我國BIM 發(fā)展戰(zhàn)略和模式探討(二)

何關(guān)培

(華中科技大學(xué)BIM工程中心，武漢 430074;廣州優(yōu)比建筑咨詢有限公司，廣州 510640)

上期《我國BIM發(fā)展戰(zhàn)略和模式探討(一)》連載

4 BIM發(fā)展戰(zhàn)略的三個(gè)主要組成部分

4.1 BIM 應(yīng)用

業(yè)務(wù)需求永遠(yuǎn)是新技術(shù)新方法產(chǎn)生和推廣應(yīng)用的第一推動(dòng)力。對(duì)BIM應(yīng)用的業(yè)務(wù)需求來自于社會(huì)和業(yè)主對(duì)用更少成本、更短時(shí)間建設(shè)更高質(zhì)量建筑物的要求，這種要求自然而然地迫使開發(fā)商、設(shè)計(jì)、施工等建筑業(yè)參與方向技術(shù)和管理尋求解決方案，BIM就是這種尋找和探索的結(jié)果。

對(duì)于不同企業(yè)來說，這些業(yè)務(wù)需求基本可以分為兩種類型:其一是企業(yè)為提高自身競(jìng)爭(zhēng)力主動(dòng)產(chǎn)生的需求，其二是在該企業(yè)的客戶或政府主管部門各種合約或非合約、強(qiáng)制或非強(qiáng)制的要求下被動(dòng)產(chǎn)生的需求，這種不同類型的業(yè)務(wù)需求引發(fā)了各種與之對(duì)應(yīng)的以解決業(yè)務(wù)需求為目標(biāo)的BIM應(yīng)用。

BIM應(yīng)用覆蓋建設(shè)項(xiàng)目從概念產(chǎn)生到建筑物拆除的整個(gè)生命周期，包括規(guī)劃、設(shè)計(jì)、施工、運(yùn)營、維護(hù)、改建、擴(kuò)建、轉(zhuǎn)讓、拆除等各個(gè)環(huán)節(jié)，這就是BIM應(yīng)用的第一維度。

BIM應(yīng)用涉及建設(shè)項(xiàng)目的所有參與方和利益相關(guān)方，包括政府主管部門、業(yè)主、建筑師、工程師、建造師、造價(jià)師、項(xiàng)目經(jīng)理、預(yù)制加工商、產(chǎn)品供應(yīng)商、市場(chǎng)人員、運(yùn)營維護(hù)人員、用戶等，這是BIM應(yīng)用的第二維度。

BIM應(yīng)用本身的不同層次和深度是BIM應(yīng)用的第三維度，包括3D可視化、建筑性能分析、設(shè)計(jì)方案審核、4D施工方案和施工計(jì)劃模擬、5D動(dòng)態(tài)預(yù)算管理、現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度和質(zhì)量監(jiān)控、自動(dòng)化加工制造、工業(yè)化建造、團(tuán)隊(duì)和流程改造、打通產(chǎn)業(yè)鏈、BIM運(yùn)營維護(hù)管理等。美國buildingSMART聯(lián)盟在2009－2010年期間總結(jié)了25種這樣的BIM應(yīng)用，具體內(nèi)容可以參考文獻(xiàn)[2]。

4.2 BIM 工具

各種不同的為滿足業(yè)務(wù)需求的BIM應(yīng)用需要相應(yīng)的BIM工具去完成，根據(jù)作者不完整的統(tǒng)計(jì)，目前在市場(chǎng)上普遍使用的BIM工具有以下一些類型:

· BIM核心建模軟件

· BIM方案設(shè)計(jì)軟件

· 與BIM接口的幾何造型軟件

· 可持續(xù)分析軟件

· 機(jī)電分析軟件

· 結(jié)構(gòu)分析軟件

· 可視化軟件

· 模型檢查軟件

· 深化設(shè)計(jì)軟件

· 模型綜合碰撞檢查

· 造價(jià)管理軟件

· 運(yùn)營管理軟件

· 發(fā)布和審核軟件

BIM工具是由不同的軟件廠商研發(fā)出來的，國外市場(chǎng)影響較大的BIM軟件廠商包括Autodesk，Bentley，Graphisoft，Gery Technology，Solibri等，國內(nèi)較有市場(chǎng)影響的BIM軟件廠商包括PKPM、魯班、廣聯(lián)達(dá)等。

