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    美國(guó)國(guó)防采購與中小企業(yè)發(fā)展創(chuàng)新互動(dòng)研究

    2011-06-11 12:15:24陳建華
    對(duì)外經(jīng)貿(mào) 2011年11期
    關(guān)鍵詞:美國(guó)國(guó)防部商業(yè)化國(guó)防

    劉 義 陳建華

    (1.中國(guó)人民解放軍95935部隊(duì),黑龍江 雙城 150111;2.哈爾濱商業(yè)大學(xué),黑龍江 哈爾濱 150028)

    經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)理論把知識(shí)在產(chǎn)品中的投入和技術(shù)的內(nèi)生變化作為長(zhǎng)期經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的主要原因,科學(xué)與技術(shù)創(chuàng)新成果成為國(guó)家經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的主要貢獻(xiàn)力量。美國(guó)政府把發(fā)展創(chuàng)新作為一項(xiàng)系統(tǒng)工程,注重各產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的協(xié)作,而中小企業(yè)具有發(fā)展創(chuàng)新活力的特點(diǎn),是美國(guó)政府把中小企業(yè)作為國(guó)家創(chuàng)新系統(tǒng)主要組成部分的重要原因。美國(guó)政府幾十年來一直支持和幫助本國(guó)中小企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)新,為此制定特別法案,規(guī)定政府采購中小企業(yè)的商品和服務(wù)不低于政府支出的23%。美國(guó)國(guó)防采購占政府采購的2/3,國(guó)防產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目對(duì)技術(shù)創(chuàng)新的特殊需要給予中小企業(yè)發(fā)展創(chuàng)新的機(jī)會(huì),中小企業(yè)將面臨專業(yè)產(chǎn)品的研發(fā)和服務(wù)、創(chuàng)新研究、技術(shù)升級(jí)、技術(shù)轉(zhuǎn)移和規(guī)模擴(kuò)大等問題。同時(shí),國(guó)防采購巨大需求涉及眾多產(chǎn)業(yè),一些尖端裝備諸如飛機(jī)制造、通信設(shè)施等產(chǎn)業(yè)占據(jù)著國(guó)防采購的主要方面,由于國(guó)防采購政策的障礙和中小企業(yè)技術(shù)研發(fā)與生產(chǎn)能力等因素的限制,中小企業(yè)參與國(guó)防采購的產(chǎn)業(yè)份額低于中小企業(yè)在整個(gè)國(guó)民產(chǎn)業(yè)中的市場(chǎng)份額。例如,在美國(guó)飛機(jī)制造業(yè)中,相對(duì)于中小企業(yè)在民用飛機(jī)制造產(chǎn)業(yè)中51%的市場(chǎng)份額,中小企業(yè)參與國(guó)防飛機(jī)制造產(chǎn)業(yè)份額不足10%。國(guó)防采購操作將極大地影響政府為促進(jìn)中小企業(yè)發(fā)展創(chuàng)新而制定的采購法案執(zhí)行。美國(guó)國(guó)防部為了執(zhí)行政府采購法案,加強(qiáng)了與中小企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新互動(dòng),提供給中小企業(yè)“最大化機(jī)會(huì)”采購項(xiàng)目合同。

    一、美國(guó)國(guó)防采購提供給中小企業(yè)“最大化機(jī)會(huì)”采購項(xiàng)目合同

    (一)中小企業(yè)的認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)

