本刊特約評論員/楚天舒
加強安全生產(chǎn)既要靠法制也要講良知
本刊特約評論員/楚天舒
安全生產(chǎn)事關(guān)科學發(fā)展,事關(guān)社會民生。督促企業(yè)落實安全生產(chǎn)主體責任,進一步改進和加強安全生產(chǎn)工作,既要靠法制,也要講良知。
研究日本企業(yè)發(fā)現(xiàn),他們比較關(guān)注中國古代兩個人,一個是孔子,另一個是提出良知學說的明代思想家王陽明??鬃哟蠹叶贾?,開創(chuàng)了儒家學說,倡導仁義禮智信。但王陽明的良知學說是什么?為什么日本人如此推崇王陽明?
王陽明作為中國古代思想家、哲學家,他的重要貢獻在于把孔子儒家學說的窗戶紙捅破了,這層窗戶紙叫良知。王陽明認為,事物之理在人的心中,在每個人內(nèi)心深處,這個理就是一個人的良知,比如孝敬父母、惻隱之心、誠信待人、知恥后勇等。王陽明還認為,良知與生俱來,是人的本性,是“天良”。一個人如果喪失了良知,做出有違“天良”的事來,那是因為他的心被“現(xiàn)時社會”混淆了是非。
據(jù)說,王陽明的良知學說傳播開來之后,有人不服。正好有一天有人在半夜里捉到一個小偷,便把王陽明找來,問他,你看小偷有良知嗎?王陽明很坦然地讓小偷脫去外衣,隨后又請他脫掉內(nèi)衣,小偷都照辦了。但接下來讓小偷脫掉褲子時,小偷猶豫說:“這恐怕不妥吧?!蓖蹶柮鞅銓Υ蠹艺f:“羞恥之心,人皆有之,這便是小偷的良知,也是他選擇夜晚而不是白天行竊的原因。”
良知學說告訴人們,每個人都要憑良知(心)做事。把這個觀點承接到企業(yè)管理,比如公平交易、客戶價值、效率競爭、安全生產(chǎn)等等,也都存在于人的心中,都是良知的一部分。任何一個員工,任何一個管理者,哪一個人不是“良知未泯者”?既然如此,管理就是一件很簡單的事,那就是讓每一個人憑良知(心)做事。
被譽為“日本經(jīng)營之圣”的稻盛和夫一生信奉王陽明的良知學說。在他的經(jīng)營哲學中,判斷某件事的取舍,不光看其利益取向,還要看是否符合人類的道德標準及其與人類價值的相關(guān)程度。在創(chuàng)立京都半導體公司之初,新進來的員工要求公司保證他們將來的收入會增加到一定程度。公司剛成立,自身難保,如何保證新人的收入增長?經(jīng)過激烈討論,稻盛和夫與他的合作伙伴認為員工的要求符合人類價值標準,不僅答應(yīng)了員工的要求,還把公司的使命調(diào)整為“京都半導體公司的理念,就是提供給所有員工物質(zhì)與心靈成長的機會,并通過我們的共同努力促進社會與全人類的進步”。在第一次石油危機中,日本樓市出現(xiàn)泡沫,稻盛和夫的公司有很多現(xiàn)金放在銀行,連銀行都建議他去炒樓,但稻盛和夫客氣地告訴銀行:“我們還是用傳統(tǒng)的方式賺錢,而不靠炒地皮去賺錢。”稻盛和夫總結(jié)人生成功方程式:成功=能力+努力+態(tài)度,其中態(tài)度他指的就是“良知”。
寫到這里,我想,眼下那些片面追求經(jīng)濟效益、漠視員工生命和身心健康的企業(yè)經(jīng)營管理者們一定要捫心自問了:我“良知”何在!