對提高茶葉生產(chǎn)機械化作業(yè)水平的思考

羅俊敏 杜一新 李永青

1.浙江省景寧畬族自治縣大均鄉(xiāng)農(nóng)技站 323500 2.浙江省景寧畬族自治縣農(nóng)業(yè)局 323500

對提高茶葉生產(chǎn)機械化作業(yè)水平的思考

羅俊敏1杜一新2李永青2

1.浙江省景寧畬族自治縣大均鄉(xiāng)農(nóng)技站 323500 2.浙江省景寧畬族自治縣農(nóng)業(yè)局 323500

茶葉生產(chǎn)雖然是我縣主導優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，但分析茶葉生產(chǎn)現(xiàn)實，依然存在著某些因素的制約，尤其機械化作業(yè)水平低下，給資源充分利用、產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級、提高勞動效率、發(fā)展效益農(nóng)業(yè)形成了不利影響?，F(xiàn)就如何提高茶葉生產(chǎn)機械化作業(yè)水平，提出一些見解，大家共同商討。

茶葉生產(chǎn)；機械化；思考

我縣是著名金獎惠明茶的原產(chǎn)地，現(xiàn)有茶園面積3 067.2hm2，其中投產(chǎn)茶園2 133.33hm2，2011年茶葉產(chǎn)量達1 665噸，實現(xiàn)產(chǎn)值16 850萬元。茶葉生產(chǎn)已成為當?shù)氐闹鲗Мa(chǎn)業(yè)和農(nóng)民經(jīng)濟收入的主要來源。然而，分析我縣當前茶葉生產(chǎn)現(xiàn)實，在發(fā)揮產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢的同時，并也存在著生產(chǎn)設施裝備落后，機械化作業(yè)水平低下，茶園管理措施落實不盡到位，資源未盡充分利用等方面的不足。在一定程度上制約了產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級的步伐[1]。鑒此，為了有效挖掘茶葉產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢潛能，筆者根據(jù)多年基層工作的切身感受結(jié)合茶農(nóng)們的需求愿望，就如何提高茶葉生產(chǎn)機械化作業(yè)水平提出一些見解，與大家共同商討[2-6]。

1 機械化作業(yè)現(xiàn)狀

母庸諱言，我縣茶葉生產(chǎn)的機械作業(yè)水平明顯偏低，除初制毛茶基本實現(xiàn)機械化作業(yè)，個別茶葉基地配有彌霧噴霧機植保器械、奇爾公司有4臺小型茶園中耕機外，其它的諸如茶葉采摘、中耕施肥、茶葉修剪、抗旱取水等機械設施仍屬空白，在茶園管理、抗災保豐收、茶葉采摘方面，依然沿襲著人工修剪、人海采摘等的原始落后作業(yè)狀態(tài)，給茶園管理、抗災奪豐收，資源充分利用帶來了嚴重的瓶勁制約，限制了產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢潛能的有效發(fā)揮。要想充分發(fā)揮產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級和穩(wěn)定有序地可持續(xù)發(fā)展，有必要化大力氣，通過采取積極有效的多種途徑，使這種落后現(xiàn)象盡快地得到改良[7]。

2 機械化發(fā)展對策芻議

2.1 加大投入 從狹義上理解，加大投入只僅涉及資金問題，從廣義上去理解，加大投入應包括國家扶持政策的出臺與穩(wěn)定；科學技術的應用與研究；輔助設施建設等方面。在認真貫徹落實國家惠農(nóng)政策，不斷完善購機補貼制度，擴大購機補貼規(guī)模和范圍的同時，應建立和完善多渠道農(nóng)機化發(fā)展投資機制，積極發(fā)揮公共財政資金的引導作用，吸引工商資本，社會資本和境外資本投資農(nóng)機化建設項目，全面加強對購機補貼、應用研究、輔助設施建設的投入，以改善農(nóng)機化的資本運行條件，為提高農(nóng)機化水平提供資金支持。