    美國(guó)國(guó)防部從眾多產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域進(jìn)行項(xiàng)目采購,采購數(shù)量巨大、種類繁多。例如,在2007年國(guó)防預(yù)算年度里,至少有50億美元用于傳統(tǒng)國(guó)防產(chǎn)業(yè),如彈藥升級(jí)改造、艦船及飛機(jī)維護(hù)、軍隊(duì)醫(yī)療、住房及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、雜項(xiàng)支出等。美國(guó)國(guó)防部參照美國(guó)政府認(rèn)定中小企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)優(yōu)先從中小企業(yè)間進(jìn)行采購。美國(guó)政府設(shè)定評(píng)估對(duì)中小企業(yè)的商品和服務(wù)采購和執(zhí)行效率的兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn):一是中小企業(yè)必須是在美國(guó)境內(nèi)注冊(cè)的獨(dú)立實(shí)體盈利公司,并對(duì)美國(guó)經(jīng)濟(jì)和勞動(dòng)就業(yè)能做出較大貢獻(xiàn)。二是中小企業(yè)從事的產(chǎn)業(yè)規(guī)模不能超過由政府認(rèn)定的在該產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域內(nèi)的市場(chǎng)規(guī)模。美國(guó)政府通過企業(yè)雇員規(guī)模和企業(yè)年度收入來劃分中小企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)。在美國(guó)多數(shù)產(chǎn)業(yè)中,雇員為500人的企業(yè)規(guī)模決定企業(yè)是否為中小企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn),商品流通產(chǎn)業(yè)中的批發(fā)服務(wù)業(yè)雇員標(biāo)準(zhǔn)門檻為100人,而航空制造業(yè)中小企業(yè)的認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)是1500人。企業(yè)年度收入為600萬美元是判定是否是中小企業(yè)的門檻,對(duì)于一些特殊產(chǎn)業(yè),如農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)和其他一些獨(dú)立的便利保障服務(wù)性行業(yè)的鑒定標(biāo)準(zhǔn)為7.5萬~32.5萬美元之間。

    (二)中小企業(yè)的商品和服務(wù)占美國(guó)國(guó)防采購各產(chǎn)業(yè)中的支出

    中小企業(yè)的商品和服務(wù)在美國(guó)國(guó)防產(chǎn)業(yè)中的支出總體低于美國(guó)政府規(guī)定的政府從中小企業(yè)采購商品和服務(wù)23%的份額,大大低于中小企業(yè)產(chǎn)出占GDP51%份額的標(biāo)準(zhǔn)。因而美國(guó)國(guó)防部制訂了優(yōu)先從中小企業(yè)采購計(jì)劃,以提升國(guó)防采購在中小企業(yè)支出的份額。

    表1 2002年與2007年美國(guó)國(guó)防采購在中小企業(yè)的支出 單位:10億美元

    資料來源:Rand:Enhancing Small-Business Opportunities in the DoD

    美國(guó)國(guó)防部通過制定國(guó)防采購合同逐步提升在中小企業(yè)的采購份額。通過2002年度與2007年度國(guó)防產(chǎn)業(yè)采購在中小企業(yè)的支出對(duì)比,可以得出國(guó)防產(chǎn)業(yè)采購在中小企業(yè)的支出金額不斷增加。例如,美國(guó)國(guó)防采購中用于裝備保養(yǎng)維護(hù)的金額在2005年度達(dá)到700億美元,與中小企業(yè)達(dá)成的初級(jí)合同金額占支出的23.8%,同期的部隊(duì)基礎(chǔ)建設(shè)和住房保障采購在中小企業(yè)支出也處于一個(gè)較高的水平,中小企業(yè)在國(guó)防采購項(xiàng)目中的份額呈上升趨勢(shì)。

    二、美國(guó)國(guó)防采購對(duì)中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新資助與技術(shù)轉(zhuǎn)移

    (一)美國(guó)國(guó)防部中小企業(yè)創(chuàng)新研發(fā)(the Small Business Innovation Research,簡(jiǎn)稱 SBIR)項(xiàng)目