此外，BIM工具的研發(fā)需要BIM基礎(chǔ)研究作為后盾，在這方面影響力比較大的機(jī)構(gòu)有斯坦福大學(xué)、賓夕法尼亞大學(xué)和喬治亞理工學(xué)院等。

4.3 BIM 標(biāo)準(zhǔn)

由于BIM應(yīng)用覆蓋不同類型的建設(shè)項(xiàng)目和每個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的全生命周期、涉及項(xiàng)目所有參與方和利益相關(guān)方、以及需要使用不同廠家研發(fā)的數(shù)十上百種軟件工具，因此BIM標(biāo)準(zhǔn)就成為了BIM應(yīng)用成功的不可或缺的基礎(chǔ)。

BIM標(biāo)準(zhǔn)可以從兩個(gè)維度進(jìn)行分類，第一個(gè)維度是標(biāo)準(zhǔn)制定和遵守的層次，按照這個(gè)維度BIM標(biāo)準(zhǔn)可以分為國際標(biāo)準(zhǔn)、國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)或地區(qū)標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)等。第二個(gè)維度是標(biāo)準(zhǔn)本身內(nèi)容的種類，目前看來主要有下面這樣一些類型:

· 信息互用(交換)標(biāo)準(zhǔn):例如 IDM，IFC，IFD，CSI/2等，請(qǐng)參考文獻(xiàn)[3]

· 信息分類標(biāo)準(zhǔn):例如 OmniClass，Uniformat，MasterFormat等

· BIM基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn):例如美國國家BIM標(biāo)準(zhǔn)NBIMS，該標(biāo)準(zhǔn)制定者對(duì)NBIMS的定位是“BIM標(biāo)準(zhǔn)的標(biāo)準(zhǔn)”，或者叫BIM憲法

· BIM應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)(指南):例如英國、澳大利亞、加拿大等國家或行業(yè)的BIM標(biāo)準(zhǔn)，BIM實(shí)施指南，美國總務(wù)管理局、陸軍工程兵、總承包商協(xié)會(huì)的BIM標(biāo)準(zhǔn)，BIM法律和合同范本等

BIM標(biāo)準(zhǔn)是由不同的標(biāo)準(zhǔn)制定機(jī)構(gòu)來發(fā)展維護(hù)和推廣應(yīng)用的，國外有影響的BIM標(biāo)準(zhǔn)制定機(jī)構(gòu)包括美國建筑科學(xué)研究院(NIBS)下屬的buildingSMART alliance、美國標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)研究院(NIST)、美國施工規(guī)范研究所(CSI)等，國內(nèi)BIM標(biāo)準(zhǔn)的制定應(yīng)該由住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部歸口管理，另外BIM用戶和行業(yè)協(xié)會(huì)也是BIM標(biāo)準(zhǔn)特別是BIM應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)的制定者和使用者。

4.4 BIM發(fā)展戰(zhàn)略研究的著力點(diǎn)

要探討B(tài)IM發(fā)展戰(zhàn)略，首先必須要弄清楚這個(gè)戰(zhàn)略的主要服務(wù)對(duì)象或者主要著力點(diǎn)。盡管BIM戰(zhàn)略應(yīng)該是一個(gè)整體，但對(duì)于BIM的三個(gè)基本元素“BIM應(yīng)用、BIM工具、BIM標(biāo)準(zhǔn)”來說，它們各自的著力點(diǎn)不應(yīng)該是完全一致的，我們可以用如下三句話進(jìn)行概括:

· BIM應(yīng)用面向項(xiàng)目

· BIM工具面向用戶

· BIM標(biāo)準(zhǔn)面向行業(yè)

首先，BIM應(yīng)用的目的是解決業(yè)務(wù)需求，這個(gè)業(yè)務(wù)需求事實(shí)上非常明確，那就是多快好省地建設(shè)和運(yùn)營項(xiàng)目，不管那么多項(xiàng)目參與方中誰來使用BIM，也不管在項(xiàng)目的什么階段使用BIM，目的只有一個(gè)，那就是把項(xiàng)目建設(shè)好，把建成的建筑物使用好。因此，項(xiàng)目應(yīng)該是BIM應(yīng)用的主要服務(wù)對(duì)象和著力點(diǎn)。

