的那次劃錯款的事,錢當然是追得回來的,只要通過和對方客戶開戶銀行的協助,根本沒必要太心煩的,以后注意就是了。
銀行的領導說,那種事件差錯是正常的。銀行出差錯要看是否屬于重大類型,如果沒什么損失,也就通報一下而已,讓大家引以為戒沒啥的。大的差錯在500萬元以上,就要另當別論了。今后應該寬寬心,好好干吧!
還沒過幾天,又遇上營銷崗位的員工跳槽太多,銀行就把“馬”和“騾子”拉出來比賽,鼓勵柜員轉崗。臨陣磨槍,我女兒就挑戰(zhàn)自己,又一次轉崗了。其實我寫這段經歷,是給那些完全有可能走上這條成長之路的孩子父母看的,算是銀行員工家庭的一段心路歷程吧。
開始女兒轉崗做市場營銷的時候,還是好弱好傻的,根本不懂銀行營銷其實是講究團隊出擊的。簡單地說,一個派往大公司的銀行客戶經理,通常就是支行、分行行長、部門老總,他們手里有關系、有資源,但一個人根本干不完所有的業(yè)務,也沒有精力日常維護,于是他就要組一個團隊,要一些人幫助他。至于以后的業(yè)績按照章程,大經理得大頭,團隊成員得小頭按比例分成,有五五開,也有六四開的。
說說我所知道的任務指標吧。感覺真讓我們局外人談之色變。銀行的業(yè)務最主要分為負債業(yè)務和資產業(yè)務。負債業(yè)務說白了就是存款,把錢拉進來;資產業(yè)務就是放貸款收利息。另外還有各種零零碎碎的指標,聽女兒說了幾回,我也慢慢就弄明白了。
首先說存款,女兒說曾經一看見這兩個字就會頭疼反胃。銀行存款分為對公存款和個人儲蓄存款兩類。分開考核,哪個都不能荒廢,所以經常有顧了東就顧不了西的時候。考核方式就是日均和時點。日均就是一個營業(yè)網點一年平均每天的存款余額,這是占指標大頭的,也是沒有水分的真實數據。對營銷崗員工或客戶經理說,每個等級都有對應日均存款的硬指標,如果完不成,就不能升職,甚至要降職。
現在人民銀行的存款準備金總是向上漲,銀行里的錢被收走一批又一批,所以拉存款就成了所有銀行的首要任務?,F在是,將來是,永遠都是。這項工作是銀行的冤家對頭,實在太憂心。
說完重中之重的存款,就數貸款了。貸款當然包括大家熟知的公司貸款、個人貸款以及票據等低風險業(yè)務。其實現在,一般銀行不會考核支行和個人的貸款放出去了多少,而是考核模擬利潤,就是測算你這筆貸款能帶來多少實際利潤。女兒跟我說了多次的經濟增加值,大概就是這個內涵吧。
還有一項是中間業(yè)務收入。據說是模擬利潤,怎么算比較糊涂了點;中間業(yè)務收入具體的定義,就是存貸兩種指標中間找平衡。你可以把客戶利率往低里壓點,讓他感到銀行讓了利,然后從中間業(yè)務的收費里提高標準彌補回來。
說說女兒的新環(huán)境吧!剛轉崗來到的新部門,就連個教她學習的師傅都沒有,更別說參加什么團隊了。每天閑得沒有事做,眼看著青蔥的年齡就開始了不停的失眠,害怕上班,害怕發(fā)獎金,因為沒有業(yè)績就沒有獎金。同層次的人忙得沒時間理睬她,部門的小頭兒老給白眼看??蓱z還是個孩子,眼看就要枯萎了。
慢慢地幾個有能力單干的客戶經理開始要女兒幫忙干點活。通過幫忙,再加上她自己一點一點的悟,不懂的時候趁著人家不忙的時候趕緊問問,真的就像個小媳婦似的。當然,干活都是義務的,不會給你分獎金。其實我理解女兒的師兄師姐們,他們自己的業(yè)績指標壓力也很大。何況讓她干活多少能學點東西啊。她也不至于會在憂慮中閑死,所以女兒也很感謝那些師傅們。
