區(qū)域公共品牌建設(shè)重要維度*
——以“麗水山耕”中企業(yè)品牌為例

文/蘇夢(mèng) 王景，2（.昆明理工大學(xué)法學(xué)院；2.云南省知識(shí)產(chǎn)權(quán)發(fā)展研究院）

自2019年3月15日首屆“中國(guó)區(qū)域公共品牌行動(dòng)”啟動(dòng)，標(biāo)志著區(qū)域公共品牌建設(shè)積極響應(yīng)國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略，同時(shí)也標(biāo)志著區(qū)域公共品牌建設(shè)進(jìn)入新的階段，為了更好地發(fā)展區(qū)域公共品牌，需要深入研究區(qū)域公共品牌的建設(shè)中重要維度——企業(yè)品牌，探索企業(yè)品牌在區(qū)域公共品牌建設(shè)過(guò)程中的問(wèn)題，挖掘其深義，促進(jìn)區(qū)域公共品牌的建設(shè)，積極響應(yīng)國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略。

一、區(qū)域公共品牌的厘清

（一）區(qū)域公共品牌的內(nèi)涵

區(qū)域公共品牌是指由政府主導(dǎo)、多方主體共同參與、建設(shè)和享有，參與主體利用該區(qū)域內(nèi)的文化、旅游等相關(guān)因素形成的廣為知悉的品牌。區(qū)域公共品牌作為知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)新出現(xiàn)的類型，其在知識(shí)產(chǎn)權(quán)范圍內(nèi)被保護(hù)的情況不同于地理標(biāo)志的知識(shí)產(chǎn)權(quán)屬性，區(qū)域公共品牌是知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)范圍內(nèi)出現(xiàn)的新型品牌，促進(jìn)該區(qū)域的產(chǎn)業(yè)發(fā)展；地理標(biāo)志是知識(shí)產(chǎn)權(quán)范圍內(nèi)明確規(guī)定的不同于商標(biāo)權(quán)、著作權(quán)、專利權(quán)的一種權(quán)利，同時(shí)區(qū)域公共品牌主要是在品牌打造過(guò)程中出現(xiàn)相關(guān)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)范圍內(nèi)的問(wèn)題，主要是在區(qū)域公共品牌打造的單產(chǎn)業(yè)突破、全產(chǎn)業(yè)突破、全資源融合三種模式中進(jìn)行知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)，通過(guò)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)進(jìn)行維權(quán)。因此可知，區(qū)域公共品牌主要是在特定區(qū)域內(nèi)、多方主體參與下結(jié)合相關(guān)的文化、歷史、旅游等因素形成的一種大家共用的品牌。

（二）區(qū)域公共品牌的影響因素

通過(guò)研究區(qū)域公共品牌的內(nèi)涵可知，區(qū)域公共品牌是多方主體參與形成的一種品牌，主要是打造成單產(chǎn)業(yè)突破、全產(chǎn)業(yè)突破、全資源融合的三種模式，從三種模式中可知區(qū)域公共品牌的影響因素主要包括區(qū)域性、產(chǎn)業(yè)性、品牌性。

1.區(qū)域性

區(qū)域性一般是指該特定區(qū)域內(nèi)的相關(guān)屬性的問(wèn)題研究，對(duì)于區(qū)域公共品牌的區(qū)域性主要體現(xiàn)在地理位置、環(huán)境、歷史、文化、旅游等相關(guān)因素。對(duì)于特定的地理位置發(fā)展區(qū)域公共品牌有利于品牌的管理，同時(shí)相關(guān)產(chǎn)業(yè)、企業(yè)之間能夠基于該特定的地理位置提高其產(chǎn)品質(zhì)量，進(jìn)而促進(jìn)品牌的提升。區(qū)域公共品牌的區(qū)域性有利于提高消費(fèi)者對(duì)品牌的信任度，區(qū)域性表明該品牌的相關(guān)產(chǎn)業(yè)主要集中于特定的區(qū)域、特定的地理位置，有利于消費(fèi)者對(duì)該品牌的辨識(shí)度、信任度，同時(shí)能夠提升該品牌的信譽(yù)度。在特定的區(qū)域內(nèi)消費(fèi)者之間聯(lián)系相對(duì)緊密，相互之間推薦品牌，有利于該品牌的信譽(yù)度。同時(shí)在特定的區(qū)域內(nèi)發(fā)展相關(guān)產(chǎn)業(yè)，通過(guò)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展帶動(dòng)當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)發(fā)展，促進(jìn)當(dāng)?shù)氐慕ㄔO(shè)，提升當(dāng)?shù)氐沫h(huán)境，打造屬于當(dāng)?shù)靥赜械奈幕ㄟ^(guò)帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、形成特定的文化，進(jìn)而發(fā)展相關(guān)的旅游產(chǎn)業(yè)、打造當(dāng)?shù)氐拿?，形成全資源融合性的區(qū)域公共品牌的創(chuàng)建模式。

