林定和 吳瑞忠 朱毅
(1、2.溫州市甌海建設(shè)工程招標代理有限公司,浙江,溫州,325000)
(3.方泰建設(shè)集團有限公司,浙江,溫州,325000)
論現(xiàn)階段招標代理行業(yè)存在問題及對策
林定和1吳瑞忠2朱毅3
(1、2.溫州市甌海建設(shè)工程招標代理有限公司,浙江,溫州,325000)
(3.方泰建設(shè)集團有限公司,浙江,溫州,325000)
本文提出了我國經(jīng)濟快速發(fā)展時期招標代理行業(yè)存在的問題,并闡述了應(yīng)對這些問題的對策;以供參考。
招標代理;問題;對策
隨著世界經(jīng)濟全球一體化,以及國內(nèi)投資和需求的不斷擴增。招標代理出現(xiàn)了招標代理行業(yè)前所未有的繁榮景象。然而居安思危,我們應(yīng)該積極的探索招標代理中存在的各種問題及其對策。
近年來,招標代理機構(gòu)如雨后春筍般發(fā)展起來,但在企業(yè)規(guī)模、水平上來看可謂參差不齊,同行業(yè)間差距懸殊。
招標代理機構(gòu)的從業(yè)基礎(chǔ)來自于其所取得的資質(zhì),各招標代理機構(gòu)都只能在其資質(zhì)允許的范圍內(nèi)從事招標代理工作。目前的資質(zhì)有中央投資項目招標代理機構(gòu)資格、工程建設(shè)項目招標代理機構(gòu)資格、機電產(chǎn)品國際招標機構(gòu)資格、政府采購代理機構(gòu)資格、藥品招標代理機構(gòu)資格、科技項目招標代理機構(gòu)資格等六類。以上資質(zhì)都有相關(guān)的資格認定辦法,由相關(guān)主管部門審定通過。這些資質(zhì)的取得、保留都跟招標代理機構(gòu)的從業(yè)時間、取得的業(yè)績緊密相連。而這一系列的要求都是為了規(guī)范招標代理機構(gòu)業(yè)務(wù)范圍、保證招標代理機構(gòu)按照相關(guān)法律規(guī)范規(guī)定從業(yè)、具有相應(yīng)的軟硬件設(shè)施、具有招標業(yè)務(wù)實際實施能力,從而在源頭上嚴把招標代理業(yè)務(wù)的質(zhì)量關(guān)。
而對于目前的招標代理機構(gòu)來說,在資質(zhì)上,有的會取得以上多項資質(zhì),但也有的僅取得其中一個或兩個資質(zhì);在從業(yè)人員上有的人數(shù)五十以上,甚至更多,有的十幾人甚至三五人;有的有固定辦公場所、固定開標地點,規(guī)模相對較大,而有的無固定辦公場所,每次開標都臨時租用會議室。但每個招標代理機構(gòu)都有發(fā)展的需求,都有對發(fā)展、擴大領(lǐng)域的渴望和努力,有了一個資質(zhì)就希望能獲得更多資質(zhì),能夠從事更多領(lǐng)域的招標業(yè)務(wù),有很多小的招標代理機構(gòu)為了取得相關(guān)的招標代理資質(zhì),就在社會上找到各種專業(yè)職稱人員掛靠到本公司,但這些人員根本不在其公司參加實際工作,而真正的從業(yè)人員又缺乏專業(yè)及實際操作能力,招標質(zhì)量難以保證。
針對以上問題,應(yīng)對措施是嚴格執(zhí)行資格認定辦法,主管部門嚴格把關(guān)。對目前的招標代理機構(gòu)的資格認定和審定,多是以報送資料的方式進行,可以定期或不定期的到當?shù)乜疾旌蜋z審,更直觀的認識、了解審定對象。此外,筆者認為設(shè)立招標代理機構(gòu)分公司和跨省經(jīng)營給招標業(yè)務(wù)帶來了很大的質(zhì)量隱患。這樣的運營方式使場所、人員都不能保證,一證多用,且容易成為監(jiān)管的盲點。