這樣的日子大概持續(xù)了一年時間。為什么堅持住了?答案是當年實在受不了柜員的壓抑和束縛。接著一個機會出現了,支行行長把女兒推薦給了國際業(yè)務部的老總,就是她現在的直屬領導。給他當助手,她這才逐漸弄明白應該怎樣干營銷,開始了一點一點走上軌道。經常加班到晚上十一二點,工作真的好辛苦。
她做的就是最最重要的存款。每年上頭都會下達新增日均的任務,國際部擔子真的重。雖然業(yè)務在發(fā)展,但一個地區(qū)的蛋糕就那么大,不被別人搶,就得搶別人。個個都像擰緊了發(fā)條似的。拓展新的資源,考驗的是年輕員工的承受力、堅忍力。還有時點數,完成它也很有講究。通常季度末、半年末、年末都是考核節(jié)點。比方說,女兒所在的國際部老總拉進了3000萬,一舉就完成了時點任務。
其實3000萬對手里有資源的高層來說真的是毛毛雨,一般只能解決個人、儲蓄存款的時點增長任務。而做對公存款的營銷就要完成好幾個億,那就是八仙過海,各顯神通的時候到了。首先全行開會,下任務,上至行長,下至柜員,都要布置完成的指標。如果完不成,當季度獎金肯定是要扣的。
當然,開會是開會,時點任務也是不可能指望著下面的柜員、小兵來完成的。而是要領導親自到各個企業(yè)營銷,確保客戶們能在把資金按最后期限匯劃進來。不得已要退一步的話,也至少要做到資金不被別的銀行拉走。有時候,甚至很多資金都是從外省匯過來的。
另外,銀行還銷售比普通定期存款高的各種理財產品。包括專項理財(可以理解為企業(yè)債券)、基金、保險等。這些產品有專門的理財經理銷售。同樣是各種銷售任務,但這些產品是不能算存款的。所以這一年多來,無論是部門,還是營銷人員,都在為存款和理財這兩個互相矛盾、無法互補的產品找平衡。畢竟客戶買了那些產品,存款就沒了。存款沒了,對單位和個人來說,基石就沒了。銀行沒存款,哪來貸款。沒有貸款,怎么賺錢?
一而再,三而竭。銀行就向保險公司學習,也進行一些洗腦的培訓,召開誓師大會啊什么的。記得去年底開了一個誓師大會,支行領導上臺宣誓,女兒上臺發(fā)言表示完成任務的決心。最后還真得全都完成了任務??吹叫Ч@么好,后來在關鍵時刻就繼續(xù)這么搞。我的天啊,我真替銀行的壓力與動力感嘆啊。
現在即使再累,女兒也有了笑臉,非常開心,可能是那段迷茫的日子太讓人刻骨銘心了。感覺有工作,有信任,有擔當,著就是最幸福的事。
對了有句話叫,一人在銀行,全家跟著忙;一人在保險,全家賣保險。女兒終于被激發(fā)起來了,今年已經30了,還沒找好對象,而且至今還沒有意向,真是急人哪?其實我現在挺懷念女兒當柜員的日子。至少回家以后,一天就結束了。不像現在,無時不在為了業(yè)績啊、指標啊費心思?;緵]有雙休日不說,年紀輕輕,就長白頭發(fā)了。
現在想想,孩子在很多事上都是單純可愛的。至于錢嘛,我們的觀念也發(fā)生了變化,錢是沒有最多的,錢是賺不完的。只要感覺內心可以平衡,對得起自己的工作,收入的多點少點,都能接受得了。所以我很感謝國有銀行,畢竟管理比較規(guī)范,文化氛圍也比較正統,沒有什么不三不四的烏煙瘴氣。領導對我女兒的信任與引導正是我最最期待的。也可以說這里才是我們希望得到的。我是從心底里感謝她所在的這家銀行。