2.產(chǎn)業(yè)性

產(chǎn)業(yè)性一般是指相關(guān)的產(chǎn)業(yè)具有完備的產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)，形成多種形式的產(chǎn)業(yè)模式。對(duì)于區(qū)域公共品牌的產(chǎn)業(yè)性主要從產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模、產(chǎn)業(yè)集群的狀況、行業(yè)協(xié)會(huì)和龍頭企業(yè)的作用、產(chǎn)品的質(zhì)量、產(chǎn)品的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)等方面綜合形成的產(chǎn)業(yè)性。在行業(yè)協(xié)會(huì)和龍頭企業(yè)的引領(lǐng)作用下，相關(guān)的產(chǎn)業(yè)形成一定的規(guī)模，進(jìn)而通過(guò)現(xiàn)有的規(guī)模分析其將要成為的產(chǎn)業(yè)集群的狀況，對(duì)相關(guān)的產(chǎn)業(yè)集群的狀況進(jìn)行分析，分析現(xiàn)有的產(chǎn)業(yè)集群的優(yōu)勢(shì)和弊端，注重從產(chǎn)品質(zhì)量方面分析產(chǎn)業(yè)集群的優(yōu)勢(shì)和弊端，解決相關(guān)問(wèn)題，提升產(chǎn)品的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)。區(qū)域公共品牌的產(chǎn)業(yè)性主要核心內(nèi)容是產(chǎn)業(yè)集群的狀況，通過(guò)分析產(chǎn)業(yè)集群的狀況，明確行業(yè)協(xié)會(huì)和龍頭企業(yè)的作用，同時(shí)提高產(chǎn)品的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)。

3.品牌性

品牌性是指相關(guān)的企業(yè)形成的具有代表性意義的品牌標(biāo)識(shí)。對(duì)于區(qū)域公共品牌的品牌性，主要體現(xiàn)在企業(yè)品牌、區(qū)域公共品牌的品牌文化、區(qū)域公共品牌的包裝和形象、區(qū)域公共品牌的管理和維護(hù)。通過(guò)制定系統(tǒng)的品牌要求進(jìn)而約束各個(gè)企業(yè)品牌，同時(shí)分析企業(yè)品牌在區(qū)域公共品牌的建設(shè)中利和弊，有助于推動(dòng)區(qū)域公共品牌的品牌文化，進(jìn)而更好的完善區(qū)域公共品牌的包裝和形象，同時(shí)促進(jìn)區(qū)域公共品牌的管理和維護(hù)。

（三）企業(yè)品牌在區(qū)域公共品牌中的維度

通過(guò)大量的文獻(xiàn)閱讀可知，目前國(guó)內(nèi)學(xué)者對(duì)區(qū)域公共品牌的研究主要集中于對(duì)區(qū)域公共品牌的發(fā)展的影響因素和形成因素。區(qū)域公共品牌發(fā)展的影響因素包括行業(yè)協(xié)會(huì)和龍頭企業(yè)等相關(guān)主體，以及產(chǎn)業(yè)性的產(chǎn)業(yè)集群方面。在行業(yè)協(xié)會(huì)和龍頭企業(yè)的引導(dǎo)下，企業(yè)品牌能夠形成規(guī)?；陌l(fā)展，并且能夠形成比較完善的產(chǎn)業(yè)集群。產(chǎn)業(yè)集群是區(qū)域公共品牌建設(shè)過(guò)程中的影響因素，產(chǎn)業(yè)集群的形成能夠更好地促進(jìn)品牌的發(fā)展。通過(guò)研究可知，區(qū)域公共品牌的相關(guān)影響因素主要是行業(yè)協(xié)會(huì)、龍頭企業(yè)，通過(guò)這兩個(gè)主體的影響，促進(jìn)企業(yè)品牌在區(qū)域公共品牌建設(shè)過(guò)程中形成產(chǎn)業(yè)集群，更好的發(fā)揮產(chǎn)業(yè)集群對(duì)區(qū)域公共品牌建設(shè)的促進(jìn)作用，由此可知，企業(yè)品牌是區(qū)域公共品牌建設(shè)中必不可少的因素。