其次，BIM工具不管其功能如何都是給人用的，人都有專業(yè)性和專業(yè)局限性，每個(gè)人都只在法律和同規(guī)定的權(quán)利義務(wù)范圍內(nèi)完成自己和自己企業(yè)應(yīng)該承擔(dān)的職責(zé)，因此BIM工具一定是面向用戶的，不是面向用戶的工具就會(huì)不知道由誰來用，當(dāng)然就更不知道誰會(huì)來買了。

第三，BIM標(biāo)準(zhǔn)除了有不同種類以外，還有不同覆蓋層次的，例如國際標(biāo)準(zhǔn)、國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)或地區(qū)標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)等，但無論標(biāo)準(zhǔn)的層次如何，其主要服務(wù)對(duì)象都是建筑業(yè)這個(gè)行業(yè)或產(chǎn)業(yè)鏈里面的各個(gè)參與方和利益相關(guān)方，而且是為這個(gè)行業(yè)和產(chǎn)業(yè)鏈里面的大多數(shù)人服務(wù)的，一個(gè)人不需要標(biāo)準(zhǔn)，幾個(gè)人只要有簡(jiǎn)單的約定就好了。因此標(biāo)準(zhǔn)一定是面向行業(yè)，為行業(yè)或行業(yè)里的大多數(shù)企業(yè)和個(gè)人服務(wù)的。

此外，全球化是BIM發(fā)展戰(zhàn)略研究不管你愿不愿意都必須正視和高度重視的，BIM戰(zhàn)略需要考慮的三個(gè)基本要素當(dāng)中BIM應(yīng)用是全球化的，BIM工具是全球化的，BIM標(biāo)準(zhǔn)還是全球化的。

5 “BIM應(yīng)用”發(fā)展戰(zhàn)略研究

5.1 “BIM應(yīng)用”發(fā)展戰(zhàn)略研究要解決什么問題?

簡(jiǎn)單地說，研究“BIM應(yīng)用”的發(fā)展戰(zhàn)略就是要為中國建筑業(yè)的所有參與方和利益相關(guān)方在進(jìn)行項(xiàng)目建設(shè)和運(yùn)營的過程中如何使用BIM來支持和提高他們的業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)能力和質(zhì)量提供具有普遍意義的理論依據(jù)、實(shí)踐指南和操作工具。

事實(shí)上我們每天都在使用許多這樣的服務(wù)體系，例如，去旅行你只要購買了從出發(fā)地到目的地的機(jī)票或車票，然后按照時(shí)間登機(jī)或上車就可以了，你不需要了解你的票款是如何到了航空公司賬上，安檢如何知道你就是要去坐那班飛機(jī)的旅客，航空公司是如何按時(shí)把飛機(jī)停在那里等待你去登機(jī)的，飛機(jī)使用什么方式從這里到那里的;同樣，當(dāng)你需要跟某人打電話的時(shí)候只要撥通他的號(hào)碼就可以了，你也不需要知道你的聲音是如何通過什么方式傳到那個(gè)人的耳朵里面去的;用百度或谷歌查資料是如此，發(fā)郵件也是一樣。

用BIM呢?不僅用戶沒準(zhǔn)備好，而且BIM本身也沒準(zhǔn)備好。如果你要去旅行你得從造飛機(jī)開始你還能、還會(huì)去旅行嗎?當(dāng)然還會(huì)有人去，但是那些人不是普通人，得叫發(fā)明家、探險(xiǎn)家，BIM也是如此。今天使用BIM基本上還是一個(gè)專門的職業(yè)，就像30年以前的汽車司機(jī)一樣，要人人都當(dāng)司機(jī)，不僅車要容易駕駛，人人都要培訓(xùn)，而且還要一整套服務(wù)體系，今天的車拋錨了有多少人會(huì)自己打開蓋子進(jìn)行修理的，而對(duì)以前的專職司機(jī)來說這可以說是基本功。

