打造企業(yè)文化項目 提升企業(yè)項目管理

周憲海

山東德建集團有限公司，自1999年改制、特別是貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀以來，在繼承原國企思想政治工作優(yōu)良傳統(tǒng)基礎(chǔ)上，下大氣力創(chuàng)新打造“以德建樹，以信取贏”為核心理念的企業(yè)文化項目建設(shè)，探索“三運一評”到基層、到項目的新途徑，取得“四個提升”顯著成效，保障了集團“一基兩線、兩大產(chǎn)業(yè)、三次崛起、百年德建”發(fā)展戰(zhàn)略的持續(xù)加快推進，各項經(jīng)濟技術(shù)指標不斷創(chuàng)新高。

下大氣力打造“以德建樹，以信取贏”為核心價值觀的特色企業(yè)文化項目建設(shè)。集團高管在參加學(xué)習(xí)進修培訓(xùn)、了解國內(nèi)外企業(yè)文化先進經(jīng)驗、理念基礎(chǔ)上，聘請北大教授及策劃專家，幫助進行企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和企業(yè)文化提煉與創(chuàng)新的專題項目建設(shè)，經(jīng)兩年努力，策劃形成了“一基兩線、兩大產(chǎn)業(yè)、三次崛起、百年德建”，爭創(chuàng)國內(nèi)外知名建筑商的發(fā)展戰(zhàn)略，提煉策劃出符合與時俱進新時代要求，又獨具本企業(yè)涵義特色的企業(yè)文化體系：一是凝練出源自德建、內(nèi)涵豐富的企業(yè)核心理念。經(jīng)過集思廣益、反復(fù)推敲后確定的核心理念是“以德建樹，以信取贏”，既包含了本企業(yè)字號的簡稱“德建”，體現(xiàn)了德州地域文化的深遠古今內(nèi)涵，又綜合體現(xiàn)了德建企業(yè)文化核心理念與地域文化、齊魯文化、中華文化、新時期先進文化的有機結(jié)合，獨具本企業(yè)匠心和特色。二是，健全起“以德建樹，以信取贏”為核心的企業(yè)文化CIS體系。如“產(chǎn)品就是人品、質(zhì)量就是生命”的質(zhì)量理念，“品質(zhì)、人文、安全、環(huán)?！钡漠a(chǎn)品新理念，“強身固本、精細嚴明”的管理理念，“自強不息、百年德建”的愿景理念，企業(yè)作風(fēng)“高效、務(wù)實、拓展、執(zhí)著”，企業(yè)精神“實干，成就德建；創(chuàng)新，走向卓越”等共14條MI理念文化，并配之以BI行為規(guī)范、VI識別系統(tǒng)，使各方面工作到項目工地管理都有了言簡意賅的思想理念文化指南和行為規(guī)范。

積極探索“三運一評”企業(yè)文化運行途徑。近些年來，公司下大氣力探索了“三運一評”模式，努力打造企業(yè)經(jīng)濟文化高地，取得了“四個提升”的可喜成效。“三運一評”：一是統(tǒng)一運籌策劃企業(yè)文化。定期對企業(yè)戰(zhàn)略和企業(yè)文化進行統(tǒng)一的策劃與規(guī)劃，印發(fā)了集團第一部《企業(yè)文化手冊》，制定了《企業(yè)文化建設(shè)實施方案》，集團公司每年召開企業(yè)文化與宣傳工作專題會議，統(tǒng)一運籌新一年度企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃與重點，并結(jié)合深入開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，制訂了做寬做實做高企業(yè)文化的系列項目規(guī)劃。二是統(tǒng)一運作企業(yè)文化。集團公司建立健全了企業(yè)文化建設(shè)網(wǎng)絡(luò)，成立了企業(yè)文化領(lǐng)導(dǎo)小組和企業(yè)文化中心，由上到下形成了健全的企業(yè)文化建設(shè)運作的網(wǎng)絡(luò)體系，并培養(yǎng)出了取得“企業(yè)文化管理師”的專門人才，創(chuàng)辦了《德建聞匯》和企業(yè)網(wǎng)站，制作了《企業(yè)文化宣傳片》，以擴大企業(yè)文化的統(tǒng)一與推廣。三是統(tǒng)一運行企業(yè)文化，集團制定的《企業(yè)文化實施方案》及近中長期目標措施，提交公司職代會審議通過，用企業(yè)立法的形式予以確認。在此基礎(chǔ)上，健全制度，完善機制，形成閉環(huán)管理，把企業(yè)文化建設(shè)內(nèi)容與企業(yè)規(guī)劃、年度計劃合并編制，列入年度各級經(jīng)營目標責任制，重點開展了爭創(chuàng)企業(yè)文化管理示范項目工地活動，使企業(yè)文化建設(shè)與企業(yè)管理工作一道納入日常管理工作運行軌道。四是統(tǒng)一測評企業(yè)文化。集團公司制定了《企業(yè)文化建設(shè)達標推進考核細則》，定期進行檢查測評和獎罰兌現(xiàn)，有效地增強了基層一線與全體員工踐行企業(yè)文化的積極性自覺性。