二、“麗水山耕”的現(xiàn)狀

“麗水山耕”是全國(guó)首個(gè)全區(qū)域、全品類、全產(chǎn)業(yè)鏈的地市級(jí)農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公共品牌，創(chuàng)立于2014年初，目前“麗水山耕”旗下覆蓋1122個(gè)合作基地，包含555個(gè)母子品牌商標(biāo)，包含875個(gè)品牌背書農(nóng)產(chǎn)品，“麗水山耕”目前主要形成一種“1+N”的全產(chǎn)業(yè)鏈一體化公共服務(wù)的平臺(tái)?！胞愃礁蹦壳靶纬梢詽O業(yè)、中草藥、茶葉、中草藥等為主的9大行業(yè)類型。同時(shí)該品牌在打造過(guò)程中重視慶元香菇、處州白蓮、云和雪梨等主導(dǎo)的具有影響力的企業(yè)品牌的品牌化，形成一個(gè)全產(chǎn)業(yè)鏈一體化公共服務(wù)平臺(tái)。2016年“麗水山耕”的打造則更上一層樓，在朱從玖副省長(zhǎng)的關(guān)注下，該品牌形成一種省工商局牽頭，省質(zhì)監(jiān)局、省食藥監(jiān)局協(xié)同的模式加強(qiáng)“麗水山耕”品牌的建設(shè)，深層次的進(jìn)行打造該品牌。至今“麗水山耕”仍然在政府的大力支持下發(fā)展，更有政府背書的模式促進(jìn)該品牌的發(fā)展?！胞愃礁睆?014年初發(fā)展至今，其從起初的跌跌撞撞的探索模式，到現(xiàn)如今一個(gè)由政府支持、多企業(yè)品牌參與、行業(yè)協(xié)會(huì)注冊(cè)的一種相對(duì)完善的模式，今后還要多方協(xié)調(diào)，更好的發(fā)展“麗水山耕”品牌。

三、“麗水山耕”企業(yè)品牌現(xiàn)狀中的問(wèn)題

（一）“麗水山耕”中企業(yè)品牌互動(dòng)模式不明確

目前“麗水山耕”品牌涵蓋多個(gè)企業(yè)，各個(gè)企業(yè)均有自己的品牌，但是基于“麗水山耕”是一種“1+N”模式的全產(chǎn)業(yè)鏈的一體化的公共服務(wù)平臺(tái)，實(shí)施的是一種“母子”品牌雙商標(biāo)的運(yùn)營(yíng)模式，一般情況下以“麗水山耕”為母品牌，其他企業(yè)或者單產(chǎn)業(yè)區(qū)域品牌為子品牌進(jìn)行創(chuàng)建，因此基于這種模式的產(chǎn)生，各個(gè)企業(yè)品牌之間需要相互合作、相互配合才能更好地發(fā)展“麗水山耕”品牌。但是對(duì)于各個(gè)企業(yè)品牌來(lái)說(shuō)其又是獨(dú)立的個(gè)體，每個(gè)個(gè)體具有自己的運(yùn)行方式，品牌發(fā)展理念、品牌形象、品牌文化、品牌的管理和保護(hù)，基于獨(dú)立性的問(wèn)題，各個(gè)企業(yè)品牌之間的互動(dòng)模式無(wú)法確定，對(duì)于同種類的企業(yè)品牌是相互競(jìng)爭(zhēng)還是相互促進(jìn)；對(duì)于不同種類的企業(yè)品牌之間是相輔相成、相得益彰還是相互競(jìng)爭(zhēng)，只為取得母品牌“麗水山耕”的加持，為企業(yè)品牌增加溢價(jià)；對(duì)于產(chǎn)品相類似，企業(yè)品牌種類不同之間是合作關(guān)系還是競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系，采取何種互動(dòng)模式并不明確；對(duì)于產(chǎn)品不相同，企業(yè)品牌種類相類似的企業(yè)品牌之間是相輔相成、相得益彰的模式還是相互競(jìng)爭(zhēng)的模式，沒(méi)有明確的規(guī)定。對(duì)于企業(yè)品牌之間沒(méi)有明確的互動(dòng)模式，會(huì)影響“麗水山耕”的發(fā)展，容易導(dǎo)致市場(chǎng)混亂、導(dǎo)致市場(chǎng)存在缺陷等問(wèn)題。對(duì)于企業(yè)品牌之間的合作，“麗水山耕”目前在建設(shè)過(guò)程中形成一系列的企業(yè)品牌標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)企業(yè)品牌之間進(jìn)行約束，僅僅是在約束方面形成標(biāo)準(zhǔn)，但是對(duì)于如何促進(jìn)企業(yè)之間合作，形成“一根筷子易折斷，十根筷子抱成團(tuán)”的局面沒(méi)有明確的規(guī)定，對(duì)于企業(yè)之間的互動(dòng)模式需要加以明確。