2.2 建立示范基地 通常而言，每一項新技術、新機具都應通過試驗（用）示范，掌握基本特性，把握操作技能，起到示范帶動作用后，再輻射推廣面上生產(chǎn)。鑒之于此，作為農(nóng)機管理部門，特別縣級農(nóng)機管理機構，應根據(jù)當?shù)氐漠a(chǎn)業(yè)布局，選擇輔助設施尚可，頗具當?shù)氐匦蔚孛泊硇?，示范幅射帶動力強的典型區(qū)域建立農(nóng)機化推廣應用示范基地，將各類新機具先期布置在示范基地內(nèi)試用示范，在摸索掌握基本技術要領后，再推廣應用。有了示范基地，不僅為各類機具的推廣應用起到示范帶動作用，更為重要的是可以使其成為農(nóng)機化建設的培訓基地，在示范使用過程中如發(fā)現(xiàn)某些機械性能的缺陷與不足，將情況反饋生產(chǎn)廠家，及時加以改進，使生產(chǎn)的產(chǎn)品更適合在該地區(qū)推廣應用。

2.3 加強協(xié)作攻關 我國的地域遼闊，地貌類型復雜，縱觀我國農(nóng)業(yè)機械化發(fā)展史，農(nóng)機化建設是從平原地區(qū)開始起步的。時至今日，我國的農(nóng)業(yè)機械研發(fā)設計，依然傳承著適合于平原地區(qū)推廣應用模式，而對適合山區(qū)山高坡陡、作業(yè)帶狹小、地貌類型復雜多樣的農(nóng)業(yè)機械研發(fā)設計，因受傳統(tǒng)影響，技術研發(fā)的瓶頸制約，其適應度依然很低。隨著社會的進步與發(fā)展，農(nóng)村勞動力的轉(zhuǎn)移和效益農(nóng)業(yè)的發(fā)展，山區(qū)農(nóng)民對農(nóng)業(yè)機械化建設的需求越來越高，這就出現(xiàn)了山區(qū)農(nóng)業(yè)機械化建設步伐滯緩與現(xiàn)實需求不對稱的現(xiàn)象。針對這種不對稱的社會現(xiàn)實，我們只有通過加大科技投入，拓寬科技開發(fā)新領域，加強科研單位、生產(chǎn)廠家、推廣部門、產(chǎn)業(yè)基地的緊密協(xié)作、聯(lián)合攻克技術難題，才能使問題得到解決。在山區(qū)農(nóng)機化建設實踐中，應盡快建立起一套農(nóng)業(yè)機械推廣應用機制，在推廣應用的同時廠家連同配發(fā)改進意見的回饋信息資料；推廣應用部門根據(jù)推廣應用實踐中存在的某些缺陷與不足，提出改進意見和要求，將情況匯集反饋給廠家和科研單位，以此作為今后科技開發(fā)、機具改良的依據(jù)和努力方向的循環(huán)逐進研發(fā)推廣機制，以期研制開發(fā)出更加適合于山區(qū)農(nóng)民推廣使用的農(nóng)業(yè)機械，穩(wěn)步有序地推進山區(qū)農(nóng)業(yè)機械化事業(yè)的發(fā)展。

2.4 加強技術服務 作為農(nóng)業(yè)技術推廣部門的農(nóng)機管理機構，肩負著發(fā)展農(nóng)業(yè)機械化、在實踐中提供監(jiān)管與服務的重任。為農(nóng)民提供技術服務，是推進農(nóng)業(yè)機械化事業(yè)發(fā)展的必然舉措。在工作實踐中，我們應積極創(chuàng)造條件，通過集中授課培訓，現(xiàn)場操作示范，發(fā)放技術資料，引辦維修、零配件站點，扶持政策的落實，提供技術、產(chǎn)品信息等多種方法途徑向農(nóng)戶們提供及時、實用、可行的技術服務，以幫助他們切實有效地解決生產(chǎn)實踐中對機械性能把握不準，維修、購買零配難，機械使用效率低等現(xiàn)實問題，為農(nóng)業(yè)機械化的發(fā)展提供強有力的技術支撐。