    美國(guó)國(guó)防項(xiàng)目對(duì)中小企業(yè)的采購會(huì)引發(fā)中小企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)新,美國(guó)國(guó)防部用SBIR項(xiàng)目管理的方法來提升中小企業(yè)在創(chuàng)新研發(fā)中的投入,保證國(guó)防采購中武器裝備和其他設(shè)備的先進(jìn)性。SBIR項(xiàng)目源于1982年美國(guó)中小企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展活動(dòng),該項(xiàng)目通過國(guó)防部建立對(duì)中小企業(yè)創(chuàng)新研發(fā)的評(píng)估,制定對(duì)中小企業(yè)研發(fā)費(fèi)用的資助合同。美國(guó)國(guó)防部每年數(shù)次對(duì)中小企業(yè)創(chuàng)新研發(fā)主題進(jìn)行研究,并頒布實(shí)施創(chuàng)新研發(fā)主題報(bào)告來指導(dǎo)中小企業(yè)創(chuàng)新研發(fā)的競(jìng)爭(zhēng)參與。國(guó)防部對(duì)確定資助的每一個(gè)中小企業(yè)研發(fā)創(chuàng)新項(xiàng)目分為兩個(gè)階段實(shí)施。第一階段資助費(fèi)用通常限制在10萬美元以內(nèi),決定中小企業(yè)創(chuàng)新研發(fā)項(xiàng)目的價(jià)值和應(yīng)用前景的研究建議。如果第一階段中小企業(yè)努力闡述創(chuàng)新研發(fā)主題的價(jià)值和適用性得到國(guó)防部的認(rèn)可,中小企業(yè)才有機(jī)會(huì)獲得第二階段的資助。第二階段資助費(fèi)用為75萬美元,用于第一階段創(chuàng)新研發(fā)的后續(xù)工作,重點(diǎn)包括技術(shù)試驗(yàn)等實(shí)質(zhì)性研究。中小企業(yè)創(chuàng)新研發(fā)最終要實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品商業(yè)化或軍用市場(chǎng)化,這一時(shí)期的費(fèi)用國(guó)防部不再資助,而是通過其他市場(chǎng)渠道獲得產(chǎn)品生產(chǎn)所需資本,如風(fēng)險(xiǎn)投資或是其他持續(xù)的資本資助。

    (二)美國(guó)國(guó)防采購的SBIR技術(shù)轉(zhuǎn)移路徑與技術(shù)轉(zhuǎn)移障礙

    為了實(shí)現(xiàn)SBIR技術(shù)轉(zhuǎn)移,美國(guó)政府創(chuàng)建了SBIR項(xiàng)目管理、采購合同、政府部門、科研機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)體系,實(shí)現(xiàn)不同產(chǎn)業(yè)間的融合。美國(guó)國(guó)防部設(shè)立國(guó)防部技術(shù)轉(zhuǎn)移辦公室,負(fù)責(zé)監(jiān)督研發(fā)創(chuàng)新制造工藝,監(jiān)督內(nèi)容包括工藝技術(shù)問題、系統(tǒng)的開發(fā)、生產(chǎn)和維修保障的全部過程、制造技術(shù)的改進(jìn)成果,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)。國(guó)防部采購項(xiàng)目注重對(duì)技術(shù)創(chuàng)新的投入,雖然研制出的部件更昂貴,但在系統(tǒng)性能或全壽命期成本上獲得的收益會(huì)大大超過初始成本。SBIR項(xiàng)目成功的關(guān)鍵是實(shí)現(xiàn)SBIR產(chǎn)品和服務(wù)的商業(yè)化和軍民兩用,在技術(shù)轉(zhuǎn)移過程中,需要SBIR企業(yè)實(shí)施有效的管理與持續(xù)的產(chǎn)品開發(fā)投入。SBIR項(xiàng)目過度集中于基礎(chǔ)和應(yīng)用研究會(huì)導(dǎo)致研發(fā)第二階段結(jié)束產(chǎn)生不成熟的技術(shù),過度依賴早期階段的研發(fā)不能快速形成產(chǎn)品和服務(wù)的商業(yè)化和軍民兩用。SBIR項(xiàng)目融資結(jié)構(gòu)會(huì)對(duì)技術(shù)轉(zhuǎn)移有影響,美國(guó)國(guó)防部采用多種融資機(jī)構(gòu)來完善SBIR項(xiàng)目的投入,通過初級(jí)合同的限定形成國(guó)防產(chǎn)業(yè)與中小企業(yè)技術(shù)轉(zhuǎn)移的保障機(jī)制,將同一類型的SBIR項(xiàng)目進(jìn)行融合,實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期穩(wěn)定的產(chǎn)品研發(fā)制度。美國(guó)國(guó)防部每年舉行一次“超越SBIR第二階段,提升技術(shù)創(chuàng)新”事例展示會(huì),增強(qiáng)被資助的中小企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí),使更多的中小企業(yè)能參與SBIR項(xiàng)目和實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的商業(yè)化。