基于上述分析，我們可以用圖1來說明理想的BIM應(yīng)用戰(zhàn)略研究和BIM環(huán)境開發(fā)應(yīng)該做到的程度:

圖1 BIM應(yīng)用的理想環(huán)境

有了這樣一個(gè)環(huán)境，建筑業(yè)所有參與方的BIM應(yīng)用就跟用手機(jī)打電話或者用谷歌查信息差不了太多了，BIM才有可能成為工程建設(shè)整個(gè)行業(yè)或者產(chǎn)業(yè)鏈實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)的支撐技術(shù)和方法。

BIM應(yīng)用的發(fā)展戰(zhàn)略研究就是要弄清楚在一個(gè)典型的建設(shè)項(xiàng)目生命周期內(nèi)有多少這樣的工作環(huán)節(jié)?每一個(gè)環(huán)節(jié)的業(yè)務(wù)需求需要什么樣的信息支持?哪些信息可以從該環(huán)節(jié)的上游環(huán)節(jié)獲取?哪些信息是本環(huán)節(jié)特有的信息?哪些信息需要累積到項(xiàng)目的整體BIM模型中為下游環(huán)節(jié)的業(yè)務(wù)需求服務(wù)?

5.2 “BIM應(yīng)用”的發(fā)展戰(zhàn)略如何實(shí)現(xiàn)?

千里之行，始于足下。

要實(shí)現(xiàn)建設(shè)項(xiàng)目所有工作環(huán)節(jié)BIM技術(shù)的無障礙應(yīng)用，不是短期內(nèi)由少數(shù)機(jī)構(gòu)就可以完成的，必須依賴于相當(dāng)數(shù)量和種類有代表性的BIM應(yīng)用機(jī)構(gòu)、BIM工具研發(fā)機(jī)構(gòu)和BIM標(biāo)準(zhǔn)制定機(jī)構(gòu)的共同努力。

事實(shí)上只要弄清楚建設(shè)行業(yè)賦予BIM的使命以后，這一點(diǎn)就是一個(gè)很容易理解的常識(shí)，如果還需要佐證的話，只要看看美國BIM標(biāo)準(zhǔn)負(fù)責(zé)機(jī)構(gòu)buildingSMART聯(lián)盟的組成成員和組織方式就可以了。其成員囊括了幾乎所有與建筑業(yè)相關(guān)的行業(yè)協(xié)會(huì)、學(xué)會(huì)等機(jī)構(gòu)以及有代表性的BIM用戶，組織方式采用投票制，一定數(shù)量的成員認(rèn)為某一種研究有價(jià)值，才可能成為聯(lián)盟支持的項(xiàng)目以及隨后BIM標(biāo)準(zhǔn)的組成部分。

那么多成員參加的、需要弄清楚那么多工作環(huán)節(jié)BIM應(yīng)用的研究實(shí)踐無疑一定是一個(gè)龐大的工程，沒有足夠種類和數(shù)量的成員參與，代表性不夠;一個(gè)工作環(huán)節(jié)的BIM應(yīng)用沒弄清楚，就產(chǎn)生一個(gè)斷點(diǎn)。

除此之外，還有一點(diǎn)需要大家牢記在心的是，BIM不是一個(gè)孤立的存在，必須和現(xiàn)有建筑業(yè)其他技術(shù)方法配合使用才能高效優(yōu)質(zhì)完成每一工作環(huán)節(jié)的業(yè)務(wù)目標(biāo)。

高樓萬丈平地起，再復(fù)雜的項(xiàng)目都可以分解成簡(jiǎn)單的活動(dòng)。根據(jù)作者的經(jīng)驗(yàn)和認(rèn)識(shí)，BIM應(yīng)用的研究實(shí)踐可以按照?qǐng)D2的路線圖逐步實(shí)現(xiàn):