市場經(jīng)濟帶來的是競爭,對于招標代理這個行業(yè)也不例外。招標代理機構(gòu)服務(wù)收費應(yīng)按照國家發(fā)改委《招標代理服務(wù)收費管理暫行辦法》和《關(guān)于招標代理服務(wù)收費有關(guān)問題的通知》規(guī)定的收費方式和標準進行,實行政府指導(dǎo)價,采用差額定率累進計費方式,上下浮動幅度不超過20%。但為了承攬項目,很多招標代理機構(gòu)違背這個收費規(guī)定,以降低招標代理服務(wù)費或與招標人分成招標代理服務(wù)費的方式來獲取項目。利潤點降低了,服務(wù)跟不上,最終導(dǎo)致項目質(zhì)量難以保證。
目前的招標代理機構(gòu)有國有股份的招標代理機構(gòu)和個體私營的招標代理機構(gòu),二者在經(jīng)營模式上相去很遠。在價格上,國有股份的招標代理機構(gòu)很難與個體私營招標代理機構(gòu)競爭,但是國有股份招標代理機構(gòu)更重視法律規(guī)定,如果項目在立項、審批等環(huán)節(jié)是有問題的,可能會給招標人提出很多建議或整改方案,如果不符合國家相關(guān)規(guī)定的招標代理業(yè)務(wù),可能會不承接下來,但個體私營招標代理機構(gòu)更市場化、更受競爭機制的壓制,即使不符合規(guī)定,或者存在明顯問題都會承接下來,而實際上是有很大風險的,甚至是有害于招標人及相關(guān)社會群體的。這樣的招標業(yè)務(wù)質(zhì)量保證是有問題的。
更嚴重的是有人不顧公開、公平、公正的原則,給予招標人相當大的靈活度和決定權(quán),甚至給招標人控制招標采購結(jié)果的承諾,這樣的運作方式導(dǎo)致招標過程流于形式,勢必嚴重違反相關(guān)的法律法規(guī),規(guī)范操作、保證招標質(zhì)量從何而談?
針對這個問題,監(jiān)管部門的力度是很弱的,因為招標法規(guī)定,“招標人有權(quán)自行選擇招標代理機構(gòu),委托其辦理招標事宜。任何單位和個人不得以任何方式為招標人指定招標代理機構(gòu)?!睋Q句話說,招標人就是顧客,是招標代理機構(gòu)的上帝,主管部門也有扶持招標代理機構(gòu)的義務(wù),使本地區(qū)的招標業(yè)務(wù)平衡發(fā)展。那么,招標人在選擇招標代理機構(gòu)的時候應(yīng)慎重考慮,仔細甄別,切不可因采購負責人的一己私利,不從實際能力出發(fā),盲從選擇代理機構(gòu)。
很多人都認為招標代理是個門檻較低的行業(yè),對從業(yè)人員的專業(yè)知識要求不是很高,但招標代理機構(gòu)往往工作量大,要求細致、繁瑣,需要投入大量人力,而目前有的招標代理機構(gòu)成立時間較短,且很多從業(yè)人員都是臨時從其他技術(shù)、咨詢等行業(yè)轉(zhuǎn)行過來,也沒有進行系統(tǒng)培訓(xùn)就匆匆上崗,他們往往對招標代理的相關(guān)法規(guī)認知度不夠,專業(yè)知識較為缺乏,實際操作經(jīng)驗非常少,且組成情況較為復(fù)雜,在這些情況下出現(xiàn)違規(guī)、失誤及原則性錯誤在所難免。
招標代理是一種特殊的中介業(yè)務(wù),而這種中介業(yè)務(wù)特殊在確定了中標人就等于確定了交易和利益的最終歸屬。在市場激烈的競爭中,這就是競爭的核心內(nèi)容。這對招標業(yè)務(wù)的從業(yè)人員來講,提出了很高的職業(yè)道德和職業(yè)素養(yǎng)的要求。如果是一個唯利是圖、喜歡占小便宜的人,請遠離招標代理這一行,公平公正、廉潔自律是懸在每個招標代理機構(gòu)從業(yè)人員頭上的一把劍。只有過了職業(yè)道德的關(guān),才能談及招標業(yè)務(wù)能力的培養(yǎng)。而業(yè)務(wù)能力又以法律法規(guī)的學(xué)習開始,這些規(guī)定明確的告知了從業(yè)人員該做什么,不該做什么,該怎樣做。