    在產(chǎn)品進(jìn)入量產(chǎn)的第三階段,滿足國(guó)防產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)品試生產(chǎn)時(shí)間難以確定,中小企業(yè)融資不足和預(yù)算投入的不穩(wěn)定阻礙產(chǎn)品的商業(yè)化,國(guó)防采購項(xiàng)目合同將面臨技術(shù)和商業(yè)應(yīng)用雙重風(fēng)險(xiǎn)。美國(guó)國(guó)防部過分強(qiáng)調(diào)依賴于較大規(guī)模企業(yè)的合作,較大規(guī)模企業(yè)能通過擁有較多資源和效率優(yōu)勢(shì)使技術(shù)轉(zhuǎn)移相對(duì)容易,造成了中小企業(yè)技術(shù)轉(zhuǎn)移障礙并降低了與美國(guó)國(guó)防部更多合作的機(jī)會(huì)。國(guó)防采購項(xiàng)目中的研發(fā)和技術(shù)整合會(huì)占用中小企業(yè)較長(zhǎng)周期,使得中小企業(yè)在較短的國(guó)防項(xiàng)目采購循環(huán)周期中喪失競(jìng)爭(zhēng)力,形成技術(shù)轉(zhuǎn)移障礙。因而,中小企業(yè)先天的資本融資不足、創(chuàng)新研發(fā)周期短、產(chǎn)品商業(yè)化的不確定性和較大規(guī)模企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)都會(huì)產(chǎn)生技術(shù)轉(zhuǎn)移障礙。

    (三)SBIR項(xiàng)目技術(shù)轉(zhuǎn)移補(bǔ)償機(jī)制設(shè)定

    美國(guó)國(guó)防部認(rèn)為技術(shù)轉(zhuǎn)移實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵是對(duì)SBIR項(xiàng)目的補(bǔ)償機(jī)制設(shè)定。美國(guó)國(guó)防部通過對(duì)SBIR項(xiàng)目建立補(bǔ)償機(jī)制,引導(dǎo)中小企業(yè)對(duì)創(chuàng)新研發(fā)的投入,用SBIR項(xiàng)目管理方法來規(guī)避高風(fēng)險(xiǎn)研發(fā)的不確定性,但是,只有不到40%的SBIR項(xiàng)目能實(shí)現(xiàn)軍民兩用技術(shù)的轉(zhuǎn)化。由于不成熟技術(shù)轉(zhuǎn)移會(huì)產(chǎn)生技術(shù)、成本和計(jì)劃的風(fēng)險(xiǎn),現(xiàn)在美國(guó)國(guó)防部針對(duì)這些特點(diǎn),希望SBIR的產(chǎn)品和服務(wù)足夠成熟并能實(shí)現(xiàn)商業(yè)化,以此作為采購的依據(jù)。美國(guó)國(guó)家研發(fā)委員會(huì)則建議,對(duì)于SBIR在第一階段與第二階段現(xiàn)金流短缺的問題應(yīng)該實(shí)施補(bǔ)償機(jī)制,以解決可能產(chǎn)生影響的技術(shù)轉(zhuǎn)移問題。SBIR項(xiàng)目技術(shù)轉(zhuǎn)移補(bǔ)償需要考察:技術(shù)創(chuàng)新成熟度評(píng)估,通常情況下,SBIR項(xiàng)目技術(shù)設(shè)計(jì)不能達(dá)到國(guó)防部采購需求標(biāo)準(zhǔn);充足的資本,主要是為了在第三階段能順利實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的開發(fā);時(shí)效性,由于SBIR項(xiàng)目研發(fā)周期與國(guó)防部采購計(jì)劃的不確定性,中小企業(yè)要盡可能地縮短第三階段產(chǎn)品的生產(chǎn)周期;國(guó)防部采購環(huán)境,主要是中小企業(yè)的創(chuàng)新研發(fā)過程與主管項(xiàng)目合同的負(fù)責(zé)人進(jìn)行必要的溝通與協(xié)調(diào)。國(guó)防部項(xiàng)目負(fù)責(zé)人出于職業(yè)考慮,通常負(fù)責(zé)審核中小企業(yè)的資質(zhì)、項(xiàng)目成本、項(xiàng)目計(jì)劃和績(jī)效風(fēng)險(xiǎn),根據(jù)個(gè)人的經(jīng)驗(yàn)判斷認(rèn)定SBIR項(xiàng)目補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)。美國(guó)國(guó)防部根據(jù)國(guó)防產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)實(shí)需求,通過分階段對(duì)采購項(xiàng)目的評(píng)估確定采購項(xiàng)目合同以外的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)。這些補(bǔ)償機(jī)制培養(yǎng)專業(yè)的中小企業(yè)研發(fā)團(tuán)隊(duì)和激勵(lì)方法實(shí)現(xiàn)初級(jí)合同設(shè)定的目標(biāo),通過分階段評(píng)估技術(shù)開發(fā)的成熟度實(shí)施補(bǔ)償,對(duì)認(rèn)定技術(shù)研發(fā)成熟的項(xiàng)目給予額外的資助。美國(guó)國(guó)防部為了降低開發(fā)周期、時(shí)效性和開發(fā)計(jì)劃風(fēng)險(xiǎn),特別強(qiáng)調(diào)補(bǔ)償機(jī)制的靈活性,便于建立更為廣泛的產(chǎn)品商業(yè)化和協(xié)作模式。