圖2 BIM應(yīng)用發(fā)展戰(zhàn)略研究路線圖

a)BIM單點(diǎn)應(yīng)用:研究并實(shí)踐每個(gè)工作環(huán)節(jié)的BIM應(yīng)用，總結(jié)出該BIM應(yīng)用對(duì)業(yè)務(wù)需求實(shí)現(xiàn)的價(jià)值和投資回報(bào)。

b)BIM單點(diǎn)應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)化:通過一定數(shù)量和種類的BIM單點(diǎn)應(yīng)用總結(jié)出每一個(gè)BIM單點(diǎn)應(yīng)用的最佳實(shí)踐并形成應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)。

c)BIM集成應(yīng)用:研究實(shí)踐上下游標(biāo)準(zhǔn)BIM單點(diǎn)應(yīng)用之間的集成方法、價(jià)值和投資回報(bào)。

d)BIM集成應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)化:通過一定數(shù)量和種類的BIM集成應(yīng)用形成集成應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)。

5.3 同一個(gè)項(xiàng)目，不同的BIM應(yīng)用

廚師的刀是用來切菜的，屠戶的刀是用來宰豬的，軍人的刀是用來殺敵的，雖然都是刀。

今天，在BIM這個(gè)世界里，如果您問不同的人什么是BIM，你會(huì)得到不同的答案，如果不同的人向您介紹BIM，您也會(huì)聽到不同的解釋。圖3就是這樣一個(gè)現(xiàn)狀的直觀描述:

圖3 項(xiàng)目不同參建方對(duì)BIM的不同認(rèn)識(shí)

雖然我們?cè)谇懊嬲f過，BIM應(yīng)用的著力點(diǎn)是項(xiàng)目，但我們也非常清楚實(shí)際驅(qū)動(dòng)BIM應(yīng)用的是業(yè)務(wù)需求，每個(gè)人的業(yè)務(wù)需求不一樣，他的BIM應(yīng)用當(dāng)然也就隨之不同了，這也就解釋了為什么“同一個(gè)項(xiàng)目，不同的BIM應(yīng)用”這個(gè)道理。

在跟開發(fā)商或業(yè)主介紹BIM應(yīng)用的時(shí)候經(jīng)常會(huì)被問到這樣兩個(gè)問題:

a)我們這個(gè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)院、承包商都不用BIM我們?cè)趺从肂IM啊。

b)我們這個(gè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)院、承包商都已經(jīng)用BIM了我們還用什么BIM啊。

這個(gè)問題就像問設(shè)計(jì)院和承包商都有項(xiàng)目經(jīng)理，開發(fā)商為什么還要有項(xiàng)目經(jīng)理一樣，因?yàn)殚_發(fā)商和設(shè)計(jì)院、承包商的業(yè)務(wù)需求、業(yè)務(wù)目標(biāo)是不一樣的，因此這幾方的BIM應(yīng)用也一定是不一樣的。

5.4 BIM應(yīng)用的市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)力

McGraw Hill在2009年的BIM商業(yè)價(jià)值市場(chǎng)研究報(bào)告[4]中對(duì)未來影響B(tài)IM應(yīng)用的決策因素有以下統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)(圖4):

從圖4中我們可以看到，上述因素都是以更高質(zhì)量、更低成本、更短周期把項(xiàng)目建設(shè)好作為其基本業(yè)務(wù)需求的，也就是說是把項(xiàng)目作為著眼點(diǎn)來考慮問題的，這和我們“BIM應(yīng)用面向項(xiàng)目”的BIM戰(zhàn)略研究路線不謀而合。

但是對(duì)于同一個(gè)項(xiàng)目?jī)?nèi)不同的參與方來說，這些因素和他們各自決策應(yīng)用BIM的關(guān)系是不太一樣的。根據(jù)建設(shè)項(xiàng)目三個(gè)主要參與方業(yè)主、設(shè)計(jì)、施工的業(yè)務(wù)需求和職責(zé)作者把這些因素分為主動(dòng)因素、被動(dòng)因素和無關(guān)因素三類，如表1所示:

圖4 未來影響B(tài)IM應(yīng)用決策的因素

表1 BIM應(yīng)用決策因素分類

主動(dòng)因素是項(xiàng)目參與方為了提高自身工作質(zhì)量、工作效率、核心競(jìng)爭(zhēng)力和盈利能力而決策應(yīng)用BIM的因素，被動(dòng)因素是在其自身的客戶(例如業(yè)主對(duì)于設(shè)計(jì)和施工，市場(chǎng)對(duì)于所有參與方)或者政府法律法規(guī)(例如綠色標(biāo)準(zhǔn)、節(jié)能要求、安全規(guī)范)要求下而決策應(yīng)用BIM的因素，無關(guān)因素當(dāng)然是指與該參與方?jīng)]有關(guān)系或關(guān)系不大的因素。

