培育龍頭企業(yè) 打造品牌園區(qū)

李益恒

郟縣產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)是2008年經(jīng)河南省政府批準(zhǔn)確定的180個(gè)產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)之一，截至2010年年底建成區(qū)面積達(dá)到4.6平方公里。河南省委、省政府確立推進(jìn)產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設(shè)戰(zhàn)略要求之后，郟縣以產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)為載體，集中全縣之力、凝聚全縣之智，著力打造以機(jī)械裝備制造和醫(yī)用制品為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的品牌產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)，經(jīng)過(guò)兩年多的發(fā)展，產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設(shè)初具規(guī)模。2010年完成投資43億元，其中基礎(chǔ)設(shè)施投資7.6億元，工業(yè)項(xiàng)目投資35.3億元，實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入45億元，利稅4.2億元。被河南省政府授予“發(fā)展又好又快產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)”、“河南示范產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)”、“河南省十快產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)”等榮譽(yù)稱號(hào)。我們的主要做法是：

一、 確立兩大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，打造四個(gè)基地

一是緊密結(jié)合郟縣實(shí)際，認(rèn)真調(diào)查研究，確立主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。根據(jù)平頂山地區(qū)大型煤礦多、郟縣有傳統(tǒng)機(jī)械加工基礎(chǔ)的實(shí)際，結(jié)合非資源型產(chǎn)業(yè)發(fā)展和東部沿海產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的趨勢(shì)，多方調(diào)研，科學(xué)論證，把機(jī)械裝備制造和醫(yī)用制品制造確立為縣產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)的兩大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。二是創(chuàng)新招商模式，加快項(xiàng)目引進(jìn)建設(shè)。圍繞兩大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)培育和四個(gè)品牌基地建設(shè)，建立了招商引資和項(xiàng)目建設(shè)的推進(jìn)機(jī)制、督查獎(jiǎng)懲機(jī)制、用地保障機(jī)制，實(shí)行了縣領(lǐng)導(dǎo)帶頭招商、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直單位組團(tuán)招商，著力大招商、招大商，加快產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)擴(kuò)張。

二、 優(yōu)化環(huán)境，筑巢引鳳

一是科學(xué)規(guī)劃。堅(jiān)持把產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)作為科學(xué)發(fā)展的載體和平臺(tái)，按照省政府提出的土地利用總體規(guī)劃、城市總體規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展規(guī)劃等“三規(guī)合一”的要求，高起點(diǎn)編制完成了《產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)發(fā)展規(guī)劃》等六個(gè)規(guī)劃。二是加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。去年以來(lái)，完成基礎(chǔ)設(shè)施投資7.6億元。實(shí)現(xiàn)了水、電、路、氣和通訊網(wǎng)絡(luò)全覆蓋，集聚區(qū)的配套能力和承載能力不斷提升。三是著力優(yōu)化軟環(huán)境。牢固樹(shù)立“服務(wù)企業(yè)光榮，干擾企業(yè)可恥”的意識(shí)，確立了“三個(gè)零” 理念，即企業(yè)用地與群眾“零接觸”、單位為企業(yè)服務(wù)“零距離”、行政審批前期費(fèi)用“零成本”；建立了“五個(gè)一”的服務(wù)機(jī)制，即對(duì)入駐項(xiàng)目實(shí)行了一個(gè)項(xiàng)目、一名領(lǐng)導(dǎo)、一支隊(duì)伍、一個(gè)目標(biāo)、一抓到底，達(dá)到了為企業(yè)提供一站式、全過(guò)程服務(wù)，形成了前期審批“一條龍”、中期建設(shè)“全方位”、后期投產(chǎn)“經(jīng)常性”的服務(wù)模式。