    三、中小企業(yè)發(fā)展創(chuàng)新前景

    美國(guó)政府扶持中小企業(yè)的目標(biāo)是培養(yǎng)有技術(shù)創(chuàng)新潛力和穩(wěn)定增長(zhǎng)發(fā)展前景的中小企業(yè),中小企業(yè)在獲得技術(shù)轉(zhuǎn)移補(bǔ)償逐漸成長(zhǎng)為中等規(guī)模的企業(yè)。美國(guó)國(guó)防采購更多地轉(zhuǎn)向中小企業(yè)的商品和服務(wù),能增強(qiáng)中小企業(yè)創(chuàng)新研發(fā)的信心,調(diào)動(dòng)中小企業(yè)參與競(jìng)爭(zhēng)的意識(shí),保護(hù)中小企業(yè)生存的市場(chǎng)環(huán)境。國(guó)防采購不斷增加的專業(yè)服務(wù)需求,采購項(xiàng)目更多地集中在能夠?qū)崿F(xiàn)商業(yè)化的產(chǎn)業(yè)中。國(guó)防采購項(xiàng)目有助于中小企業(yè)技術(shù)變革和滿足國(guó)防產(chǎn)業(yè)需求。但是,國(guó)防采購的需求引導(dǎo)會(huì)產(chǎn)生專業(yè)化分工,新生的中小企業(yè)處于專業(yè)化分工的劣勢(shì)。獲得項(xiàng)目合同的中小企業(yè)會(huì)面臨技術(shù)升級(jí)和規(guī)模擴(kuò)大帶來的問題,努力維持在中小企業(yè)界定標(biāo)準(zhǔn)內(nèi),以獲得更多的國(guó)防采購合同,而那些擁有高技術(shù)型企業(yè)規(guī)模擴(kuò)張已不再是中小型企業(yè),但通過技術(shù)優(yōu)勢(shì)開發(fā)下一代產(chǎn)品,仍能獲得針對(duì)中小企業(yè)的國(guó)防采購項(xiàng)目合同。表2中,美國(guó)中小企業(yè)在11年間獲得過一項(xiàng)或多項(xiàng)國(guó)防采購合同,有43.9%的企業(yè)對(duì)國(guó)防采購項(xiàng)目表現(xiàn)不積極,這一時(shí)期的合同行為數(shù)據(jù)表明這些企業(yè)的地位發(fā)生了變化,轉(zhuǎn)而需求其他商業(yè)合作,有8.6%的企業(yè)在技術(shù)規(guī)模升級(jí)的同時(shí),仍能獲得國(guó)防采購項(xiàng)目合同,有3.8%的中小企業(yè)沒有發(fā)展創(chuàng)新而處于被淘汰的邊緣。

    表2 1997—2007年美國(guó)獲得國(guó)防采購項(xiàng)目的中小企業(yè)參與行為統(tǒng)計(jì)

    中小企業(yè)獲得國(guó)防采購項(xiàng)目合同使得企業(yè)發(fā)展創(chuàng)新更具活力,11年間參與國(guó)防項(xiàng)目采購合同不積極的企業(yè)和非中小企業(yè)占全部企業(yè)參與行為的52.5%,表明中小企業(yè)直接或間接地獲得了技術(shù)和規(guī)模的升級(jí),提升了企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

