是“蘋果依賴”,還是“榜樣效應(yīng)”?

也許很少有人聽過(guò)史蒂夫·喬布斯在斯坦福大學(xué)畢業(yè)典禮上的經(jīng)典演講，那句“stay hungry， stay foolish”曾一度成為眾多熱血青年的人生航標(biāo)。也許很少有人會(huì)相信喬布斯被迫離開蘋果再度回來(lái)后，這家小公司會(huì)東山再起。然而這并不影響如今在世界范圍內(nèi)，人們對(duì)那個(gè)被咬過(guò)一口“小蘋果”趨之若鶩。

在線調(diào)查顯示，將近30%的受訪對(duì)象使用“蘋果”機(jī)，其中以70后和80后為主。如今你在北京、上海坐一趟地鐵，對(duì)面坐的5個(gè)人中有4個(gè)都手捧iPhone；清晨在馬路上一走，晨跑的人耳朵里塞著的都是iPod那白色的耳機(jī)；iPad平板電腦首發(fā)前兩天，北京三里屯、上海世紀(jì)大道的蘋果直營(yíng)店門口，鐵桿粉絲們徹夜守候。這種全球范圍內(nèi)的瘋狂已經(jīng)在中國(guó)愈演愈烈，由年輕人向各個(gè)年齡層擴(kuò)張。如果有一天，在公交車上看見(jiàn)一位老大爺正捧著iPad“削水果”，你也別太驚訝。

“蘋果”產(chǎn)品在中國(guó)風(fēng)生水起得令人震驚，有人提出，用“蘋果”是從眾，是標(biāo)榜，是依賴。這種說(shuō)法有點(diǎn)言之過(guò)重。在線調(diào)查中，并沒(méi)有顯示出大眾盲目、非理性追求“蘋果”的絕對(duì)明顯傾向。反思一下，其實(shí)我們特別擅長(zhǎng)把外來(lái)文化產(chǎn)業(yè)侵蝕本土文化歸責(zé)為玩物喪志、公司無(wú)良。其實(shí)中國(guó)本土文化產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新性不足、缺乏競(jìng)爭(zhēng)力才是諸如蘋果等外來(lái)產(chǎn)品占據(jù)中國(guó)市場(chǎng)的主要原因。反觀我國(guó)電子產(chǎn)品行業(yè)，在蘋果推出iPhone后推出了無(wú)數(shù)效仿iPhone的產(chǎn)品，然而卻沒(méi)有一項(xiàng)真正具有革命性的產(chǎn)品推出。這也正能解釋，每年六月，異常消瘦的喬布斯穿著那件黑色高領(lǐng)T恤和牛仔褲登臺(tái)時(shí)，總能獲得超過(guò)十分鐘的起立鼓掌。

其實(shí)，蘋果并未在宣傳活動(dòng)上做太多文章，反倒是大眾口口相傳，讓這款產(chǎn)品擁有了大量擁躉。蘋果公司營(yíng)造了一種自由、灑脫、簡(jiǎn)單、實(shí)用的理念，為其在全世界范圍內(nèi)吸引了無(wú)數(shù)粉絲。人人都贊賞喬布斯，盡管他已經(jīng)不是最年輕的億萬(wàn)富翁，不是這個(gè)世界上最富有的人，不是最慷慨的人，也不是企業(yè)管理的大師，但是仍然 “光芒萬(wàn)丈”、“高山仰止”，因?yàn)樗麆?chuàng)造了“獨(dú)一無(wú)二”的“蘋果”。

總有人在說(shuō)“除了iPhone其它手機(jī)都不想用”，一位朋友告訴我，用iPhone最大的感受是操作方便，因?yàn)闊o(wú)論操作到哪一步，只有一個(gè)home鍵，一按就全退出來(lái)。在刻板、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ魃钪?，人們需要這樣一種極簡(jiǎn)主義的生活方式，因此幾乎任何年輕人都希望口袋里揣著一iPhone，眼角藏著一抹放蕩不羈。這不是“攀比”，而是一種“確實(shí)好用”的群體認(rèn)知。

在某種程度上，那些宣揚(yáng)我只用“蘋果”的人，宣揚(yáng)的不是這個(gè)品牌，而是他們自己。在此意義上，“蘋果”依賴癥，沒(méi)救了！

（編輯 張黎 hope_sun@163.com）