（二）龍頭企業(yè)企業(yè)品牌缺乏足夠的參與度

“麗水山耕”中涵蓋的企業(yè)較多，對(duì)于相關(guān)企業(yè)的重視程度不一導(dǎo)致企業(yè)品牌之間的發(fā)展不一致。在“麗水山耕”品牌的打造過(guò)程中重視慶元香菇、處州白蓮、云和雪梨等主導(dǎo)的具有影響力的企業(yè)品牌的品牌化，但是在“麗水山耕”打造品牌化的過(guò)程中存在很多的龍頭企業(yè)品牌，其影響力較大但是其不愿參與“麗水山耕”子品牌的單產(chǎn)業(yè)區(qū)域品牌或者企業(yè)品牌。因?yàn)橄嚓P(guān)的龍頭企業(yè)認(rèn)為其品牌具有較高的溢價(jià)，加入“麗水山耕”品牌對(duì)其相關(guān)產(chǎn)品的促進(jìn)能力不足，并且還要幫助其他企業(yè)發(fā)展，整體分析認(rèn)為加入“麗水山耕”品牌之后弊大于利，這就導(dǎo)致很多企業(yè)之間的產(chǎn)品不能很好地參與“麗水山耕”品牌的打造，不愿意成為該品牌的子品牌、單產(chǎn)業(yè)區(qū)域品牌或者企業(yè)品牌，導(dǎo)致龍頭企業(yè)的參與度不高。同時(shí)龍頭企業(yè)具有自己獨(dú)特的管理理念、管理方式、管理模式、企業(yè)文化，正是由于其獨(dú)特的企業(yè)管理方式、企業(yè)文化，該企業(yè)品牌的發(fā)展才會(huì)占據(jù)行業(yè)首位，基于其行業(yè)首位的地位自然而然不想將自己的內(nèi)部模式分享給其他企業(yè)，簡(jiǎn)而言之不想讓其他企業(yè)來(lái)撼動(dòng)其行業(yè)首位的地位。參與“麗水山耕”品牌的建設(shè)則或多或少地要貢獻(xiàn)自己的管理方式或者企業(yè)文化供大家學(xué)習(xí)，同時(shí)還要帶領(lǐng)相關(guān)的企業(yè)品牌促進(jìn)該企業(yè)品牌的發(fā)展。這些將自己的“外皮”供大家學(xué)習(xí)以及幫助其他企業(yè)浪費(fèi)的人力、物力等的資源，也會(huì)影響企業(yè)的發(fā)展?；诖?，龍頭企業(yè)不愿意積極地參與“麗水山耕”品牌的建設(shè)。

（三）企業(yè)品牌監(jiān)管主體不明確

基于“麗水山耕”母子品牌模式的創(chuàng)建、企業(yè)品牌子品牌的獨(dú)立性，該企業(yè)品牌可以具有企業(yè)的運(yùn)營(yíng)模式、企業(yè)品牌的文化、企業(yè)品牌的維護(hù)和管理。由于“麗水山耕”品牌涵蓋的企業(yè)品牌眾多，對(duì)于企業(yè)品牌僅僅是制定相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行制約?！胞愃礁笔怯烧鲗?dǎo)、行業(yè)協(xié)會(huì)注冊(cè)、企業(yè)運(yùn)營(yíng)的模式運(yùn)營(yíng)的，對(duì)于該種模式的運(yùn)營(yíng)狀態(tài)下能夠保證該品牌的公益性，但是對(duì)于行業(yè)協(xié)會(huì)進(jìn)行注冊(cè)的模式僅僅能約束監(jiān)管行業(yè)協(xié)會(huì)，對(duì)于企業(yè)的靈活運(yùn)營(yíng)的模式則更多的賦予企業(yè)的自主權(quán)，因此對(duì)于企業(yè)品牌的發(fā)展、企業(yè)品牌的運(yùn)營(yíng)和保護(hù)、企業(yè)品牌的文化等相關(guān)因素沒(méi)有完整的、系統(tǒng)性的約束。與此同時(shí)，對(duì)于企業(yè)品牌的監(jiān)管主體也不明確，是由行業(yè)協(xié)會(huì)進(jìn)行監(jiān)管還是由政府或者企業(yè)自己進(jìn)行監(jiān)管。對(duì)于企業(yè)品牌的監(jiān)管不足主要體現(xiàn)在對(duì)監(jiān)管主體的確定比較模糊，監(jiān)管的標(biāo)準(zhǔn)缺乏系統(tǒng)性。