也許有些同行會(huì)對(duì)上表的因素分類不一定完全同意，但是不管有如何不同的理解和意見，有一個(gè)現(xiàn)象似乎不會(huì)改變，那就是影響B(tài)IM應(yīng)用決策的主動(dòng)因素要遠(yuǎn)遠(yuǎn)多于被動(dòng)和無關(guān)因素。其實(shí)，這也從另外一個(gè)角度說明了為什么BIM能在軟硬件條件基本具備的近十年內(nèi)發(fā)展如此迅速了。

5.5 BIM應(yīng)用的基本環(huán)境

研究和實(shí)踐BIM應(yīng)用戰(zhàn)略，必須對(duì)BIM應(yīng)用的典型環(huán)境有一個(gè)基本認(rèn)識(shí)。

(1)軟件

BIM應(yīng)用的實(shí)現(xiàn)需要一系列以BIM核心建模軟件為中心的各類分析、模擬、可視化、模型檢查、復(fù)雜造型、深化設(shè)計(jì)、造價(jià)管理、運(yùn)營管理、成果發(fā)布等軟件的支持，詳情可以參考文獻(xiàn)[5]。另外，我們?cè)诮酉聛碛嘘P(guān)BIM工具的發(fā)展戰(zhàn)略探討中還要進(jìn)行更多的分析研究。

(2)硬件

BIM對(duì)硬件的計(jì)算能力和圖形處理能力要求都比傳統(tǒng)的CAD軟件要高出許多，每個(gè)BIM軟件產(chǎn)品都會(huì)有建議的硬件配置要求，對(duì)于BIM應(yīng)用來說著重需要考慮的配置是CPU、內(nèi)存和顯卡。此外，項(xiàng)目的大小、復(fù)雜程度，BIM的應(yīng)用目標(biāo)、應(yīng)用程度和工作方式等都會(huì)影響到BIM應(yīng)用對(duì)硬件的要求。

(3)網(wǎng)絡(luò)

眾所周知，目前有如下三種工作方式:

· 單機(jī)方式

· 局域網(wǎng)LAN(內(nèi)聯(lián)網(wǎng)Intranet)方式

· 廣域網(wǎng)WAN(互聯(lián)網(wǎng)Internet)方式

美國BIM標(biāo)準(zhǔn)關(guān)于BIM能力成熟度的衡量標(biāo)準(zhǔn)中有一個(gè)BIM提交和實(shí)施方法(Delivery Method)的指標(biāo)，根據(jù)不同方法劃分為十級(jí)成熟度(其中1級(jí)為最不成熟，10級(jí)為最成熟)如下:

1級(jí):只能單機(jī)訪問BIM

2級(jí):單機(jī)控制訪問

3級(jí):網(wǎng)絡(luò)口令控制

4級(jí):網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)存取控制

5級(jí):有限的web服務(wù)

6級(jí):完全web服務(wù)，部分信息安全保障

7級(jí):web環(huán)境，人工信息安全保障

8級(jí):web環(huán)境，良好信息安全保障

9級(jí):網(wǎng)絡(luò)中心技術(shù)，SOA架構(gòu)，人工管理

10級(jí):網(wǎng)絡(luò)中心技術(shù)，SOA架構(gòu)，自動(dòng)管理

在上述十級(jí)BIM實(shí)施和提交方法中，只有1－2兩級(jí)屬于單機(jī)工作方法，3－4兩級(jí)屬于局域網(wǎng)工作方法，而5－10級(jí)都屬于互聯(lián)網(wǎng)工作方法，而且，互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的水平越高，BIM的成熟度也越高。由此可知網(wǎng)絡(luò)對(duì)BIM應(yīng)用有多大影響了。

(4)團(tuán)隊(duì)