而目前形形色色的招標代理機構(gòu)造就了良莠不齊的從業(yè)人員,也造成了從業(yè)人員形形色色的專業(yè)素質(zhì)。目前招標師職業(yè)水平考試正在如火如荼的準備中,這次考試邁出了規(guī)范從業(yè)人員資格的第一步,不僅僅是資格考試,將來若有注冊制,招標業(yè)務(wù)從業(yè)人員的業(yè)務(wù)水平和素質(zhì)都將提高到一個較高的、統(tǒng)一的平臺,對保證招標業(yè)務(wù)質(zhì)量是至關(guān)重要的。
法規(guī)不健全是如今招標過程中遇到的一個很嚴重的問題,招標過程是一個千變?nèi)f化的過程,在這個過程中任何事情都可能發(fā)生,但不是所有發(fā)生的問題都是能夠在法規(guī)條例中找到的,因此往往在處理此類問題的時候使得招標人、招標代理機構(gòu)都非常棘手。對于各主管部門的項目,都是各有各的規(guī)定,這些規(guī)定都不盡相同,有的還相互矛盾。例如:某工程建設(shè)貨物招標業(yè)務(wù),招標采購一大型機械,采用了《工程建設(shè)項目貨物招標投標辦法(七部委27 號令)》規(guī)定的國內(nèi)招標的形式進行采購,但經(jīng)過二次公告后僅有兩家投標人報參加本項目的投標。該辦法只規(guī)定了“提交投標文件的投標人少于三個的,招標人應(yīng)當依法重新招標。重新招標后投標人仍少于三個的,必須招標的工程建設(shè)項目,報有關(guān)行政監(jiān)督部門備案后可以不再進行招標,或者對兩家合格投標人進行開標和評標。”那么有兩種選擇:一是在兩家合格投標人的基礎(chǔ)上直接開標、評標,二是不再進行招標,招標人自行采購。但是兩種選擇都沒有具體的規(guī)定,若招標人選擇自行采購還是委托招標代理機構(gòu)來進行,是否可以參照政府采購的辦法在兩家投標人的基礎(chǔ)上進行競爭性談判。
只有《機電產(chǎn)品國際招標投標實施辦法(13 號令)》明確規(guī)定了出現(xiàn)僅有兩家投標人、一家投標人時應(yīng)如何應(yīng)對,國際招標從2002 年起在中國國際招標網(wǎng)上建立了整個業(yè)務(wù)流程,做到了整個國際招標業(yè)務(wù)流程有法可依、有監(jiān)管、有審批、有備案,明確了招標人、投標人、主管部門的權(quán)利和義務(wù),從2002 年業(yè)務(wù)平臺初建至今已7 年了,經(jīng)過多次討論、升級,該平臺相關(guān)業(yè)務(wù)已經(jīng)發(fā)展成熟了,但其他的項目類別主管部門沒有直接的責任歸屬和審批。處理問題的時候人治大于法治,出現(xiàn)上述案例的問題很難解決,而且隨著招標代理的業(yè)務(wù)迅速發(fā)展,此類問題和矛盾會越來越多,暴露無遺。
招標代理在發(fā)展過程中的問題還有很多,在正確面對這些問題的同時,招標代理機構(gòu)必須充分了解行業(yè)特點,理清思路,提高核心競爭力,發(fā)展技術(shù)型招標,加強從業(yè)人員的專業(yè)素質(zhì),迎接更多更困難的挑戰(zhàn);同時,還應(yīng)該加強與政府相關(guān)部門的溝通,完善相關(guān)的法規(guī)條例,提升管理水平和公共服務(wù)能力。招標代理是市場經(jīng)濟大潮下的新興產(chǎn)物,是中介行業(yè)中的朝陽產(chǎn)業(yè),在看到其存在的問題的一面,也要考慮到其在規(guī)范市場、節(jié)約投資成本等方面做出的貢獻,如何使其健康、持續(xù)地發(fā)展壯大,還有很多問題有待深入研究,但相信在大家的努力下,招標代理行業(yè)一定會健康、蓬勃地發(fā)展,為經(jīng)濟建設(shè)發(fā)揮其作用。
TU984
1674-3954(2011)03-0383-01