四、對(duì)策

（一）明確企業(yè)品牌互動(dòng)模式

通過(guò)查閱可知，“麗水山耕”比較完善的系統(tǒng)主要體現(xiàn)在商標(biāo)品牌的推廣和規(guī)范使用方面，僅僅對(duì)該品牌的推廣和使用方面進(jìn)行的其他規(guī)范性文件進(jìn)行規(guī)范，對(duì)于該品牌母子品牌創(chuàng)建模式中企業(yè)品牌之間的互動(dòng)模式并未明確規(guī)定，在對(duì)該品牌建設(shè)過(guò)程形成的指導(dǎo)意見(jiàn)也并未明確企業(yè)之間的互動(dòng)模式，因此基于此，需要明確企業(yè)品牌之間的互動(dòng)模式，更好地促進(jìn)“麗水山耕”品牌的發(fā)展。明確企業(yè)品牌同種類之間是相互促進(jìn)、相得益彰的互動(dòng)模式，同種類品牌之間只有相互幫助、共同發(fā)展才能取得企業(yè)品牌溢價(jià)的目標(biāo)，才能更好地發(fā)展“麗水山耕”品牌；明確企業(yè)品牌不同種類之間相輔相成、取長(zhǎng)補(bǔ)短的互動(dòng)模式，不同種類企業(yè)品牌之間幾乎沒(méi)有相互競(jìng)爭(zhēng)的局面，但是不同種類之間的企業(yè)品牌的管理模式、運(yùn)營(yíng)模式、品牌文化、品牌維護(hù)和管理的方式不同，相互之間可以放心地進(jìn)行互動(dòng)，同時(shí)通過(guò)互動(dòng)學(xué)習(xí)其他企業(yè)品牌的運(yùn)營(yíng)，找到自己企業(yè)品牌的不足進(jìn)而改正，達(dá)到取長(zhǎng)補(bǔ)短的效果，更好的發(fā)展該品牌；對(duì)于產(chǎn)品相似，企業(yè)品牌不同種類之間的互動(dòng)模式是一種相互促進(jìn)、相得益彰、取長(zhǎng)補(bǔ)短的模式，對(duì)于產(chǎn)品相似企業(yè)品牌之間可能存在競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系，但是對(duì)于該種模式的企業(yè)品牌之間的運(yùn)營(yíng)模式肯定各有所長(zhǎng)，相互補(bǔ)短、共同進(jìn)步，進(jìn)而促進(jìn)該區(qū)域公共品牌的發(fā)展。對(duì)于產(chǎn)品不同，企業(yè)品牌種類相似之間的互動(dòng)模式是一種相互促進(jìn)、相得益彰的模式，產(chǎn)品種類不相同意味著企業(yè)之間相互模仿、相互侵權(quán)的現(xiàn)象很難發(fā)生，對(duì)于企業(yè)品牌種類相似但是企業(yè)品牌之間相互學(xué)習(xí)避免相互侵權(quán)的現(xiàn)象發(fā)生，有利于企業(yè)之間的同時(shí)進(jìn)步，因此，相互促進(jìn)、相得益彰的模式有利于企業(yè)品牌之間相互發(fā)展。

（二）加強(qiáng)區(qū)域公共品牌“背書品牌模式”