    四、結(jié)論與啟示

    美國(guó)政府認(rèn)為中小企業(yè)是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的重要組成部分,中小企業(yè)的產(chǎn)出占美國(guó)GDP的51%,中小企業(yè)的發(fā)展對(duì)美國(guó)經(jīng)濟(jì)健康運(yùn)行有著重要作用。因而美國(guó)政府制定有利于中小企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的特別采購法案,為中小企業(yè)營(yíng)造良好的生長(zhǎng)環(huán)境。美國(guó)國(guó)防部為了執(zhí)行美國(guó)政府的特別采購法案,加大了對(duì)中小企業(yè)的采購力度,通過制定中小企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展項(xiàng)目合同,引導(dǎo)和鼓勵(lì)中小企業(yè)投入到國(guó)防產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)技術(shù)研發(fā)項(xiàng)目。同時(shí),美國(guó)國(guó)防部技術(shù)轉(zhuǎn)移辦公室負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目的審核和監(jiān)督運(yùn)行,通過階段性評(píng)估來確立對(duì)SBIR項(xiàng)目繼續(xù)資助,實(shí)現(xiàn)中小企業(yè)技術(shù)轉(zhuǎn)移和產(chǎn)品的商業(yè)化。中小企業(yè)在獲得采購項(xiàng)目合同后,有針對(duì)性地進(jìn)行創(chuàng)新研發(fā),提升了自身的技術(shù)水平和企業(yè)結(jié)構(gòu),有50%的中小企業(yè)實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)多元化的發(fā)展,甚至成為中等規(guī)模的企業(yè)。

    我國(guó)國(guó)防科技發(fā)展指導(dǎo)思想是建立“軍民結(jié)合”、“寓軍于民”的國(guó)防科技工業(yè)體制,實(shí)現(xiàn)軍民兩用技術(shù)的大發(fā)展。國(guó)防產(chǎn)業(yè)與中小企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展互動(dòng)處于起步階段,在國(guó)防采購轉(zhuǎn)向中小企業(yè)的商品和服務(wù)項(xiàng)目中,缺乏國(guó)家層面法規(guī)制度保障,造成采購信息不對(duì)稱、中小企業(yè)自身存在創(chuàng)新不足、技術(shù)轉(zhuǎn)移和產(chǎn)品商業(yè)轉(zhuǎn)換難、保密意識(shí)薄弱等諸多問題。要完善我國(guó)國(guó)防產(chǎn)業(yè)對(duì)中小企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的支持:一是國(guó)家制定專門的政府采購法案保障政府及國(guó)防采購在中小企業(yè)的市場(chǎng)份額;二是國(guó)防部門針對(duì)中小企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新建立統(tǒng)一的技術(shù)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)和SBIR項(xiàng)目合同管理和補(bǔ)償機(jī)制;三是國(guó)防部門努力為中小企業(yè)營(yíng)造技術(shù)轉(zhuǎn)移和產(chǎn)品商業(yè)化的市場(chǎng)環(huán)境,資助中小企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)新,滿足國(guó)防產(chǎn)業(yè)發(fā)展的需求??傊瑖?guó)防采購項(xiàng)目與中小企業(yè)的互動(dòng)會(huì)解決中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新難、融資不足等問題,實(shí)現(xiàn)軍民技術(shù)轉(zhuǎn)移和產(chǎn)品商業(yè)化,帶動(dòng)中小企業(yè)的技術(shù)升級(jí)和結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型,為我國(guó)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型探索出一條創(chuàng)新發(fā)展之路。

    [1]Steven W.Popper and Caroline S.Wagner,New Foundations for Growth:The U.S.Innovation System Today and Tomorrow[EB/OL].http://www.rand.org/scitech/stpi.

    [2]Nancy Y.Moore,Clifford A.Grammich,Enhancing Small- Business Opportunities in the DoD[EB/OL].http://www.rand.org

    [3]孫薇,仝愛蓮.軍民兩用技術(shù)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展方興未艾[J].中國(guó)航天,2009(12).

    [4]倪楊,鄭順奇.軍民兩用技術(shù)雙向轉(zhuǎn)移難點(diǎn)與對(duì)策分析[J].生產(chǎn)力研究,2009(12).

    [5]孫兆斌.論國(guó)防經(jīng)濟(jì)資源配置中的技術(shù)轉(zhuǎn)移[J].軍事經(jīng)濟(jì)研究,2009(2).

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