于彥新 柴 勇(泰安天元設備安裝有限責任公司 山東 泰安 271221)
煤礦安全工作最主要因素是人,因為人是最基本、最活躍的因素。所以,抓安全首先要樹立以人為本的思想,這是提高職工自主保安及群體保安意識的關鍵。在安全生產(chǎn)實踐中,有許多因素影響自主保安意識和群體安全意識的提高,但我認為,主要有以下幾個方面:
(1)心理因素。按照行為科學的理論觀點,人的需要分為:生理需要、安全需要、社會需要、自我成就需要。一般來說,當前一種需要得到滿足時,才有可能考慮后一種需要。煤礦井下作業(yè)是一種高強度的勞動,特別是采掘一線工人,勞動強度最大,而且常常是加班延點,身心經(jīng)常處于超負荷的狀態(tài)下,有時候連人最起碼的吃飯、睡覺、休息的生理需要都得不到滿足,更談不上安全需要了。所以這時職工的安全意識非常淡薄,自我控制能力差。
(2)能力因素。一是有些職工思想素質(zhì)差,不喜歡煤礦工作,經(jīng)常處于“身在曹營心在漢”的被動狀態(tài),上班隨大溜,工作圖應付,別人的話聽不進,全憑自我感覺走。二是業(yè)務技術(shù)能力低。有的業(yè)務基礎差,甚至連最起碼的什么是“三大規(guī)程”、安全法規(guī)、嚴重違章都不知道,而又不愿學習,有的講經(jīng)驗,不講科學,自信盲目等。
(3)外界因素。影響職工個人自主保安意識和群體安全意識提高的因素,既有內(nèi)因也有外因。一是人員搭配不合理。能力、個性、技術(shù)素質(zhì)存有較大差異,抑制群體安全意識的提高。二是領導指揮不當。領導的安全指揮,起著引航導向的作用,如果指揮不合理,就會挫傷職工的積極性。領導過于武斷,就會壓抑職工群眾的安全能動性。
職工自主保安意識和群體安全意識的強弱對搞好安全工作至關重要,那么怎樣才能不斷強化和提高呢?我認為應做好以下幾方面的工作:
(1)搞好安全教育。一是經(jīng)常性安全教育。這是提高職工安全意識的重要手段,它可以使人們經(jīng)常處于安全狀態(tài)。因此要做到安排上要有長遠規(guī)劃,學習上要有階段性的內(nèi)容,教育上要有新的方法,考核上要有嚴格的制度。這樣才能使經(jīng)常性的教育不間斷,使職工??嚢踩遥G镁?。二是特殊性安全教育。就是針對特殊人物、不同的季節(jié)、變化的現(xiàn)場、嚴峻的形勢等進行有的放矢的教育。如一年四季輪番交替,春夏秋冬各有特點,對煤礦安全生產(chǎn)有著不同的影響。那么就要抓住一季度的“開門紅”,二季度的“創(chuàng)水平”,三季度的“戰(zhàn)高溫斗雨季”,四季度的“搞決戰(zhàn)”等特點,做好收心穩(wěn)緒,防急破滿等有針對性的教育。三是突擊性安全教育,也叫應急性安全教育。就是在安全被動的時候,事故多發(fā)的時候,要采取突擊辦法進行教育。這樣就可以在較短的時間內(nèi)形成一種大的輿論和壓力,使職工心理既產(chǎn)生一定的承受能力,也使之達到一種最佳的境界,以適應一定時間內(nèi)的安全要求。
(2)搞好合理搭配。根據(jù)職工思想差異,個性差異,技術(shù)能力差異,身體素質(zhì)差異等進行科學的搭配,合理到組合,做到班組有黨員,以起到帶領和示范作用,老工人要占一定比例,以起到指導和把關作用,個性不適應的盡量調(diào)開,以避免由于個人之間的不協(xié)調(diào),造成整體的內(nèi)耗等。
(3)搞好思想引導。引導職工處理好安全與生產(chǎn),安全與經(jīng)濟,安全與家庭的關系等,從職工的切身利益做些文章,使職工自覺提高安全意識。
(4)抓好典型。對安全好的班組和個人要樹的高高的,要獎的使別人動心,這樣可以使人們產(chǎn)生向往感,能動的要安全和保安全。
(5)抓好安全技術(shù)培訓。提高職工群眾的安全、技術(shù)素質(zhì),是提高職工群眾安全意識的基礎。拋開職工群眾的安全技術(shù)素質(zhì),空談安全意識的提高,只能是空中樓閣、無根之水。試想一個不會游泳的人,在河里難免會被淹死。提高職工安全技術(shù)素質(zhì),除有計劃有步驟的正規(guī)培訓外,還要輔助于特殊崗位培訓,安全知識講座,安全知識咨詢,安全技術(shù)考試等內(nèi)容,讓職工既有豐富的安全知識,又有熟練的業(yè)務技能。這樣提高群眾的安全意識才有根基。
(6)抓好群眾性的安全監(jiān)督監(jiān)察。安全監(jiān)督監(jiān)察工作是煤炭企業(yè)安全管理的一個重要手段,它是保證國家安全法規(guī)的貫徹執(zhí)行、保護職工安全健康的重要措施,它對企業(yè)改善勞動條件,清除事故隱患,實現(xiàn)安全生產(chǎn)起著重要作用。實踐證明,僅有安全法規(guī),安全監(jiān)督監(jiān)察跟不上,煤礦安全生產(chǎn)是搞不好的。煤礦安全工作千頭萬緒,自然災害因素多,危險性大,條件復雜,任務艱巨,可以說煤炭生產(chǎn)的全過程中,無不存在著安全隱患以及不安全的環(huán)境。對煤炭生產(chǎn)全過程實行強有力的群眾性監(jiān)督監(jiān)察,做到超前預防,防患于未然,就能保證安全生產(chǎn)。如天元安裝公司的群監(jiān)工作,就做的很令人滿意,近幾年因?qū)嵭卸喾N用工制度和經(jīng)營承包,到礦上工作的勞務工、協(xié)議工,亦工亦農(nóng),占了采掘職工隊伍的大多數(shù),文化素質(zhì)低,安全意識欠缺,單純到礦干工掙錢的思想比較嚴重,三違現(xiàn)象屢禁不止。安裝公司的群監(jiān)員們,井上監(jiān)督他們學習安全知識,井下監(jiān)察他們按章作業(yè),積極查隱患,把事故消除在萌芽狀態(tài)。
總之,我們作為煤礦的主人,要想用自己的雙手把地下的煤炭資源開采出來,奉獻給人間,必須做到按章作業(yè),實現(xiàn)安全生產(chǎn),就是發(fā)展了生產(chǎn)力,就是提高了經(jīng)濟效益,就是職工最大的福利。搞好安全,國家、企業(yè)、個人都有好處,煤炭生產(chǎn)就會出現(xiàn)喜人局面。