2.5 改良生產(chǎn)條件 由于地處山區(qū)，山高坡陡，地貌復雜，多數(shù)農(nóng)戶在建園時急于求成，缺乏科學規(guī)劃，諸多生產(chǎn)條件，輔助設施難以適應機械化作業(yè)。在生產(chǎn)實踐中，我們應加強與相關技術部門的緊密協(xié)作，對新開發(fā)的茶園做好科學規(guī)劃；加大資金投入，對現(xiàn)有茶園的生產(chǎn)條件進行改良，通過落實開設、整修機耕道路，茶園行間工作便道；提、蓄、引、現(xiàn)代化微滴灌水利設施建設；水平種植帶的合理整修等綜合措施，以改變生產(chǎn)條件的不足，為機械化作業(yè)提供條件。

2.6 加快合作組織建設 在我國農(nóng)村落實家庭聯(lián)產(chǎn)承包制后，普遍實行的是分散經(jīng)營體制。一家一戶的小規(guī)模分散經(jīng)營模式，多數(shù)農(nóng)民沒有能力，也沒有必要將所有生產(chǎn)需要的農(nóng)機具配置齊全。于此，建立農(nóng)機化社會服務組織，將成為解決小農(nóng)戶分散經(jīng)營與大農(nóng)業(yè)機械化之間矛盾的必然選擇。在分散經(jīng)營體制下，只有通過建立合作組織，提供社會化服務，實行專業(yè)化分工，使農(nóng)業(yè)機械裝備的配置利用突破土地規(guī)模的約束，在家庭承包經(jīng)營體制、不改變土地權屬的情況下，實現(xiàn)資本、技術、資源和勞動力的優(yōu)化配置，形成“產(chǎn)權明確、地界模糊、不求共同擁有，但求共同使用”的農(nóng)業(yè)機械化發(fā)展模式，才能有效提高農(nóng)業(yè)機械化水平。鑒此，在今后的工作實踐中，我們應積極爭取，加大扶持力度，積極創(chuàng)造條件，促進農(nóng)機化合作組織的發(fā)展。在具體運作過程中，從規(guī)劃、用地、項目、資金和政策等方面給農(nóng)機化合作組織機庫（棚）、維修車間、停放場所、培訓基地等基礎設施建設以優(yōu)惠支持。同時，加快懂經(jīng)營、會管理和有技術的農(nóng)機化合作組織管理人才的培養(yǎng)速度。形成以農(nóng)機化合作組織為載體，縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)機械服務站為依托，農(nóng)業(yè)機械大戶為基礎的社會化服務體系。為農(nóng)戶提供機械租賃、承包作業(yè)、機械維修、零配件供應、技術指導、疑難處置、信息提供等系列化服務。有效促進農(nóng)機服務社會化、標準化、專業(yè)化和產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展[8]，快速有效地提高我縣茶葉生產(chǎn)機械化作業(yè)水平和農(nóng)機經(jīng)營效益，為破解當前茶葉生產(chǎn)機械化作業(yè)水平低的瓶頸制約，推動效益農(nóng)業(yè)的發(fā)展提供有力的支持。

［1］廖陳富，杜一新，李永青.景寧畬族自治縣茶葉生產(chǎn)存在的問題及對策.農(nóng)技服務，2011，28（9）：1279～1280

［2］雷軍平.南方丘陵山區(qū)農(nóng)機化發(fā)展思考.

［3］王忠群，梁建，曹光喬，等.科學適度發(fā)展南方丘陵山地農(nóng)機化.中國農(nóng)機化 2011，（2）：3～8

［4］朱立學編.南方農(nóng)業(yè)機械化發(fā)展態(tài)勢.廣州：廣東科技出版社，2008

［5］李繼章.推進臨論市茶葉生產(chǎn)機械化的思考.農(nóng)機科技推廣，2010，（5）：31

［6］陳尊詩.如何加快浙江省茶葉生產(chǎn)機械化步伐.茶葉，1980，（2）：11～12

［7］胡璽賢，郝建榮，上官永，等.發(fā)展茶葉生產(chǎn)機械化迫在眉睫.中國農(nóng)機化，2007，（1）：70～72

［8］王敏杰.發(fā)展廣東省農(nóng)業(yè)機械社會化服務 促進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設.農(nóng)業(yè)工程，2011，1（3）：1

羅俊敏，男，1962年出生，浙江景寧人，助理工程師，從事基層農(nóng)機化服務工作。）