企業(yè)文化項目建設(shè)取得“四個提升”可喜成效。一是提升了企業(yè)文化“軟實力”。公司的企業(yè)文化，由無到有，由粗到精，由零星到系統(tǒng)，其內(nèi)容和成效，達到了同行業(yè)先進水平，被評為省建設(shè)系統(tǒng)和全省企業(yè)文化建設(shè)示范企業(yè)、全省安全文化示范企業(yè)，全國建設(shè)系統(tǒng)企業(yè)文化先進單位，這對提升集團的社會影響力和員工的文化自豪感，發(fā)揮了重要作用。二是提升了企業(yè)及項目管理的信譽力。集團持續(xù)堅持“以德建樹，以信取贏”核心理念，數(shù)十年杜絕工程質(zhì)量安全事故，創(chuàng)優(yōu)率領(lǐng)先，近些年創(chuàng)出德州首項魯班獎和“泰山杯”工程20多項，全省安全文化文明示范項目數(shù)十項，被評為建國60周年精品工程一項，在社會民眾心中形成信得過共識，若干家單位連續(xù)數(shù)年數(shù)十個工程放心交給德建干，多個小區(qū)建設(shè)中出現(xiàn)民眾爭購德建施工樓房效應(yīng)，在連續(xù)二十年被評為省市級重合同守信用企業(yè)基礎(chǔ)上，多次獲“全國重合同守信用企業(yè)”稱號。三是提升了企業(yè)創(chuàng)新拓展競爭力。通過強化“建樹、拓展、創(chuàng)新”理念，集團先后創(chuàng)新出鋼結(jié)構(gòu)產(chǎn)業(yè)和房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)，歷史性地開辟了省外、國外兩線市場，尤其在天津濱海 新區(qū)和非洲蘇丹等地拓展出數(shù)十億無的幾十個項目，被評為全省外出施工先進企業(yè)和對外經(jīng)濟技術(shù)合作工作先進單位。四是提升了企業(yè)的社會責任貢獻力。在實現(xiàn)和上繳利稅不斷創(chuàng)新高、同行業(yè)領(lǐng)先的同時，通過強化企業(yè)與員工的社會責任公德意識，為創(chuàng)建和諧社會做出較大奉獻，在近年的支援社會救災(zāi)、就業(yè)、新農(nóng)村建設(shè)，特別是援川抗震救災(zāi)重建中，我們企業(yè)及員工累計貢獻近千萬元，援建的北川白什鄉(xiāng)、新縣城多個項目，獲得當?shù)刈罡哔|(zhì)量獎，刻入了重建志碑。公司以實際行動踐行了“以德建樹，以信取贏”回報社會、和諧發(fā)展的核心理念文化，在打造德建企業(yè)文化高地上邁出了堅實的步伐。

（作者單位：山東德建集團有限公司）