針對(duì)“麗水山耕”品牌中龍頭企業(yè)品牌缺乏足夠的參與度的問(wèn)題，提出加強(qiáng)“背書品牌模式”。該模式主要是指以相關(guān)的企業(yè)品牌或者單產(chǎn)業(yè)區(qū)域品牌為主體，同時(shí)以“麗水山耕”為其品牌做背書，不強(qiáng)迫企業(yè)品牌成為“麗水山耕”的子品牌，該企業(yè)或者單產(chǎn)業(yè)區(qū)域品牌仍然擁有自己的企業(yè)品牌，同時(shí)加上“麗水山耕”該品牌的背書，不僅僅該企業(yè)能夠發(fā)揮自己原有的企業(yè)品牌價(jià)值，同時(shí)也能夠通過(guò)“麗水山耕”品牌促進(jìn)企業(yè)品牌的溢價(jià)，還能夠減少企業(yè)品牌在該區(qū)域品牌建設(shè)中做出的犧牲。加強(qiáng)“背書品牌模式”能夠提升企業(yè)品牌的產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)品溢價(jià)，能夠提升消費(fèi)者對(duì)企業(yè)品牌的信任，能夠促進(jìn)企業(yè)文化的發(fā)展，能夠加強(qiáng)企業(yè)品牌的管理和維護(hù)。同時(shí)“背書品牌模式”不僅僅局限于“麗水山耕”對(duì)龍頭企業(yè)的企業(yè)品牌的方式，還可以利用“麗水山耕”品牌的政府背書模式，這樣無(wú)疑給龍頭企業(yè)積極參與該品牌的建設(shè)增強(qiáng)信心。加強(qiáng)“背書品牌模式”能夠激勵(lì)企業(yè)品牌參與度，鼓舞企業(yè)品牌的積極性，進(jìn)而達(dá)成雙贏的局面，促進(jìn)區(qū)域公共品牌的建設(shè)。

（三）健全企業(yè)品牌監(jiān)管主體體系

通過(guò)研究發(fā)現(xiàn)，目前“麗水山耕”中企業(yè)品牌的監(jiān)管體系不明確，對(duì)于監(jiān)管的主體是政府還是行業(yè)協(xié)會(huì)或者企業(yè)自己以及企業(yè)之間本身。應(yīng)當(dāng)在實(shí)施細(xì)則上面對(duì)企業(yè)品牌的監(jiān)管、運(yùn)營(yíng)、保護(hù)等方面加以明確，形成一個(gè)完整的規(guī)范體系。對(duì)于企業(yè)品牌的監(jiān)管主體，本人認(rèn)為更好的主體是行業(yè)協(xié)會(huì)，本來(lái)該品牌就是由行業(yè)協(xié)會(huì)注冊(cè)的，因此行業(yè)協(xié)會(huì)在該品牌的發(fā)展過(guò)程中也起著決定性的作用，同時(shí)行業(yè)協(xié)會(huì)是一個(gè)組織，其具有相應(yīng)的公益性，能夠達(dá)到相對(duì)的公平，行業(yè)協(xié)會(huì)對(duì)企業(yè)品牌進(jìn)行監(jiān)管能夠達(dá)到相對(duì)的公平。如果采用企業(yè)之間或者企業(yè)本身進(jìn)行監(jiān)管的模式則達(dá)不到相對(duì)公平，基于企業(yè)品牌的獨(dú)立性，企業(yè)品牌的監(jiān)督則更加偏向?qū)ζ髽I(yè)品牌有益的方面進(jìn)行監(jiān)管，不利于企業(yè)品牌之間的相互發(fā)展。如果采用政府監(jiān)管的模式，政府之間各個(gè)部門之間分工不同，不同的問(wèn)題由不同的部門進(jìn)行監(jiān)督，不利于企業(yè)品牌之間簡(jiǎn)單、高效的發(fā)展。采取由一個(gè)部門進(jìn)行監(jiān)管的模式存在局限性，一個(gè)部門不能夠完全解決企業(yè)品牌存在的問(wèn)題。因此，采取行業(yè)協(xié)會(huì)作為企業(yè)品牌監(jiān)管的主體最為合適。

五、小結(jié)

企業(yè)品牌在“麗水山耕”品牌的建設(shè)中具有重要的維度，通過(guò)探究企業(yè)品牌在發(fā)展過(guò)程中存在的問(wèn)題進(jìn)而采取相應(yīng)的措施，完善企業(yè)品牌的發(fā)展，達(dá)到企業(yè)品牌的資源為區(qū)域品牌所用，提升企業(yè)品牌和區(qū)域品牌的品牌溢價(jià)，可以說(shuō)企業(yè)品牌的發(fā)展為區(qū)域各個(gè)品牌建設(shè)中提供了重要的保障，為區(qū)域公共品牌的建設(shè)落到實(shí)處。因此，發(fā)掘企業(yè)品牌在區(qū)域公共品牌建設(shè)過(guò)程的問(wèn)題并加以完善，是促進(jìn)區(qū)域公共品牌建設(shè)的重要維度。