在BIM應(yīng)用實(shí)施的過程中，除了各類專業(yè)技術(shù)和管理人員需要掌握BIM以外，BIM經(jīng)理是整個(gè)BIM團(tuán)隊(duì)的關(guān)鍵角色之一。

BIM經(jīng)理負(fù)責(zé)執(zhí)行、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)所有與BIM有關(guān)的工作，包括項(xiàng)目目標(biāo)、流程、進(jìn)度、資源、技術(shù)的管理;應(yīng)用數(shù)字化項(xiàng)目設(shè)計(jì)相關(guān)的各類工程原理、方法技巧和標(biāo)準(zhǔn)，在所有和BIM相關(guān)的事項(xiàng)上提供權(quán)威的建議和指導(dǎo);協(xié)調(diào)和管理BIM環(huán)境中工作的所有項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)以保障完成產(chǎn)品在技術(shù)上的合適性、完整性、及時(shí)性和一致性。

(5)流程

BIM應(yīng)用和流程的關(guān)系可以用生產(chǎn)力與生產(chǎn)關(guān)系的關(guān)系進(jìn)行類比:BIM應(yīng)用決定流程，流程可以對(duì)BIM應(yīng)用產(chǎn)生反作用(促進(jìn)或阻礙)。跟BIM有關(guān)的流程可以分為如下三個(gè)層次:

第一層次，個(gè)人流程:個(gè)人流程是指參與項(xiàng)目的個(gè)人(不管是設(shè)計(jì)、施工、運(yùn)營還是其他角色)在用BIM之前和之后本人工作流程的變化。個(gè)人流程只影響一個(gè)人。

第二層次，團(tuán)隊(duì)流程:團(tuán)隊(duì)流程是指一個(gè)工種或企業(yè)內(nèi)部項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員之間在使用BIM前后的工作流程變化，團(tuán)隊(duì)流程是非契約型關(guān)系，流程的變化通過人與人、人與子團(tuán)隊(duì)以及子團(tuán)隊(duì)與子團(tuán)隊(duì)之間的協(xié)同來解決。

第三層次，項(xiàng)目流程:項(xiàng)目流程是指跨企業(yè)邊界的流程，通常以契約的形式來規(guī)定，項(xiàng)目流程的變化涉及到業(yè)主、設(shè)計(jì)、施工、運(yùn)營等所有項(xiàng)目參與方，以及技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、法律等各個(gè)相關(guān)領(lǐng)域。

(6)標(biāo)準(zhǔn)

這部分內(nèi)容我們?cè)诤竺嬗懻揃IM標(biāo)準(zhǔn)的發(fā)展戰(zhàn)略中還要做進(jìn)一步的討論。

(7)全球化

本文第一部分已經(jīng)提到過BIM應(yīng)用戰(zhàn)略研究的全球化因素，這里做一點(diǎn)補(bǔ)充。

一方面，項(xiàng)目投資全球化、項(xiàng)目建設(shè)全球化、項(xiàng)目運(yùn)營全球化的影響既大又廣，另一方面，BIM本身就是泊來貨，因此研究BIM應(yīng)用必須充分考慮全球化的背景，事實(shí)上BIM應(yīng)用環(huán)境中的BIM軟件、硬件、網(wǎng)絡(luò)、團(tuán)隊(duì)、流程、標(biāo)準(zhǔn)等任何一個(gè)因素都是在全球化環(huán)境下產(chǎn)生和發(fā)展的。

[1]National Institute of Building Sciences，United States National Building Information Modeling Standard，Version 1-Part1.

[2]buildingSMART alliance of National Institute of Building Sciences，BIM Project Execution Planning Guide，Version 1.0.

[3]何關(guān)培.實(shí)現(xiàn) BIM價(jià)值的三大支柱 －IFC/IDM/IFD[J].土木建筑工程信息技術(shù)，2011，3(1):108-116.

[4]McGraw Hill Construction，The Business Value of BIMGetting Building Information Modeling to the Bottom Line，2009.

[5]何關(guān)培.BIM和BIM相關(guān)軟件[J].土木建筑工程信息技術(shù)，2010，2(4):110-117.

[6]何關(guān)培 BIM 博客:http://blog.sina.com.cn/heguanpei