□流沙
當領(lǐng)導(dǎo)的五種人
□流沙
第一種:能力超強者。別人不懂的,你懂;別人不會的,你會;別人不敢做的,你敢做;別人做不好的,你能做好。于是,能者為師,別人非得跟你學(xué)不可,你自然而然就成了“頭兒”。只要你的優(yōu)勢能夠長久地保持下去,那么,你這“頭兒”的位置就很難動搖。在領(lǐng)導(dǎo)學(xué)理論中,這種領(lǐng)導(dǎo)被稱為“專家權(quán)力”。
第二種:企業(yè)的所有者,俗稱老板。雖然不一定有第一種人那樣的本事,但由于你擁有資源的所有權(quán)和支配權(quán),所以,你理所當然就是企業(yè)的“頭兒”,員工們都得聽你的。這種權(quán)力叫“報酬權(quán)力”,他人服從你,是因為你這個老板能夠為他們提供他們想得到的報酬。
第三種:既沒有多大能耐,也不是資源的擁有者,但因為與老板有關(guān)系或得到老板的賞識,老板就愛用你,把你安排在“頭兒”的位置上;或者是某上級機關(guān)委派你到某企業(yè)“坐鎮(zhèn)”,那么,你也擁有發(fā)號施令的權(quán)力,別人聽不聽,那是另外一回事。在領(lǐng)導(dǎo)學(xué)理論中,這種情形叫“位置權(quán)力”。
第四種:劉邦式的領(lǐng)軍人物。用兵打仗不如韓信,使用計謀不如陳平,后勤補給不如蕭何,但是,他卻能靠個人魅力和高超的用人之道把英雄豪杰都籠絡(luò)到身邊,運籌帷幄,決勝千里。這種領(lǐng)導(dǎo)擁有“關(guān)系權(quán)力”。
如果你是上述四種人里的任意一種,你都可以理所當然地成為領(lǐng)導(dǎo)。但實際上,我們常常是第五種人——能力知識有一點,但遠沒有達到成為專家權(quán)威的地步;個人品質(zhì)雖然不差,但尚不具備“領(lǐng)袖魅力”,然而,機遇卻把你推到“頭兒”的位置上,這樣的領(lǐng)導(dǎo)當起來風(fēng)險就比較大。
(摘自《向?qū)Аば缕纷x》)