三、解決土地瓶頸，破解項(xiàng)目入駐難題

發(fā)展產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)，最難的在于土地征用，最棘手的也在于土地征用。如何確保產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設(shè)用地問(wèn)題，是加快產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設(shè)需要解決的問(wèn)題之一。對(duì)此，郟縣舉全縣之力，采取多種辦法，從根本上破解了土地瓶頸，確保了產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)的持續(xù)發(fā)展。一是盤活土地法。就是盤活、整合土地資源，把起步區(qū)內(nèi)原有停車場(chǎng)、閑置廠房、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)等分散的建設(shè)用地，縣政府按照每畝6萬(wàn)元的標(biāo)準(zhǔn)對(duì)其進(jìn)行收購(gòu)征用，用于起步區(qū)建設(shè)用地；對(duì)居民建房，實(shí)行統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一設(shè)計(jì)、統(tǒng)一價(jià)格、統(tǒng)一開(kāi)發(fā)建設(shè)公寓樓，對(duì)園區(qū)內(nèi)農(nóng)民舊房評(píng)估論價(jià)補(bǔ)償后逐步拆除。二是政策激勵(lì)法。就是采取鄉(xiāng)讓地、縣讓利的“飛地政策”，利用土地增減掛鉤政策，置換建設(shè)用地。對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)置換出的土地，以適當(dāng)方式進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。三是讓利于民法。就是采取得力措施受惠于民，解除群眾后顧之憂。免費(fèi)對(duì)集聚區(qū)內(nèi)失地農(nóng)民進(jìn)行技能培訓(xùn)，使其掌握一技之長(zhǎng)，目前已培訓(xùn)1000多人次。在同等條件下，優(yōu)先讓失地農(nóng)民到集聚區(qū)內(nèi)的企業(yè)打工致富。四是積極爭(zhēng)取法。就是不怕臉難看，不怕話難說(shuō)，不怕事難辦，積極向上級(jí)爭(zhēng)取土地指標(biāo)。為此，郟縣成立了產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)土地工作領(lǐng)導(dǎo)小組，多次到國(guó)家、省土地部門匯報(bào)郟縣實(shí)際情況和發(fā)展?fàn)顩r，爭(zhēng)取上級(jí)支持。

四、 培育龍頭企業(yè)，打造品牌園區(qū)

一是政府積極扶持。平頂山煤礦機(jī)械有限公司是郟縣產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)機(jī)械裝備制造業(yè)的龍頭企業(yè)，該公司落戶縣集聚區(qū)后，我們嚴(yán)格兌現(xiàn)承諾，為項(xiàng)目建設(shè)搞好貼身服務(wù)?？h財(cái)政出資為平煤機(jī)培養(yǎng)技術(shù)工人450名，投資4000萬(wàn)元為該公司專門鋪設(shè)了38公里的天然氣管道，保證了平煤機(jī)項(xiàng)目進(jìn)展順利。平煤機(jī)的成功引進(jìn)，促成了宏鷹煤機(jī)配件、煤神機(jī)械、平聯(lián)機(jī)械、特佳表面處理設(shè)備制造、瑞安機(jī)械等一大批關(guān)聯(lián)度高的機(jī)械加工項(xiàng)目扎堆落戶，實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展。二是支持企業(yè)創(chuàng)新。圣光醫(yī)藥集團(tuán)是縣產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)醫(yī)用制品主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的龍頭企業(yè)，我們大力支持圣光集團(tuán)的醫(yī)藥戰(zhàn)略聯(lián)盟營(yíng)銷模式，使圣光醫(yī)藥物流公司銷售收入從2007年不足2000萬(wàn)元，達(dá)到2010年的17.6億元，今年有望達(dá)到50億元。同時(shí)，支持圣光集團(tuán)全力實(shí)施醫(yī)用制品孵化園戰(zhàn)略，以孵化園為平臺(tái)，承接全國(guó)各地行業(yè)、人力、技術(shù)和資金等資源，實(shí)現(xiàn)集群發(fā)展。今年孵化園計(jì)劃開(kāi)工投產(chǎn)120個(gè)項(xiàng)目，總投資達(dá)到20多億元。4月12日郭庚茂省長(zhǎng)在視察郟縣產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)時(shí)，對(duì)這種模式給予了充分肯定。

目前，郟縣產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)已入駐投資5000萬(wàn)元以上企業(yè)21家，其中投資億元以上企業(yè)10家，總投資近50億元，從業(yè)人員達(dá)到1.2萬(wàn)人。2010年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入45億元，實(shí)現(xiàn)利稅4.2億元，品牌產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)已初具雛形。

（作者系郟縣發(fā)改委主任）